工程施工監(jiān)理工作報告

1、工程施工監(jiān)理工作報告1工程概況臨淮崗洪水控制工程位于淮河干流中游的安徽省霍邱、潁上兩縣。主體工程建設內容包括：填筑主、副壩土壩，加固改建副壩穿壩建筑物，加固49孔淺孔閘，新建深孔閘、臨淮崗船閘及姜唐湖進洪閘，加固城西湖船閘下閘首，新建封閉堤，擴挖上下游引河。工程的主要任務是，當淮河上、中游發(fā)生50年一遇以上大洪水時，配合淮河其他防洪工程，調蓄洪峰，控泄洪水，使淮河中游防洪標準提高到100年一遇。按臨淮崗樞紐工程總體布置，將現有深孔閘拆除，在此位置新建臨淮崗船閘。臨淮崗船閘是臨淮崗洪水控制工程主要通航建筑物，它溝通淮河上下游航運，船閘設計等級為（3）級。船閘通航設計水位：上游最低17.6m，下游

2、最低17.4m；上游最高26.9m，下游最高26.7m。臨淮崗船閘下閘首位于主壩上，參與主壩防洪，為1級建筑物，按照100年一遇洪水標準設計，1000年一遇洪水標準校核。100年一遇洪水時壩上設計洪水位為28.41m高程（85國家高程基準，以下同），壩下設計洪水位為26.75m高程。臨淮崗船閘閘室凈寬12.0m，長130m，U型槽結構，底板頂高程14.8m，邊墻頂28.5m。閘室底板厚2.1m，邊墻厚0.7m2.1m。上下閘首均采用整體式結構，人字門，短廊道輸水。上閘首順水流向長16.5m，下閘首順水流向長18.5m，上下閘首通航凈寬12m，兩側空箱邊墻，閘坎高程14.8m。下閘首的下游側設公

3、路橋，橋面高程35.6m，橋寬7m+21.5m。上下閘首兩側空箱對稱布置橋頭堡（兼啟閉機房），橋頭堡為框架結構。船閘上下游引航道布設導航墻、靠船墩，導航墻鋼筋混凝土扶臂式結構，兩岸不對稱布置，主導航墻長130m，墻頂高程28.5m（28.3m）。在上游右岸、下游左岸布置重力式靠船墩。在船閘上游，臨淮崗船閘與城西湖船閘之間筑800m長新堤與主壩封閉。封閉堤設計堤頂高程為28.9m，頂寬8.0m，建筑物附近堤段加高。一般堤段按標準斷面填筑，老河道封堵段在內外側加設10m寬平臺。在新筑堤段按現有堤頂路面標準建堤頂泥結石道路，堤外干砌塊石護坡。臨淮崗船閘上、下閘首各設一套人字門和一套檢修門，兩側輸水廊

4、道各設一套工作門和攔污柵。城西湖船閘下閘首采用直升式雙扉門。船閘電氣設計包括船閘用主變、一次電及集中控制等。2001年6月10日水利部關于臨淮崗控制工程初步設計報告的批復（水總2001187號）批準臨淮崗船閘初設概算6685萬元。本工程項目法人單位為水利部淮委臨淮崗洪水控制工程建設管理局；項目法人現場代表為臨淮崗洪水控制工程安徽省建設管理局；質量監(jiān)督單位為安徽省水利工程質量監(jiān)督中心站；設計單位為安徽省水利水電勘測設計院；主體工程承包人為安徽省水利建筑安裝總公司；甲供材料供應商為安徽省水利廳物資供應總站；計算機監(jiān)控系統(tǒng)設計、制造承包人為深圳市東深電子技術有限公司安徽省水利部淮委水利科學研究院聯合

5、體；液壓啟閉機設計、制造承包人為博世力士樂（常州）有限公司；城西湖船閘平面閘門啟閉機設計制造承包人為山東水總機械工程有限公司；電氣設備采購承包人是許繼集團通用電氣銷售有限公司；液壓鎖定裝置制造承包人為揚州楚門機電設備制造有限公司；無機房電梯分包人為安徽華夏樓宇設備有限公司。根據水利部淮委臨淮崗洪水控制工程建設管理局2002年8月關于臨淮崗洪水控制工程臨淮崗船閘及城西湖船閘下閘首加固工程建設監(jiān)理招標文件的要求，安徽省大禹工程建設監(jiān)理咨詢有限公司對監(jiān)理招標文件進行了認真研究，并提交了臨淮崗洪水控制工程臨淮崗船閘及城西湖船閘下閘首加固工程建設監(jiān)理投標文件，中標承擔了臨淮崗船閘及城西湖船閘下閘首加固工

6、程的建設監(jiān)理工作，并于2002年9月2日簽訂了監(jiān)理合同。依據安徽省大禹工程建設監(jiān)理咨詢有限公司“關于成立臨淮崗船閘工程監(jiān)理處的通知”（皖大禹200333號）要求，成立了駐現場機構“臨淮崗船閘工程監(jiān)理處”。2監(jiān)理規(guī)劃2.1組織機構監(jiān)理處實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理部全面履行工程建設監(jiān)理合同中確定的全部責任和義務。根據本工程規(guī)模和特點，為確保工程進度、質量和投資目標的實現，現場監(jiān)理機構采用直線制的監(jiān)理組織形式。監(jiān)理處設總監(jiān)1人，副總監(jiān)2人，下設四個監(jiān)理科，即工程技術科、質量安全科、計劃合同管理科、綜合協(xié)調科四個項目監(jiān)理科實施縱向管理。其中，工程技術科主要負責進度控制、測量、施工技術

7、方案審查、施工圖和工程變更會審等；質量安全科主要負責質量控制、質量事故處理、施工安全督查和環(huán)保等；計劃合同管理科主要負責合同管理、工程量計量、計價支付和索賠處理等；綜合協(xié)調科主要負責信息管理、監(jiān)理機構內部協(xié)調、后勤管理以及協(xié)助總監(jiān)理工程師進行有關建設方的協(xié)調工作。另根據需要由總監(jiān)理工程師聘請有關專業(yè)的專家為本工程的技術顧問，負責對工程建設和施工監(jiān)理中發(fā)生的某些重大技術與疑難問題進行咨詢。2.2監(jiān)理人員根據本工程的具體項目、工期進度和施工特點，監(jiān)理處共投入18名監(jiān)理人員，專業(yè)配置包括：工程檢測、試驗、工程地質、水工及工民建、金屬結構、機電、監(jiān)造及其自動化控制、合同管理、工程造價等。2.3監(jiān)理制度

