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1、首屆宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略論壇18日實(shí)錄鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 為關(guān)心企業(yè)有效應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化,及時(shí)調(diào)整企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式,積極把握市場(chǎng)成長(zhǎng)機(jī)遇,擴(kuò)大高端商業(yè)人脈資源。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略論壇于2010年4月17日至18日在北京進(jìn)行。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程圖文直播,以下為論壇嘉賓發(fā)言實(shí)錄:主持人:今天論壇的第一個(gè)主題是全球化視角下的企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與投融資資本戰(zhàn)略,由牛鐵航先生主講。牛鐵航是聞名的金融學(xué)家,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心資深研究員,現(xiàn)在請(qǐng)用熱烈掌聲歡迎牛先生!牛鐵航:各位早上好!我是命題而做,沒(méi)有太多預(yù)備,簡(jiǎn)單介紹我的學(xué)習(xí)心得。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)通過(guò)過(guò)去三十年的突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng),差不
2、多取得了舉世矚目的公認(rèn),特不是在出口導(dǎo)向?yàn)橹鞯倪M(jìn)展經(jīng)濟(jì)模式下,積存了大量,成為當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)上的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,不僅是國(guó)內(nèi),特不是國(guó)外,包括匯率問(wèn)題等等,都成為國(guó)際上重大的問(wèn)題。然而人們看到的是表象,實(shí)際情況如何,我們先做一個(gè)簡(jiǎn)單的剖析和研究。中國(guó)經(jīng)常引述的數(shù)字是GDP,過(guò)去三十年,平均GDP增長(zhǎng)是9.8%,這是人類歷史上沒(méi)有見到過(guò)的高速增長(zhǎng),這么大的基數(shù),13億人口,通過(guò)這么長(zhǎng)的時(shí)刻。然而中間有一個(gè)大伙兒忽視的問(wèn)題,確實(shí)是GDP和GNP之間的關(guān)系。大伙兒都明白GDP是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,我們強(qiáng)調(diào)的是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,而忽視的是GNP國(guó)民生產(chǎn)總值。國(guó)民生產(chǎn)總值和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中間的差是什么呢?正是我今天要講的
3、要緊內(nèi)容,中國(guó)在過(guò)去的三十年中,海外出口形成了巨大的外匯結(jié)余,還有伴隨而生的海外投資,這筆外匯結(jié)余不能再回到國(guó)內(nèi),外匯治理總局每天都要把每個(gè)個(gè)人和每個(gè)企業(yè)所贏得的外匯的收入轉(zhuǎn)換成。外匯就要留在海外,這筆外匯以及我們?cè)诤M獾耐顿Y,就形成我們的海外資產(chǎn)。那個(gè)概念我們并沒(méi)有看到專門多。我們能夠簡(jiǎn)單用一個(gè)數(shù)字來(lái)比喻海外資產(chǎn)到底有多少,海外資產(chǎn)要緊是由外匯結(jié)余構(gòu)成的,還有一些實(shí)物資產(chǎn)和企業(yè)以及個(gè)人的海外投資,以外匯資產(chǎn)總額來(lái)確實(shí)是2萬(wàn)4千億,加上海外的實(shí)物投資,包括企業(yè)和個(gè)人的,總量在3萬(wàn)億美金左右。按照當(dāng)前匯率,乘上6.83,大約海外資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)該在20萬(wàn)億人民幣。那個(gè)量是驚人的,2009年的國(guó)民生產(chǎn)總
4、值是33萬(wàn)億人民幣。現(xiàn)在在海外的資產(chǎn),那個(gè)數(shù)如何算呢?差不多上能夠看作是用國(guó)民生產(chǎn)總值減去國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,確實(shí)是GNP-GDP。這是三十年來(lái)高速進(jìn)展所得出的一個(gè)重要的一塊資產(chǎn),總量現(xiàn)在應(yīng)該在20萬(wàn)億人民幣以上。這些海外資產(chǎn)中有些什么狀況,那個(gè)資產(chǎn)的形態(tài)不是專門理想,就我們來(lái)看,美國(guó)的海外資產(chǎn)可能跟它的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值幾乎相近,大多差不多上實(shí)物資產(chǎn)。而我們的海外資產(chǎn)呈現(xiàn)了一種三多三少的形態(tài),第一個(gè)多和第一個(gè)少,海外資產(chǎn)中,外匯的資產(chǎn)多,實(shí)物的資產(chǎn)少。這是專門明顯的狀態(tài),我們有2萬(wàn)4千億差不多上用外匯形態(tài)存在的海外資產(chǎn)。第二個(gè)多和第二個(gè)少是在外匯資產(chǎn)中,美元資產(chǎn)多,其他幣種少,美元資產(chǎn)占整個(gè)外匯儲(chǔ)備70
5、%以上,也客觀反映了全世界的貿(mào)易以美元為主,全球外匯儲(chǔ)備中美元儲(chǔ)備占了64%,的儲(chǔ)備占了26%,其他所謂國(guó)際儲(chǔ)備貨幣、和,只占專門小的比重,各自不到4%左右,因此還有一部分黃金。第三個(gè)多和第三個(gè)少是在海外資產(chǎn)中,官方的儲(chǔ)備多,民間的資產(chǎn)少。這也是過(guò)去的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展以國(guó)有資產(chǎn)為主形成的外貿(mào)出口的形態(tài),這差不多上在變化的。我講的三多三少,表明了現(xiàn)在海外資產(chǎn)的狀況并不是十分理想,我們現(xiàn)在的任務(wù)應(yīng)該講是在全球化的狀態(tài)下,要盡快地改變?nèi)嗳俚那闆r。改變第一個(gè)外匯資產(chǎn)多,實(shí)物資產(chǎn)少的情況,盡可能地把外匯資產(chǎn)轉(zhuǎn)向?qū)嵨镔Y產(chǎn)。第二確實(shí)是在外匯資產(chǎn)中盡可能減少美元資產(chǎn),這專門不容易,因?yàn)槲覀兊牡鬃犹罅?,在海外的?/p>
6、球化過(guò)程中,我們盡量鼓舞民間投資多一些。我們因此提出來(lái)如何用外匯儲(chǔ)備的問(wèn)題,因?yàn)楝F(xiàn)在那個(gè)狀況,是以外匯儲(chǔ)備為主的,如何用好我們?cè)诤M獾耐鈪R儲(chǔ)備,這筆外匯是不能再換成人民幣,第二次換匯才回到國(guó)內(nèi),因此外匯的使用的問(wèn)題成為我們國(guó)家的一個(gè)戰(zhàn)略。我記得在2006年,溫總理當(dāng)時(shí)在兩會(huì)期間正式提出來(lái)16字方針,確實(shí)是用好外匯,有償投資等等。首先提出來(lái)這么一個(gè)概念,后來(lái)由國(guó)務(wù)院的副秘書長(zhǎng)樓繼偉開始組建,中投公司是我們利用外匯的一種方式。 現(xiàn)在我們要緊利用這筆最大的用途是2萬(wàn)4千億中,大概8、9千億,我們回購(gòu)了美國(guó)的國(guó)債,這筆鈔票什么緣故要買美國(guó)國(guó)債呢?外匯最大的問(wèn)題確實(shí)是安全性的問(wèn)題,為了保證安全性以及最好
7、的流淌性,當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)上規(guī)模最大的、安全性相對(duì)來(lái)講最好的資產(chǎn)是美國(guó)的國(guó)債市場(chǎng),然而那個(gè)地點(diǎn)又隱含了一個(gè)專門驚奇的問(wèn)題,盡管它的流淌性好,市場(chǎng)規(guī)模大,但假如你買得過(guò)大了,就把你的流淌性吃掉了,8千億、9千億,我們一個(gè)月有時(shí)候買1千億,有時(shí)候買300億,有時(shí)候賣,那個(gè)買和賣是不可能一個(gè)月之內(nèi),把我們的總量結(jié)構(gòu)改變的。我記得3月份,我們賣出了140多億的短期美國(guó)國(guó)債,這就引起全世界的注意了,講中國(guó)開始賣美國(guó)國(guó)債了,由于它的量決定了它的流淌性專門難在一碰到重要問(wèn)題的時(shí)候,比如美元貶值問(wèn)題,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì),專門難應(yīng)對(duì)。大伙兒都明白,2005年7月21日我們國(guó)家第一次一次性提升了2個(gè)百分點(diǎn),這之后大概又歷次
