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1、個人工作月度參考總結(jié)精選范文【5篇】月度工作總結(jié)【1】來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和理解;決心來自理解,要理解我們的行業(yè),理解我們的公司,理解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺特別大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,如此好的平臺,就看本人如何去發(fā)揮。人生本來確實是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!特別榮幸能參加我們公司,在領(lǐng)導和同事的協(xié)助中與公司共同成長;特別感激領(lǐng)導和同事無私的傳授他們的經(jīng)歷給我,他們成功和失敗的經(jīng)歷是我的教師,通過學習他們的經(jīng)歷和知識,能夠大幅度的減少本人犯錯和縮短探索時間

2、;在公司如此一個積極向上的平臺上,本人如此一個新手,一定要多學,多看,多做事!公司治理形式特別人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,本人自由發(fā)揮,本人去展現(xiàn)本人的才能,公司會依照你的實際才能安排合適你的工作.剛剛進公司的前幾天,領(lǐng)導和同事帶我一起去訪問客戶,經(jīng)常會有認識地將整個銷售流程演示給我看;然后,細心地分析給我聽,從尋找工程、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能細心地進展分析,這讓我體會特別深化,熟悉公司產(chǎn)品,理解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過后,我就開場獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),本人本來確實是個”耐不住寂寞”的人,喜愛跑業(yè)務(wù),喜愛與人打交道,喜愛社交;看

3、大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個工程就被本人如此一點一點挖掘出來,直到做成生意,特別享受如此一個過程,!本人不斷就特別喜愛做銷售工作,喜愛挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。盡管經(jīng)歷和閱歷有限,但我不斷堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持本人的目的的人。在今后的工作中,我將努力提高本身素養(yǎng),克服缺乏,朝著以下幾個方向努力:(1)養(yǎng)成學習的習慣;銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員本人;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面本人還特別欠缺,必須不斷的學習,這確實是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。本人要有目的的去

4、學習,不斷的充實本人!(2)具有責任感;不斷鍛煉本人的膽識和毅力,提高本人處理實際咨詢題的才能,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對本人的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!假如你不行,你就一定要!假如你一定要,你就一定行!(3)擅長總結(jié)與自我總結(jié);工作中的市場的把握才能以及分析才能等等都依然顯得稚嫩和欠缺,因而這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強。如今本人關(guān)于銷售的認識也只是外表,關(guān)于市場的把握才能更是無從談起,因而我必須比別人付出更多的艱苦和毅力才能不斷完善自我。月度工作總結(jié)【2】轉(zhuǎn)眼間,xx年馬上過去。展望將來,我對公司的開展和今后的工作充滿了決心和希望,為了能夠制

5、定更好的工作目的,獲得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:一、工作崗位認識我是XX年XX月調(diào)入XXXXXX公司財務(wù)科,至今任職半年多時間,負責出納工作。初入公司,我的工作一切都是從零開場。由于入職時間較短、業(yè)務(wù)不熟悉,日常的工作量已經(jīng)根本飽和,我時常會主動加班,保證及時將工作保質(zhì)保量完成。我自覺加強學習,謙虛請教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在各級領(lǐng)導和同事的協(xié)助指導下,從不熟悉到熟悉,我逐步摸清了工作中的根本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。而隨后我的努力,更是加速了由于我中途來到這個工程由不熟悉到熟悉的過程,使我能更好、更有效的投入到工作中去。通過這段時間的工

6、作和學習,我深知出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何過失,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)理表,并做好和會計賬的對賬工作。在公司工作的這段時間里,我學習并積累了以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲:1、只有擺正本人的位置,下功夫熟悉根本業(yè)務(wù),才能盡快習慣新的工作崗位;2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;4、只有樹立效勞認識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;5、只有保持心態(tài)平和,取人之長、補己之短,才能不斷

7、提高、獲得進步。二、思想方面在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護*的領(lǐng)導,認真學習黨的重要思想,深化把握其精神本質(zhì)。我積極參加思想政治學習,提高本人的政治理論水平和綜合素養(yǎng),并在實際工作中,依照本身崗位特點,實在做好本職工作。通過學習,進一步提高了思想政治覺悟和道德質(zhì)量涵養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。加強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對開展是第一要務(wù)的認識,有效地加強了工作的系統(tǒng)性、預見性和制造性。三、20 xx年工作計劃作為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)不可或缺的環(huán)節(jié),我深深的感到本人崗位的價值,同時也為本人的工作設(shè)定了新的目的:1、協(xié)助財務(wù)負責人做好財務(wù)工作計劃,以預算為依照,積極