8、在監(jiān)理工作實施過程中，依據國家關于工程建設管理的有關規(guī)定及本工程的特征，監(jiān)理處制訂了有關工程“三控制、二管理、一協(xié)調”等各項控制制度以及一系列的監(jiān)理組織內部制度。通過監(jiān)理制度的制訂，使監(jiān)理工作更具規(guī)范化、程序化，同時明確了各類監(jiān)理人員的職責與分工，強調了各專業(yè)之間的分工合作。監(jiān)理處主要監(jiān)理制度如下：(1)施工圖會審及設計交底制度。(2)施工組織設計審核制度。(3)開工申請制度。(4)原材料、半成品檢驗制度。(5)重要隱蔽工程、單元（分項）工程、分部工程質量驗收評定制度。(6)單位工程中間驗收制度。(7)設計變更處理制度。(8)技術協(xié)調會及工地會議記錄簽發(fā)制度。(9)工程計量支付簽證制度。(10

9、)工程索賠簽審制度。(11)工地會議制度。(12)對外行文審批制度。(13)監(jiān)理工作日記制度。(14)監(jiān)理月報制度。(15)技術資料及檔案管理制度。(16)各監(jiān)理科、總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員崗位制度。2.4監(jiān)理依據(1)經批準的工程建設管理文件。(2)國家有關法律、法規(guī)。(3)國家、行業(yè)及地方有關規(guī)范、規(guī)程和技術性文件。(4)工程監(jiān)理合同、施工合同。(5)設計圖紙及設計變更。(6)有關設備的技術文件。2.5監(jiān)理工作內容按合同要求，本工程的監(jiān)理為全過程的施工階段監(jiān)理。主要工作內容包括：參與工程施工招標工作，甲供材料采購供應的控制，建筑工程和金屬結構及機電設備安裝、閘門及啟閉機設備設計制造

10、、電氣及計算機監(jiān)控系統(tǒng)等工程施工階段的“三控制、二管理、一協(xié)調”。2.6檢測采用的方法和主要設備監(jiān)理質量檢查是監(jiān)理過程控制及單元工程質量等級評定的必要手段，它貫穿于工程施工的全過程。為滿足工程檢查需要，保證原始數據的公正、準確、獨立、科學與及時性，給工程一個公正的評價，監(jiān)理處委托六安市水利工程質量檢測站進行工程各項質量檢測。在監(jiān)理過程中，主要采用的檢測方有法三種。(1)外觀檢查 包括觀察、目測等觀感檢查。如地基基礎清理和處理；材料的品種、規(guī)格和質量；混凝土成型面，出現的麻面、蜂窩、狗洞、露筋情況；模板表面的光潔情況；施工操作是否符合規(guī)程等項目的檢查。(2)量測檢查 采用測量儀器和工具進行檢查。

11、如建筑物的軸線、標高、輪廓尺寸；混凝土拌合物溫度；混凝土密實度；混凝土結構的厚度、表面平整度；填筑坡度、厚度；平面閘門兩側止水中心線距離、止水橡皮頂面平度、止水橡皮與滾輪距離；鉸座軸孔傾斜度、門體焊縫探傷等項目的檢查等。(3)材料試驗與工程質量抽樣檢驗 采用試驗設備進行抽檢，如用于工程的原材料的性能；成品、半成品的性能；混凝土、砂漿配合比的確定及強度的抽樣；回填土的干密度等項目的檢查。3監(jiān)理過程3.1質量控制本工程共分鋼筋混凝土工程、土方工程、砌體工程、金屬結構制造及安裝工程、電氣一次與二次設備制造及安裝工程、建筑與裝修工程、原型觀測工程等幾個部分。質量控制實行質量負責制，要求監(jiān)理工程師對工程

12、質量檢查要具體全面，對工程質量要嚴格負責，嚴格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理，加強事前控制和事中控制，重點抓住影響質量的五大因素（即4M1E），把好工程檢查驗收關，同時驗收人要對工程質量終身負責。(1)制定各項監(jiān)理細則，使工程施工質量有據可依監(jiān)理細則是根據工程建設項目的具體情況制定的具有可實施性和可操作性的業(yè)務文件，監(jiān)理處根據有關規(guī)程、規(guī)范、施工合同、設計圖紙、監(jiān)理規(guī)劃等制定了一系列監(jiān)理實施細則及工作規(guī)程，內容包括圍堰填筑工程、拆除工程、土方工程、砌石工程、混凝土工程、電氣及計算機監(jiān)控系統(tǒng)工程、金屬結構及機電設備安裝工程、閘首上部結構工程等專業(yè)監(jiān)理細則，對工程質量標準和檢查程序均作了嚴格規(guī)定。本工程共

13、制定監(jiān)理規(guī)劃1份，監(jiān)理細則13份，以及若干監(jiān)理制度、崗位職責等方面的文件。(2)審查設計文件和設計圖紙，按程序處理設計變更工程設計圖紙是工程項目的法律性文件，是工程施工的依據。監(jiān)理處在收到圖紙后，由相應專業(yè)監(jiān)理工程師重點審查設計文件，認真細致審查施工圖紙和設計變更，并與設代交換意見后，加蓋監(jiān)理專用章，做為監(jiān)理工程師圖紙，交付承包人使用，并組織設計交底會，如發(fā)現問題或對設計意圖不明時，請現場設代進行設計交底或解釋，保證工程順利實施。施工中，如承包人要求對設計方案作局部修改或優(yōu)化時，需事先書面請監(jiān)理工程師審查并經發(fā)包方批準后，商設計單位出設計修改通知，再由監(jiān)理工程師簽發(fā)給承包人執(zhí)行。監(jiān)理工程師在審

14、圖的同時，作好質量控制點的選擇和設置工作，避免和減少質量問題的發(fā)生。(3)加強質量橫向比較，提高承包人的質量管理意識和水平承包人對質量方面的控制通常僅進行縱向比較，即施工質量以已經完成并通過驗收的工程為標準。為克服承包人的自滿心態(tài)，提高質量控制意識和水平，監(jiān)理處組織承包人對臨淮崗洪水控制工程臨淮崗深、淺孔閘工程及城西湖退水閘工程參觀學習，使承包人認識到自身的缺陷和不足，并學習成功控制質量的寶貴施工經驗。在施工過程中，不斷組織承包人與周圍正在施工的工地學習交流，取長補短，進行工程質量比較。事實證明：通過工程質量橫向類比是提高工程質量的有效途徑。(4)審查施工文件、施工方案和施工計劃施工組織設計和

