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1、O/SY中國石油天鈣顚公目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SY 12532009成品油銷售企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范Specifications for the organization structure of regional marketing enterprises2009-07-21 實(shí)施2009-07-21 發(fā)布中囯石油天然氣集團(tuán)公司發(fā)布Q/SY 12532009 #Q/SY 12532009 IIQ/SY 12532009 I目次 TOC o 1-5 h z tuWII1 麵i2術(shù)語和定義13組織機(jī)構(gòu)概述13.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則13.2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 23.3銷售型地區(qū)公司地市公司/區(qū)域公司規(guī)模類型23
2、.4資源配置型地區(qū)公司二級單位規(guī)模類型3 HYPERLINK l bookmark78 o Current Document 4銷售型地區(qū)公司地市公司/區(qū)域公司兩級管理模式(A模式)34.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)34.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門設(shè)置、主要職能及定員3 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 4.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職能及定員34.4地市公司/區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)崗位及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)34.5地市公司/區(qū)域公司機(jī)關(guān)職能部門設(shè)置、主要職能及定員104.6片區(qū)崗位設(shè)置及定員145銷售型地區(qū)公司專業(yè)線管理模式(B模式)145.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位及
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)145.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門設(shè)置、主要職能及定員14 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 5.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職能及定員20 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 5.4專業(yè)線管理職能及定員216資源配置型地區(qū)公司管理模式(C模式)226.1資源配置型地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)22 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 6.2資源配置型地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門設(shè)置、主要職能及定員226.3資源配置型地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職能及
4、定員276.4資源配置型銷售地區(qū)公司二級單位領(lǐng)導(dǎo)崗位及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)276.5資源配置型地區(qū)公司二級單位機(jī)關(guān)職能部門設(shè)置、主要職能及定員27 HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 6.6資源配置型銷售地區(qū)公司二級單位附屬機(jī)構(gòu)主要職能及定員32 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 7 補(bǔ)充說明33附錄A (規(guī)范性附錄)地區(qū)公司機(jī)關(guān)崗位職責(zé)34附錄B (規(guī)范性附錄)地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)46附錄C (規(guī)范性附錄)地市公司/區(qū)域公司機(jī)關(guān)崗位職責(zé)47 HYPERLINK l bookmark73 o Curr
5、ent Document 附錄D (規(guī)范性附錄)資源配置型銷售地區(qū)公司二級單位附屬機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)53附錄E (規(guī)范性附錄)使用說明-54附錄F (規(guī)范性附錄)組織結(jié)構(gòu)圖55為加強(qiáng)中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理工作,指導(dǎo)和規(guī)范所屬各成品油銷售企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置, 科學(xué)、合理地使用人員,精簡機(jī)構(gòu)、精干人員,進(jìn)一步提高組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率,根據(jù)各成品油銷售企 業(yè)的特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀,本著精干、高效、科學(xué)性、適用性以及責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則,在調(diào)查分析現(xiàn)狀基礎(chǔ)上 制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E、附錄F為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由中國石油天然氣集團(tuán)公司勞動定員定額專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會提出并歸口。本標(biāo)
6、準(zhǔn)參與起草單位:中國石油華東(上海)銷售分公司、黑龍江銷售分公司、甘肅銷售分公司、 華北銷售分公司、華中銷售分公司、華南銷售分公司、遼寧銷售分公司、四川銷售分公司、內(nèi)蒙古銷售 分公司、西北銷售分公司、山東銷售分公司、江蘇銷售分公司、湖南銷售分公司。本標(biāo)準(zhǔn)參與起草人:王建軍、郭向東、劉洪洲、宋君義、羅敬、魯鳳浩、魏先春、張用軍、盧琳、 李云祝、劉啟然、楊京輝、萬曉東、胡雨、張志偉、石春召、祝敬寒、梁保偉、王慈剛、楊鵬興、羅曉 維、劉巍。本標(biāo)準(zhǔn)由中國石油天然氣集團(tuán)公司勞動定員定額專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會負(fù)責(zé)解釋。Q/SY 12532009 Q/SY 12532009 成品油銷售企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范1范
7、圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)職能部門、機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、地市公司/區(qū)域公司機(jī)關(guān)職能部門的 機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理職責(zé)與職能劃分、崗位設(shè)置及定員。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)所屬的成品油銷售企業(yè)。2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)2.1銷售型地區(qū)公司指按行政區(qū)域劃分,主要從事成品油銷售業(yè)務(wù),以加油站為最小零售單元的銷售地區(qū)公司。2.2資源配置型地區(qū)公司指在銷售分公司統(tǒng)一組織下,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)成品油產(chǎn)銷銜接、倉儲和物流組織的地區(qū)公司。2.3省分公司指地區(qū)公司管理的,以省為經(jīng)營區(qū)域的銷售分公司,如海南分公司、河北分公司。2.4地市公司指地區(qū)公司管理的,以地市為經(jīng)營區(qū)域的銷售分公司。
