建筑工程部的年終參考總結五篇合集2020

1、建筑工程部的年終參考總結五篇合集2021精選建筑工程部的年終總結(一)光陰如梭，xx年轉眼即逝;銀裝素裹，喜迎xx年的降臨。xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉機點我從土建轉到了幕墻?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱苦，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了特別多。特別感激浙江寶業(yè)幕墻裝飾給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升本身的素養(yǎng)和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感激，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進展;也因有你們的協(xié)助，才能令我在公司的開展上一個臺階;確實是你們承托了我。能夠說x

2、x年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展XX市場的起步階段，特別慶幸本人能在如此的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的詳細工作情況匯總如下一、主要工作(一)xx年5月7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾。藍天興都工程部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的理解和認識：清晰了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的品種，明白得了幕墻施工的工藝流程，明白了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊工程部的治理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和平安治理類工作。公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是

3、拆包裝紙，所以這不是公司領導的希望和本人的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨點數(shù)入庫拆包裝穿隔熱條切割洗槽，鉆孔組裝裝車發(fā)貨的一個過程。(二)xx年7月9月，在上海春申景城工程部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的理解。來到這里，我也積極參與到工程治理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：(1)進材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地(2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片咨詢題玻璃)(3)14#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進展驗收(4)14#樓的鋁門、窗框自

4、檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進展驗收(5)14#樓的成品保護檢查(6)組織監(jiān)理進展14#樓的噴淋試驗，及檢修(7)aluk配件，覆膜廠提貨(8)畫5,6#樓門窗加工圖(三)xx年9月xx年1月，在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔任工程經(jīng)理一職，治理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：(1)依照總包要求，排施工工期(2)組織安裝班組進場，簽訂合同(3)協(xié)調落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨咨詢題(4)與業(yè)主、參謀、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(5)搜集相關材料的材料，報監(jiān)理批復(6)現(xiàn)場施工的治理(安裝質量，工人平安)二、經(jīng)歷和收獲通過在寶

5、業(yè)幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也獲得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲：(一)工程治理，(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調特別重要。(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。(三)不管大事小事，都要切實在實地去落實。(四)擺正本人的位置，下功夫熟悉，才能更好習慣工作崗位。(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，處理員工工作上的情緒咨詢題，要與工人多多進展思想交流。管得好工人，才能真正管得好工程。三、本身存在的缺乏與缺點通過這一年工作，也讓我從中看到了本身存在著缺乏的地點，主要表如今以下幾個方面：(一)缺乏

6、人與人之間的溝通，協(xié)調才能。(二)缺乏門窗、幕墻相關的專業(yè)知識，考慮咨詢題不夠周全。(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。(四)對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。(五)把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，妨礙工作心情和效率。四、下步的計劃針對xx年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通才能。(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的標準，增長本人的理論知識，充實本人。(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目的，那樣辦事心中才真正有底!(四)通過不斷深化的理解，漸漸培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而

7、提高主動性和積極性。(五)合理安排好本人生活上的事情，做到公私清晰。當一個合格的工程經(jīng)理是我永久的目的!在明年的工作中，我會接著努力，自覺加強專業(yè)知識的學習，謙虛請教，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、探索、查閱材料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領導匯報本人在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補本身的缺乏和缺陷。我們的工作需要團結才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!參考建筑工程部的年終總結(二)一、主要工作表現(xiàn)及成績1、嚴格恪守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了工程質量治理細則，并

8、將其牢記于心,時刻提示本人要嚴格恪守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。2、認真學習各種標準文件。從最開場的檔案編制指南，包括技術交底清單、貫標施行表格、質量體系施行指南等到建筑施工手冊、建筑施工質量通病防治手冊、建筑工程施工質量驗收細則等等各種標準規(guī)程;除此以外，還有酒店工程施工招標文件及投標文件、招標文件及投標文件、房屋建筑和市政根底設備工程招投標編制指南等文件。3、關于一個剛畢業(yè)的學生來說，盡管在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所理解的還只是鳳毛麟角。因此,從到公司上班開場,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質量、平安、文明施工等情況的那