15、施工方案是承包人按照程序和規(guī)范要求開展施工的有力保證，是杜絕施工隨意性的重要文件。監(jiān)理處要求承包人及時報送施工文件和施工方案，監(jiān)理處著重審查其施工程序、工藝、方案等對工程質量、施工工期和工程支付的影響，督促承包人建立健全質量保證體系并檢查其落實措施。經監(jiān)理處審查實施的施工方案共37個。通過嚴格執(zhí)行合同規(guī)范，促進了承包人的質量意識，確保了工程質量目標的實現。(5)施工原材料控制把好原材料的質量關是質量控制的基礎。采購原材料時要求定購大型企業(yè)、信譽好、產品質量高的生產廠家的產品，定廠定點供應，要求三證（生產許可證、檢驗合格證和出廠證）俱全；不允許采購市面上劣質或非正規(guī)渠道進場的材料。對于進廠的原材

16、料或半成品都要按照相應試驗驗收規(guī)范抽樣檢驗，不合格的產品不允許進場，更不允許用于工程。對于就地取用的原材料都必須經檢驗合格后方允許使用。如攪拌混凝土用水就送經安徽省水利科學研究院進行檢驗。(6)施工機械設備控制本工程施工機械化程度較高，施工機械設備的能力及其效率是保證施工強度和施工質量的主要手段。在機械設備進場前，監(jiān)理工程師要求承包人提交施工機械設備清單及機械設備進場計劃，根據機械設備清單分析設備的工作情況能否滿足工程施工的要求，若能夠滿足要求，即按照機械設備清單逐一檢查對號，準確無誤時才能作為開工的必要條件之一。監(jiān)理人員經常檢查機械設備的數量及完好率，發(fā)現不能滿足工程施工需要時，立即要求承包

17、人增添或更換機械設備，沒有監(jiān)理工程師的批準，不允許任何進場機械設備出場。(7)施工過程管理施工質量控制實行以“單元工程為基礎，工序控制為手段”的標準化、程序化管理。單元工程質量檢查實行承包人自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。承包人首先必須對工序質量進行自檢，并及時報驗自檢資料，監(jiān)理現場抽查，對存在問題要求承包人及時進行整改，如達不到相應規(guī)范質量要求或設計標準的指示承包人及時進行調整或返工處理。在施工過程中，監(jiān)理人員現場進行巡視檢查，重點部位及薄弱環(huán)節(jié)工序則采用現場旁站的辦法，以確保工程質量達預期目標。主要項目如鋼筋混凝土工程、土方工程、砌體工程、金屬結構制造及安裝工程、電氣一次與二次設備及監(jiān)控系統(tǒng)制造及

18、安裝工程、建筑與裝修工程的過程監(jiān)理及其監(jiān)理要點如下：1)鋼筋混凝土工程混凝土工程施工一次性成型，質量要求高，稍有不慎即造成缺陷，難以進行修補；即使進行補強加固，也將花費相當大的人力和物力，而且達不到預期的效果。為確保產品質量，達到“優(yōu)良”質量目標的要求，監(jiān)理處主要從以下幾個方面進行控制。鋼筋混凝土原材料的試驗與審批 要求承包人必須按設計和施工規(guī)程要求，對施工過程中采用的水泥、外加劑、止水材料、鋼筋以及混凝土骨料等原材料進行取樣試驗，并將試驗報告及出廠合格證書、材料材質證明報送監(jiān)理工程師審核。為了更好的把住原材料質量關，監(jiān)理工程師對工程所使用的原材料進行抽查。混凝土配合比的確定及拌合站的檢查 （

19、1）混凝土配合比設計應依據JGJ/T55-96普通配合比設計規(guī)程和GB5020492（GB502042002頒布后按新規(guī)范實行）的規(guī)定要求，并符合水工混凝土施工規(guī)范（SDJ207-82）的規(guī)定，采用計算與試驗相結合的方法。首先按各設計等級強度計算理論配合比，再用選定的材料，通過試配與強度等級的檢驗，然后進行調整，得出施工所需要的混凝土配合比。（2）本工程中拌合樓對材料的計量均采用電子計量，監(jiān)理工程師首先檢查了計量器具是否合格，是否按規(guī)定送有關法定部門進行檢定；其次檢查拌合過程中拌合機是否設定了足夠的攪拌時間。此外，在每次現場澆筑中均進行旁站，嚴格檢查配料過程，是否符合批準的配合比，以確?；炷?/p>

20、的施工質量。支撐、模板、鋼筋、止水等工序檢查 （1）檢查支撐時，主要檢查支撐基礎是否牢固，扣件是否擰緊，剪刀撐是否足夠。（2）對于模板工序，首先檢查模板材料的質量，模板的尺寸，是否有足夠的強度和剛度，以保證在混凝土澆筑過程中模板牢固且無明顯變形；其次待模板安裝后再檢查其各項允許偏差是否滿足規(guī)范要求。（3）在鋼筋檢查中，檢查鋼筋規(guī)格與設計是否一致，有無遺漏，鋼筋表面是否潔凈，需要焊接的鋼筋是否已做了焊接工藝試驗，并嚴格控制保護層厚度，檢測鋼筋的搭接長度或焊縫長度等是否滿足要求。（4）對止水工序注意其安裝位置偏差，埋件除檢測其安裝位置偏差，還檢查其數量是否與設計一致等。混凝土澆筑質量控制 在本工程

21、混凝土澆筑中，監(jiān)理工程師均進行了全過程旁站監(jiān)理，跟班檢查澆筑過程中的施工工藝。每次澆筑時均多次測定砂的含水率，以調整用水量；同時，嚴格控制配合比、入倉溫度、混凝土澆筑速度以及入倉高度和振搗情況，并抽測混凝土的坍落度、預留混凝土試塊。在重要結構部位監(jiān)理工程師要求承包人增設觀測點，以便在澆筑過程中發(fā)現模板變形走樣時及時采取糾正措施。混凝土的養(yǎng)護控制 混凝土澆筑完畢后，監(jiān)理工程師即督促并檢查承包人對混凝土的養(yǎng)護工作，主要包括：混凝土表面應保持濕潤；高溫季節(jié)施工時，混凝土早期應避免太陽光曝曬，表面加遮蓋；氣溫較低時混凝土表面應以草簾覆蓋；養(yǎng)護時間應不少于14d，薄壁混凝土養(yǎng)護不少于28d；混凝土養(yǎng)護由