8、2.5區(qū)域公司指地區(qū)公司管理的,按經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)置的銷售分公司。2.6專業(yè)線管理指按經(jīng)濟(jì)區(qū)域及合理管理幅度劃分管理范圍,由上級公司職能部門派出業(yè)務(wù)人員,分專業(yè)對各項(xiàng)業(yè) 務(wù)實(shí)行垂直管理。2.7管理中心指地區(qū)公司管理的,在一定區(qū)域內(nèi)按業(yè)務(wù)線實(shí)施專業(yè)化管理的管理單位。2.8片區(qū)負(fù)責(zé)一定數(shù)量或一定區(qū)域內(nèi)加油站運(yùn)營組織的管理單元。3組織機(jī)構(gòu)概述3.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則3.1.1堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心的原則。機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員以提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行和管理效率、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),努力降低管理成本,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。3.1.2堅持實(shí)事求是的原則。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計既考慮銷售企業(yè)的業(yè)務(wù)類型,又考慮市場占有率、銷售量、 地域經(jīng)濟(jì)
9、發(fā)展程度等因素,從實(shí)際出發(fā),保證標(biāo)準(zhǔn)具有較強(qiáng)的適用性。3.1.3堅持科學(xué)、先進(jìn)和適用的原則。以準(zhǔn)確的科學(xué)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合業(yè)務(wù)、地域、規(guī)模、發(fā)展等特點(diǎn), 進(jìn)行分類設(shè)計,在結(jié)構(gòu)設(shè)計中以層次設(shè)計為主,堅持層次設(shè)計與模塊設(shè)計相結(jié)合,以定量分析為基礎(chǔ), 定性和定量相結(jié)合。既考慮企業(yè)當(dāng)前實(shí)際具有較強(qiáng)的適用性,又充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和前瞻性。3.1.4堅持精干高效原則。在確保企業(yè)任務(wù)目標(biāo)完成的前提下,力求做到機(jī)構(gòu)精簡、人員精干、管理層 次扁平化、效率高、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。3.1.5堅持責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則。在組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系分析和職能分析基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的實(shí) 際需要,合理確定機(jī)關(guān)職能部門、地市公司/區(qū)域公司、
10、不同崗位之間的職責(zé)及相應(yīng)關(guān)系,并賦予與責(zé) 任對等的權(quán)力,做到職能劃分橫向不交叉、縱向不重疊,分工明確、層次清晰。3.2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式根據(jù)地區(qū)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)、管理層次和管理幅度設(shè)計了 A,B, C三種組織機(jī)構(gòu)模式。3.2.1實(shí)行兩級管理的組織機(jī)構(gòu)模式(簡稱A模式)。根據(jù)銷售總量、零售量和市場占有率三項(xiàng)指標(biāo)劃分為4種模式:A1模式:銷售總量400 xl04t以上、零售量250 x104t以上且市場占有率50%以上的銷售型地區(qū)公司; A2模式:銷售總量200104t以上、零售量130 xl04t以上且市場占有率30%以上的銷售型地區(qū)公司; A4模式:不滿足以上條件的銷售型地區(qū)公司。3.2.2實(shí)行一
11、級管理的組織機(jī)構(gòu)模式(簡稱B模式)。根據(jù)銷售總量、零售量和市場占有率三項(xiàng)指標(biāo)劃分為4種模式:B1模式:銷售總量400 x104t以上、零售量250 x104t以上且市場占有率50%以上的銷售型地區(qū)公司; B2模式:銷售總量200 x104t以上、零售量150 xl04t以上且市場占有率30%以上的銷售型地區(qū)公司; B3模式:銷售總量150 xl04t以上、零售量130 xl04t以上且市場占有率30%以上的銷售型地區(qū)公司; B4模式:不滿足以上條件的銷售型地區(qū)公司。3.2.3資源配置型地區(qū)公司的組織機(jī)構(gòu)模式(簡稱C模式)。3.3銷售型地區(qū)公司地市公司/區(qū)域公司規(guī)模類型地市公司/區(qū)域公司規(guī)模類型
12、:根據(jù)銷售總量、零售量和加油站數(shù)量三項(xiàng)指標(biāo)劃分6類,見表1。表1地市公司/區(qū)域公司分類標(biāo)準(zhǔn)類別指標(biāo)加油站數(shù)量,座銷售總量,io4t零售量,104t一類彡40彡35多110二類彡30彡25衾85三類彡25彡20彡60四類1512彡40五類多10多10彡30六類不滿足以上條件的地市公司/區(qū)域公司注1:新設(shè)立的地市公司或區(qū)域公司,必須達(dá)到第五類公司標(biāo)準(zhǔn)。注2:第六類公司可以就近組合到其他地市公司或區(qū)域公司中,按組合后的指標(biāo)確定類別和定員。3.4資源配置型地區(qū)公司二級單位規(guī)模類型根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),將資源配置型地區(qū)公司二級單位劃分為三種不同業(yè)務(wù)類型的公司:第一類是負(fù)責(zé)煉 廠和銷售型地區(qū)公司成品油資源產(chǎn)運(yùn)銷銜
13、接的調(diào)度運(yùn)輸型公司;第二類是負(fù)責(zé)成品油儲備與中轉(zhuǎn)任務(wù)的 倉儲管理型公司;第三類是負(fù)責(zé)煉廠和銷售型地區(qū)公司成品油資源產(chǎn)運(yùn)銷銜接,并擔(dān)負(fù)成品油儲備與中 轉(zhuǎn)任務(wù)的倉儲調(diào)運(yùn)型公司。根據(jù)資源配置量將資源配置型地區(qū)公司二級單位分為6類,見表2。表2資源配置型地區(qū)公司二級單位分類標(biāo)準(zhǔn)單位類型類別資源配置量,104t備注調(diào)度運(yùn)輸型公司一類彡500二類200500三類200倉儲管理型公司倉儲調(diào)運(yùn)型公司一類彡500可將油庫吞吐量作為其資源 配置量進(jìn)行計算二類z zi -J負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)加油站管理的法規(guī)、 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)成品油零售經(jīng) 營策略研究,編制零售業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃建議和零 售預(yù)算、計劃,以及
14、零售統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)零售運(yùn)營管理和區(qū)域內(nèi)零售營銷活動的組 織,客戶開發(fā)與維護(hù),考核零售計劃的完成情 況;負(fù)責(zé)加油站現(xiàn)場管理、客戶服務(wù),協(xié)調(diào)處理客 戶投訴;負(fù)責(zé)提出加油站營業(yè)模式和營銷機(jī)制;參與激 勵約束機(jī)制和人員配備的研究、制定與推行; 負(fù)責(zé)定置化管理與加油站物品配置方案,加油 站防靜電防護(hù)服及配套服務(wù)設(shè)施、生活設(shè)施的 選型;負(fù)責(zé)組織加油站達(dá)標(biāo)創(chuàng)星工作,建立稽查檢查 體系,牽頭組織高效站培育、低效站優(yōu)化和特 許站規(guī)范工作;負(fù)責(zé)加油站維修改造項(xiàng)目提報,竣工交接驗(yàn)收 及加油站先進(jìn)管理方式和新技術(shù)、新設(shè)備、新 材料的推廣和應(yīng)用工作;負(fù)責(zé)加油站安全運(yùn)營管理,加油站數(shù)質(zhì)量管理 和加油站信息系統(tǒng)運(yùn)用及信息維
15、護(hù);負(fù)責(zé)加油站非油品業(yè)務(wù)市場及策略研究,編制 非油業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并組織與實(shí)施;負(fù)責(zé)非油業(yè)務(wù)項(xiàng)目開發(fā)及管理、開展區(qū)域內(nèi)非 油業(yè)務(wù)統(tǒng)一促銷活動、負(fù)責(zé)配送體系建設(shè)及非 油倉儲配送中心的大型供應(yīng)商管理、非油商品 的采購;負(fù)責(zé)加油卡需求統(tǒng)計、領(lǐng)用、保管、分發(fā)和生 命周期管理,加油卡宣傳和營銷,加油卡客戶 開發(fā)、管理和服務(wù),負(fù)責(zé)加油卡業(yè)務(wù)運(yùn)行管理, 負(fù)責(zé)清分管理,負(fù)責(zé)加油卡系統(tǒng)異常交易的調(diào) 整等岡位定員A1A2A3A4處長1!I副處長2221加油站規(guī)范管理2221非油業(yè)務(wù)管理2222營銷策劃及運(yùn)營管理1111零售統(tǒng)計與分析2111加油卡管理2211小計1211108質(zhì)量安全環(huán)保處a)f)XJZ 7 X17a
16、 b cdef g h i j k投資建設(shè)管理處岡位定員A1A2A3A4處長1111副處長1111安全管理2111環(huán)保節(jié)能11質(zhì)量管理1111HSE體系建設(shè)1111油庫設(shè)備管理111小計8765處長1111副處長2221投資項(xiàng)目管理1111投資計劃及分析111工程概預(yù)算2211工程建設(shè)管理1111檔案管理及綜合統(tǒng)計1111小計9986負(fù)責(zé)貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、 方針政策,結(jié)合公司實(shí)際制定相關(guān)管理辦法并 組織實(shí)施;負(fù)責(zé)按上級要求建立質(zhì)量管理和監(jiān)督體系,并 負(fù)責(zé)與地方質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)成品油質(zhì)量監(jiān)督及檢驗(yàn)管理;負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的安全預(yù)評價、安全驗(yàn) 收評價、現(xiàn)狀評價和環(huán)境評價
