采購部門工作總結(jié)格式五篇

1、PAGE 頁碼16 / NUMPAGES 總頁數(shù)16采購部門bmn工作總結(jié)格式五篇工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查.總評(píng)價(jià).總分析.總研究，并分析成績(jī)的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn).以下是整理的采購部門工作總結(jié)，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒. 采購部門工作總結(jié)1 三月已經(jīng)過去，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已根本完成，新的月份已經(jīng)開始，為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部三月工作情況作一個(gè)總結(jié).匯報(bào). 在三月，嚴(yán)格按照公司管理制度，竭力控制采購本錢，根本完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，雖還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，但在今后的工作中繼續(xù)努力

2、學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供給商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使采購部各項(xiàng)工作正確.準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)_ ，更好的完善采購工作.接下來的工作，我部門將做到： 1.嚴(yán)格按公司采購制度做好每月.每周采購方案與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做記錄，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決. 2.我們的采購工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則. 3.在工作中要多跑.多比.多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水

3、平，加強(qiáng)與供給商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供給商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí).按質(zhì).按量提供所需坯件和各種輔料.采購部年終工作總結(jié). 4.跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，竭力配合公司各運(yùn)營工作，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通. 5.要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量.數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理. 6.主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術(shù).質(zhì)檢部.倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率. 綜上所述，在以后的工作中，我們

4、會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步! 采購部門工作總結(jié)2 上個(gè)月份的工作告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下： 一.完成工作方面 1.完善采購制度，降低本錢：根據(jù)材料采購方案，按時(shí).按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購.在請(qǐng)購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和本錢估價(jià).提高采購

5、員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置到材料，減少工程本錢，提高采購效率，提高企業(yè)利潤(rùn). 2.與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理，對(duì)每家來訪的供給商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對(duì)供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間.建立合格供給商名錄，對(duì)供給商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格. 3.工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品. 4.上半年的工程

6、訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理.供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料. 二.采購工作的幾點(diǎn)體會(huì) 1.公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前.采購中.采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo). 2.圍繞控制本錢.采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢價(jià).比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略. 3.加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商. 4.逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購

7、人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤.在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān). 三.采購工作上的小要求 對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上，希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間，請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購方案，盡量防止當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨.為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制本錢.請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的方案. 四.工作上的缺點(diǎn)和缺乏 1.由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致出現(xiàn)了_ 不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失.由于采購部的疏忽，給公司帶來

8、不必要的影響與麻煩，通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全.并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解，防止此類問題再次發(fā)生. 2.供給商體系沒有完善，對(duì)重要的材料，設(shè)備沒有建立健全的資料庫.工作的方案性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位.部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果. 以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以

9、進(jìn)步得更快. 在接下來的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì).管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕.為公司明天的開展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力量. 采購部門工作總結(jié)3 在過去的三月中，采購部的工作在穩(wěn)步提升.本錢的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年采購本錢較上半年相比整體下降了_ %以上!對(duì)公司的供給商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供給商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供給商，也能更清楚的了解供給商的資訊，為公司更快的找到長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴型

10、供給商奠定了根底，這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度帳期的延長(zhǎng). 在三月，因?yàn)榉N種原因使得大局部供給商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給采購及財(cái)務(wù)工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)采購部與各供給商大力協(xié)商，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個(gè)別單一物品供給商采取現(xiàn)結(jié)方式外，其他供給商都采取月結(jié)方式!采購工作專業(yè)化的展開，在接下來的工作中，采購部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)，在管理供給商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式. 在控制本錢方面，嚴(yán)格依照采購四同四比之原則，即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比效勞，同等效勞比結(jié)算，對(duì)供給商每次報(bào)價(jià)作到了細(xì)致的調(diào)查和分析.降低庫房?jī)?chǔ)貨量，針對(duì)正常使用量，采購部對(duì)庫房存貨量進(jìn)行

11、調(diào)整，降低庫存量，減少了費(fèi)用支出額度. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務(wù)實(shí)的原則，嚴(yán)格審視各部門的請(qǐng)購單，起到了防止重復(fù)購置，盡量少買的作用，對(duì)工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通! 采購工作中存在一些缺乏和有待改良加強(qiáng)之處，以下是采購部針對(duì)2023年3月的工作的情況的總結(jié)，有缺乏或需加強(qiáng)改良之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出和更正! 采購部門工作總結(jié)4 時(shí)間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼間20_年又即將在指縫中慢慢逝去.面對(duì)過去，我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極配合下，對(duì)公司總庫材料的收發(fā).采購.調(diào)控和配送運(yùn)行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作，即為公司的正常生產(chǎn).運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障.現(xiàn)我