22、專人負責，并做好養(yǎng)護記錄?；炷脸善焚|量檢查 監(jiān)理工程師對混凝土強度以及拆模后外觀進行檢查，主要檢查內容包括：標高是否與設計相符，外觀尺寸是否合格，表面有無蜂窩、麻面、跑模、漏漿等現象；外露部分顏色是否一致，鋼筋有無外露；表面平整度是否滿足規(guī)范要求等。2)土方工程土方開挖 （1）開挖范圍的確定。開挖前，要求對開挖范圍進行測量放樣，根據基礎范圍、預留工作面及邊坡比例，確定開挖范圍。（2）開挖方式的選擇。為保持基礎原狀土的完整性，在土方開挖的過程中采用機械與人工開挖相結合的方式。即上部采用挖掘機開挖，預留30cm50cm保護層，在混凝土澆筑前，方可利用人工進行開挖與整平。（3）基礎排水。為降低基礎

23、地下水高度，保持基礎原狀土的原始密實狀態(tài)，在基礎預留工作面四周開挖1.0m1.5m排水溝，同時在拐彎處設置一排水井用作抽排水（施工期排水）。土方填筑 （1）清基。填筑前必須清除壩基范圍內的草皮、樹根、石頭等，清基范圍要求超過設計邊線50cm以上，然后對原狀土進行碾壓，干密度要求不小于設計干密度。對于和原狀土接合部位的清基應根據填土進度施以緩坡進行逐層清理，以保證接合處清基質量。（2）擊實試驗、碾壓試驗。為保證土方填筑質量，監(jiān)理處要求對取土區(qū)土源進行擊實試驗，通過試驗，分析得到土料的最大干密度及其對應的最優(yōu)含水率。為確保所選土料填筑干密度達到設計干密度的要求，在大面積填筑以前，要求承包人選取不同

24、的機械（120型推土機、振動平碾）、不同的鋪土厚度（30cm、40cm、50cm）、不同的碾壓遍數（3遍、4遍、5遍）、不同的機械行走速度進行了碾壓試驗。通過反復試驗，最后選定采用120型推土機或振動平碾進行碾壓，鋪土厚度不超過40cm，要求碾壓遍數不少于3遍。（3）填筑過程控制。為了保證碾壓效果，又不致發(fā)生剪力破壞，采用進占法順堤軸線進行鋪土，鋪土至堤邊時在設計邊線外超填30cm，作為修坡余量；鋪填厚度、碾壓遍數嚴格按碾壓試驗結果進行控制，碾壓方向與堤軸線平行，檢查碾跡是否相互搭接以防漏壓；以每一層作為一個驗收面，抽測填土干密度，同時還控制含水量及結合面質量，出現異常及時要求進行處理。接合處

25、碾壓遍數要求增加至4遍。建筑物周邊回填在建筑物混凝土強度達到設計強度的60%時進行，填筑采用人工鋪土，要求鋪土厚度不超過20cm，采用蛙夯及人工相結合的方式碾壓，碾壓遍數要求不少于4遍，并保持均衡上升。3)砌體工程原材料控制 嚴格檢查進場石料、砌筑砂漿的種類和強度；對預制混凝土塊，主要檢查模具尺寸及平整度、混凝土強度、現場振搗方式等。砌筑過程控制 在砌筑過程中，主要控制建基面、墊層厚度、坡度等是否符合設計要求，砌體間縫隙、表面平整度等是否滿足規(guī)范要求。4)金屬結構制作與安裝工程金屬結構制造工程 在閘門制作過程中，首先嚴把原材料質量關，然后按照規(guī)范要求，重點檢查焊縫、咬邊、夾渣、門體尺寸偏差、組

26、件尺寸偏差及組合尺寸偏差、門體扭曲、平整度、折痕等是否滿足要求，在防腐噴鋅過程中嚴格控制閘門表面除銹程度、涂層厚度、均勻度等。對啟閉機的制作，著重控制和審查啟閉機設計要求和施工圖紙，查驗原材料和外購組件的質量。金屬結構安裝工程 在閘門安裝工程中，首先檢查埋件（如底檻、門楣、主軌、反軌、側止水座板、頂底軸座板）安裝質量，對其埋件尺寸（長度、寬度）、各埋件與中心線相對距離、各埋件間相對距離、埋件工作表面扭曲、工作表面錯位以及豎直埋件的垂直度等相關項目進行嚴格檢查，符合要求后才同意閘門就位；在閘門的調試過程中，監(jiān)造工程師始終在現場旁站，監(jiān)督檢查安裝單位使用的儀器設備、調試方法是否符合規(guī)定要求，發(fā)現問

27、題及時指正。對啟閉機安裝的質量控制，首先控制基礎螺栓預埋長度、外露長度是否滿足要求，啟閉機就位吊裝的軸線偏差、高程偏差、機架平整度等是否滿足要求；在安裝調試階段，注意與相關專業(yè)協(xié)調，并針對現場實際情況進行調整。5)電氣一次與二次設備及監(jiān)控系統(tǒng)制造及安裝工程對設備原材料進行仔細檢查，查看其“三證”是否齊全，規(guī)格是否滿足設計要求。在出廠前，組織相關單位相關專業(yè)人員進行出廠驗收，并進行現場模擬調試，直至達到設計要求為止。在安裝調試過程中，重點解決各相關專業(yè)之間的協(xié)調統(tǒng)一，使其與設計要求相吻合。6)建筑與裝修工程建筑與裝修工程是船閘質量控制的重點之一。按照設計要求，監(jiān)理人員主要對軸線位置、標高、梁柱的

28、斷面尺寸、鋼筋制安、磚砌體平整度、砂漿強度與飽滿度等指標進行控制，同時按照設計與規(guī)范要求嚴格控制屋面防水、內外裝修工程的施工質量。(8)施工質量檢驗及驗收每個單元工程或重要工序開工前，承包人必須在“自檢”合格的基礎上，報送自檢資料，提出驗收申請。監(jiān)理處在收到各種驗收資料后，首先按規(guī)范和圖紙要求進行核對和審查，并在規(guī)定時間內赴現場進行復驗檢查，驗收合格方可進入下一道工序，不合格重新處理，再行驗收，直到合格為止，然后再核定工序或單元工程質量等級。對隱蔽工程或重要工程部位，由監(jiān)理處組織質量監(jiān)督、建管局、設計單位、承包人和管理單位有關人員到現場進行聯合檢查驗收，這樣既保證了工程質量和工程安全，又保證驗

29、收資料的真實性、可靠性。工程質量的檢查驗收是檢驗工程是否達到設計和相關規(guī)程、規(guī)范要求的質量標準的必要手段，也是工程質量等級評定的重要依據。每一位檢查驗收人員都必須認真負責，仔細檢查，不能走過場、流于形式。因為稍不注意，將留下重大質量隱患。如在上閘首底板土基聯合檢查時，檢查人員即發(fā)現在地質勘察階段留下兩個地質鉆孔，經有關地質專家論證提出處理方案后，工程才得以繼續(xù)實施，保證了工程質量。(9)實行質量一票否決權，出現質量事故按“三不放過”處理合同是工程管理的依據，工程合同條款中寫入的質量保證內容，使監(jiān)理工程師在管理上始終處于主動、積極的地位。本工程在管理上把質量問題與計量支付相掛鉤，運用這個核心手段

