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文檔簡介
1、讀班主任工作有感說起魏書生,打我入教育行業(yè)以來就有所耳聞,后來 印象最深的,是網(wǎng)上流傳的一那么他對所謂差生的教育視頻 “幫成績差的孩子找優(yōu)點”,幽默幽默的分析,激情 四射的激勵,讓我感覺如果我是那個和魏老師面對面交流 的學生,也會瞬間自信滿滿,銘記一生。我被他的幽默談 吐吸引,于是找到一本他的著作班主任工作放在床頭, 閑暇時便隨手翻翻。和普通的教育學著作不同,魏老師的 這本書中沒有高大上又枯燥的理論,取而代之的是一個個 充滿教育智慧的瞬間,故事性極強又意味深長,給了我不 少啟發(fā)。時隔多年,再一次閱讀魏老師的班主任工作, 感覺自己從事教學工作時間越長,對魏老師的教育理念有 了更深一層的理解,即使
2、近年來由于工作安排,不再擔任 班主任,仍覺得從中收獲不少。一、改變自己,少埋怨環(huán)境隨著年齡的增長,生活的繁瑣,我逐漸失去了剛參加 工作時的單純恬靜,對學生的錯誤行為失去了心平氣和的 耐心。很多時侯,學生一犯錯,就大聲斥責批評,不能真 正走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們。自己 常常埋怨:現(xiàn)在的孩子怎么這么不聽話,現(xiàn)在的孩子真是 越來越不好管,現(xiàn)在的孩子怎么就不能像我們小時候那樣 聽話。再次閱讀班主任工作時,我深深思考了魏老師說 的那句話:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨 別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常 是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法 太少
3、?!被仡欁约航鼛啄甑纳詈凸ぷ?,遇到不順時就有 推卸責任的念頭出現(xiàn),埋怨周圍的環(huán)境,埋怨別人的想法, 埋怨自己運氣差,卻很少從自身出發(fā)找原因,不善于改變 自己來適應周圍的環(huán)境。正如魏老師所說:“人要在遇到 問題時變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活”。 不能一味地要求學生來適應老師,而是要去努力適應自己 的學生。只有教師熟悉、適應學生,由此才能去改變學生, 使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。 有了這樣的認識,我們才能面對現(xiàn)實,坦然地面對學生, 才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法, 提高自己的教育教學水平。二、勇于正視,智慧對待后進生蘇霍姆林斯基也曾感嘆:“從
4、我手里經(jīng)過的學生成千 上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模 范生,而是別具特點、與眾不同的孩子?!蔽豪蠋熞苍?書中說:“做老師的不要輕易發(fā)火,更不能挖苦、挖苦學生,說不定后進生將來比你眼中的優(yōu)秀生有長進,更會賺 錢?!痹鯓咏逃昂筮M生”這樣一個與眾不同的特殊群體, 一直是每位老師教育生涯中的一道難題。難以把握的尺度, 難以有效的措施,讓老師們筋疲力盡,甚至喪失耐心。相信每一位教師最初走上講臺都是捧著一顆愛心,滿 懷熱情與教育理想,但在愛學生時要講究藝術(shù)、手段及方 式。魏老師說“以德治教”,“身教重于言教”是教師必 須時刻牢記在心,實踐在身的準那么。這幾句老生常談的口 號喊起來容易
5、,做起來難,而魏老師的做法可以說充滿智 慧。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是要求學生 寫說明書,寫心理病歷,唱歌,做好事等,魏老師在書中 也談道:“光強調(diào)教師要愛學生是不全面的,還應具體研 究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后 來也變得不愛了。”回想自己這幾年的教學經(jīng)歷,不說學習時一片歡笑, 一說學習雞飛狗跳??匆妼W生不完成作業(yè)、不認真學習、 的愛與責任告訴自己“不拋棄、不放棄”任何一個學生, 但對于如何去愛卻未做過深入研究。沒有冷靜下來想想, 如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的學生明白些許道 理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的,我想這正是我們 需要靜心思考的問題。教師只
6、有用心去教育學生,去關(guān)愛 自己的學生,才能保證學生的心理向健康方向開展,才能 向特殊教育的最終目標開展,做一個身心健康的好學生。 這也將是我改進后進生的方法和方向。不能積極向上努力改變自己、自暴自棄不求上進時,心里三、巧用方法,民主管理班級記得自己第一年當班主任時,一直堅持事事親躬,自 己累到不行,卻發(fā)現(xiàn)學生一盤散沙,還感覺學生不體諒老 師的辛苦,常常滿腹委屈。相信大多數(shù)班主任和科任老師 都有此感受,而魏老師的民主管理思想就讓人豁然開朗。 書中說:“但凡學生能干的事,班干部不要干;但凡班干 部能干的事,班長不要干;但凡班長能干的事,班主任不 干。”從魏老師的這句話里,表達了他民主、科學的管理
7、思想。他認為民主管理提高了學生對管理的認識,最大程 度地調(diào)動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、 投入管理的問題。反思自己的日常學生管理,習慣于用一般行政管理的 觀念和方法來“管”學生,甚至壓制學生,而不注意學習 研究如何運用科學民主的做法來管理學生,營造學生齊心 協(xié)力的氣氛。魏老師在做出每項決定時,總是先要和學生 “商量商量”,最后要大家舉手表決后才予以實施。這個 過程就是發(fā)揚教育民主,就是要每位學生都積極參與到學 習決策、班級管理決策中來。其實,當老師提出問題的時 候,不管學生知不知道這個問題該怎么處理,在老師給他 尊重和決定權(quán)的前提下,他們也會開動大腦努力的去思考, 去想方法。學生需要我們的認可,需要我們的尊重,需要 我們把他們放在心上,所以很多事情盡量讓學生去完成。 既解放了老師,又能增長學生的主人翁意識,使他們參與 班級事務,從而參與課堂學習。有人說:“讀一本好書,就是同一個智者交談。”讀 魏老師的這本書就如同和一位老教師促膝長談,聽他娓娓 道來,一個個樸實生動的教育小故事,為我翻開了教書育
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