2021年員工激勵機制方案

1、公司員工激勵機制方案(一)歐陽光明（2021.03.07）(二)一、建立報酬激勵、成就激勵、機會激勵三位一體的自我激勵機制1、完善獎金和福利體系（1）將現(xiàn)有的獎勵措施進行整合，結(jié)合工作崗位的特點實施針對性的獎金機制。（2）培訓:季度培訓需求分析，并根據(jù)培訓需求調(diào)查每月制定培訓計劃。將培訓作為員工的一項福利，作為公司的企業(yè)文化來發(fā)展，通過培訓來建立學習型企業(yè)。2、成就激勵制度業(yè)績競賽1)每月設(shè)立團隊品牌積分，物質(zhì)獎勵與精神獎勵，打造團隊建設(shè)，提升團隊凝聚力。2)部門內(nèi)員工優(yōu)秀員工評選，考慮業(yè)績、技能、創(chuàng)造價值、態(tài)度等。表揚和獎勵員工1)當員工出色完成工作或業(yè)績時，直屬上司當面表示祝賀。這種祝賀要

2、及時，要說得具體。2)如果不能親自表示祝賀，領(lǐng)導層應該寫張便條，贊揚員工的良好表現(xiàn)。書面形式的祝賀能使員工看得見經(jīng)理的賞識，那份“美滋滋的感受”更會持久一些。3)每個季度，公司要開開激勵大會鼓舞士氣。激勵會不必隆重，只要及時讓團隊知道他們的工作相當出色就行了。*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.074)高層還應該公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。5)只重結(jié)果，不重過程。結(jié)果導向。重點項：將績效評估和員工發(fā)展緊密結(jié)合將工作態(tài)度、表現(xiàn)和績效與個人薪資、晉升掛鉤，成正比關(guān)系。3、機會激勵（1）做好公司員工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)后備干部；對員工職業(yè)生涯進行規(guī)劃。（2）員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理這一激勵措施是基于組

3、織與員工共同成長、共同發(fā)展和共存共榮的觀念的，是人本管理思想的最佳實現(xiàn)方式。它具有深層次的激勵效應。（3）公司內(nèi)部學院制定和實施培訓計劃，增加員工學習的機會。(三)構(gòu)造“理念共享、愿景共建”的超我激勵機制1、賦予員工工作崇高的使命（1）公司結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)使命塑造員工崇高的使命感，形成潛藏于員工內(nèi)心的強大內(nèi)驅(qū)力，并把這種文化內(nèi)驅(qū)力指向企業(yè)目標。（2）例如，當一個以清理污水維生的員工，認為他的工作是“拯救日益污染的環(huán)境”時，他的工作士氣便會提高許多。缺乏這種使命感，即使再高薪的工作，可能也只是另一份忙碌的工作。2、用企業(yè)愿景激勵員工（1）現(xiàn)在提倡轉(zhuǎn)自由人為社會人，轉(zhuǎn)經(jīng)濟人為企業(yè)人，那么*

4、歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07對于員工來講，企業(yè)就成為他們的依靠、是他們生活的重心，因此企業(yè)的發(fā)展前景就極為重要了，就好像是隊伍最前面的旗幟，起到定方向、激勵和領(lǐng)導的作用。（2）如果企業(yè)的發(fā)展目標很清晰，每個階段的發(fā)展步驟很有計劃，而且這些都很明確很清晰地告訴員工，讓員工堅信他們的選擇是對的，他們所在的企業(yè)是會成功的，企業(yè)的成功會帶來他們個人的成功。如此，員工才會勇往直前，因為他們堅信只要奮斗，前途是光明的，而且是可以實現(xiàn)的。(四)構(gòu)造公司內(nèi)部人文環(huán)境1、關(guān)懷激勵。2、團結(jié)協(xié)作氛圍激勵公司內(nèi)部鼓勵團結(jié)、協(xié)作、勤奮、自律、創(chuàng)新，人人為實現(xiàn)公司愿景而努力奮斗

5、，讓“背后捅刀子”、“辦公室的政治紛爭”等不良行為消失！3、領(lǐng)導行為激勵（1）一個好的領(lǐng)導行為能給員工帶來信心和力量，激勵員工朝著既定的目標前進。（2）而激勵效應更多的來自非權(quán)力性因素。包括領(lǐng)導者的品德、學識、經(jīng)歷、技能等方面，而嚴于律己、率先垂范、以身作則等，是產(chǎn)生影響力和激勵效應的主要方面。4、集體榮譽激勵（1）公司每年通過績效考核，都要評選一個優(yōu)秀部門和一個優(yōu)秀員工，授予“年度優(yōu)秀稱號”。（2）公司要在辦公區(qū)設(shè)立專欄，對年度優(yōu)秀部門的業(yè)績和員*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07工進行介紹，同時要張貼員工的照片。（3）通過給予集體榮譽，培養(yǎng)集體意識，從而產(chǎn)生自豪感和光榮感，形成自覺維護集體榮譽的力量。5、年終激勵每