競爭性談判會議紀(jì)要范文三篇

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁競爭性談判會議紀(jì)要范文三篇競爭性談判會議紀(jì)要篇1 時間：20_年7月26日 地點：公司辦公樓二樓會議室 主持：* 參加人員：改制小組成員 記錄人：* 會議內(nèi)容： 本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。 一、會議首先通報原集團公司直屬單位*勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為，*勘察設(shè)計院從20_年開始進行改制，歷時2年時間，于20_年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒*勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和

2、建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。 二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。 以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。 三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。 要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求： 1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作： (1)本著先易后難，先近后遠的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由*負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。 (2)提取壞帳準(zhǔn)備金。 (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。 (4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。 (5)未完施工進行清理。 2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作： (

3、1)進行待分配人員情況摸底。 (2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。 3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作： (1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行一事一報告制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。 (2)進一步進行房產(chǎn)清理。 4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作： (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。 (2)清理應(yīng)收款項。 5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作： (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。 (2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。 四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。 外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤

4、消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定外埠項目銀行帳戶清理通知。 五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。競爭性談判會議紀(jì)要篇2 2月24日，賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政府905會議室召開賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競爭性談判會議。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立，區(qū)競爭性談判專家組馬月兵，區(qū)住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區(qū)審計局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環(huán)球建設(shè)項目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設(shè)集團有限公司張友坤參加了

5、談判會。 蔡成立主持談判會并就競爭性談判要求作以說明。要求投標(biāo)企業(yè)承諾嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在確保質(zhì)量安全的前提下，合理控制工程工期。因僅福建博業(yè)建設(shè)集團有限公司一家企業(yè)在會議前繳納了工程履約保證金共計貳佰捌拾萬元，故本次會議主要與該企業(yè)所提出的招標(biāo)控制價產(chǎn)生的疑問展開談判。該企業(yè)提出了以下幾點疑問： 1.所有控制箱(各種表箱)無表箱四周堵、砌、抹工程量; 2.對于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無暫列金額) 3.存在漏項：均無房屋防雷、接地工程量，如 (1)1#、2#商鋪中無屋面防雷接地網(wǎng) (2)1#樓無屋面防雷及接地裝置 (3)太陽能無與屋面防雷接地網(wǎng)相連接的做法工程量 (4)7#樓

6、無措施費 4.蘇建函價【20_】102號人工費調(diào)整已出，以后是否執(zhí)行調(diào)整? 對于該企業(yè)提出的疑問，經(jīng)過談判小組研究決定給予以下回復(fù)： 1.對于施工企業(yè)提出1、2項不可預(yù)見的費用，考慮風(fēng)險共存，結(jié)算時不予結(jié)算。在財評的基礎(chǔ)上再下浮2%。 2.蘇建函價【20_】102號人工費所做出的.調(diào)整，給予調(diào)整并執(zhí)行。 3.存在漏項、變更的部分據(jù)實結(jié)算。 工程履約保證金在施工方履約進場后退還1/3、工程形象進度至50%退還1/3，工程完工后退還1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標(biāo)價為標(biāo)底評審價下浮2%。付款方式為：工程形象進度至50%支付總款的30%，工程完工付款至總款的60%，工程竣工驗收合格經(jīng)審計部門審

7、計完成后支付至總款的95%，剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清)。 經(jīng)過競爭性談判，福建博業(yè)建設(shè)集團有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。競爭性談判會議紀(jì)要篇3 為進一步抓實全縣技能扶貧和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，_月17日，縣人社局組織召開技能扶貧競爭性談判工作會議。副縣長_出席會議，縣紀(jì)委、縣財政局、縣審計局等相關(guān)單位和技能培訓(xùn)機構(gòu)代表參加會議。 會議內(nèi)容: 會上，縣技能扶貧辦負(fù)責(zé)人匯報了我縣今年以來技能扶貧工作項目落實、資金到位和使用、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)情況。縣紀(jì)委、縣財政局、縣審計局等相關(guān)單位代表分別就技能扶貧項目的招(投)標(biāo)流程和競爭性談判等相關(guān)工作作了發(fā)言。 _指出

8、，當(dāng)前縣委、縣政府高度重視技能扶貧和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。全面提高培訓(xùn)專項資金使用效率，有效提升培訓(xùn)質(zhì)量是確保技能扶貧和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的必要保障。全體參會人員在開展技能培訓(xùn)工作中，務(wù)必高度重視，進一步規(guī)范招標(biāo)流程，堅持按規(guī)按矩，合法進行招投標(biāo)，堅決杜絕違法套取培訓(xùn)專項資金現(xiàn)象發(fā)生，確保培訓(xùn)資金規(guī)范使用，保障卡內(nèi)農(nóng)村貧困勞動力應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)，學(xué)到實用技能。 _要求，各參會單位要以卡內(nèi)貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)為根本目標(biāo)，進一步加強溝通交流，整合資源，繼續(xù)加大對技能培訓(xùn)資金的使用情況監(jiān)管力度。要嚴(yán)格按照政策要求進一步細(xì)化操作，采取四級簽字雙承諾等方式，做到資金使用公開透明、手續(xù)完善、程序完善，確保好鋼用在刀刃上。要提高培訓(xùn)機構(gòu)的準(zhǔn)