8、調(diào)了五六十次,慢慢調(diào)整人民幣兌美元的匯率,使人民幣實(shí)際上對(duì)美元在兩年多時(shí)刻里,從8.3:1、8.27:1逐漸上升到目前的水平,6.83:1,也確實(shí)是講人民幣在兩年到三年時(shí)刻里,實(shí)際上對(duì)美元升值了21%。這是一個(gè)巨大的變化。反過(guò)來(lái)就意味著外匯資產(chǎn)中美元那一部分,實(shí)際上縮水了21%,將近2萬(wàn)億,還不能按6.83算,當(dāng)時(shí)是按8%來(lái)算,確實(shí)是16萬(wàn)億人民幣的規(guī)模,假如那個(gè)20%的縮水,應(yīng)該是3萬(wàn)2千億人民幣灰飛煙滅,我們沒(méi)有注意到如此的巨大變化,因?yàn)樗窃诤M猓Y產(chǎn)損失在海外,實(shí)際上也是我們國(guó)家的重大損失。因此了,你也能夠算另外一筆賬,隨著人民幣20%的升值,國(guó)內(nèi)的這些資產(chǎn)相應(yīng)關(guān)于美元來(lái)講,因此沒(méi)有兌
9、換,然而相關(guān)于美元來(lái)講,也升值了20%,國(guó)內(nèi)的總盤子怎么講大過(guò)國(guó)外的盤子,因此有的人算帳就講升值還有好處,這是另外一種算法。總的來(lái)講,我們投美國(guó)國(guó)債,平均回報(bào)率一般是在3.6%-4%之間,這種回報(bào)不足以抵擋美元貶值和其他重大的國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),盡管它是相對(duì)安全,比股市的股票一落千丈要安全得多,然而國(guó)際上金融計(jì)確實(shí)是R=R,Risk=Return。低回報(bào)對(duì)應(yīng)的是低風(fēng)險(xiǎn),要高回報(bào)對(duì)應(yīng)的是高風(fēng)險(xiǎn),既然投了美國(guó)國(guó)債,風(fēng)險(xiǎn)盡管低了,然而回報(bào)也專門低,我們對(duì)美元國(guó)債投的方向,開始是對(duì)的,隨著量的增加,日本因此也專門高了,現(xiàn)在7千多億,那個(gè)問(wèn)題就產(chǎn)生了一個(gè)重大的全然性的問(wèn)題確實(shí)是投資的方向是不是要
10、選擇考慮調(diào)整,因此了,那個(gè)調(diào)整也是專門難。國(guó)際上其他國(guó)家如何辦?對(duì)美國(guó)出超、對(duì)美順差的不光是中國(guó)、日本、德國(guó)這些出口大國(guó),這些國(guó)家也有專門多出超。對(duì)美順差的量更大的是石油輸出國(guó)組織,特不是中東的沙特,它們對(duì)美國(guó)就石油一項(xiàng),就積存了幾萬(wàn)億的美元順差,因此它們?cè)谌騺?lái)看,組成了一種主權(quán)財(cái)寶基金,以國(guó)家的名義在海外投資,專門投資各種類型的資產(chǎn),這種基金一個(gè)是量極大,第二是沒(méi)有治理結(jié)構(gòu),百分之百是國(guó)家所有的,差不多上拿外匯的,講它們有三個(gè)“NO”,一個(gè)是不透明,第二個(gè)是沒(méi)有財(cái)務(wù),第三個(gè)是沒(méi)有治理結(jié)構(gòu),如此的公司能夠講是全世界量規(guī)模巨大,然而又無(wú)人操縱的一個(gè)公司叫做SWF,從上個(gè)世紀(jì)的60年代起,逐漸形
11、成了差不多要緊的26個(gè),最早的是新加坡的GIC,公司董事長(zhǎng)從成立起到現(xiàn)在,一直是李光耀擔(dān)當(dāng)?shù)模词雇肆诵录悠驴偫淼奈恢?,仍然是一直守著那個(gè)公司,因?yàn)槟莻€(gè)公司最賺鈔票。新加坡淡馬錫,嚴(yán)格角度來(lái)講,它并不完全是屬于主權(quán)財(cái)寶基金,新加坡的GIC是典型的而且是運(yùn)行比較好的主權(quán)財(cái)寶基金,用了新加坡的外匯在海外做多種投資,其中還有特種投資部,現(xiàn)在變成特種投資公司。另外最大的并不是GIC,在這次金融危機(jī)中損失最多的阿布扎比投資公司,總量曾經(jīng)到了8750億美金。最近還出了一個(gè)問(wèn)題,它的總經(jīng)理在一個(gè)湖里淹死了,是不是背后有黑幕,他是阿布扎比國(guó)王的弟弟,這些主權(quán)財(cái)寶基金的頭兒差不多上全世界矚目的人物,包括2007
12、年9月30日成立的中國(guó)投資公司的董事長(zhǎng)樓繼偉先生,我相信全世界也都矚目,因此他一般場(chǎng)合可不能露面。全球主權(quán)財(cái)寶基金領(lǐng)導(dǎo)人一般差不多上政府高官或者跟政府有專門深的關(guān)系的個(gè)人,他們的財(cái)務(wù)治理和公開透明性、法人治理結(jié)構(gòu)差不多上和一般公司不一樣的,要緊的功能確實(shí)是充分利用各個(gè)國(guó)家積存的大量的海外外匯資產(chǎn)進(jìn)行海外投資。中國(guó)的CIC是成立于2007年9月30日,通過(guò)半年多的醞釀,溫總理在兩會(huì)上正式講,對(duì)海內(nèi)外聲稱中國(guó)要認(rèn)真治理自己的外匯,要做商業(yè)化運(yùn)作,因此成立了那個(gè)公司,注冊(cè)資金是2千億美金,然而那個(gè)融資方式是不一樣的,是跟其他的主權(quán)財(cái)寶基金不太一樣的,新加坡的GIC是直接從新加坡的中央銀行,然而它們不
13、叫中央銀行,叫貨幣當(dāng)局,從貨幣當(dāng)局撥了一筆外匯轉(zhuǎn)過(guò)去,在那個(gè)基礎(chǔ)上做海外運(yùn)營(yíng),而我們的中投的2千億美金并不是直接從我們的外管局撥過(guò)去的,是通過(guò)了一個(gè)比較復(fù)雜的設(shè)計(jì),一般人專門難理解,我現(xiàn)在試著解釋一下。我們的外匯,第一步差不多換成了人民幣,在外管局那兒變成了國(guó)家的外匯以后,人民幣在國(guó)內(nèi)流通,那個(gè)也是專門多人批判的,講這種方式使我們的中央銀行缺乏了獨(dú)立性,被動(dòng)發(fā)行人民幣,總量也是驚人的,因?yàn)槲覀兯闫饋?lái),2萬(wàn)4千億的外匯,相當(dāng)于16、17萬(wàn)億人民幣,也確實(shí)是講中國(guó)的中央銀行被動(dòng)發(fā)行了16、17萬(wàn)億人民幣,假如乘上貨幣乘數(shù)5-6倍,真正在流通中的貨幣將會(huì)達(dá)到70-80萬(wàn)億,這是國(guó)內(nèi)的潛在的通貨膨脹的
14、壓力包括樓市、股市瘋長(zhǎng)的一個(gè)重要緣故。如何來(lái)解除那個(gè),同時(shí)把外匯用出去呢?我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)專門奇異的方式,確實(shí)是由財(cái)政部發(fā)人民幣特種國(guó)債,在2007年中投成立之前,分兩批,由財(cái)政部發(fā)了一共1萬(wàn)5千5百億人民幣的特種國(guó)債,差不多上各個(gè)金融機(jī)構(gòu)來(lái)認(rèn)購(gòu)的,沒(méi)有給個(gè)人,能夠算一下,剛好確實(shí)是2千億美金,這人民幣拿到財(cái)政部手里之后,由財(cái)政部向中央人民銀行外匯治理總局購(gòu)買了2千億美金,這是一個(gè)專門安排。這種專門安排的好處,一是由財(cái)政部,由國(guó)家為主體,拿到了2千億美金,不是中央人民銀行。另外,在發(fā)行過(guò)程中汲取了國(guó)內(nèi)的流淌性,當(dāng)時(shí)我還記得股市還有一些負(fù)面反應(yīng),當(dāng)時(shí)在發(fā)人民幣特種國(guó)債的時(shí)候,股市跌了一些。這種方法
15、,假如全部如此做的話,能夠想像到我們外匯的被動(dòng)發(fā)行的那一部分人民幣等于做了小型的對(duì)沖,收到,又到海外去投資了,那個(gè)路子是對(duì)的,這是一種專門安排,我覺(jué)得也是符合中國(guó)前一段的外匯管制狀態(tài)下的一種安排。這2千億用在什么地點(diǎn)呢?理論上講是不能再回用到國(guó)內(nèi),然而中間有一筆鈔票,大概670億美金,用于收購(gòu)了匯金公司,確實(shí)是因?yàn)橐恼^(guò)去的直接做法,匯金現(xiàn)在也有叫做中央?yún)R金的,這家公司比中投成立早幾年,是中國(guó)人民銀行下面成立的,成立的要緊目的確實(shí)是通過(guò)股本金注資方式解決國(guó)內(nèi)國(guó)有銀行上市前的股本金缺位的問(wèn)題。我們明白大的差不多商業(yè)化的國(guó)家銀行,像 4.20 -1.18%、建行、 4.90 -1.01%、 8.