30、來強化對承包人的質量管理。工程月結算時，必須先通過質量認證，實行質量一票否決。出現質量缺陷和質量問題，要求及時召開質量分析會，查明產生質量事故原因，教育處罰責任人，研究制定杜絕質量事故措施，并交出書面檢查報告。在整個施工過程中，強化用人的質量保證施工質量，用施工質量保證工程質量。對不注重工程質量、違規(guī)操作的施工技術人員，以書面形式通知承包人撤消其施工員資格并堅決調離本工地。如在閘室外側填土時，發(fā)現5閘室左側墻下游側施工縫處出現滲水現象這一質量缺陷，監(jiān)理處亦本著質量事故“三不放過”的原則，按照事故處理監(jiān)理程序，及時組織有關施工技術負責人召開了質量分析會，分析主要原因是現場作業(yè)面小、瀝青井在施工縫

31、處局部沖洗不干凈、混凝土振搗不密實所致，要求承包人提交處理報告，并經監(jiān)理處批準后，按要求進行修復。處理后，經現場測試，處理效果達到了要求。實行工程質量鑒證與月工程款支付相結合后，對調動承包人搞好質量管理起到了積極作用，改變了工程質量只靠監(jiān)理人員管理的被動局面，提高了工程質量和單元工程一次報驗合格率。(10)監(jiān)理質量檢測成果本工程原材料及中間產品質量抽檢情況見表1。 原材料及中間產品抽檢成果統(tǒng)計表 表1單位工程名稱檢測內容抽檢數量（組）質量情況臨淮崗船閘工程鋼筋29全部合格鋼筋焊接14全部合格水泥43全部合格砂24全部合格碎石18全部合格MU10粘土燒結磚1合格土樣617全部合格砂漿4全部合格混

32、凝土抗壓強度108全部合格3.2進度控制本工程周期長，影響因素多，由于設計方案變更、外圍環(huán)境復雜等，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度和工作強度。特別是在施工高峰期時出現了2003年5月“非典”、67月淮河大洪水、7月龍卷風及2003年全年降雨頻繁等不可抗力因素的影響，同時按省委省政府要求，臨淮崗洪水控制工程提前一年發(fā)揮效益，船閘工程通航工期提前，使工期異常緊張。監(jiān)理處采用了主動控制與動態(tài)控制相結合的方法，嚴格按施工進度控制程序進行監(jiān)督、管理，保證了臨淮崗船閘于2004年2月8日通航。船閘通航后，剩余工程，特別是閘首上部結構裝飾裝修工程由于各種原因開工較晚，導致工程滯后較多。(1)網絡控制、時段控制及

33、工序控制是施工進度控制的基礎根據施工總進度和各工序間的關系，監(jiān)理處編制了網絡總進度計劃，進一步細化關鍵線路，對關鍵線路上的施工項目、施工工序嚴格控制，并隨工程的進展實施動態(tài)控制，及時調整施工網絡計劃，確保工程按期完建。依據總進度計劃，監(jiān)理處編制了單位工程施工進度，把各單位工程施工進度分解為年、月、旬進度進行控制，每旬、每月、每年檢查施工進展，發(fā)現問題及時解決，確保了施工進度階段性控制目標的實現。同時，根據工程的施工進展，編制分項工程資源和工序控制計劃。(2)發(fā)布開工通知監(jiān)理處根據合同條款規(guī)定，在約定的時間內發(fā)布工程開工通知，督促承包人及時調遣人員和調配施工設備、材料進入工地，并從開工日起按計劃

34、進行施工準備。(3)督促承包人編制工程總進度計劃及分解計劃，并進行審批督促承包人按合同技術條款規(guī)定的內容和時限，用網絡圖形式編制施工總進度計劃，施工總進度計劃中要求說明承包人施工場地、道路利用的時間和范圍、臨時工程和輔助設施的利用計劃以及機械需用計劃、主要材料需求計劃、勞動力計劃、財務資金計劃等；并督促承包人根據本工程特點和難點，對總進度計劃進行合理分解，以保證其可操作性。進度控制中監(jiān)理工程師對報送的進度實施計劃進行審查。監(jiān)理處從人力、資金、設備、技術方案及相關工序的影響上重點審查其邏輯關系、施工程序、資源的均衡投入以及施工進度安排對工程支付、施工質量和合同工期目標的影響等方面。將批準的施工總

35、進度計劃作為合同進度計劃、作為控制本合同工程進度的依據，并找出關鍵路線及階段性控制點，作為進度控制的工作重點來抓。(4)施工進度的監(jiān)督、分析與調整在合同實施過程中，為了解工程實際進展情況，監(jiān)理工程師隨時監(jiān)督、檢查和分析承包人的月、季施工進度報表和作業(yè)狀況表；為避免承包人超報完工數量，監(jiān)理工程師每日至施工現場實地檢查進度執(zhí)行情況，做好監(jiān)理日記，并注意工程變更對進度實施的影響；另外，監(jiān)理處還經常組織現場施工負責人召開現場生產會議，通過這種面對面的交談，監(jiān)理人員可以獲得現場施工信息，還可以從中了解到施工活動潛在的問題，以便及時采取相應措施。對這些獲取的數據進行必要的處理和匯總，并利用這些經整理和處理

36、的數據，編制單位工程施工形象進度圖，將工程實際進展（包括工程量和時間）以形象進度表示，并與原計劃的數據進行比較，從而對施工現狀及未來進度動向加以分析和預測。(5)工程設備和材料供應的進度控制審查設備制造、加工單位的資質能力和社會信譽，落實主要設備的訂貨情況，核查交貨日期與安裝時間的銜接，以提高設備按期供貨的可靠度，給現場安裝工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保了安裝施工的順利進行，如閘門及其埋件、啟閉機及電氣監(jiān)控設備等的供應。依據工程承建合同、進度計劃及現場工程進展情況，認真審查承包人申報的甲供材料計劃，要求供貨單位嚴格按照審批過的計劃進行供應，不得因故延誤供應時間。通過嚴格的控制，避免了出現工地窩工