17、,并建立健全重 大作業(yè)危害辨識和風(fēng)險評價體系;負(fù)責(zé)安全環(huán)保隱患整改方案的制定和組織實(shí)施, 以及生產(chǎn)安全、交通和環(huán)境污染事故調(diào)查處理; 負(fù)責(zé)公司HSE體系日常管理工作,指導(dǎo)所屬單 位HSE體系管理;負(fù)責(zé)公司環(huán)保節(jié)能工作;負(fù)責(zé)勞保用品管理、工業(yè)衛(wèi)生、工傷事故處理 和職業(yè)病防治,安?;鸬睦U納、使用、管理以 及災(zāi)害損失理賠工作;負(fù)責(zé)ISO 9000體系的建立和管理工作負(fù)責(zé)制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)年度投資建議計劃的編制和報批工作; 負(fù)責(zé)重大建設(shè)項(xiàng)目前期論證、可研評估以及投 資估算、經(jīng)濟(jì)評價審核;負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)(改造)的油庫、加油站項(xiàng)目的 評審、投運(yùn)交付工作;負(fù)責(zé)組織重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作
18、及投資建設(shè) 項(xiàng)冃后評價工作;負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)冃的設(shè)計、施工、監(jiān)理、概算、 定額、造價、結(jié)算管理、檢修項(xiàng)目驗(yàn)收管理工 作;負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)冃和檢修、包裝改造項(xiàng)冃 新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用;負(fù)責(zé)歸口管理公司新建、改擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)冃 及檢修、包裝改造項(xiàng)冃實(shí)施工作;負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)冃統(tǒng)計指標(biāo)體系,定期組 織開展投資建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計和分析評價活動;負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目大宗設(shè)備材料的統(tǒng)一入圍招 標(biāo)和對入圍供應(yīng)商的考核;負(fù)責(zé)投資及建設(shè)項(xiàng)冃有關(guān)檔案的收集、歸檔工 作Q/SY 12532009表5 (續(xù)) Q/SY 12532009表4 (續(xù)) Q/SY 12532009表3 (續(xù))主要職能 信息化管理處e)
19、f)XJZ JZa b企管法規(guī)處XJZ )z JZ JZ XX c d e f g黨群工作處(企業(yè)文化處)XJ- XJxlzXJ-岡位定貝A1A2A3A4處長1111副處長1111應(yīng)用系統(tǒng)管理1111網(wǎng)絡(luò)管理1111硬件維護(hù)1機(jī)房管理1111小計6555處長1111副處長1111股權(quán)管理1111法律事務(wù)管理1111內(nèi)控與風(fēng)險管理111招投標(biāo)管理1111物資采購管理11小計7765處長1111副處長1111企業(yè)文化1111黨團(tuán)管理1111機(jī)關(guān)黨委民主管理11文體生活小計5544負(fù)責(zé)制定公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)公司計算機(jī)局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、機(jī)房、服務(wù) 器等信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和日常維護(hù)管理工 作;
20、負(fù)責(zé)公司管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)平臺建設(shè)的 技術(shù)支持及維護(hù)工作;負(fù)責(zé)信息安全規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹和教育工 作,協(xié)助有關(guān)人員對公司信息安全、問題報告 進(jìn)行審閱和檢查;負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門進(jìn)行計算機(jī)設(shè)備購置費(fèi) 用計劃申請審核、設(shè)備的驗(yàn)收和日常維護(hù);負(fù)責(zé)制定公司信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 負(fù)責(zé)公司建章建制協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)對公司重大經(jīng)營決策提供法律咨詢;負(fù)責(zé) 對有關(guān)決議、制度及其他重要法律文件合法性 進(jìn)行審查;代表公司處理法律糾紛和訴訟; 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理工作,審查對外簽訂的各級 經(jīng)濟(jì)合同,參與涉及公司權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動; 負(fù)責(zé)公司內(nèi)控與風(fēng)險管理工作,指導(dǎo)所屬單位 內(nèi)控體系建設(shè);負(fù)責(zé)公司股權(quán)投資、股權(quán)管理、股權(quán)
21、處置及相 關(guān)業(yè)務(wù)的管理;負(fù)責(zé)物資采購的招投標(biāo)管理工作;負(fù)責(zé)公司工商登記事務(wù)負(fù)責(zé)宣傳黨的路線、方針、政策;負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作,負(fù)責(zé)企業(yè)精神文明建設(shè); 負(fù)責(zé)員工政治理論、職業(yè)道德教育,黨員思想 教育,典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、宣傳和交流推廣工作; 負(fù)責(zé)宣傳報道和新聞輿論監(jiān)督工作及企業(yè)廣告 管理;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的編輯、出版工作;負(fù)責(zé)公司工會工作;負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作;負(fù)責(zé)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)武裝、民兵、預(yù)備役和人防工作; 負(fù)責(zé)女職工工作序號部門名稱主要職能岡位定貝A1A2A3A412審計 監(jiān)察處(紀(jì)委辦公室)a)負(fù)責(zé)對內(nèi)部預(yù)算、關(guān)聯(lián)交易協(xié)議及經(jīng)濟(jì)合同執(zhí) 行情況進(jìn)行審計;b)負(fù)責(zé)對內(nèi)部財務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)
22、行審計;C)負(fù)責(zé)對基建、技措、大修、維修、設(shè)備更新及 土建等工程項(xiàng)冃進(jìn)行審計;d)負(fù)責(zé)對物資采購工作進(jìn)行審計監(jiān)督;e)按管理權(quán)限負(fù)責(zé)對所屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期和 離任審計;f)參與內(nèi)控測試工作:g)負(fù)責(zé)受理黨員、干部和黨政組織違反黨紀(jì)政紀(jì) 的調(diào)查處理;h)負(fù)責(zé)對黨組織、黨員和管理人員執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì) 情況實(shí)施監(jiān)督、檢查;i)對監(jiān)察對象進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)教育;j)負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,參與招投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān) 督工作,參與重大事故的調(diào)查與處理工作;k)負(fù)責(zé)組織開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)監(jiān)察處長1111副處長1111紀(jì)檢監(jiān)察2111審計2211小計6544定員合計1101008575表4銷售型地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能