16、17 -1.09%等等,相繼都上市了,專門多在海外上市,依照上市要求,必須得有股本金,依照國(guó)際間的銀行的治理所謂巴塞爾協(xié)議,要有一個(gè)資本充足率,這是一個(gè)差不多常識(shí),也確實(shí)是講一個(gè)銀行沒(méi)有一分鈔票的情況下不能吸存,自己的本金和吸存的規(guī)模之間應(yīng)該有一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系,這叫資本充足率。巴塞爾協(xié)議規(guī)定一級(jí)資本充足率應(yīng)該在8%,二級(jí)是12%,那個(gè)意思確實(shí)是講,你有8塊鈔票能夠吸100塊鈔票的儲(chǔ)蓄,超過(guò)100塊鈔票,儲(chǔ)戶的風(fēng)險(xiǎn)就大了,出現(xiàn)擠兌問(wèn)題你償付不起,全世界現(xiàn)在最大的商業(yè)銀行是工商銀行,當(dāng)時(shí)的情況是沒(méi)有股本金的概念,當(dāng)時(shí)我記得工商銀行的規(guī)模,儲(chǔ)蓄率差不多到了5萬(wàn)5千億人民幣,按照8%的規(guī)定,起碼應(yīng)該
17、有4千億人民幣的股本金,才能吸存5萬(wàn)5千億。這4千億股本金如何來(lái)呢?憑空而來(lái)?不可能。因此由中國(guó)人民銀行匯金公司對(duì)它注資,后來(lái)財(cái)政部也跟它一半一半,最早是中央銀行,當(dāng)時(shí)大概是2萬(wàn)多億存款,要注入股本金,也應(yīng)該是在300億美金左右,應(yīng)該在2千億人民幣左右,這筆鈔票,匯金拿當(dāng)時(shí)在中國(guó)人民銀行手中的外匯百分之百注資300億美金,如此就形成了一個(gè)有股本金的資本充足率滿足巴塞爾協(xié)議的商業(yè)銀行的雛形。在那個(gè)基礎(chǔ)上,再吸引外國(guó)所謂的戰(zhàn)略伙伴溢價(jià),中國(guó)銀行就請(qǐng)了投資的一個(gè)團(tuán)隊(duì),有李嘉誠(chéng)的鈔票、美林的鈔票,3家一共進(jìn)了31億美金,占了30%,也確實(shí)是講當(dāng)時(shí)中國(guó)銀行的股本金由200多億增長(zhǎng)到300多億,引進(jìn)了1家
18、戰(zhàn)略伙伴。在那個(gè)基礎(chǔ)之上,第三步在海外和國(guó)內(nèi)同時(shí)上市,資本金上市以后,又翻了幾倍,現(xiàn)在差不多成為國(guó)際上的前三位的商業(yè)銀行。這種注資使得匯金一下膨脹為中國(guó)金融的國(guó)資委,它是一個(gè)金融控股公司,本身沒(méi)有投資功能,匯金又相繼控了所有的6家中國(guó)的大型國(guó)有銀行,而且還派了董事會(huì)成員。那個(gè)公司由中投買了下來(lái),花了大概670億美金,這是世界最值鈔票六大證券公司。下一步再控股了國(guó)開行,又控股了兩家大的保險(xiǎn)公司,成了一個(gè)巨的一個(gè)買賣,現(xiàn)在大概有10幾萬(wàn)億金融資產(chǎn)的匯金公司,又通過(guò)它的建銀現(xiàn)在叫做,又買了中國(guó)的無(wú)霸。這是中投,這種專門的安排,使得國(guó)內(nèi)國(guó)外都通吃了。然而我也客觀講一下,中投在海外的投資并不理想,第一個(gè)
19、投資買的是黑石,黑石上市之前,中投反過(guò)來(lái)用國(guó)外對(duì)我們銀行的方式,做戰(zhàn)略伙伴,進(jìn)了世界上當(dāng)初利潤(rùn)增長(zhǎng)最快的然而并不是最大的直接投資基金,所謂PE,確實(shí)是私人股權(quán)投資基金黑石,占了10%以下的股權(quán),如此就可不能通過(guò)美國(guó)國(guó)會(huì),可不能受到實(shí)質(zhì)性的阻礙,沒(méi)想到黑石上市之后股價(jià)連跌,一大半都沒(méi)了,30億美金,在相對(duì)短的時(shí)刻內(nèi)就沒(méi)了。第二個(gè)投資是投摩根士丹利,世界最老牌、最有阻礙力的投資銀行,50億美金到里面去之后,摩根士丹利的股價(jià)在金融危機(jī)中損失過(guò)半。第三個(gè)是間接通過(guò)國(guó)開行入主了英國(guó)的銀行,300多億港幣的投資也損失了專門多。然而現(xiàn)在總的來(lái)講,又回來(lái)了,隨著金融危機(jī)的好轉(zhuǎn),全世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,海外投資還困難
20、地慢慢又走回來(lái)了。最慘的確實(shí)是阿布扎比投資局,8000多億,在金融危機(jī)中損失了三分之一,幾千億美金灰飛煙滅了,跟它的總經(jīng)理掉在湖里淹死,中間是否有什么關(guān)系就不得而知了?,F(xiàn)在最矚目的用好海外資產(chǎn)的形式,能夠歸納為GO GLOBAL,確實(shí)是中國(guó)企業(yè)走出去戰(zhàn)略。有人簡(jiǎn)單地算過(guò)一筆賬,海外資產(chǎn)2萬(wàn)4千億,8千億買了美國(guó)國(guó)債,占了三分之一,8千億是要用作國(guó)際貿(mào)易的清算和結(jié)算,穩(wěn)定中國(guó)的人民幣匯率,保障國(guó)際貿(mào)易的順利開展的一筆鈔票,剩下的是8千億,是第三個(gè)8千億。這筆鈔票應(yīng)該是我們想方法把它用好的一個(gè)規(guī)模,規(guī)模巨大,那個(gè)我們現(xiàn)在就概括為中國(guó)企業(yè)走出去戰(zhàn)略的一個(gè)能夠發(fā)揮作用的規(guī)模。中國(guó)企業(yè)走出去戰(zhàn)略包含了專
21、門多技術(shù)上的做法,今天我不可能講,時(shí)刻太短了,只能簡(jiǎn)單地介紹一下。新聞界比較看好的是收購(gòu)沃爾沃,李書福,一個(gè)民營(yíng)的企業(yè)家,生產(chǎn)中國(guó)牌的 3.63 -0.28%,現(xiàn)在不僅造了豪華牌的吉利,我在街上看了一次,當(dāng)時(shí)我不明白是個(gè)吉利的車,我也弄不清晰那個(gè)牌子,我講那個(gè)車挺像樣,我就追,總算追上了,看到前面仍然不認(rèn)識(shí),前面?zhèn)让娑伎戳?,挺像樣的一個(gè)車,后來(lái)才回想起來(lái)是李書福的“富豪”車,專門不簡(jiǎn)單。他現(xiàn)在一口蛇吞象,吞下了老牌的沃爾沃汽車,以后叫做吉利-沃爾沃了。這是收購(gòu)兼并,那個(gè)案例在技術(shù)層面上來(lái)講,有專門多種,比如杠桿收購(gòu),比如它一方面融資,還有LBO,專門多國(guó)際上包括黑石以及專門有名的投資銀行和常用
22、的一種做法,在銀行里借一筆鈔票,銀行貸款利率假如低于它的收購(gòu)預(yù)期回報(bào),這筆交易就能夠做得成,因此風(fēng)險(xiǎn)也專門高。那個(gè)不細(xì)講了。通過(guò)收購(gòu)兼并能夠達(dá)到,第一,迅速占有品牌的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榧趪?guó)內(nèi)有名,在國(guó)際上沒(méi)聽講過(guò)。它想在國(guó)際上做強(qiáng)做大,第一是占品牌,通過(guò)并購(gòu)的方式能夠迅速得到對(duì)方的品牌。比如講我曾經(jīng)在巴林銀行做過(guò),巴林銀行的品牌是最老牌的投資銀行,到1995年的時(shí)候是233年,結(jié)果一個(gè)業(yè)務(wù)員在一個(gè)星期之內(nèi)損了14億美金,使得一個(gè)老牌的巴林銀行垮了,那個(gè)品牌還有用,就被ING買下來(lái),先把14億的洞填平,用1英鎊買下巴林銀行,又補(bǔ)了8億美金的股本金,使那個(gè)銀行重新運(yùn)營(yíng)起收購(gòu)巴林銀行,然而巴林銀行還不干
23、,那個(gè)鈔票差不多上為了買巴林銀行的品牌的,那個(gè)銀行人并不多,3000多來(lái),當(dāng)時(shí)我正好在巴林銀行工作。那個(gè)品牌在巴林銀行出事之前,ING在1994年的時(shí)候就預(yù)備了40億美金人,然而品牌的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值專門大。在海外收購(gòu)的第二個(gè)作用,就迅速地?cái)U(kuò)大自己的市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)自己建立自己的營(yíng)銷隊(duì)伍,在海外碰到各種各樣的苦惱,法律的、地點(diǎn)上的、政府的等等方法,差不多上專門難進(jìn)的,中海油在美國(guó)收購(gòu)一個(gè)小的金礦,美國(guó)國(guó)會(huì)不干,你就進(jìn)不去。用并購(gòu)的方式能夠迅速進(jìn)展自己的營(yíng)銷隊(duì)伍和市場(chǎng)份額。第三個(gè)確實(shí)是市場(chǎng)份額。比如收購(gòu)了手提電腦部門,市場(chǎng)份額一下子就迅速躍升到全世界前列。 除了并購(gòu)還有直接投資,假如沒(méi)有合適的品牌被你
24、收購(gòu),而且能吃下來(lái),這是專門不容易的一件事,你就能夠考慮一些直接投資的目標(biāo)。我們?cè)诜侵蘧徒?jīng)常會(huì)碰到如此的情況,非洲有什么品牌呢?事實(shí)上有專門多好的資源,聽講塞拉利昂的煙草是世界上最好的煙草,不明白在座的有沒(méi)有,我聽講紅塔集團(tuán)去年一年利稅總額是500億,上交這么多利稅,還不如在海外搞一個(gè)巨大的海外進(jìn)展打算,拿到非洲的煙草資源,開發(fā)出世界上頂級(jí)的紅塔牌香煙,這將是多么誘人的一個(gè)前景。我希望他們能夠聽我一句話,走出一條海外直接投資的路。因此,企業(yè)融資的傳統(tǒng)的方法確實(shí)是上市,通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)融資,在海外也不例外,我們中國(guó)大的企業(yè)都紛紛在香港登陸H股,這確實(shí)是專門有效的一種方式。還有其他的市場(chǎng)有N股,確實(shí)