9、段時間，是我汲取知識、總結經(jīng)歷的最正確時機，也是我關于施工現(xiàn)場學到最多、最全面的階段。因此我忠心的感激他們的傳授、教誨和關懷。4、認真學習遼寧省概預算編制材料。我首先對遼寧省概預算編制材料、計價清單標準等進展了認真系統(tǒng)的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借工程投標之際，參與了技術標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學畢業(yè)設計做的確實是投標編制，因此較快的掌握了其中的要領,盡管還沒有真正獨立完成任務的時機，但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務的才能;與此同時,我還學會了使用“廣聯(lián)達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對施工圖的預算練習，盡管是初次接觸，但是已經(jīng)有了特別大的進

10、步，能夠進展部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的探索和研究,把工作做得更加精細、完滿。5、其他方面:堅持每天上班提早到公司,清掃辦公室衛(wèi)生,為同事制造一個潔凈的工作環(huán)境。治理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時能夠及時找到對部分事宜進展登記備忘，供以后對照與分公司同事積極討論造價操縱、合同治理、材料治理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友誼,又提高了本身才能主動與同事交流,熱情協(xié)助別人。三、努力的方向1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，因此更需要給本身充電，著重向投標方向努力，積累投標經(jīng)歷，爭取到達工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資歷考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資歷

11、考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)歷,積極主動接觸各種相關業(yè)務,提高本身的實際操作才能,有可能的話能夠為公司在投標會談時奉獻力量，為公司的品牌建立作出本人應有的奉獻。2、積極參加證書考核,研究專業(yè)技術,提高業(yè)務才能和專業(yè)水準;3、發(fā)揮黨員的榜樣帶頭作用,爭領先進。通過總結一年來的工作，我盡管個人認為獲得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好標準規(guī)程及有關文件材料，掌握好專業(yè)知識，提高本人的工作才能，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策本人并充實能量，提高本身素養(yǎng)與業(yè)務水平

12、，以習慣時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。經(jīng)典的建筑工程部的年終總結(三)XX年馬上過去，新的一年馬上降臨，站在歲末年初，回憶這一年來的工作，感觸特別多，在此向公司領導及同事，匯報XX年的工作總結和2012年的工作計劃。一、XX年工作回憶(一)主要工作內(nèi)容：1、協(xié)調公司各職能部門在施工治理中的工作聯(lián)絡，如：設計、招標、商務、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關工作;2、組織協(xié)調所有參建單位的施工任務及施工治理流程，如：所在參建單位進場治理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術交底等;3、協(xié)調各專業(yè)間的施工治理關系，如：組織協(xié)調專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術交底等;4、協(xié)助處理行業(yè)要求

13、及干擾工程施工的調解工作，如：聯(lián)絡政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;5、落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責和工作關系，如：明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責、組織專業(yè)工程師任務、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)絡、協(xié)調各專業(yè)間的施工關系等;6、負責安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;7、負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程;8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作;9、協(xié)助落實市政道

14、路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相關水電施工等;10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;11、負責臨水、臨電的使用及收費治理工作;12、參與制定進度計劃、質量操縱、平安治理、技術方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作;(二)對以上工作內(nèi)容的總結過去的一年，在工程的進度、質量、本錢操縱、協(xié)調、配合等治理方面，極積響應公司領導指示，認真落實好每項工作，努力地、全身心腸投入到工作中，但同時也改變了常規(guī)的治理方式，應急的工作才能有了特別大提高，應對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)歷二、體會(一)邊設計邊施工對工程的妨礙天隆三千海工程，定位高，啟動快，目的是建國內(nèi)

15、及國外最好的樓盤，搶先市場，在此情況下三千海工程過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業(yè)的籌劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都特別重要，特別是工程設計是指導工程施行的最重要的工程文件，而三千海工程確實是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工，邊設計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開場出現(xiàn)變更，到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的工程特別多，甚至許多是依照想象現(xiàn)場交底進展施工，工程圖紙的重要指導性失去了特別大作用，零星發(fā)生的工程特別多，造成了設計與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務是在忙亂中交底落實，同時造成的過失也就多了，對整個工程的向前推進妨礙