23、及定員序號一機(jī)稱 is能 職要主位崗員定A12AA34A1結(jié)算中心物 曰剷; 、作 析H 分 作 理 本 工 清 成 算 務(wù).存 作 結(jié).,債作庫 工 金作、A 、 算 資A權(quán)理算 劇 、務(wù)債管核 的 算t他、庫 務(wù) 核等其算入 業(yè) 本銷的核出 售 成報外務(wù)購 銷 、W-財采 的 算目款關(guān)料 品 核賬賬機(jī)材 產(chǎn) 計來收司司.,司 會往應(yīng)公公置公 責(zé) 責(zé) 責(zé) 責(zé) 責(zé) 處 責(zé) 負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)資負(fù) ) ) ab c d e f絨1111算結(jié) 行111算結(jié)銷221算核務(wù)1111算核本成1111柑66542職業(yè)技能鑒定站覺 施和I 定 實(shí)繳報鑒 部收上 ., 能 陸啲和S 技 酗談總;核 疆管鑒、7WI_關(guān)
24、 兔齓集和證; 有繼觸收立蜘理 司 章試的建資管導(dǎo) 公 規(guī)等料的業(yè)與督 級 定、資庫職核部 上 嘴織息題級考內(nèi) 和 職逝信試高、行 家 根珈定定、用進(jìn) 國 姍綻鑒鑒級聘量 行;f膝能能中的質(zhì) 執(zhí)準(zhǔn)祠g技技、員定 徹標(biāo)趙姆業(yè)業(yè)級評鑒 貫和制wl職職初象冰 責(zé)定責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé) 負(fù)規(guī)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù) ) )X? ) V?) a bcdefgh據(jù)理 管 量 質(zhì)1111理管 務(wù) 考11理 管 場現(xiàn)11理管 庫 題1111柑5544序號附屬機(jī)構(gòu)名稱主要職能岡位足貝A1A2A3A43非油品倉儲配送中心a)負(fù)責(zé)潤滑油、大宗直銷商品、便利店一般商品采購,供 應(yīng)商合同洽談、管理;b)負(fù)責(zé)加油站日常補(bǔ)貨管理,并進(jìn)行中
25、央倉庫存數(shù)據(jù)日常 管理與核對;C)負(fù)責(zé)中央倉收貨工作,庫存損耗管理、商品保質(zhì)期管理、 倉庫分揀的現(xiàn)場管理以及重要貨品管理工作;d)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商結(jié)算,采購數(shù)量確認(rèn)、發(fā)票開具等具體業(yè)務(wù);e)負(fù)責(zé)組織實(shí)施非油品物流配送主任1111潤滑油1111采購、存貨1111供應(yīng)鏈管理1111標(biāo)準(zhǔn)化管理1111小計5555定員合計161614134.5地市公司/區(qū)域公司機(jī)關(guān)職能部門設(shè)置、主要職能及定員4.5.1地市公司/區(qū)域公司設(shè)6個職能部門,即綜合辦公室、營銷部、加油站管理部、倉儲安全環(huán)保部、 人力資源部、財務(wù)部。對于投資建設(shè)任務(wù)較重的公司,在機(jī)關(guān)總定員范圍內(nèi)可設(shè)投資建設(shè)部。機(jī)關(guān)職能 部門總定員根據(jù)公司類別確定
26、,一類定員65人,二類定員55人,三類定員45人,四類定員35人,五 類定員30人,六類定員25人。對于管理加油站少于15座的地市公司/區(qū)域公司,機(jī)關(guān)職能部門不超過4個,機(jī)關(guān)人員總定員控制 在18人以內(nèi)。4.5.2地市公司/區(qū)域公司機(jī)關(guān)職能部門、主要職能及定員見表5和表6,其崗位職責(zé)見表C.1-表C.7o表5地市公司/區(qū)域公司機(jī)關(guān)職能部門、主要職能及定員主要職能綜合辦公室a)負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)日常辦公和公務(wù)活動的安排;b)負(fù)責(zé)公司重大會議的籌備,協(xié)助做好公司 各級專業(yè)性會議的會務(wù)工作:c)負(fù)責(zé)對公司行政、黨委重要決定貫徹執(zhí)行 情況進(jìn)行檢查與督辦,及時反饋辦理結(jié)果;d)負(fù)責(zé)起草公司工作總結(jié)、綜合報告及
27、重要 會議領(lǐng)導(dǎo)講話;e)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作運(yùn)行,了解掌握工 作動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);f)負(fù)責(zé)處理來信來訪,文件收發(fā)、傳閱,印鑒 管理,檔案管理及保密工作;g)負(fù)責(zé)公司接待、辦公用品管理、車輛管理 及后勤服務(wù)崗位名稱定員類類類四類五類六類主任111111副主任11文秘111111檔案管理11行政事務(wù)111信息化管理11黨群111111紀(jì)檢信訪111法律事務(wù)111小計996333主要職能營銷部加油站管理部a)負(fù)責(zé)制定公司營銷策略,并組織實(shí)施;b)負(fù)責(zé)編制公司成品油需求計劃;c)負(fù)責(zé)制定公司成品油銷售計劃,并組織實(shí) 施;d)負(fù)責(zé)周邊市場價格信息采集和上報;e)負(fù)責(zé)公司成品油商流統(tǒng)計及分析工作;
28、f)負(fù)責(zé)客戶管理工作;g)協(xié)調(diào)地方政府開展市場整頓工作a)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)加油站管理的 法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督與指導(dǎo)區(qū)域內(nèi) 加油站經(jīng)營管理工作,做好零售策略建 議;b)負(fù)責(zé)加油站現(xiàn)場管理、定置化管理、客戶 服務(wù),協(xié)調(diào)處理客戶投訴;c)負(fù)責(zé)零售計劃的編制、上報、分解工作,做好零售統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)零售運(yùn)營、零售 營銷活動組織,客戶開發(fā)與維護(hù)工作;d)負(fù)責(zé)建立加油站基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、用戶檔案,定 期分析加油站的經(jīng)營管理狀況;e)負(fù)責(zé)組織加油站達(dá)標(biāo)創(chuàng)星和稽查檢查工作, 牽頭組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作;f)負(fù)責(zé)加油站運(yùn)營安全管理,實(shí)施加油站數(shù) 質(zhì)量管理和加油站信息系統(tǒng)運(yùn)用及信息 維護(hù);g)負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作;h)負(fù)
29、責(zé)加油站維修工程管理工作;i)負(fù)責(zé)加油站檢維修改造項(xiàng)冃提報、竣工交接 驗(yàn)收;j)負(fù)責(zé)對加油站安全技改、新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目提 出建議;崗位名稱定員類類類四類五類六類主任111111副主任11價格信息管理111111營銷管理211商流統(tǒng)計111111調(diào)運(yùn)計劃管理11111小計765443主任111111副主任11一規(guī)范化管理432211非油業(yè)務(wù) 管理322111統(tǒng)計分析111111加油卡管理21111加油卡客戶服務(wù)21111工程管理221111項(xiàng)目管理11111小計171310985k)負(fù)責(zé)加油卡需求統(tǒng)計、領(lǐng)用、保管、分 發(fā)和生命周期管理,加油卡營銷和客戶 開發(fā),加油卡業(yè)務(wù)運(yùn)行管理,清分管理 等序號部
30、門名稱主要職能崗位名稱定員類類類四類五類八類4倉 儲安全 環(huán)保部a)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級公司有關(guān)法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定并結(jié)合實(shí)際組織落實(shí);b)負(fù)責(zé)公司HSE體系的推廣、實(shí)施及日常 管理工作;C)負(fù)責(zé)安全責(zé)任狀、承包商現(xiàn)場施工安全合 同、員工安全合同的簽訂工作;d)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的制定,組織事故和未遂 事故的調(diào)查及處理;e)負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險抵押金的使用、管理、 獎懲及安保基金的統(tǒng)計、上報;f)負(fù)責(zé)油庫倉儲設(shè)施及加油站的安全、消防設(shè) 備管理及使用檢查;g)負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備、化驗(yàn)儀器、安檢儀器、 勞動保護(hù)用品等物資的審批采購;h)負(fù)責(zé)油品購銷過程中的質(zhì)量監(jiān)控;i)負(fù)責(zé)油庫安全、數(shù)質(zhì)量管理、監(jiān)督工作主
31、任111111副主任1數(shù)量管理111111質(zhì)量計量 管理211設(shè)備設(shè)施 管理111111HSE體系管理1111安全環(huán)保 管理小計7554335人力資源部a)負(fù)責(zé)編制中長期人力資源規(guī)劃和年度人力 資源規(guī)劃;b)負(fù)責(zé)公司干部管理,負(fù)責(zé)干部考核以及各 級專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作;C)負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)與編制管理,員工總量管理、 用工制度改革、隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整;d)負(fù)責(zé)公司人事調(diào)配、勞動用工及勞動合同 管理工作;e)負(fù)責(zé)公司薪酬管理和績效考核工作;f)負(fù)責(zé)員工社會保險的建立、提繳、管理工 作;g)負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃和實(shí)施措施,監(jiān)督 培訓(xùn)計劃的落實(shí)及考核主任111111副主任1人事管理111111培訓(xùn)管理11