25、是紐約的市場(chǎng),有L股,是倫敦的資本市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)都去了,總量也許多,包括新加坡的S股,我去年在新加坡就聽講有大大小小的特不是民間的高科技企業(yè)228家中國(guó)企業(yè),在新加坡S股上市。因此海外上市也是一條重要的路子,來(lái)進(jìn)們現(xiàn)在比較鼓舞的一種方式,因此現(xiàn)在只做了2家,行企業(yè)的投資和融資。另外,我都在過(guò)程之中,確實(shí)是海外投資基金,一個(gè)是國(guó)開行,確實(shí)是陳元當(dāng)董事長(zhǎng)的國(guó)開行,在非洲成立了中非投資基金,目標(biāo)是50億美金,在第一筆融資是10億美金,差不多都分期分批投下去了,操縱了專門多石油板塊以及一些資源類的東西,后面增長(zhǎng)是特不行的。我們進(jìn)入聯(lián)合國(guó),毛澤東當(dāng)時(shí)講了一句話,我們能夠進(jìn)入聯(lián)合國(guó)是非洲朋友抬轎子把我們抬
26、到里面去的,非洲有48個(gè)總統(tǒng)都支持我們進(jìn)聯(lián)合國(guó),我們?cè)诒本╅_一個(gè)非盟的一個(gè)會(huì),48個(gè)非洲總統(tǒng)加上一個(gè)非盟的主席都跑到北京來(lái),他們開玩笑講我們?cè)诜侵薅奸_不齊這么全的非洲總統(tǒng)的會(huì),到北京來(lái),胡錦濤主席一個(gè)一個(gè)握手。我們?cè)诜侵薜臒o(wú)形資產(chǎn)挺大的,能夠把無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn),通過(guò)投資基金的方式。另外一個(gè)重要的進(jìn)展方向是亞洲,我們下一步人民幣國(guó)際化,中國(guó)全球化重要的一步差不多上要通過(guò)亞洲走出去,通過(guò)周邊國(guó)家走出去,甚至我們的逆差國(guó)確實(shí)是向我們出口多,我們出口少的如此的國(guó)家,慢慢把我們?nèi)嗣駧虐l(fā)出去了。這些亞洲的地區(qū)普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施投資薄弱的局面,我們就在去年成立了,本來(lái)是溫家寶總理要在泰國(guó)開亞太區(qū)的會(huì)正
27、式宣布的,當(dāng)時(shí)泰國(guó)動(dòng)亂,沒(méi)有來(lái)得及,但事后宣布了,在香港我們成立了亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資基金,總量是100億美金,規(guī)模也不小,因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模比較大,回收期比較長(zhǎng),這是由進(jìn)出口銀行做GP的,GP是資產(chǎn)治理公司的一個(gè)概念,叫做一般合伙人,LP是二期、三期融資的時(shí)候進(jìn)來(lái)的投資者,叫有限合伙人,他們也在做第一輪、第二輪、第三輪的股本融資,最后規(guī)模是100億美金?,F(xiàn)在還有我們?cè)谡螇毫ο略谧鋈欢龅锰夭恍械臇|西,所謂貸款換石油方式,能夠在美國(guó)的“后院”里換一些石油,用我們的海外的貸款,過(guò)去伊朗曾經(jīng)搞過(guò)“面包換石油”的方式。在海外重大的項(xiàng)目中,能夠用各種各樣的方式得到我剛才講的三個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)是把外匯資產(chǎn)多
28、轉(zhuǎn)變成實(shí)物資產(chǎn)多,一個(gè)是把美元資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成其他幣種,第三個(gè)確實(shí)是把民間的投資提上去。民間投資提上去的方法,能夠跟國(guó)家隊(duì)套著做,民間拿海外資產(chǎn)比較容易,沒(méi)有太多的國(guó)家間的政治的考量,因此當(dāng)它拿到比較好的資產(chǎn)以后,國(guó)家隊(duì)再過(guò)去做它的后盾,比如看起來(lái)在 17.13 -3.17%一個(gè)島上發(fā)覺(jué)了一種瀝青湖,看起來(lái)是在特立尼達(dá)多巴哥,抽出去多少噸,改日又滿了,看起來(lái)資源無(wú)窮無(wú)盡,而且那個(gè)瀝青質(zhì)量特不行,我們國(guó)內(nèi)的瀝青鋪在馬路上,時(shí)刻長(zhǎng)了都裂了,又硬,然而那種瀝青和我們這種瀝青合在一起,會(huì)做得特不行,做機(jī)場(chǎng)高速公路、涵洞大量用那個(gè)瀝青就會(huì)特不行,那個(gè)資源是一家民企先發(fā)覺(jué)的,跟那個(gè)國(guó)家的總統(tǒng)交了朋友,拿到了開發(fā)
29、權(quán),然而實(shí)力不足,假如套上國(guó)家隊(duì),我們的外匯有這么多,三分之一是8千億美金,如此做大伙兒都賺鈔票。包括那個(gè)國(guó)家的總統(tǒng)可能也會(huì)賺鈔票吧。CIC剛成立的時(shí)候要緊放在股票上,在國(guó)外做股票,你做得過(guò)美林、那些人嗎?應(yīng)該考慮到我們國(guó)家的戰(zhàn)略,買一些資源類的東西,特不是金礦,金礦不僅是資源,依舊天然的國(guó)際貨幣,因?yàn)樗皇且粋€(gè)國(guó)家的,我們現(xiàn)在周小川行長(zhǎng)老講超主權(quán)貨幣,什么叫做超主權(quán)貨幣呢?我看只稹芐諧檔腟DR是超主權(quán)貨幣,事實(shí)上也是建立在現(xiàn)在的4家要緊的儲(chǔ)備貨幣的加權(quán)平均數(shù)上的,過(guò)去曾經(jīng)是16個(gè)貨幣的加權(quán)平均,算起來(lái)專門復(fù)雜,那個(gè)東西即使是16家貨幣也沒(méi)有人民幣,因此純粹是我們給人家做嫁衣裳的問(wèn)題。假如我們
30、強(qiáng)調(diào)用SDR來(lái)做的話,前提應(yīng)該是人民幣也加到里面去,但是人民幣加到里面去有一定困難,因?yàn)槿嗣駧胚€沒(méi)有完全可兌換。因此我覺(jué)得黃金的作用,盡管退出了流通領(lǐng)域,然而退不出儲(chǔ)備的作用,作為國(guó)際儲(chǔ)備依舊一個(gè)相當(dāng)重的問(wèn)題,即使在金融危機(jī)最瘋狂的時(shí)候,美國(guó)如此的國(guó)家也沒(méi)有賣出黃金來(lái),凈賣給中國(guó)美元國(guó)債,然而沒(méi)有賣黃金。美國(guó)的黃金儲(chǔ)備當(dāng)時(shí)在世界上,在二次世界大戰(zhàn)后占了全世界的66%,三分之二。因此它挾持黃金儲(chǔ)量占據(jù)了美元的金融霸權(quán)的地位,獨(dú)霸世界六七十年,一直到現(xiàn)在美元才開始走軟。上次金融危機(jī)中,美國(guó)黃金儲(chǔ)備仍然是它的要緊儲(chǔ)備,它不用儲(chǔ)不人的外匯。英國(guó)、德國(guó)如此的老牌的國(guó)家也是大量?jī)?chǔ)備黃金,儲(chǔ)量百分比都專門高
31、,其他國(guó)家差不多上在百分之四五十左右,我們國(guó)家的黃金儲(chǔ)備只占整個(gè)外匯儲(chǔ)備中的1.5%,1054噸,按照現(xiàn)在的黃金價(jià)格,黃金昨天的價(jià)鈔票是1130多美元每,按照那個(gè)價(jià)格來(lái)算,一噸黃金應(yīng)該是3、4千萬(wàn)美元,1千多萬(wàn)確實(shí)是3、4百億美元,我們現(xiàn)在有2萬(wàn)4千多億,只占了整個(gè)外匯儲(chǔ)備中的1.5%,我們應(yīng)該擴(kuò)大到適當(dāng)?shù)囊粋€(gè)比重,應(yīng)該提到10%左右的世界平均水平,差不多是6千多噸的黃金,假如我們慢慢擴(kuò)大或者在國(guó)際的商品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)去購(gòu)買黃金的話,可能會(huì)使黃金價(jià)格,每盎司從現(xiàn)在的價(jià)格成倍增長(zhǎng),因此這也不是什么好方法。因此有人提出一種方法我們用收購(gòu)礦產(chǎn)金的方法,掌握黃金資源,我們現(xiàn)在黃金提煉能力差不多世界第一了,去
32、年的黃金生產(chǎn)總量應(yīng)該在300噸以上,然而那個(gè)還不夠,我們需要擴(kuò)大更多的海外的黃金資源,爭(zhēng)取使得黃金能夠逐漸提高在儲(chǔ)備中的水平,直到差不多10%左右。下面我講講海外投資中的一個(gè)重要問(wèn)題確實(shí)是美元是否要貶值。這牽扯到整個(gè)國(guó)際貨幣體系的改革問(wèn)題,美元作為布雷頓森林體系的核心的貨幣,面臨著一個(gè)專門大的問(wèn)題,它首先是一個(gè)國(guó)家的貨幣,同時(shí)又變成了國(guó)際的貨幣,這就產(chǎn)生了一個(gè)所謂的“特里芬”悖論,使得它必定要超發(fā),因?yàn)閲?guó)際經(jīng)濟(jì)要以美元為血液來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的話,一定要超過(guò)美國(guó)自己需要的量,超發(fā)的方式確實(shí)是通過(guò)逆差的方式,比如中國(guó)向美國(guó)出口大量商品和勞務(wù),美國(guó)就支付我們美元,如此美元就發(fā)行出來(lái)了,累計(jì)數(shù)是驚人的,差不多超
33、發(fā)了大概5、6萬(wàn)億以上,也確實(shí)是講無(wú)償?shù)厝〉昧司薮蟮蔫T幣稅,世界各國(guó)源源不斷地向它輸送商品和勞務(wù),美國(guó)向?qū)Ψ捷斔图?,現(xiàn)在連紙都不用了,就輸送計(jì)算單位。開始是能夠的,到最后的結(jié)果確實(shí)是美元的支撐體系差不多垮了,美元本身盯不住了,71年、73年的時(shí)候美元差不多貶過(guò)了,從35美元一盎司貶到了44美元一盎司,立即就迅速地浮動(dòng)匯率,之后美元和黃金價(jià)格,黃金等于漲了30多倍,現(xiàn)在1千多美元一盎司,今后美元總的趨勢(shì)也是看貶的,因此就提出了一個(gè)問(wèn)題,人民幣如何辦?我剛才講了,周小川行長(zhǎng)提出了世界貨幣體系的改革應(yīng)該用超主權(quán)貨幣或者是用SDR,然而SRD叫做特不提款權(quán),是國(guó)際貨幣基金組織發(fā)行的一種計(jì)量單位,是平各