37、現象，保證了施工按計劃實施。(6)要求落實按合同規(guī)定應由項目法人提供的施工條件監(jiān)理工程師除了監(jiān)督承包人的施工進度外，還及時要求項目法人落實按合同規(guī)定應由項目法人提供的施工條件，如施工圖紙、技術資料、施工征地等內容，以保證給施工提供良好的外圍環(huán)境。3.3投資控制投資控制是整個工程建設項目主要控制項目之一，也是保證整個工程順利實施、按期完成以及投資目標實現的關鍵。本工程根據合同規(guī)定對承包人采用按實際完成工程量逐月結算。每月由承包人提出工程結算及支付申請，經監(jiān)理工程師審核批準、交建管局復核，這是協(xié)助項目法人控制資金使用的有效措施，是一件相當復雜的工作。監(jiān)理處堅持“承包合同為依據，單元工程為基礎，施工

38、質量為保證，量測核定為手段”的支付原則，嚴格按合同支付結算程序執(zhí)行，經過大量認真細致的工作，工程投資得到了有效控制。具體操作如下：(1)了解、掌握招投標文件，加強合同管理本工程通過招投標的方式與承包商簽訂的合同主要部分是單價承包合同，由于設計原因、環(huán)境條件的變化、不可抗力因素影響都可能導致標書的工程漏項和施工設計變更，因此在施工中的投資控制不僅有合同內項目的投資控制，還有大量合同外工程的投資控制。監(jiān)理處介入工程后，即組織有關人員掌握招投標文件的詳細內容，如工程概況，主要材料供應情況，中標標書中各項費率，詢標時承包人的承諾等。在認真熟悉招投標文件、有關合同、相關定額標準之后，編制了臨淮崗船閘及城

39、西湖船閘下閘首加固工程投資控制監(jiān)理細則，使投資控制有據可依。這些都直接關系到以后工程費用的計量和支付問題，為后續(xù)投資控制打下了良好的基礎。(2)嚴格控制價款支付一般情況下，項目法人每月支付一次進度款。承包人由于施工期間支出較大，總想盡快得到較多的進度款，所以往往在月進度款支付申請中易出現高報、虛報現象，監(jiān)理在進行結算審核中堅持價款支付原則，認真審核，合理支付。對凡未按設計要求完成施工，或開工、檢驗等簽證手續(xù)不全，或施工質量不合格，或合同文件規(guī)定項目法人不另行予以支付的項目，一律不予計量支付。對投標書工程量報價表中所列的工程量，不能作為合同支付結算的工程量。承包人申報支付結算的工程量，應以經監(jiān)理

40、工程師驗收合格、符合支付計量要求的已完工程量，按合同報價單中支付單價，按單位、分部、單元工程分類進行量測與計算。對圖紙中不能確定的項目，則由項目法人、監(jiān)理處、承包人三方聯合進行現場量測，然后簽證認可，方進行支付。例如土方開挖前，要求承包人對所有開挖區(qū)域的原始地形在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行復測；施工場內臨時施工道路，承包人上報測量成果后，監(jiān)理處再次組織項目法人、監(jiān)理處、承包人進行聯合測量，經核對無誤后，方進行支付。(3)變更設計的控制施工過程中的變更設計總是難免的。由于它的不可預見性，很大程度上是引發(fā)施工索賠的主要原因之一，故變更設計的控制成了施工階段投資控制工作的關鍵。在工作中，監(jiān)理工程師嚴格按

41、照工程變更程序進行工程變更處理。首先監(jiān)理工程師收集有關工程的詳細資料，結合工程施工特點和施工條件，審核變更的必要性、可行性及對工程投資的影響，通過技術經濟比較后向項目法人提出建議供項目法人慎重決策，對確定過的變更需通過監(jiān)理頒發(fā)工程變更令；其次對于變更需要調整合同價格時，按以下原則確定其單價或合價：工程量清單中有適用于變更工作的項目時，應采用該項目的單價或合價；工程量清單中無適用于變更工作的項目時，則在合理的范圍內參考類似項目的單價或合價執(zhí)行；如果沒有相似的項目，由承包人按國家定額編報預算，報監(jiān)理審核，并經項目法人、監(jiān)理處、承包人三方協(xié)商一致后確定單價。(4)甲供材料的控制本工程鋼筋、水泥兩大主

42、材屬甲供材料，按照圖紙和合同文件計算甲供材料總量，項目法人、監(jiān)理處、承包方、甲供材料供應商進行認可簽證。監(jiān)理處要求承包人按進度要求制定材料物資供應計劃，監(jiān)理處進行審批，對每次進場的具體材料數量要求承包人提前申請，監(jiān)理處予以協(xié)調解決。同時監(jiān)理處及時進行實際已供應量、需求量及設計供應量（包括材料損耗）的對比分析，對甲供材料進行有效的控制，避免供應不及時、少供或重復供應現象，避免了各合同之間的爭議。本工程共審批材料需求計劃103份。(5)充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，對設計及施工進行優(yōu)化在設計方面，充分了解項目法人意圖，掌握設計情況，并自始至終掌握施工現場和工程實施過程中各方面的情況，據此對設計提出改進意見，促

43、進和支持設計優(yōu)化，以提高工程質量、降低工程成本、節(jié)省工程投資。監(jiān)理處在原設計基礎上，結合工程實際情況，共提出6項合理化建議，其中有5項被采納，共節(jié)約工程投資183萬余元。在承包人方面，充分注意技術方案的選擇問題。由于施工技術方案直接關系到投資，故對認為有可能進一步優(yōu)化的工程項目，要求承包人提供多個施工方案，監(jiān)理處對提出的方案進行技術經濟分析，甚至組織有關專家組進行審查論證，選擇那些技術上可行、安全上可靠，投資較省的方案；另外，促進和支持承包人采用新技術、新工藝。例如，在閘首底板與閘室墻澆筑、主壩回填土等方案選擇上，即組織了相關專業(yè)專家進行討論，確定了最優(yōu)施工方案，確保了工程的順利實施，達到了預

44、期的目標。3.4信息管理輔助系統(tǒng)本工程建設項目投資大、建設周期長、質量要求高；建設環(huán)境復雜，不可預見的因素影響大，變更因素多；合同的種類多，內容復雜，合同實施過程中有關各方的責、權、利關系復雜。為了更好地進行三控制及促進工程承建合同的全面履行，進一步促進工程信息傳遞、反饋、處理的標準化、規(guī)范化、程序化和數據化，并確保工程檔案的完整、準確、系統(tǒng)和有效利用，制定了工程資料管理辦法，建立了較完善的計算機信息管理輔助系統(tǒng)。(1)制定管理辦法，規(guī)范檔案管理監(jiān)理處將檔案工作納入工程建設的全過程，按總監(jiān)負責制、分級管理的原則，建立監(jiān)理信息管理小組，派專人進行檔案管理工作。監(jiān)理處依據工程監(jiān)理合同、工程承建合同