32、11考核與薪酬111111社會保險 管理221小計765433序號部門名稱主要職能崗位名稱定員類類類四類五類八類6財務(wù)部a)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)方針、會計制度和 上級公司財務(wù)有關(guān)制度;b)負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分解、 考核等工作;C)負(fù)責(zé)加油站、油庫銷售會計核算工作;d)負(fù)責(zé)資金集中使用和結(jié)算工作;e)負(fù)責(zé)財務(wù)資產(chǎn)倍息系統(tǒng)應(yīng)用管理;f)負(fù)責(zé)稅費(fèi)核算、繳納;g)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物管理工作;h)負(fù)責(zé)日常費(fèi)用的預(yù)算、核算及日常的財務(wù) 管理工作主任111111副主任1111會計稽核111111總賬報表111財務(wù)綜合分析111111財務(wù)預(yù)算管理11資金管理111111資產(chǎn)管理111111投資工程核
33、算111商品核算221111費(fèi)用核算211往來核算2111稅務(wù)核算111111系統(tǒng)管理11111出納111111小計1816141198定員合計655545353025表6投資建設(shè)部主要職能及定員序號部門名稱主要職能崗位名稱定貝類類類四類五類六類1投資建設(shè)部a)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的組織立項(xiàng)、前期談判、可 行性研究等前期工作;b)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)申報工作;C)負(fù)責(zé)投資統(tǒng)計,分析研究投資效益并定期 檢查投資計劃執(zhí)打情況,參與公司年度預(yù) 算,辦理計劃內(nèi)項(xiàng)目資金下?lián)苁掷m(xù);d)負(fù)責(zé)對設(shè)計部門、評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)入管理;e)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目控制和統(tǒng)籌安排;f)負(fù)責(zé)各級工程合同履行情況的跟蹤;g)負(fù)責(zé)公司零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
34、項(xiàng)目的資料整理、基礎(chǔ)檔案的建立、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和上報工作;h)負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)、工程改造項(xiàng)目竣工驗(yàn) 收、交付使用管理工作;i)負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的后評估主任111111投資計劃111111項(xiàng)目管理1111工程管理111111小計444433注:投資建設(shè)部的職能和定員從加油站管理部調(diào)整出來。Q/SY 12532009表7 (續(xù))主要職能 Q/SY 12532009表7 (續(xù))主要職能 Q/SY 12532009 4.6片區(qū)崗位設(shè)置及定員以10座15座加油站為業(yè)務(wù)范圍劃分片區(qū),設(shè)片區(qū)經(jīng)理(營銷管理)、片區(qū)數(shù)質(zhì)量安全管理和片 區(qū)人事行政管理3個崗位,定員3人。5銷售型地區(qū)公司專業(yè)線管理模式(B模式)5.
35、1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5.1.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、安全總監(jiān),黨委書記、黨委副書記、紀(jì)委書 記、工會主席。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)根據(jù)地區(qū)公司模式確定,Bl, B2模式公司領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6人7人,B3, B4模式 公司領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人6人。5.1.2根據(jù)工作需要可設(shè)總經(jīng)理助理、副總師、安全副總監(jiān)和總法律顧問崗位,職數(shù)控制在2人以內(nèi)。 5.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門設(shè)置、主要職能及定員5.2.1地區(qū)公司機(jī)關(guān)設(shè)12個職能部門,即辦公室(黨委辦公室)、人事處(黨委組織部)、財務(wù)處、營 銷處、倉儲調(diào)運(yùn)處、加油站管理處(加油卡管理中心)、質(zhì)量安全環(huán)保處、投資建設(shè)管理處、信息化管 理處、企管法規(guī)處、黨群
36、工作處(企業(yè)文化處)和審計監(jiān)察處(紀(jì)委辦公室)。地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門 機(jī)構(gòu)設(shè)置以A模式的為基礎(chǔ)設(shè)計,適當(dāng)增加機(jī)關(guān)職能部門定員,B1模式定員129人,B2模式定員119 人,B3模式定員105人,B4模式定員90人。5.2.2機(jī)關(guān)職能部門、主要職能及定員見表7。表7機(jī)關(guān)職能部門、主要職能及定員辦公室(黨委辦公室)a)b)c)d)e)f)g)h)主要職能負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)口常辦公和公務(wù)活動的安排,協(xié) 調(diào)公司機(jī)關(guān)各處室工作;負(fù)責(zé)公司會議報告或領(lǐng)導(dǎo)講話的起草,文件的 收發(fā),重要上報材料的審核工作;負(fù)責(zé)公司文秘、保密、外事,以及公司機(jī)關(guān)行 政事務(wù)、檔案、社會公共事務(wù)的協(xié)調(diào)管理工作; 負(fù)責(zé)對公司重大決策和重要工
37、作部署貫徹執(zhí)行 情況的監(jiān)督、檢查和催辦工作;負(fù)責(zé)公司公務(wù)接待和公共關(guān)系接待費(fèi)用的歸口 管理、控制和使用;負(fù)責(zé)公司印鑒及機(jī)要文書、受控文件管理;負(fù)責(zé)維護(hù)穩(wěn)定及信訪接待工作;負(fù)責(zé)公共突發(fā)應(yīng)急事件處理崗位定員B1B2B3B4主任1111副主任2211文書1111秘書2211檔案管理1111公共關(guān)系1111行政事務(wù)2222小計101088人事處(黨委組織部)a)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及中層管理人員選拔、培養(yǎng)、 考核、交流、任免、監(jiān)督等管理工作;b)負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、職責(zé)劃分、定員定 額等管理工作;c)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部體制改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整方案論證、起 草及相關(guān)業(yè)務(wù)的管理工作;d)負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、開發(fā)、招聘、
38、配置及用工 管理工作;負(fù)責(zé)勞動合同、勞動紀(jì)律、人力資 源系統(tǒng)等管理工作:e)負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)干部管理;f)負(fù)責(zé)人才隊伍建設(shè);g)負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)、黨員的發(fā)展及教育;h)負(fù)責(zé)薪酬、人工成本管理工作;i)負(fù)責(zé)社會保險管理工作;負(fù)責(zé)住房公積金、年金管理 及離退管理等;j)負(fù)責(zé)員工績效考核工作;k)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理:l)負(fù)責(zé)人事檔案管理;m)負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定站工作財務(wù)處a)負(fù)責(zé)組織編制財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)決算方案;b)負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分解、考核;c)負(fù)責(zé)財會管理、核算管理、財務(wù)報告及成本分析工作;d)負(fù)責(zé)資金的計劃、調(diào)度、使用和管理;e)負(fù)責(zé)稅收、保險的核算、稅費(fèi)的繳納;f)負(fù)責(zé)會計報表編制、會計賬務(wù)