34、國(guó)的賬的。那個(gè)東西一個(gè)是流通規(guī)模專門小,另外確實(shí)是中間沒(méi)有人民幣,因此我們鼓吹那個(gè)方法,對(duì)中國(guó)沒(méi)有什么好處,因此我們現(xiàn)在建議的方法是多元化的國(guó)際貨幣體系,假如再具體一點(diǎn),我們內(nèi)部講,確實(shí)是三足鼎立,我去年在伊斯坦布爾參加國(guó)際貨幣基金組織的會(huì),就正式發(fā)言提出來(lái)“三足鼎立”的國(guó)際貨幣形勢(shì)最穩(wěn)定,從物理上來(lái)講也最穩(wěn)定,人民幣是否會(huì)成為一足呢,依舊一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槿嗣駧努F(xiàn)在還沒(méi)有完全可兌換,人民幣國(guó)際化問(wèn)題看來(lái)是我們的目標(biāo),然而那個(gè)目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)起來(lái)是相當(dāng)長(zhǎng)的歷史過(guò)程,可能十到二十年,而且路徑也不是一步到位,首先要先周邊化,在貿(mào)易上,在結(jié)算上,逐漸進(jìn)展到區(qū)域化的貨幣,然后再國(guó)際化。在人民幣國(guó)際化和整個(gè)國(guó)際貨
35、幣體系改革過(guò)程中差不多走出了專門多的國(guó)際上沒(méi)有想到的,比如清邁協(xié)議中,我們提倡搞一個(gè)1200億美元的貨幣池,由中國(guó)和日本、韓國(guó)打頭,那個(gè)貨幣池差不多設(shè)立了,然而運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)還不是特不多。那個(gè)貨幣池叫做貨幣互換,為了抵御金融危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的?,F(xiàn)在有一種新的概念,從互換到互持,比如中國(guó)和泰國(guó)貿(mào)易中,假如牽扯到泰國(guó)2%的國(guó)際貿(mào)易,牽扯到整個(gè)貿(mào)易量的2%的話,它能夠存2%的人民幣,我們存一部分泰幣,長(zhǎng)期持有,就能夠解決一些雙邊的國(guó)際貿(mào)易的結(jié)算問(wèn)題,貨幣互持也是一種方法,如此人民幣能夠流出去,變成一個(gè)局部的流通,國(guó)際流通才成為可能。各國(guó)中央銀行儲(chǔ)備一些,確實(shí)是國(guó)際儲(chǔ)備貨幣,有了流通儲(chǔ)備,又是一個(gè)差不多的記帳單位
36、,就實(shí)現(xiàn)了人民幣的國(guó)際化。日元在國(guó)際化過(guò)程中升值太快,85年廣場(chǎng)協(xié)議之后,日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期停滯,跟那個(gè)不無(wú)關(guān)系,因此我們要同意日元升值過(guò)快的教訓(xùn),在人民幣和美元博弈過(guò)程中一定要注意專門多的細(xì)節(jié),因此那個(gè)地點(diǎn)有一些政治化的問(wèn)題,我就不多講了。下一步到底人民幣依舊亞元,我們就畫一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。主持人:感謝牛老師的講座,牛老師通過(guò)對(duì)各國(guó)外匯利用的方式的剖析,引出了我國(guó)外匯運(yùn)用的進(jìn)展歷程,并為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)行了具體指導(dǎo),最后又講述了國(guó)際貨幣的進(jìn)展以及方向,讓我們以熱烈掌聲感謝牛老師的講座!主持人:下面由國(guó)家發(fā)改委國(guó)家合作中心國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究室執(zhí)行主任遲長(zhǎng)勝,為大伙兒做一個(gè)后金融危機(jī)時(shí)期的機(jī)遇與挑戰(zhàn),請(qǐng)大伙兒
37、歡迎! 遲長(zhǎng)勝:做今天的主題發(fā)言之前,我先講一個(gè)小插曲,我昨天做了關(guān)于建立自我與追求無(wú)我的主題演講。昨天我講的佛教的差不多教義,更正一下是“一切行無(wú)常印,一切諸行無(wú)常, 一切諸行苦,涅盤永寂”。 國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)陷入了深度的衰退,新興市場(chǎng)和進(jìn)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增速也大幅放緩,盡管歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家相繼采取了大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)救援和經(jīng)濟(jì)刺激措施,然而世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將是曲折緩慢和復(fù)雜的過(guò)程。金融機(jī)構(gòu)處置大量不良資產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表的平衡還需要持續(xù)數(shù)年,新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)短期內(nèi)又難以成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的要緊動(dòng)力,發(fā)達(dá)國(guó)家提高儲(chǔ)蓄率、降低消費(fèi)率,將使國(guó)際進(jìn)口市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮,而進(jìn)展中國(guó)家將因外部市場(chǎng)的收
38、縮又被迫擴(kuò)大內(nèi)部需求。在今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期,世界經(jīng)濟(jì)還將處在調(diào)整中恢復(fù)增長(zhǎng)的一個(gè)狀態(tài)。因此可能年平均增速要在3%左右,這就明顯低于危機(jī)發(fā)生前五年接近5%的世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的水平。我今天要緊講兩個(gè)話題,一個(gè)是講一講當(dāng)前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),第二個(gè)講一講后金融危機(jī)時(shí)期的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 首先我先講一下當(dāng)前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的動(dòng)力不足,后金融危機(jī)時(shí)期的世界經(jīng)濟(jì)還有可能進(jìn)入相對(duì)低速的增長(zhǎng)期,一個(gè)方面是經(jīng)濟(jì)刺激政策關(guān)于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的驅(qū)動(dòng)力正在逐步弱化,當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)比較多的復(fù)蘇跡象要緊是依靠財(cái)政刺激。前一段時(shí)刻,歐洲引發(fā)了國(guó)家的主權(quán)債務(wù)危機(jī),主權(quán)債務(wù)危機(jī)的持續(xù)擴(kuò)張也凸現(xiàn)了刺激性的財(cái)政政策差不多難以為繼了。目
39、前要緊的經(jīng)濟(jì)體都面臨著經(jīng)濟(jì)刺激政策退出的兩難困境,退出太早就會(huì)中斷復(fù)蘇,然而退出太遲又會(huì)助長(zhǎng)泡沫。第二個(gè)方面,當(dāng)前發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力嚴(yán)峻不足。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是高企的失業(yè)率。2010年美國(guó)官方統(tǒng)計(jì)的失業(yè)率將保持在10%以上,這是大蕭條以來(lái)最惡劣的就業(yè)環(huán)境。區(qū)的失業(yè)率從去年11月份也出現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng),首次突破10%??赡軞W美的高失業(yè)率將會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)刻,由于有高失業(yè)率的存在,消費(fèi)就成了問(wèn)題。二是嚴(yán)峻的產(chǎn)能過(guò)剩。當(dāng)前美國(guó)和歐元區(qū)制造業(yè)的產(chǎn)能利用率僅僅為66.6%和69.6%,分不比歷史平均值低14個(gè)百分點(diǎn)和12個(gè)百分點(diǎn),由于大量的產(chǎn)能過(guò)剩,投資欲望受到了空前的抑制。三是貿(mào)易愛