12、把一年來一些主要工作情況簡(jiǎn)要地向大家作個(gè)匯報(bào)： 一.工作總結(jié)： 1.沒有規(guī)矩，不成方圓.為加強(qiáng)公司庫房管理之流程，20_年即為公司起草和編制了庫房管理制度一文，即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了根底. 2.有章可循，有據(jù)可依.嚴(yán)格按照公司制訂的庫房管理制度去運(yùn)作，即對(duì)那些手續(xù)不全的.數(shù)量不到的.質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不予入庫;且為盡力減少總庫庫存材料的堆積和積壓，即對(duì)未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)撥退商退庫此流程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫，為真正實(shí)現(xiàn)公司提倡的“零庫存的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用. 3.說干就干，雷厲風(fēng)行.為徹底解決多年各工程工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象，即總庫與公司材料部.財(cái)務(wù)部等一起，聯(lián)合簽發(fā)

13、了一份關(guān)于突擊清理各工程工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知;且借明年全面實(shí)行“營改增之東風(fēng)，與工程.材料部等人員一起加強(qiáng)對(duì)各工程工地庫房的跟蹤檢查，即為公司的這次“聲勢(shì)浩大.大張旗鼓的庫存大清理，出了一丁點(diǎn)兒的力. 4.同心同德，齊心協(xié)力.為節(jié)約本錢減少支出，即無論是我們的庫管員還是配送員，甚或是駕駛員還是采購員，都將不計(jì)個(gè)人得失爭(zhēng)先恐后一齊給予jy裝卸與搬運(yùn).借此，我還想對(duì)在20_年中曾給我們提供各種幫助的各部門，尤其是最近又得到了董事長(zhǎng)的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意! 5.少說多干，行勝于言.為確保公司各工程工地的工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響，即無論是白天還是晚上.晴天還是雨天，

14、對(duì)公司材料部所傳過來的所有料單，千方百計(jì)盡可能地把它配齊購?fù)?，并加班加點(diǎn)馬不停蹄地當(dāng)即送至各工程工地.盡管我們對(duì)此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理解，但為了顧及大局，我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重.繼續(xù)不懈. 二.工作缺乏： 即在20_年里我為公司做了些工作，且也取得了一些成績(jī)，卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn).當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因，但我自己也有相當(dāng)一局部的責(zé)任.即具體表現(xiàn)為如下： 1.缺少主動(dòng); 2.缺乏包容; 3.過于死板; 4.自以為是. 三.工作建議： “身在兵位，胸為帥謀.為抱著對(duì)公司高度.真誠和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，即給予提出以下幾些工作建議，供參考： 1.為能確?？値靸?nèi)所有貨運(yùn)和配送車輛在市內(nèi)的正常運(yùn)

15、行，即建議給總庫內(nèi)所有運(yùn)輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證和“車輛營運(yùn)證;因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息，即如果沒有此“兩證，那從明年起公司的所有貨運(yùn)車輛24小時(shí)內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運(yùn)行. 2.為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運(yùn)，即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車. 3.為深入貫徹和落實(shí)文件，即應(yīng)“說了算.定了干，且做到“有令必行有禁必止.尤其是對(duì)今后凡在材料申報(bào)過程中出現(xiàn)“成心多報(bào).誤報(bào).疊報(bào)各隨意申報(bào)材料的，公司將根據(jù)誰申報(bào)誰負(fù)責(zé).誰積壓誰擔(dān)當(dāng)原則，將請(qǐng)予自行調(diào)撥.分流和處理.即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的，將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處分. 4.為使工地材料“不呆料.不滯料.不斷料，即應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各工地庫存材