39、體系建立與維護(hù);g)負(fù)責(zé)財務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)用管理;h)負(fù)責(zé)結(jié)算中心的管理;i)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物管理工作岡位定員B1B2B3B4處長1111副處長2221黨組織建設(shè)1111干部管理1111職稱及培訓(xùn)管理111勞動組織1111績效考核1111薪酬管理2111社會保險1111信息檔案管理21小計1311108處長1111副處長2221會計管理2221銷售結(jié)算3321財務(wù)稽核2111成本管理3211資金管理2211預(yù)算管理2111稅價管理1111綜合管理1111往來管理1111系統(tǒng)管理1111出納1111固定資產(chǎn)實(shí)物管理2222小計24211815營銷處倉儲調(diào)運(yùn)處a)負(fù)責(zé)公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略的制
40、定;b)負(fù)責(zé)公司油品資源配置、銷售計劃管理、銷售 任務(wù)實(shí)施;c)負(fù)責(zé)公司成品油日常價格管理、市場分析與 預(yù)測;d)負(fù)責(zé)市區(qū)內(nèi)油品批發(fā)業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)用戶開發(fā)、客 戶關(guān)系管理、購銷結(jié)算管理、商流統(tǒng)計管理;e)負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)活動分析和 業(yè)務(wù)績效全面考評等工作;f)負(fù)責(zé)公司公路物流自提計劃、信息統(tǒng)計并組 織實(shí)施;g)協(xié)助財務(wù)部門做好銷售量的預(yù)、決算及商品盤 存工作a)負(fù)責(zé)公司成品油資源配置和調(diào)運(yùn)方案的制 定:b)負(fù)責(zé)轄區(qū)油品運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)一調(diào)度指揮及二次物 流中各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)控和優(yōu)化工作;c)負(fù)責(zé)二次到貨油庫和加油站油品配送計劃的 落實(shí)和安排;d)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)物流數(shù)據(jù)、油品調(diào)運(yùn)的統(tǒng)計與 分析;e
41、)負(fù)責(zé)與承運(yùn)商的協(xié)調(diào)及運(yùn)輸損耗的索賠工 作;f)負(fù)責(zé)物流費(fèi)用結(jié)算及物流成本管理與控制工作, 參與制定年度、季度、月度運(yùn)費(fèi)預(yù)算及跟蹤和 分析工作;g)負(fù)責(zé)公司公路物流自提計劃、信息統(tǒng)計并組織 實(shí)施;h)負(fù)責(zé)對第三方承運(yùn)商管理和車輛船舶狀況進(jìn) 行動態(tài)跟蹤監(jiān)控和評價;i)負(fù)責(zé)計量管理、計量器具配備及與地方技術(shù) 監(jiān)督部門協(xié)調(diào)進(jìn)行計量檢定工作;j)負(fù)責(zé)成品油計量監(jiān)督管理及庫存商品盤點(diǎn)管 理崗位定員B1B2B3B4處長1111副處長1111營銷計劃1111商流統(tǒng)計1111營銷分析111價格商情1111客戶管理11結(jié)算管理1111小計8876處長1111副處長2111調(diào)運(yùn)計劃管理6653承運(yùn)商管理1111運(yùn)
42、費(fèi)結(jié)算111計量管理2211小計1312107加油站管理處(加油卡管理中心)a)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)加油站管理的法規(guī)、 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)成品油零售 經(jīng)營策略研究,編制零售業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃建議 和零售預(yù)算、計劃,以及零售統(tǒng)計工作;b)負(fù)責(zé)零售運(yùn)營管理和區(qū)域內(nèi)零售營銷活動的 組織,客戶開發(fā)與維護(hù),考核零售計劃的完 成情況;c)負(fù)責(zé)加油站現(xiàn)場管理、客戶服務(wù),協(xié)調(diào)處理 客戶投訴;d)負(fù)責(zé)提出加油站營業(yè)模式和營銷機(jī)制;參與 激勵約束機(jī)制和人員配備的研究、制定與推 行;e)負(fù)責(zé)定置化管理與加油站物品配置方案,加 油站防靜電防護(hù)服及配套服務(wù)設(shè)施、生活設(shè) 施的選型;f)負(fù)責(zé)組織加油站達(dá)標(biāo)創(chuàng)星工作,建
43、立稽查檢查 體系,牽頭組織高效站培育、低效站優(yōu)化和 特許站規(guī)范工作;g)負(fù)責(zé)加油站維修改造項(xiàng)目提報,竣工交接驗(yàn) 收及加油站先進(jìn)管理方式和新技術(shù)、新設(shè)備、 新材料的推廣和應(yīng)用工作;h)負(fù)責(zé)加油站安全運(yùn)營管理,加油站數(shù)質(zhì)量管 理和加油站信息系統(tǒng)運(yùn)用及信息維護(hù);i)負(fù)責(zé)加油站非油品業(yè)務(wù)市場及策略研究,編制非油業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并組織與實(shí)施;j)負(fù)責(zé)非油業(yè)務(wù)項(xiàng)目開發(fā)及管理、開展區(qū)域內(nèi)非 油業(yè)務(wù)統(tǒng)一促銷活動、負(fù)責(zé)配送體系建設(shè)及 非油倉儲配送中心的大型供應(yīng)商管理、非油 商品的米購;k)負(fù)責(zé)加油卡需求統(tǒng)計、領(lǐng)用、保管、分發(fā)和 生命周期管理,加油卡宣傳和營銷,加油卡 客戶開發(fā)、管理和服務(wù),負(fù)責(zé)加油卡業(yè)務(wù)運(yùn) 行管理,
44、負(fù)責(zé)清分管理,負(fù)責(zé)加油卡系統(tǒng)異 常交易的調(diào)整等崗位定員B1B2B3B4處長1111副處長2221加油站規(guī)范管理4432非油業(yè)務(wù)管理3322營銷戲扱運(yùn)營管理1111零售統(tǒng)計與分析1111加油卡管理2222小計14141210質(zhì) 量安全 環(huán)保處投資建設(shè)管理處崗位定員B1B2B3B4處長1111副處長2111安全管理1111環(huán)保節(jié)能111質(zhì)量管理1111HSE體系建設(shè)1111油庫設(shè)備管理1111小計8776處長1111副處長2221投資項(xiàng)目管理2222投資計劃及分析1111工程概預(yù)算2221工程建設(shè)管理1111檔案管理及綜合 統(tǒng)計1111小計1010108a)負(fù)責(zé)貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、
45、方針政 策,結(jié)合公司實(shí)際制定相關(guān)管理辦法并組織實(shí)施;b)負(fù)責(zé)按上級要求建立質(zhì)量管理和監(jiān)督體系,并負(fù)責(zé)與 地方質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)工作;c)負(fù)責(zé)成品油質(zhì)量監(jiān)督及檢驗(yàn)管理;d)負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的安全預(yù)評價、安全驗(yàn)收評價、 現(xiàn)狀評價和環(huán)境評價,并建立健全重大作業(yè)危害辨識 和風(fēng)險評價體系;e)負(fù)責(zé)安全環(huán)保隱患整改方案的制定和組織實(shí)施,以及生產(chǎn)安全、交通和環(huán)境污染事故調(diào)查處理;f)負(fù)責(zé)公司HSE體系日常管理工作,指導(dǎo)所屬單位HSE體系管理;g)負(fù)責(zé)公司環(huán)保節(jié)能工作;h)負(fù)責(zé)勞保用品管理、工業(yè)衛(wèi)生、工傷事故處理和職業(yè) 病防治,安?;鸬睦U納、使用、管理以及災(zāi)害損失理 賠工作;i)負(fù)責(zé)ISO 9000體系的建
46、立和管理工作a)負(fù)責(zé)制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施;b)負(fù)責(zé)年度投資建議計劃的編制和報批工作;c)負(fù)責(zé)重大建設(shè)項(xiàng)目前期論證、可研評估以及投資估 算、經(jīng)濟(jì)評價審核;d)負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)(改造)的油庫、加油站項(xiàng)冃的評審、 投運(yùn)交付工作;e)負(fù)責(zé)組織重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作及投資建設(shè)項(xiàng) 目后評價工作;f)負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計、施工、監(jiān)理、概算、定 額、造價、結(jié)算管理、檢修項(xiàng)目驗(yàn)收管理工作;g)負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和檢修、包裝改造項(xiàng)目新技 術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用;h)負(fù)責(zé)歸口管理公司新建、改擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)冃及檢 修、包裝改造項(xiàng)目實(shí)施工作;i)負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計指標(biāo)體系,定期組織 開展投資建設(shè)