16、較大，也給施工治理造成了特別大難度。(二)預算方式存在缺乏對施工治理的妨礙(定額人工)(三)計劃目的(四)材料三、建立性意見(1)治理架構體系的建立(2)治理人員配置、任務、職責(3)企業(yè)治理方法(手冊)(4)對監(jiān)理單位的治理(5)對施工單位的治理建筑工程部的年終總結模板(四)隨著時間的流逝，20 xx年的新年鐘聲馬上響起，在這辭舊迎新之際，花園工程部一部在金達置業(yè)的正確指導下，在房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領導下，小區(qū)一期開發(fā)abc個標段總建筑面積25萬平方米,本部負責花園小區(qū)a標段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:712層、(10、14、15)、11層,高層六幢分別是：(3、4、8、12)30層

17、、1620層、1118層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238.8m2，高層圖示建筑面積：76354.58m2。商鋪1、2，面積743.2m2，有1428m2的工程指揮部。工程部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體構造驗收，進入裝飾階段，高層建筑11、16樓主體構造已封頂，3樓構造完成26層，4樓構造已完成22層，8構造樓已完成13層，12構造樓已完成18層，本著回憶過去，總結經(jīng)歷，找出缺乏，豐富本人，使企業(yè)具有長足開展的后勁，特對過去的工作總結如下：一、定目的，遵章守紀，抓好組織建立。1、工程工程部成立后，依照本工程工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱

18、總經(jīng)理擔任工程部工程工程總指揮，主抓工程部的全面工作。在工程經(jīng)理的直截了當領導下，從組織構造上入手，做好組織建立工作。工程部的組織構造方式，采納直線式組織構造方式，即：依照工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個工程部，負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建立治理工作。2、工程部一部在蔣經(jīng)理的領導下，負責制定工作目的，其中：平安目的是：零死亡。進度目的是：小高層4月31工程竣工，高層11月30日工程竣工，交付使用。質量目的是：按市優(yōu)質工程的標準要求，完成全部的建立內(nèi)容。3、目的確定后，為能實現(xiàn)上述工作目的，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了實在可行的各種規(guī)章制度，如：崗位工作職責、工程例會治理制度、設計交底

19、與圖紙會審制度、施工組織設計與施工方案審查制度、工程質量與驗收治理制度、工程變更治理制度、文件材料治理制度、平安治理制度、平安檢查、文明施工檢查工作制度、平安工作會議制度、文明施工治理方法、甲供材治理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)視、凡事有人治理，行為有約束、治理有依照，減少了隨意性，增加了責任感。二、做好事前操縱1、工期事前操縱：工期目的確定后，工程部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及工程指揮部進展審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個咨詢題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團工程部的審查都不是特別認真，認為沒有必要。后經(jīng)指揮部、工程部、監(jiān)理

20、例會屢次召開會議講施工進度計劃對工程工期的操縱是十分重要的，意義十分嚴重，使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了催促推進作用。2、質量事前操縱：2.1施工單位在進場時，工程部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯(lián)絡方式，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)絡和落實整改措，對推進工程進度、質量、平安、現(xiàn)場文明施工，獲得了一定的效果。2.2質量目的確定后，工程部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量操縱要點，組織幢號負責人進展培訓學習，認真把握，以到達監(jiān)視和運用的目的。2.3工程施工前要求

21、各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)視和指導。同時，在此根底上，組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標段為單位，進展圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內(nèi)容進展施工。2.4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，工程部協(xié)同計劃部認真審核，辦理睬簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并獲得良好的效果。優(yōu)秀的建筑工程部的年終總結(五)隨著時間的流逝，20XX年的新年鐘聲馬上響起，在這辭舊迎新之際，花園工程部一

22、部在金達置業(yè)的正確指導下，在房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領導下，小區(qū)一期開發(fā)abc個標段總建筑面積25萬平方米,本部負責花園小區(qū)a標段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:712層、(10、14、15)、11層,高層六幢分別是：(3、4、8、12)30層、1620層、1118層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238.8m2，高層圖示建筑面積：76354.58m2。商鋪1、2，面積743.2m2，有1428m2的工程指揮部。工程部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體構造驗收，進入裝飾階段，高層建筑11、16樓主體構造已封頂，3樓構造完成26層，4樓構造已完成22層，8構造樓已完成13層，12構造樓已完成18層，本著回憶過去，總結經(jīng)歷，找出缺乏，豐富本人，使企業(yè)具有長足開展的后勁，特對過去的工作總結