40、護(hù)主義重新抬頭。居高不下的失業(yè)率使發(fā)達(dá)國(guó)家政府面臨著嚴(yán)峻的政治壓力,再加上許多國(guó)家將于今、明兩年進(jìn)入選舉年,由于要轉(zhuǎn)嫁國(guó)內(nèi)政治壓力的目的,因此今年的貿(mào)易愛護(hù)主義形勢(shì)將會(huì)十分嚴(yán)峻,這也嚴(yán)峻阻礙了國(guó)際貿(mào)易的復(fù)蘇。四是信貸緊縮形勢(shì)進(jìn)一步惡化,當(dāng)前歐美等要緊經(jīng)濟(jì)體都面臨著再融資的困境,銀行、金融機(jī)構(gòu)都在收縮貸款,收緊銀根。而實(shí)際利率水平的上升,也將使得尚未真正復(fù)蘇的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的如此一個(gè)走勢(shì)變得更加困難。還有一個(gè)特不值得注意的是國(guó)家信用風(fēng)險(xiǎn)正在快速攀升。進(jìn)入2010年各個(gè)方面最擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn)差不多慢慢地從抵押貸款相關(guān)的金融違約風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向了如何去治理國(guó)家的違約風(fēng)險(xiǎn)以及高負(fù)債的地點(diǎn)政府破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此當(dāng)前
41、歐美日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的政府赤字和國(guó)家的債務(wù)水平都在逼近甚至差不多遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了警戒線。后金融危機(jī)時(shí)期的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊什么緣故會(huì)這么大呢?從表層上來(lái)看,是由于外部需求的急劇收縮,因此造成了出口的大幅下降,同時(shí)造成了國(guó)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)快速回落和就業(yè)下降。然而深層的緣故要緊是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式積存的結(jié)構(gòu)性矛盾在不斷加劇,這一方面不僅表現(xiàn)在需求結(jié)構(gòu)上,比如講內(nèi)需和外需增長(zhǎng)不平衡,投資與消費(fèi)的關(guān)系不協(xié)調(diào),消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率偏低,而且也表現(xiàn)在供給結(jié)構(gòu)上。低附加值的產(chǎn)業(yè)化比重過(guò)大,自主創(chuàng)新的能力不強(qiáng),科技進(jìn)步和創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率比較低,因此這些結(jié)構(gòu)性矛盾在金融危機(jī)爆發(fā)后更加突出地表現(xiàn)了出來(lái)。
42、因此必須通過(guò)新一輪的調(diào)整和轉(zhuǎn)型,來(lái)逐步地加以解決。今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的外部環(huán)境仍將是一個(gè)緩慢復(fù)蘇的世界經(jīng)濟(jì)。國(guó)際金融危機(jī)形成的倒逼機(jī)制,客觀上也為我國(guó)加快經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式的轉(zhuǎn)變提供了難得的機(jī)遇,面臨著重大的挑戰(zhàn)。既給我們提供了機(jī)遇,同時(shí)也面臨著大的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)要緊表現(xiàn)在哪些方面呢?第一,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型壓力加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的差不多特點(diǎn)確實(shí)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要緊依靠投資和出口,要緊依靠低成本生產(chǎn)要素的高強(qiáng)度投入,這種增長(zhǎng)模式加劇了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外失衡,導(dǎo)致儲(chǔ)蓄率和投資率過(guò)高,消費(fèi)率過(guò)低,國(guó)際收支盈余又過(guò)大,因此以后一個(gè)時(shí)期,全球經(jīng)濟(jì)減速和外部需求萎縮將使出口增速難以恢復(fù)到危機(jī)前的水平。而國(guó)內(nèi)
43、市場(chǎng)短期內(nèi)來(lái)看,又專門難形成替代出口的一個(gè)空間。隨著收入水平提高和生產(chǎn)要素成本的上升,原來(lái)支撐我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)的這些優(yōu)勢(shì)比如講勞動(dòng)力、資源和土地這些低成本優(yōu)勢(shì)也開始減弱。我國(guó)勞動(dòng)力供需總量的平衡和年齡結(jié)構(gòu)正在發(fā)生明顯變化,人均占有資源量的方面明顯低于了世界的平均水平。假如我們?nèi)匀煌A粲趥鹘y(tǒng)比較優(yōu)勢(shì),要緊依靠低成本勞動(dòng)力換取微薄的利潤(rùn),依靠大量消耗不可再生資源來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)的局面,將難以為繼。第二,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整難度明顯增大。近年來(lái),在市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)和政府推動(dòng)的雙重作用下,我國(guó)產(chǎn)業(yè)規(guī)模往常所未有的速度迅速擴(kuò)張,供給能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。供給能力超過(guò)需求,新增的產(chǎn)能在專門大程度上依靠擴(kuò)大
44、國(guó)際市場(chǎng)的占有份額進(jìn)行釋放,然而金融危機(jī)后,引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整,外部需求在短期內(nèi)難以恢復(fù)到危機(jī)前的水平,需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整的壓力也明顯在增大。大伙兒明白,需求結(jié)構(gòu)調(diào)整的背后是國(guó)民收入分配關(guān)系的調(diào)整,國(guó)民收入分配關(guān)系的調(diào)整將直接阻礙到政府、企業(yè)和居民的利益關(guān)系的調(diào)整,還將涉及到財(cái)稅體制、金融體制、壟斷行業(yè)體制和資源要素價(jià)格形成方面的改革,包括資源要素價(jià)格形成機(jī)制這一方面的改革。綜上來(lái)看調(diào)整的主力是可想而知的,調(diào)整的難度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我剛才講的是供給結(jié)構(gòu)調(diào)整的背后是國(guó)民收入分配的調(diào)整,而國(guó)民收入分配的調(diào)整,因?yàn)橄鄬?duì)更為復(fù)雜,因此調(diào)整的主力和難度差不多上可想而知的。第三個(gè)方面是資源環(huán)境的硬
45、約束更趨強(qiáng)化,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的迅速擴(kuò)大,都市人口也持續(xù)增加,居民生活方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,特不是重化工業(yè)部門的加快進(jìn)展。近年來(lái),能源、資源消耗迅猛增長(zhǎng),供需缺口也越來(lái)越大,對(duì)國(guó)外資源的依存度又不斷提高,作為像中國(guó)如此處于一個(gè)工業(yè)化、都市化加速進(jìn)展的一個(gè)進(jìn)展中大國(guó),我國(guó)的能源、資源消耗方面的增長(zhǎng)將是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)。即使采取節(jié)能措施和提高資源利用的效率,今后一個(gè)時(shí)期,能源資源消耗的增量仍然要超過(guò)世界上的其他國(guó)家。而由此產(chǎn)生的廢棄排放物和可持續(xù)進(jìn)展的壓力也可能是其他國(guó)家沒(méi)有方法比擬的。因此今后一個(gè)時(shí)期,國(guó)際社會(huì)要求我們承擔(dān)有約束力的減排責(zé)任的壓力,將進(jìn)一步增大,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展面臨的能源資源和環(huán)境硬約束將
46、更趨強(qiáng)化。第四個(gè)方面,體制改革面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在充分確信改革所取得的歷史性成就的基礎(chǔ)上,我們也要看到比較完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還沒(méi)有完成,支撐這一體制的重要支柱包括產(chǎn)權(quán)制度、收入分配制度、市場(chǎng)信用制度和社會(huì)保障制度都還比較薄弱。有些深層次的問(wèn)題,像政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的定位和職能轉(zhuǎn)變問(wèn)題還沒(méi)有取得突破性的進(jìn)展,涉及深層次的矛盾和關(guān)鍵領(lǐng)域的改革進(jìn)展還比較緩慢。今后一個(gè)時(shí)期,需要由過(guò)去漸進(jìn)的先易后難的、局部的或增量的改革轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性的突破時(shí)期。要重點(diǎn)突破制約經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié),改革還將從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域向政治、社會(huì)、文化等領(lǐng)域延伸。因此這不僅需要自上而下有力推進(jìn),還需要全社會(huì)的廣泛參與。上面是我