47、項(xiàng)冃統(tǒng)計和分析評價活動;j)負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)冃大宗設(shè)備材料的統(tǒng)一入圍招標(biāo)和對 入圍供應(yīng)商的考核;k)負(fù)責(zé)投資及建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)檔案的收集、歸檔工作信息化管理處企管法規(guī)處黨群工作處(企業(yè)文化處)岡位(3口足貝B1B2B3B4處長1111副處長1111應(yīng)用系統(tǒng)管理1111網(wǎng)絡(luò)管理1111計算機(jī)硬件維護(hù)2211機(jī)房管理1111小計7766處長1111副處長1111股權(quán)管理1111法律事務(wù)管理2111內(nèi)控與風(fēng)險管理111招投標(biāo)管理1111物資采購管理1111小計8776處長1111副處長1111企業(yè)文化1111黨團(tuán)管理1111機(jī)關(guān)黨委11民主管理1111文體生活1小計7655a)負(fù)責(zé)制定公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)
48、劃;b)負(fù)責(zé)公司計算機(jī)局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、機(jī)房、服務(wù)器等信 息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和日常維護(hù)管理工作;c)負(fù)責(zé)公司管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)平臺建設(shè)的技術(shù)支 持及維護(hù)工作;d)負(fù)責(zé)信息安全規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹和教育工作,協(xié) 助有關(guān)人員對公司信息安全、問題報告進(jìn)行審閱和檢 查;e)負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門進(jìn)行計算機(jī)設(shè)備購置費(fèi)用計劃 申請審核、設(shè)備的驗(yàn)收和日常維護(hù);f)負(fù)責(zé)制定公司信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范a)負(fù)責(zé)公司建章建制協(xié)調(diào)工作;b)負(fù)責(zé)對公司重大經(jīng)營決策提供法律咨詢;負(fù)責(zé)對有關(guān) 決議、制度及其他重要法律文件合法性進(jìn)行審查;代 表公司處理法律糾紛和訴訟;c)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理工作,審查對外簽訂的各級經(jīng)濟(jì)合 同,參與
49、涉及公司權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動;d)負(fù)責(zé)公司內(nèi)控與風(fēng)險管理工作,指導(dǎo)所屬單位內(nèi)控體 系建設(shè);e)負(fù)責(zé)公司股權(quán)投資、股權(quán)管理、股權(quán)處置及相關(guān)業(yè)務(wù) 的管理;f)負(fù)責(zé)物資采購的招投標(biāo)管理工作;g)負(fù)責(zé)公司工商登記事務(wù)a)負(fù)責(zé)宣傳黨的路線、方針、政策;b)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作,負(fù)責(zé)企業(yè)精神文明建設(shè);c)負(fù)責(zé)員工政治理論、職業(yè)道德教育,黨員思想教育,典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、宣傳和交流推廣工作;d)負(fù)責(zé)宣傳報道和新聞輿論監(jiān)督工作及企業(yè)廣告管理;e)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的編輯、出版工作;f)負(fù)責(zé)公司工會工作;g)負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作;h)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作;i)負(fù)責(zé)武裝、民兵、預(yù)備役和人防工作;j)負(fù)責(zé)女職工工作Q/SY
50、 12532009表5 (續(xù)) Q/SY 12532009表4 (續(xù)) 序號部門名稱主要職能岡位定員B1B2B3B412審計監(jiān)察處(紀(jì)委辦公室)a)負(fù)責(zé)對內(nèi)部預(yù)算、關(guān)聯(lián)交易協(xié)議及經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況 進(jìn)行審計;b)負(fù)責(zé)對內(nèi)部財務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計;C)負(fù)責(zé)對基建、技措、大修、維修、設(shè)備更新及土建等 工程項(xiàng)目進(jìn)行審計;d)負(fù)責(zé)對物資采購工作進(jìn)行審計監(jiān)督;e)按管理權(quán)限負(fù)責(zé)對所屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期和離任審 計;f)參與內(nèi)控測試工作;g)負(fù)責(zé)受理黨員、干部和黨政組織違反黨紀(jì)政紀(jì)的調(diào)查處理;h)負(fù)責(zé)對黨組織、黨員和管理人員執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況實(shí) 施監(jiān)督、檢查;i)對監(jiān)察對象進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)教育;j)負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉
51、政建設(shè)工作,參與招投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督工作,參 與軟事故的調(diào)查與處虹作;k)負(fù)責(zé)組織開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)監(jiān)察處長1111副處長1111紀(jì)檢監(jiān)察2111審計3322小計7655定員合計129119105905.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職能及定員5.3.1地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)控制在3個以內(nèi)。即財務(wù)處下設(shè)財務(wù)結(jié)算中心,人事處(黨委組織部)下 設(shè)職業(yè)技能鑒定站;銷售地區(qū)公司非油品業(yè)務(wù)年銷售收入在1億元以上的,可設(shè)非油品倉儲配送中心, 定員不超過5人。根據(jù)模式確定附屬機(jī)構(gòu)人員總定員。5.3.2機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員見表8。表8 B模式地區(qū)公司機(jī)關(guān)各附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員序號附屬機(jī)構(gòu)名稱主要職能岡
52、位定員B1B2B3B41結(jié)算中心a)負(fù)責(zé)會計核算、成本核算、資金結(jié)算工作;b)負(fù)責(zé)往來賬目、報銷等業(yè)務(wù)工作;C)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款以外的其他債權(quán)、債務(wù)清理 工作;d)負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)財務(wù)核算、管理工作;e)負(fù)責(zé)公司材料采購出入庫核算、庫存成本分析、廢舊物資處置;f)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)的結(jié)算工作主任1111銀行結(jié)算1111銷售結(jié)算221財務(wù)核算1111成木核算1111小計6654序號機(jī)稱 屬名 附構(gòu)能職 要主位崗員定B12B3BB42職業(yè)技能鑒定站1 鵬娜y 細(xì)便雄 1和k;實(shí)繳鑒 和收上 ., 能 祛的和 發(fā) 技 辦費(fèi)總.,核 業(yè) 嘀綻匯理的 職 管鑒、管書 關(guān) 兔也瞧和證 有 8總收立格理 司 鞠