8、操縱本錢、費用的支出,并在日常的財務(wù)治理中加強與各部門的溝通,充分發(fā)揮預算的目的作用,不斷完善事前計劃、事中操縱、事后總結(jié)反應的財務(wù)治理體系。2、實抓應收賬款及往來帳的治理,預防呆賬,減少壞賬,保全工程的運營成果。以上是我對本人工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批判指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)歷;努力學習,不斷提高本人的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)才能,以新形象,新相貌,為公司的輝煌開展而努力奮斗。月度工作總結(jié)【3】光陰荏苒,光陰似箭,自xx代班以來,已有一個月之久,從中經(jīng)歷了特別多坎坷,也學到了特別多東西,班組也不斷在一個比擬好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為本人對基層治理已略知一二,

9、自八月二十四日班長考核領(lǐng)導點評之后,我細心端讀試卷良久,方知本人作為最基層的企業(yè)治理者,諸多方面還深有缺乏。以下是我做班組長工作的一些總結(jié)。首先是本身治理方面:作為一個優(yōu)秀的班組長,本身本人必須以身作則,公司要求的規(guī)章制度本人必須帶頭做好。而本人卻不斷在個人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無認識的卷袖,不帶防護眼鏡等,由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、消費運轉(zhuǎn)崗位過于理解,明白哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件,而有選擇性的做到防護,從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習慣。雖整日班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果照舊收之甚微。對此,以后本人會在這方面嚴格要求本人,努力執(zhí)行EHS要求的防護

10、到位,實在做好員工的平安防護工作。其次是員工治理方面:作為一個優(yōu)秀的治理者,本人必需要深化理解本人的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風、工作才能等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同才能的人應該分別予以不同的治理方式、說話語氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時要明白得關(guān)懷本人的員工,真誠的關(guān)懷。當他們犯錯的時候,除了批判外還要多加鼓舞,以及對其的信任,讓他(她)體會到領(lǐng)導層的關(guān)懷與器重,讓他明白我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們依然互相支持、關(guān)懷的朋友關(guān)系。所以,作為治理者,同樣要在員工面前樹立本人的威信。這種威信不是靠惡語批判,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真

11、正優(yōu)秀的治理者,是要讓本人的員工中的一大部分人說你好,一小部分說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的治理者。由于治理者不是員工,只要做好本人的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。由于朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。譬如本人帶班以來,從當初的x師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究,xxx等老員工在我班的不屑與刻意躲避重擔,以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)歷匱乏,委實給了我宏大壓力,深感治理是一門特別深的學咨詢,是一種藝術(shù)。如何在這個濃縮的有著五花八門的代寫論文人物的小社會中把這個團體玩轉(zhuǎn)起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄

12、力。關(guān)于無理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知本人不是誰都能夠隨意捏的柿子;關(guān)于不屑你的員工要讓他認識到你的才能,不管是理論、實踐、依然為人處事方面,你都要做到讓他明白你比他強(至少不差);關(guān)于年輕員工,要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同樣還要讓大家理解到你不斷在努力地想把這個班組帶好,想讓每個人都得到領(lǐng)導的確信與認可,如此漸漸的他們就會從內(nèi)心折服與你,漸漸的這個團隊就成型了。所以,由于本人社會閱歷,經(jīng)歷方面還有所欠缺,關(guān)于員工心理等各個方面拿捏的還不是特別好,對某些員工的辦法沒有深化的理解,從而導致班組偶然的不和諧。譬如七月份在U9713離心崗位的xxx與取代崗位新

13、進員工xx發(fā)生口角確實是一個典型例子:由于公司極少數(shù)員工的挑唆,導致其對離心崗位頗有怨言,雖予以調(diào)動,但因時間倉促,未及時深化理解新近員工xx性格特征,第一天相處,沒有特別好的磨合,由于崗位操作方式不同,導致矛盾,最后演化為口角,雖及時制止,但此次之后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后本人會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認確實工作。最后,作為一個優(yōu)秀的班組長,在下級面前要代表公司的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力輔助領(lǐng)導的工作,從而讓整個消費工序在一個順暢的環(huán)境下進展??傊?,通過上次的考核,感觸頗多,深知本人在現(xiàn)場治理,人員治理,消費治理,甚至包