16、料的檢查與驗(yàn)收;且在工地材料申報(bào)時(shí)，均應(yīng)通過公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工預(yù)算來給予嚴(yán)格把關(guān)與扎口. 5.為充分提高勞動(dòng)之效益，即應(yīng)“分解任務(wù)到人.責(zé)任落實(shí)到崗和“上不封頂下不保底“多勞多得的管理模式，而切忌各種形式的“大鍋飯. 6.為使把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，即應(yīng)堅(jiān)持“各司其職，各負(fù)其責(zé)的原則，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀.層層落實(shí)責(zé)任制. 四.工作規(guī)劃： 回憶過去，展望未來.即在20_年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改良缺點(diǎn).且具體從以下幾個(gè)方面開展工作： 1.認(rèn)真按照文件中所提出的各項(xiàng)要求，給予具體的謀劃和運(yùn)作. 2.以理清工作思路，提高工作效率和實(shí)效，切實(shí)加強(qiáng)部門與部門之間的配合與協(xié)作. 3.積極抓好公司總庫

17、內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理，勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)總庫的所有收發(fā).采購.調(diào)控.配送等之責(zé)任. 4.在管好.做好和切實(shí)完成好總庫各項(xiàng)工作的前提下，時(shí)常加強(qiáng)對(duì)各工程工地庫房的檢查和鋼材等大型材料采購的跟蹤與監(jiān)管. 總之，在這即將過去的一年里，我既有得也有失，既有苦也有甜，但無論是歡笑還是淚水，都將成為過去和歷史.為此，在新的一年里，我將竭盡全力不懈努力，為公司的明天更加美好.更加輝煌，而去再創(chuàng)新佳績(jī).再攀新頂峰! 采購部門工作總結(jié)5 時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20_年.在過去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司員工手冊(cè)，根本上按時(shí).按質(zhì).按量完成了各項(xiàng)采購工作.取得了一

18、定的成績(jī)，但也暴露了一些問題.現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下： 一.努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù) 20_年度，公司采購?a href=/ _ ue_ ila /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽北潿氳髡洗螅習(xí)肽曖盅有蚧木夢(mèng)；擄肽曖殖魷止謔諧牧轄羧焙圖鄹癖塹仍?造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù)：_省略 在以上材料.產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購本錢. 下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材

19、料出現(xiàn)了供給難的局面，大局部原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供給商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益. 二.采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法 20_年度采購過程中不可防止的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差.布面異色.油漬.污跡，運(yùn)輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò).串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題.為了保證質(zhì)量，盡可能防止出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：經(jīng)_ 批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供給商，對(duì)供給商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供給商提供可靠的

20、證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保存原有的_ 加工業(yè)務(wù)，另選_，用以比照質(zhì)量.價(jià)格和效勞.標(biāo)簽廠.紙箱廠分別選擇合_ 以和現(xiàn)有的供給商比對(duì)質(zhì)量.價(jià)格和效勞等其它廠家不一一例舉.取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量.伸長(zhǎng)約定和索賠方法，用合同約定形式強(qiáng)制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量.建立了合理的警告與處分制度，定期向供給商 或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供給商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低本錢;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約_ 元.同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的防止有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上. 三.標(biāo)準(zhǔn)工作

21、流程，制定交叉工作臺(tái)帳 20_年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚.經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率.要求部門員工對(duì)所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方法報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)，根本做到不隔天報(bào)價(jià).針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)喪失_.延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況.制定了_專用登記薄及文件資料發(fā)放登記薄，一切按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象.為公司的健康運(yùn)行做出

22、了一定的奉獻(xiàn). 四.廉潔奉公，保持優(yōu)良的工作作風(fēng) 采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題.備受別人關(guān)注的工作.采購不是簡(jiǎn)單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì).“吝嗇的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵抗_，為公司爭(zhēng)取到的利益，“吝嗇的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約本錢.對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低本錢.具體表達(dá)為但凡供給商贈(zèng)送的物品.有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以 . 或電子郵件方法提醒供給商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格

23、要符合市場(chǎng)行情，提高效勞認(rèn)識(shí)等.但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)缺乏造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并主動(dòng)及時(shí)的處理了問題.對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供給商，使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的效勞.在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話.辦實(shí)事.求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng). 在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落.20_年這一年是有意義的.有價(jià)值的.有收獲的.在工作上勤勤懇懇.任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公.務(wù)真求實(shí).樹立“為公司節(jié)約每一分錢的觀念，主動(dòng)落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作方案.堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量.比效勞，限度為公司節(jié)約本錢的工作原則. 以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī)，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后，我一定按_的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的奉獻(xiàn). 回憶一年來的工作，可謂辛酸苦辣，20_年是不平凡的一年，各種各樣的