53、齡的建資管導(dǎo) 公 規(guī)#i料的業(yè)與督 級 趙資庫職核部 上 鑒織息題級考內(nèi) 和 能組信試高、行 家 啦測定定1用進(jìn) 國 啞綻鑒鑒級聘量 行;哪膝能能中的* 執(zhí)準(zhǔn)詞鋪技技、員定 徹標(biāo)畝腿j業(yè)級評鑒 賞和WMSR職初脊孫 責(zé)定儲靚責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé) 負(fù)規(guī)負(fù)氣負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)XJ x)x J x)x JZ lz JZ 7 a bcdefgh絨1111理 管量 質(zhì)1111理管考11n理 管 場 現(xiàn)11理 管 庫 題1111E55443非油品倉儲配送中心供 g l 務(wù)i 腑觸 nMg 肺具商 庫 制J具 般 倉 耐11開 央 商理票 店 中1 .管發(fā) 利 行 針成、 并 賭要_送 品 , 尉重糧配 商 理 軒及噓流 銷
54、;管 J以規(guī)物 直理貨 乍理一為品 宗管補(bǔ)11管r油 大、J貨場結(jié)非 、談日,收現(xiàn)商_ 油洽站對倉的應(yīng)實(shí) 滑同油核央揀供織 潤合加與中分與組 責(zé)商責(zé)理責(zé)庫責(zé)責(zé) 負(fù)應(yīng)負(fù)管負(fù)倉負(fù)負(fù)XJZ XJX XJXa b c d e據(jù)1111油 滑 潤1111貨存采1111理管 鏈應(yīng) itc1111理 管 化 準(zhǔn) 標(biāo)1111柑5555計合 員定05.4專業(yè)線管理職能及定員專業(yè)線業(yè)務(wù)人員設(shè)置以縱向的管理鏈條貫穿始終,突出“專業(yè)化線條”,按照管理任務(wù)量確定定員, 同時,遵循“條塊結(jié)合”方針,以區(qū)域/管理中心為依托,通過區(qū)域/管理中心經(jīng)理、黨支部書記和副經(jīng)理, 完成各條專業(yè)線人員之間的橫向溝通及對外的統(tǒng)一協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)
55、組織運(yùn)行高效的管理目標(biāo)。定員見表9。表9專業(yè)線設(shè)置、職責(zé)及人員配備標(biāo)準(zhǔn)表專業(yè)線名稱及職責(zé)隸屬處室區(qū)域公司/管理中心岡位,,1 1 足貝設(shè)置條件營銷專業(yè)線批發(fā)業(yè)務(wù)、銷售 統(tǒng)計營銷處客戶經(jīng)理1根據(jù)區(qū)域/管理中心業(yè)務(wù) 情況設(shè)置銷售計劃及結(jié)算1調(diào)運(yùn)專業(yè)線調(diào)運(yùn)計劃倉儲調(diào)運(yùn)處調(diào)運(yùn)計劃、計量管理1根據(jù)區(qū)域/管理中心業(yè)務(wù) 情況設(shè)置零售專業(yè)線加油站現(xiàn)場零售業(yè) 務(wù)及非油業(yè)務(wù)督導(dǎo)加油站管理處(加油卡管理中心)規(guī)范化管理2一般10站15站設(shè)1人財務(wù)專業(yè)線現(xiàn)場稽查,會 計錄入財務(wù)處督導(dǎo)/會計稽核1一般10站設(shè)1人核算會計1一般10站設(shè)1人人事專業(yè)線加油站人事勞 資業(yè)務(wù)人事處(黨委組織部)人事管理1250以上人規(guī)模設(shè)置2
56、人勞資管理1專業(yè)線名稱及職責(zé)隸屬處室區(qū)域公司/管理中心崗位定員設(shè)置條件安全專業(yè)線加油站安全現(xiàn)場管理質(zhì)量安全環(huán)保處安全監(jiān)督1一般10站15站設(shè)1人投資專業(yè)線項(xiàng)目開發(fā)與工程建設(shè)管理投資建設(shè)管理處項(xiàng)目管理1根據(jù)業(yè)務(wù)量設(shè)置綜合支持 系統(tǒng)工商法律事務(wù)企管法規(guī)處綜合管理1股權(quán)單位較多的設(shè)置加油站零售信息系統(tǒng)信息化管理處應(yīng)用系統(tǒng)管理維護(hù)1一個區(qū)域/管理中心1人行政綜合管理辦公室(黨委辦公室)行政管理1加油站衾15座;員工人數(shù)彡250人;零售量20 x104t黨、工、團(tuán)工作黨群工作處(企業(yè)文化處)黨群1審計監(jiān)察工作審計監(jiān)察處(紀(jì)委辦公室)效能監(jiān)察1專業(yè)線橫向溝通銜接工作、對外協(xié)調(diào)工作區(qū)域經(jīng)理1黨支部書記1區(qū)域
57、副經(jīng)理1合計196資源配置型地區(qū)公司管理模式(C模式)6.1資源配置型地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6.1.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、安全總監(jiān),黨委書記、黨委副書記、紀(jì)委書 記、工會主席。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人6人。根據(jù)工作需要和職數(shù)限額,領(lǐng)導(dǎo)崗位可以兼職。6.1.2根據(jù)工作需要可設(shè)總經(jīng)理助理、副總師、安全副總監(jiān)和總法律顧問崗位。職數(shù)控制在2人以內(nèi)。6.2資源配置型地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門設(shè)置、主要職能及定員6.2.1地區(qū)公司機(jī)關(guān)設(shè)12個職能部門,即辦公室(黨委辦公室)、人事處(黨委組織部)、財務(wù)處、調(diào) 度運(yùn)輸處、資源配置處、質(zhì)量安全環(huán)保處、油庫管理處、投資建設(shè)管理處、信息化管理處、企管法
58、規(guī)處、 黨群工作處(企業(yè)文化處)和審計監(jiān)察處(紀(jì)委辦公室)。機(jī)關(guān)職能部門總定員100人。6.2.2資源配置型地區(qū)公司機(jī)關(guān)各職能部門主要職能及定員見表10。其中資源配置處、調(diào)度運(yùn)輸處和 油庫管理處的崗位職責(zé)見表A.13表A.15。Q/SY 12532009主要職能 Q/SY 12532009主要職能 表10資源配置型地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門、主要職能及定員定貝辦公室(黨委辦公室)人事處(黨委組織部)財務(wù)處a)負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)日常辦公和公務(wù)活動的安排,協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各處室工作;b)負(fù)責(zé)公司會議報告或領(lǐng)導(dǎo)講話的起草,文件的收發(fā),重要上報材料的審 核工作;c)負(fù)責(zé)公司文秘、保密、外事,以及公司機(jī)關(guān)行政事務(wù)、檔案
59、、社會公共 事務(wù)的協(xié)調(diào)管理工作;d)負(fù)責(zé)對公司重大決策和重要工作部署貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和催辦 工作:e)負(fù)責(zé)公司公務(wù)接待和公共關(guān)系接待費(fèi)用的歸口管理、控制和使用;f)負(fù)責(zé)公司印鑒及機(jī)要文書、受控文件管理;g)負(fù)責(zé)維護(hù)穩(wěn)定及信訪接待工作;h)負(fù)責(zé)公共突發(fā)應(yīng)急事件處理a)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及中層管理人員選拔、培養(yǎng)、考核、交流、任免、監(jiān) 督等管理工作;b)負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、職責(zé)劃分、定員定額等管理工作;c)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部體制改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整方案論證、起草及相關(guān)業(yè)務(wù)的管理工作;d)負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、開發(fā)、招聘、配置及用工管理工作;負(fù)責(zé)勞動合同、 勞動紀(jì)律、人力資源系統(tǒng)等管理工作;e)負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)
60、干部管理;f)負(fù)責(zé)人才隊伍建設(shè);g)負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)、黨員的發(fā)展及教育;h)負(fù)責(zé)薪酬、人工成本管理工作:i)負(fù)責(zé)社會保險管理工作;負(fù)責(zé)住房公積金、年金管理及離退管理等;j)負(fù)責(zé)員工績效考核工作;k)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理;l)負(fù)責(zé)人事檔案管理;m)負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定站工作a)負(fù)責(zé)組織編制財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)決算方案;b)負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分解、考核;c)負(fù)責(zé)財會管理、核算管理、財務(wù)報告及成本分析工作;d)負(fù)責(zé)資金的計劃、調(diào)度、使用和管理;e)負(fù)責(zé)稅收、保險的核算、稅費(fèi)的繳納;f)負(fù)責(zé)會計報表編制、會計賬務(wù)體系建立與維護(hù);g)負(fù)責(zé)財務(wù)資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)用管理;h)負(fù)責(zé)結(jié)算中心的管理;i)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物管
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