14、括本身治理方面還有特別大的缺乏,以后本人將不遺余力的做好本人應該做的工作,爭取成為一個優(yōu)秀的基層治理者,不辜負領(lǐng)導的期望和栽培之心!月度工作總結(jié)【4】在過去的一月中,做為一名班組長,深切感遭到本人肩負著車間消費與班組成員平安的寄予和重擔。這個月中通過學習公司以及廠、車間的消費道路和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略,深化理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。依照分廠、車間提出的各項平安及消費任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實際、認清情勢、明確目的、狠抓落實。盡心盡責,自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項消費任務(wù),實現(xiàn)班組平安運轉(zhuǎn)盡了本人應盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作生活中,盡管工作繁忙,但一直保持一顆平

15、常心,一直牢記本人是一個帶頭的兵。班組長就如是一個火車頭,深感責任嚴重,如何確看清道路平安運轉(zhuǎn)、并保證車身上的乘客平安到達目的地是本人的天職,因而班組長又是一個特別的兵。本人既要明白知識會業(yè)務(wù),又要善治理。多年的工作實踐使本人摸到了一個淺薄的規(guī)律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進,帶動全盤。因而便從重要崗位入手,主控是一個特別崗位,工作不確定要素大,隨機性強,要搞好班組消費乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的治理著手,并搞好互相間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,如此使主控發(fā)揮一個中心操縱

16、的作用。有了一定的思路,在詳細操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力制造和睦而不失原則的良好氣氛,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)班組高度的民主治理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的治理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發(fā)揮每一職工的積極性和制造性,并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主治理認識,在一定限度內(nèi)程度地發(fā)揮本身能量,在班組根底治理體制中,進展自我檢查、自我操縱、自我評價,使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。如此,班組治理根底扎實了,各方面工作就有了保障。從這個月的情況來看,成效是明顯的

17、。搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必需要有班里帶頭人的良好形象,本人身為一班之長,既是消費者,又是不成名的治理者,我一直明確一點,只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進、齊努力。本人抱定一個主旨,要求別人做的事,本人先做;要求別人去完成的任務(wù),本人首先完成,在班組擺整本人的形象,以本人的實際行動去妨礙班組成員,并去帶動他們。針對今年消費情況、鋼鐵情勢嚴峻,公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深化地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和平安消費方面存在的咨詢題,結(jié)合班組實際制

18、訂了行之有效的防備措施,并通過相應制度加以保證,使之全年平安情勢穩(wěn)定開展,優(yōu)質(zhì)、增效工作開展順利有序。這個月以來,消費任務(wù)及各方面工作確實是忙,月末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動等情況,班組積極配合車間領(lǐng)導去消費現(xiàn)場細心分析、檢查的同時,并依照詳細情況分解到每個設(shè)備點、每道工序、每個人,并動態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量。班組其別人員同樣也是顧全大局,無私奉獻,只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見,這些確實難能可貴。關(guān)于之后的工作班組制訂了相應的措施:一、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能。每周的經(jīng)濟核算每天的溫度操縱都通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員。二、設(shè)立設(shè)備五

19、定治理,環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人。三、加強主控操作的組織落實及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)視工作,確保操作正確無誤。四、堅持每班不低于3次的巡檢,保證當班的所有設(shè)備保持在狀態(tài)。五、在完善一些相關(guān)治理制度的根底上,依照今年消費的實際情況,班組制定了一系列的經(jīng)濟指標并進展動態(tài)監(jiān)視?;叵胫暗墓ぷ鳎杂兴@,而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導,更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我堅信,一個人的才能是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待本人所從事的工作,在本人的崗位上,干一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信本人的“如今”,努力學習,不斷完善和充實自我,從本人分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是本人不斷所追求的愿望。月度工作總結(jié)【5】x月份的工作已將完畢,班組的績效成績,沒有獲得好的成績,在我班也屢次出現(xiàn)了特別多不正常的現(xiàn)象,這些緣故,主要是本人的工作沒有做到位,本身的工作作風不嚴謹,治理過于疏散,本人自擔任工藝二班班長以來,也是第一個月,對班組建立還感受特別生疏,無法將本人的工作推進的更出色,今天借此契機,將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結(jié):一、工作作風不嚴謹在治理上疏于放松,剛擔任班長以來對班員的治理過于寬容,不嚴峻,太過于人性化,總是想讓班員在特別輕松的環(huán)境中工作,正由于這種辦法,縱容了班員,導致

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