45、，國家、部門頒發(fā)的工程建設管理法規(guī)（水利基本建設項目（工程）檔案資料管理規(guī)定水利部水辦1997275號）、項目法人下發(fā)的關于印發(fā)的通知（皖臨建200206號）、水利部最新監(jiān)理施工規(guī)范用表、施工技術規(guī)程規(guī)范、工程驗收規(guī)程、工程質量檢驗和評定標準等文件，要求在合同實施過程中，合同三方的一切聯系、通知等，均以書面形式為準，且應按照相應格式進行，否則，監(jiān)理處視為無效文件。(2)工程資料過程管理首先建立工程資料處理制度，包括收文、發(fā)文制度。收文、發(fā)文必須進行登記、統(tǒng)一編碼；所有發(fā)文必須簽署監(jiān)理工程師姓名、文件處理日期，并加蓋監(jiān)理處公章，嚴格按照收、發(fā)文處理流程進行收、發(fā)文；重要或有合同時限規(guī)定的監(jiān)理文件

46、在送達簽收時，應注明簽收人、簽收日期和簽收時間；工程檔案必須做到完整、準確、系統(tǒng)，并做到字跡清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，所有歸檔材料必須用油筆、黑色鋼筆填寫（包括擬寫、修改、補充、注釋或簽名等），做到及時進行收集、整理、入盒、維護，定期對存檔文件進行清理、匯總、編寫卷內目錄，直至立卷。并對工程有關的資料嚴格做好保密工作；同時要求各承包人資料實行專人管理，文件資料按規(guī)定編號。過程中定期對承包人資料的歸檔情況進行監(jiān)督、檢查，保證資料的及時性、準確性、真實性。3.5合同管理在本工程施工過程中，合同管理是監(jiān)理工作的核心之一，它和技術管理互為補充，構成了監(jiān)理工作不可分割的兩大部分。合同管理工

47、作的成敗，直接關系到監(jiān)理工程師能否進行有效的技術管理，直接關系到監(jiān)理工作的成敗。監(jiān)理工程師在學習合同、熟悉合同、準確理解合同的前提下，認真履行各自監(jiān)理職責，堅持做到兩個“一”，即“一切按程序辦事，一切憑數據說話”，以計劃與進度控制為基礎，抓住計量與支付這一核心，認真解決好分包、工程變更、延期和費用索賠等難點，充分利用工地會議這一必要手段，對工程合同進行了較好的管理。(1)合同管理的依據按優(yōu)先順序排列如下：合同協(xié)議書（包括補充協(xié)議）；中標通知書；投標報價書；專用合同條款；通用合同條款；技術條款；設計圖紙；中標價的工程量清單；經雙方確認進入合同的其他文件。(2)合同管理的主要內容1)施工合同數量監(jiān)

48、理工作中共有6個施工管理合同，包括：主體工程土建及安裝施工承包合同（LHGCZ02094）；計算機監(jiān)控系統(tǒng)設計、制造承包合同（LHGCZ06155）；液壓啟閉機設計、制造承包合同（LHGCZ04117）；電氣設備采購承包合同（LHGCZ05154）；甲供材料供貨合同（LHGCZ-03-108）；愛登堡電梯供貨與安裝合同（HS20030824）。2)合同管理的基礎計劃與進度的控制計劃與進度的控制是合同管理的基礎。計劃與進度是否得到有效的控制，不僅關系到工程是否按期完成，也直接影響到其他一些問題的處理。例如延期和費用索賠的處理，都直接與計劃、進度有關。本工程中，監(jiān)理工程師對計劃與進度的控制主要包括

49、兩方面內容：對承包人工程計劃的審查和對進度計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督。在合同條款中，充分賦予了監(jiān)理工程師在這方面的權力。但是，要做好這一工作并不容易，監(jiān)理工程師只有在熟悉、掌握合同條款、熟悉工程的各道工序的前提下，利用合同所賦予的權力督促承包人按計劃完成工程，才能對承包人的進度和計劃進行有效的控制。3)合同管理的核心計量與支付計量與支付工作不僅是合同管理的核心，也是整個監(jiān)理工作的核心。它是監(jiān)理工程師行使權力和履行職責的根本保證，也是監(jiān)理工作的最終成果。合同明確規(guī)定，承包人的每一道工序、每一單元工程必須得到監(jiān)理工程師的認可后才給予計量與支付。監(jiān)理工程師充分利用了這一權力，嚴格執(zhí)行了計量與支付監(jiān)理制度和程

50、序，牢把月計量支付關，較好地控制了工程質量、進度、造價與支付。4)合同管理的難點工程變更本工程合同主要為單價合同，工程變更內容多、新增項目種類繁雜，而承包人往往易寄希望于通過變更工程單價來獲取更多利潤。這都給監(jiān)理工作帶來很大工作量和工作難度，監(jiān)理工程師通過嚴格掌握變更工程的單價原則，公平合理地確定變更單價，保證了項目法人的利益。5)合同管理的必要手段工地會議工地會議是項目法人、監(jiān)理單位、承包人三方就合同執(zhí)行過程中所出現的各類問題相互交流、討論、研究、決定的重要場所，也是監(jiān)理工程師進行技術管理和合同管理不可缺少的必要手段。在工地會議上，監(jiān)理工程師可以全面了解承包人的合同執(zhí)行情況，并可就執(zhí)行過程中

51、的一些合同管理問題向承包人詢問和發(fā)出指示。由于工地會議一般都要形成書面紀要，而工地會議紀要是合同執(zhí)行過程中的重要書面文件，因此，監(jiān)理工程師充分利用工地會議，解決了合同管理中的很大一部分問題。3.6施工關系協(xié)調施工過程中參建各方關系的協(xié)調是總監(jiān)理工程師與各專業(yè)監(jiān)理工程師的一項重要工作?？偙O(jiān)理工程師（監(jiān)理工程師）充分運用項目法人授予監(jiān)理協(xié)調權限，根據實際情況及時協(xié)調工程建設各方、以及施工質量、工期進度與合同支付之間的矛盾，及時發(fā)現問題和解決問題，盡力避免可能造成的延誤、損失和合同糾紛。為此，監(jiān)理處專門建立監(jiān)理例會和專題會、協(xié)調會制度。例會和專題會主要內容包括：對本期工程進展、施工進度、安全生產、工