47、談到的我們必須應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。我們要抓住哪些機(jī)遇呢?要緊有四個(gè)方面:第一,當(dāng)前回歸再工業(yè)化成為了必定的趨勢(shì)。大伙兒明白,金融危機(jī)爆發(fā)以后,由于金融泡沫的出現(xiàn),給世界上了專門好的一課,那個(gè)教訓(xùn)確實(shí)是金融服務(wù)業(yè)不能夠脫離實(shí)業(yè)的進(jìn)展,西方發(fā)達(dá)國(guó)家在對(duì)過(guò)去那種去工業(yè)化進(jìn)展模式進(jìn)行了深刻反思以后,就出現(xiàn)了重歸經(jīng)濟(jì)實(shí)體和再工業(yè)化的趨勢(shì)。再工業(yè)化不是回歸傳統(tǒng)的工業(yè)部門,而是通過(guò)政府扶持,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新技術(shù)基礎(chǔ)上的復(fù)興。我國(guó)既要增強(qiáng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,又要在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域爭(zhēng)取市場(chǎng)的空間,就需要我們著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新的能力,推動(dòng)新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展,提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。第二,綠色經(jīng)濟(jì)差不多成為全球經(jīng)濟(jì)的
48、新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的過(guò)程中,世界上要緊國(guó)家都大力倡導(dǎo)開發(fā)節(jié)能環(huán)保和清潔能源技術(shù),把進(jìn)展綠色能源作為刺激經(jīng)濟(jì)的重要手段,走綠色復(fù)蘇的道路。我看有專門多網(wǎng)絡(luò)上,把綠色復(fù)蘇之路給予了綠色新政的講法,也就掀起了進(jìn)展綠色能源和低碳經(jīng)濟(jì)的熱潮。綠色能源和低碳經(jīng)濟(jì)正在成為全球競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),西方發(fā)達(dá)國(guó)家首先確立了如此一種進(jìn)展態(tài)勢(shì),進(jìn)展中國(guó)家也應(yīng)該緊隨其后。歷史經(jīng)驗(yàn)表明經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往催生了重大的科技創(chuàng)新和科技革命,依靠科技創(chuàng)新培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),新的就業(yè)崗位和新的增長(zhǎng)模式,是擺脫金融危機(jī)的全然途徑。第三,新興市場(chǎng)占世界經(jīng)濟(jì)的比重日益加大。目前新興市場(chǎng)本身差不多占有世界經(jīng)濟(jì)的40%的份額,后金融危機(jī)時(shí)期,新興市
49、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的總體將持續(xù)增長(zhǎng),在世界經(jīng)濟(jì)中的份額有望突破50%。因此在歐美市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下,新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體之間的投資、貿(mào)易以及貨幣和金融合作將更加緊密,同時(shí),區(qū)域化和國(guó)際化的進(jìn)程將進(jìn)一步加快,這將有利于提高我國(guó)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 第四,城鎮(zhèn)化成為了帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要引擎。2008年我國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到了45.7%,今后一個(gè)時(shí)期,盡管城鎮(zhèn)化的增速會(huì)趨于下降,但仍將保持每年提高0.1到1個(gè)百分點(diǎn)的增速。我國(guó)城鎮(zhèn)化率可能在2013-2015年超過(guò)50%,都市社會(huì)將逐步占據(jù)主導(dǎo)地位,這就為城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換制造了特不有利的條件。今后一個(gè)時(shí)期,推進(jìn)城鎮(zhèn)化的要緊任務(wù)確實(shí)是要鼓舞農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)城,轉(zhuǎn)向進(jìn)城農(nóng)民工市
50、民化。通過(guò)加快推進(jìn)農(nóng)民工市民化,來(lái)帶動(dòng)城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和住房建設(shè)的投資需求,以及城鎮(zhèn)人口增加所帶來(lái)的消費(fèi)需求。這將成為擴(kuò)大內(nèi)需和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要引擎。第五,“走出去”戰(zhàn)略進(jìn)入了快速進(jìn)展時(shí)期。我國(guó)立足擴(kuò)大內(nèi)需來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,以后將接著向內(nèi)需和外需更加平衡的方向轉(zhuǎn)型。在接著鼓舞出口的同時(shí),將更加重視擴(kuò)大進(jìn)口,在接著引進(jìn)來(lái)的同時(shí),將更加重視走出去。我們看到,部分的中國(guó)企業(yè)在金融危機(jī)后差不多開始走到國(guó)際收購(gòu)兼并的前沿,而且差不多開始轉(zhuǎn)變?yōu)榭鐕?guó)公司。綜上所述,以后一個(gè)時(shí)期世界經(jīng)濟(jì)增速總體來(lái)看將有所放緩,國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境將發(fā)生廣泛而深刻的變化,我國(guó)由于在國(guó)際地位上的不斷提升,話語(yǔ)權(quán)的加強(qiáng)以及我們要承
51、擔(dān)更多的國(guó)際責(zé)任和義務(wù),這就使我們與世界經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系將明顯增強(qiáng)。推進(jìn)新一輪的經(jīng)濟(jì)調(diào)整和轉(zhuǎn)型,不僅是應(yīng)對(duì)國(guó)際環(huán)境變化、增強(qiáng)我國(guó)進(jìn)展主動(dòng)權(quán)的需要,也是作為一個(gè)快速成長(zhǎng)的大國(guó),促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)平衡進(jìn)展,制造有利的外部環(huán)境,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略要求。我想就今天所講的后危機(jī)時(shí)期的機(jī)遇和挑戰(zhàn)那個(gè)話題就到此結(jié)束,感謝大伙兒!主持人:下面演講的是國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心副主任彭建國(guó)先生。下面用熱烈掌聲歡迎!彭建國(guó):特不快樂(lè)有機(jī)會(huì)和大伙兒一塊來(lái)探討宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。我現(xiàn)在在國(guó)資委研究中心,國(guó)資委要緊是研究國(guó)有經(jīng)濟(jì)、國(guó)有企業(yè)改革與進(jìn)展、國(guó)資監(jiān)管等等問(wèn)題。然而我們的前身,我過(guò)去是在國(guó)務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委,過(guò)去長(zhǎng)期搞宏
52、觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,最早叫生產(chǎn)調(diào)度,后來(lái)叫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,因此對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題專門有興趣,因此這次會(huì)議邀請(qǐng)我一塊跟大伙兒探討中國(guó)的投資環(huán)境與政策,委員快樂(lè)跟大伙兒一塊探討,大伙兒可能研究會(huì)更多,我只是把自己的一些感想和大伙兒一塊來(lái)分享。大伙兒什么緣故突然提出來(lái)中國(guó)投資環(huán)境問(wèn)題,我可能跟最近西方媒體的炒作有關(guān)系,最近西方媒體一直在炒作中國(guó)的投資環(huán)境在惡化,過(guò)去剛改革開放初期,我們要招商引資,大量引進(jìn)外資,那個(gè)時(shí)候我們的政策特不特不優(yōu)惠。最近西方輿論對(duì)中國(guó)投資環(huán)境老在炒,講是投資環(huán)境惡化了。兩個(gè)最突出的事件,一個(gè)是最近的事件,谷歌從內(nèi)地遷到香港。第二個(gè)是。我感受西方找的這兩個(gè)事件,要想炒作,講中國(guó)投資環(huán)境在惡化,
53、然而這兩個(gè)事件找得不行,是它們最沒(méi)有道理的兩個(gè)事件。谷歌,一個(gè)跨國(guó)公司,因此是專門大的一個(gè)跨國(guó)公司,然而不管你跨國(guó)公司有多大,不管到哪個(gè)國(guó)家去,都得遵守當(dāng)?shù)貒?guó)家的法令,這是確信的。這次谷歌就明確表示,中國(guó)政府跟它反復(fù)談過(guò)專門多次,最后它明確表示,我就不同意你的審查,因?yàn)槲覀儗?duì)它的一些關(guān)鍵詞搜索,我們是要有審查的,中國(guó)關(guān)于新聞方面是有審查制度的,每個(gè)國(guó)家都有,不能是隨便講的,然而它現(xiàn)在明確表示不同意你的審查,不遵守你的制度,如此只能請(qǐng)你走。這是它沒(méi)有道理。 第二個(gè)事件也是。明顯是跟我們國(guó)家內(nèi)部的一些人員勾結(jié)起來(lái),把我們國(guó)家的商業(yè)情報(bào)給套出去,因此我們國(guó)家那個(gè)地點(diǎn)的一些犯罪分子,現(xiàn)在都差不多受到法
54、律制裁了,實(shí)際上個(gè)人得不到多少鈔票,只是幾萬(wàn)美元,國(guó)家的損失是幾百億,在商業(yè)賄賂方面,哪個(gè)國(guó)家都要反對(duì)的。因此它抓的兩個(gè)事差不多上沒(méi)有依據(jù)的,是站不住腳的。西方炒作最全然的用意依舊兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是中國(guó)在這次國(guó)際金融危機(jī)以來(lái),全球受的阻礙都專門大,中國(guó)因此受的沖擊也專門大,然而相對(duì)來(lái)講,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)依舊風(fēng)景這邊獨(dú)好,西方不亮東方亮。我們的GDP去年是最困難的一年,然而依舊保持了高速增長(zhǎng),因此西方有一種嫉妒的心理,把中國(guó)太強(qiáng)大,把資金全部吸引過(guò)來(lái)了。因?yàn)槲鞣劫Y金作為資本,都要找出路,資本放在那個(gè)地點(diǎn)是有成本的,假如放在一個(gè)地點(diǎn),在西方,大伙兒找不到投資渠道,確信要找好的投資渠道。前兩天中美企業(yè)家的高
55、層論壇和科威特的一個(gè)企業(yè)家投資論壇,我就跟他們講,中國(guó)應(yīng)該是世界上最理想的投資場(chǎng)所,因?yàn)橥顿Y要選在什么地點(diǎn),起碼有兩種考慮,第一個(gè)考慮首先是安全性。先不講那個(gè)收益多少,效率有多大,首先的一條是投資安全不安全。第二個(gè)確實(shí)是考慮到收益性的大小。從兩個(gè)方面來(lái)看,中國(guó)是最穩(wěn)定、最安全的。因此現(xiàn)在吸引外資專門多,西方就覺(jué)得制造一些輿論,盡量讓那個(gè)資金從你這邊不吸引太多。另一個(gè)目的是想通過(guò)如此的炒作,中國(guó)投資環(huán)境惡化了,我們都要走了,在那個(gè)時(shí)候,你們趕快接著給我們一些優(yōu)惠條件,“超國(guó)民待遇”,然而這一塊在我們的改革開放初期是能夠的,因?yàn)楦母镩_放初期,我們的制度沒(méi)有專門好地完善起來(lái),配套設(shè)施也沒(méi)有專門好地完
56、善起來(lái),他們要進(jìn)入的話有一個(gè)進(jìn)入成本,剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,作為第一個(gè)吃螃蟹的人,有一個(gè)進(jìn)入成本,因此當(dāng)時(shí)我們給他一個(gè)專門好的超國(guó)民待遇,有一些優(yōu)惠政策,那是能夠的。然而隨著改革開放進(jìn)展到今天,特不是隨著我們與國(guó)際接軌,加入WTO以后,就必須有國(guó)民待遇,國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)際企業(yè)完全是一個(gè)待遇。在這種情況下,我們好多優(yōu)惠政策確信就慢慢沒(méi)有了,比如過(guò)去我們對(duì)企業(yè)的所得稅,外資企業(yè)的所得稅是15%,而國(guó)有企業(yè)的所得稅是33%。因此一個(gè)是15%,一個(gè)是33%,這么大的差距,外資企業(yè)確信就更有吸引力,他們也更有競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)在從15%,統(tǒng)一改革到25%,不管內(nèi)資也好、外資也好,國(guó)營(yíng)也好,民營(yíng)也好,企業(yè)所得稅統(tǒng)一為25%,
57、在這種情況下外資企業(yè)覺(jué)得環(huán)境在惡化了,實(shí)際上我們是在真正地按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制辦事。關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的完善,按道理來(lái)講,西方應(yīng)該會(huì)專門支持的,然而一牽扯到自身利益以后,就有意給你炒作。因此這次西方炒作中國(guó)投資環(huán)境惡化,他們是沒(méi)有道理的,理由是站不住腳的。第二個(gè),從我們的實(shí)際情況來(lái)看,因?yàn)槭聦?shí)勝于雄辯,從事實(shí)和結(jié)果來(lái)看,中國(guó)的投資環(huán)境在變好,是世界上最具有吸引力的投資國(guó)家,我們能夠看一些數(shù)字,對(duì)比一下,2009年,去年由于受全球金融危機(jī)的阻礙,世界各個(gè)國(guó)家專門多國(guó)家跨國(guó)投資下降專門多,依照聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議的報(bào)告,去年全球的跨國(guó)投資在進(jìn)展中國(guó)家連續(xù)六年增長(zhǎng)以后,去年下降了35%,其中巴西下降了
58、50%,阿根廷下降了40%,印度下降19%,英國(guó)下降了93%,美國(guó)下降了57%,日本下降了53%,世界各國(guó)來(lái)看,不管是進(jìn)展中國(guó)家依舊發(fā)達(dá)國(guó)家,都在大大下降,我們國(guó)家去年專門不錯(cuò),吸引外交方面,直接利用國(guó)外投資仍然保持在900億美元左右,只下降2.6%,人家下降30%-60%,講明我們那個(gè)國(guó)家依舊特不特不具有吸引力的。專門多國(guó)家覺(jué)得中國(guó)是投資避風(fēng)港,我上次跟美國(guó)投資學(xué)家講,從中國(guó)的吸引外資來(lái)看,有如此一個(gè)過(guò)程,前幾年,改革開放初期,我們是大幅增加,增加速度特不特不快,這幾年略微下來(lái)了一點(diǎn)點(diǎn),速度慢了一點(diǎn),什么緣故慢了一點(diǎn)呢?因?yàn)檫@幾年一個(gè)是剛才講的稅收方面,我們統(tǒng)一了國(guó)民待遇。第二個(gè)是出臺(tái)了新的
59、勞動(dòng)合同法,從愛護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益角度動(dòng)身,也是從國(guó)家人權(quán)角度動(dòng)身,因此勞動(dòng)成本在提高,最低保障工資和勞動(dòng)保障方面在提高,因此相對(duì)來(lái)講,這幾年引進(jìn)速度略微低了一點(diǎn)點(diǎn),然而去年一年來(lái)看,下降了一點(diǎn)點(diǎn),要緊是由于國(guó)際金融危機(jī)阻礙。然而我覺(jué)得從下一步來(lái)看,我們引進(jìn)外資應(yīng)該會(huì)是一個(gè)高潮。金融危機(jī)初期,發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司在初期,為了保大本營(yíng),因?yàn)榻鹑谖C(jī)發(fā)生是在美國(guó),然后在發(fā)達(dá)國(guó)家,然后再波及到進(jìn)展中國(guó)家,初期的時(shí)候,它把在國(guó)外的公司的一些業(yè)務(wù)和投資抽回去保大本營(yíng)去救火,然而隨著金融危機(jī)的慢慢好轉(zhuǎn)以后,止跌回升以后,這些資本總要找出路的,最后西方金融不穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)專門大,投資保本率也低,最后就轉(zhuǎn)到中國(guó)來(lái),是如此
60、一個(gè)過(guò)程。從酬勞的數(shù)字來(lái)看,在中國(guó)投資,不光是專門安全,而且酬勞率專門高。依照中國(guó)美國(guó)商會(huì),確實(shí)是在中國(guó)的一個(gè)美國(guó)商會(huì)公布的2010年商務(wù)環(huán)境調(diào)查報(bào)告顯示,2009年71%的美資企業(yè)是盈利的,82%的企業(yè)對(duì)在華業(yè)務(wù)前景表示專門樂(lè)觀,91%的企業(yè)關(guān)于以后五年在中國(guó)的進(jìn)展表示前景專門樂(lè)觀。包括一些國(guó)際機(jī)構(gòu)搞了一些調(diào)查,像科爾尼公司和聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議對(duì)外國(guó)直接投資中國(guó)的信心指數(shù),效果都特不行,顯示出中國(guó)是全球最具吸引力的投資東道國(guó)。比如講代表了1600多家企業(yè)和會(huì)員的華南美國(guó)商會(huì)對(duì)外公布了2010年中國(guó)營(yíng)銷環(huán)境白皮書,講有9成會(huì)員企業(yè)對(duì)目前中國(guó)的經(jīng)商環(huán)境表示中意,會(huì)員企業(yè)今年在中國(guó)的再投資預(yù)算增長(zhǎng)44
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