52、程形象、施工質量、資源供應、設計供圖、工程支付以及外部條件等各項工作進行檢查，對下期工作作出安排。協(xié)調會由總（副總）監(jiān)理工程師主持召開，監(jiān)理處專人負責簽到和記錄，并于會后及時編報會議紀要，發(fā)送有關各方，會議所作出的決定，有關各方需按合同文件的有關規(guī)定予以執(zhí)行。3.7施工安全管理(1)安全監(jiān)理工作程序監(jiān)理規(guī)劃安全監(jiān)理細則施工準備階段施工階段竣工巡視檢查發(fā)現安全問題書面通知整改報告主管部門嚴重 情況一般 情況不通過審查安全方案專項施工方案不得實施拒不整改暫停施工、整改報告建設單位(2)施工準備階段安全監(jiān)理1)編制包括安全監(jiān)理內容的項目規(guī)劃細則。2)對危險性較大的專項工程編制監(jiān)理實施細則。3)審查制

53、造單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求:a、基坑防護、土方開挖與高邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分項工程。b、施工現場臨時用電施工組織設計、安全用電技術措施、電氣防火措施。c、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案。d、施工總平面布置圖是否符合安全生產的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施以及排水、防火措施是否滿足要求。e、審查制造單位資質和安全生產許可證是否合法有效。f、審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。g、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。h、審核制造單位應急救援預案和安全防護措施

54、費用使用計劃。(3)施工階段安全監(jiān)理1)監(jiān)督制造單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。2)定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。3)核查施工現場施工起重機械、腳手架、模板的架設安裝與拆除和安全設施的驗收手續(xù)。4)檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況。5)督促制造單位進行安全自查工作，并對制造單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產專項檢查。(4)安全監(jiān)理制度措施1)監(jiān)理部設置安全監(jiān)理工程師，同時監(jiān)理部按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施工程監(jiān)理。2)監(jiān)理工程師應牢固樹立“安全生

55、產，人人有責”的思想，積極參加有關安全生產的學習教育，熟悉施工安全操作技術要求，并監(jiān)督檢查承包人的施工行為，發(fā)現違反安全操作規(guī)程的行為責令其立即整改。3)在審查施工組織設計和有關施工方案時，應認真審查承包人建立的安全組織機構和采取的有關安全防范措施。4)監(jiān)理工程師應切實提高自我防護意識，進入施工現場必須佩戴個人防護用品，并自覺遵守施工現場安全防護規(guī)定。5)監(jiān)理部必須審查承包人的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。(5)汛期施工的安全監(jiān)理協(xié)助發(fā)包人審查設計人制訂的防洪度汛方案和工程承包人編寫的防洪度汛措施，協(xié)助發(fā)包人組織安全度汛大檢查。及時掌握汛期水文、氣象預報

56、，協(xié)助發(fā)包人做好安全度汛準備和防汛防災工作。4監(jiān)理效果在各級領導的關心和支持下，在工程各參建單位的共同努力下，主要監(jiān)理效果如下：4.1質量本次驗收共涉及臨淮崗船閘13個分部工程的全部單元。監(jiān)理抽檢的原材料及中間產品質量統(tǒng)計評定結果如下：1、水泥：抽檢結果全部符合質量標準，合格；2、細骨料：抽檢結果全部符合質量標準，合格；3、粗骨料：抽檢結果全部符合質量標準，合格；4、摻和料：檢測結果全部符合質量標準，合格；5、鋼筋：抽檢結果全部符合質量標準，合格；6、MU10粘土燒結磚：抽檢結果全部符合質量標準，合格；7、土樣：抽檢結果全部符合質量標準，合格；8、砂漿：抽檢結果全部符合質量標準，合格；9、混凝

57、土：C10：共抽檢8組，根據水閘施工規(guī)范SL2791相關規(guī)定，其試塊平均強度Rn為12.95Mpa，強度標準差Sn為1.42Mpa，按規(guī)定取Sn為1.5Mpa，因同時滿足公式Rn0.7Sn11.9MpaR標10.0Mpa；Rn1.60Sn10.55Mpa0.80R標8.0Mpa，判定合格。C20：共抽檢63組，根據水工混凝土施工規(guī)范SDJ20782相關規(guī)定，其試塊28d齡期抗壓強度離差系數Cv值為0.11，保證率系數u1.77，相應強度保證值P96.65；C25：共抽檢13組，根據水閘施工規(guī)范SL2791相關規(guī)定，其試塊平均強度Rn為29.87Mpa，強度標準差Sn為3.79Mpa，因同時滿足

58、公式Rn0.7Sn27.22MpaR標25.0Mpa；Rn1.60Sn23.81Mpa0.83R標20.75Mpa，判定合格；C30：共抽檢3組，根據混凝土強度檢驗評定標準GBJ10787相關規(guī)定，因同時滿足R均 =38.87Mpa 1.15R標 =34.5Mpa與Rmin =35.2Mpa 0.95R標 =28.5Mpa。判定合格；C40：共抽檢21組，根據水閘施工規(guī)范SL2791相關規(guī)定，其試塊平均強度Rn為44.59 Mpa，強度標準差Sn為2.84Mpa，因同時滿足公式Rn0.7Sn42.60 MpaR標40.0Mpa；Rn1.60Sn40.04Mpa0.83R標33.2Mpa，判定合

59、格。工程質量情況詳見表2。單元工程質量情況表 表2單位工程名 稱分部工程名稱單元數量合格單元數量其中優(yōu)良單元數量單元優(yōu)良品率（%）質量等級監(jiān)理抽檢數量抽檢率（%）臨淮崗船閘上引航道1041047572.1優(yōu)良5250.0上閘 首60604778.3優(yōu)良813.3閘 室 段83835667.5優(yōu)良5768.7下 閘 首52523771.2優(yōu)良3873.1下引航道1061067167.0優(yōu)良4845.3主 壩31312580.6優(yōu)良2271.0公 路 橋85857790.6優(yōu)良4856.5上閘首金屬結構及啟閉機設備安裝202020100優(yōu)良1680.0下閘首金屬結構及啟閉機設備安裝20202010

60、0優(yōu)良1680.0封 閉 堤34343191.2優(yōu)良1235.3閘首上部結構111111/合格/電控設備安裝22221986.4優(yōu)良836.3觀測設施1010880優(yōu)良/注：加號為主要分部臨淮崗船閘單位工程共13個分部工程，分部工程質量全部合格，其中優(yōu)良分部工程12個，分部工程優(yōu)良率92.3，大于50，且主要分部工程質量優(yōu)良；中間產品符工程合合格或優(yōu)良質量標準；觀感質量得分89.3，大于85分；檔案資料齊全；且工程未發(fā)生如何質量安全事故。該單位工程質量等級為優(yōu)良。4.2投資本工程共完成7個合同的工程款結算工作。在投資控制工作中，監(jiān)理處及時投入大量的人力和時間，嚴格執(zhí)行合同支付結算程序，嚴格按合