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文檔簡介

1、新年工作方案合集七篇新年工作方案 篇1 1、建立學習實踐.的長效機制,重點抓好領導班子建設。建設好領導班子是貫徹落實.的關(guān)鍵。因此,必需不斷加強領導班子的思想、組織、作風建設,不斷提高領導班子的決策水平和管理力量。堅決不移地連續(xù)做好黨務日常工作,進一步加強全體黨員干部職工的思想政治訓練,有針對性地開展思想政治、法律和道德訓練,提高干部職工的思想政治素養(yǎng),建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效性。 2、20 xx年,總公司連續(xù)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府確定的全年工作目標為工作重點,強力推動重點項目建設,連續(xù)對技改煤礦加強領導,強化措施,加快技改工程建設步伐,盡早形成各大生產(chǎn)系統(tǒng)及首采面;土建工程本著先行生產(chǎn)設施,后

2、行福利設施,服務于生產(chǎn)建設為前提;安裝工程本著緊隨礦建、土建工程進展緊跟進行,爭取提前完成年內(nèi)的各項技改擴建考核任務目標。力爭技改投產(chǎn)后將煤炭行業(yè)打造成薛城區(qū)支柱產(chǎn)業(yè),制造出良好的經(jīng)濟效益和.效益。 3、加大平安管理力度,強化全員平安管理意識,狠抓平安不放松。緊緊圍繞平安這個中心,做好職工的平安意識訓練和生產(chǎn)設備平安隱患的排查,要充分發(fā)揮每一位職工的責任意識,與每一個企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責任狀,做到人人身上有指標,人人肩上用重擔,形成有效的平安管理保障體系。 4、根據(jù)總公司下發(fā)20222號關(guān)于進一步規(guī)范區(qū)直煤礦材料選購、煤炭銷售及獎金發(fā)放管理的規(guī)定的文件要求。進一步加強對直屬煤礦人、財、物的管理,

3、促進煤礦增收節(jié)支,促使煤礦效益最大化。全面落實精細化管理制度,提高管理水平。真正把管理詳細細化到礦井生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),做到精細管崗、精細管人、精細管事、精細管物,全面提升總公司整體管理水平,確保煤炭企業(yè)健康穩(wěn)步進展。 5、加大總公司的自身經(jīng)營力度,在穩(wěn)固原有業(yè)務的基礎上,大力實施走出去戰(zhàn)略,樂觀穩(wěn)妥地開發(fā)省外市場。依靠大市場經(jīng)營與運作,加快生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型步伐,不斷提高煤炭附加值,確保機關(guān)200多名職工的工資發(fā)放和“五金”繳納,保證總公司機關(guān)日常各項事業(yè)費用開支??偣具B續(xù)堅持暫不經(jīng)營直屬煤礦原煤的原則。 6、連續(xù)抓好總公司直屬企業(yè)的信訪穩(wěn)定工作,始終把解決職工生活困難、制造良好生產(chǎn)生活環(huán)境,

4、作為促進平安生產(chǎn)的重要舉措來抓。針對職工關(guān)懷的熱點、難點問題,樂觀深化基層了解狀況,搞好調(diào)研,并制定相應措施,抓好落實,準時為職工解難事,盡心竭力做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事。進一步落實維護穩(wěn)定工作責任制,堅持總公司領導信訪接待制度以及下訪制度,樂觀排查和主動解決不穩(wěn)定因素,準時化解沖突,確??偣竟茌牭钠髽I(yè)健康、和諧的進展。 新年工作方案 篇2 20 xx年5月的時候帶了一次青島團,由于這次預備并不是很充分,又加上一些主觀和客觀的緣由使自己對這次帶團真的很有挫折感,不過,也讓我學習到了怎么處理問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我?guī)F來的大致工作方案: 1、熟識線路:團前預備肯定要充分,線路

5、熟記于心,多請教老導游,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據(jù),才能萬無一失。 2、服務工作要熱心,細心:特殊是旺季,肯定要提示旅游留意事項,方可做到防患于未然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游平安問題,巡游留意要守時等等,主要防止問題消失的時候游客產(chǎn)生心情上的不滿。導游若在事先有個鋪墊,效果就會好許多。 3、留意協(xié)調(diào)工作,支配好游客的同時,也要妥當處理好客人,司機,地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。 4、導游要以不變應萬變,消失問題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必需在客人面前臨危不亂,準時堅決的處理問題,如發(fā)生意外狀況也要學會隨機應變來妥當處理。 新年工作

6、方案 篇3 工作要求:明確職責 力求創(chuàng)新 依靠集體集思廣益 腳踏實地 實現(xiàn)目標 工作目標: 1.增加同學們的集體榮譽感和分散力。 2.以學為本,力求成果上一個新的臺階。 3.嚴抓紀律,學習,考勤,年終取得好的成果。 4.樹立良好的班級形象,做文明優(yōu)秀的湘南學子,爭取被評為先進班集體。 詳細方案: 一、高校里,學習都是基礎 無論何時,都應當放在第一位.所以要抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀律,提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的溝通溝通,隨時隨地把班里的學習請況反映給老師,以便老師針對詳細狀況實行詳細的教學方案,使老師達到多樣教學,同學樂于樂觀參加,并做好課前預習,課后復習

7、、以此提高課堂聽課效率。 二、班委要以身作則 帶頭做好領導同學仔細學習的工作。協(xié)作班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學校、學院布置的突擊性工作,調(diào)動各方力氣,全力以赴。 三、考勤與請假制度 嚴格考勤制度,專人負責,專人記錄,保障上課的出勤率。嚴格請假制度,杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。詳細由學習委員負責,各個宿舍長幫助。需請假時肯定寫出正式的假條,如:病假,必需是輔導員或班長親自簽字的假條;事假必需有輔導員的簽字。由副班長保存.凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底.凡點名后又請假者,堅決無效.考勤記錄會在年終上交給輔導員審查. 四、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要

8、提前召開班委會 全部班委必需準時參與,如有事必需請假,不請假者,按曠課處理;實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透亮化,使班級里的同學人人都可以參加到集體事務中來。同時,廣泛接受同學們對班級事務的看法,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。 五、適時組織班級的消遣活動 讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解,增進感情。鼓舞班級同學樂觀、主動參與學校、學院組織的各項活動,讓每一個人都有機會展現(xiàn)力量與才能。 六、衛(wèi)生和心理方面 為同學們制造良好的學習環(huán)境,衛(wèi)生委員要督促同學們搞好衛(wèi)生。不僅是教室,還有寢室及公共衛(wèi)生;班干部和各舍長親密留意本班同學的學習、生活和隨時關(guān)注同學們的

9、心理動態(tài),準時發(fā)覺問題,解決問題。 七、平安方面 讓同學們提高平安防范意識,在個人平安、財產(chǎn)平安、用電平安等各方面。留意宿舍平安用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學提高警惕,隨時保持通訊工具暢通。 八、對于班費的管理 使各項收入和出納透亮化,在班會中向大家說明班費的用處,并規(guī)定班費的報銷制度,使大家了解班費支出狀況。 以上就是我作為班長在本學期的工作方案.總而言之,在這個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。 新年工作方案 篇4 20 xx年的工作即將結(jié)束,轉(zhuǎn)瞬又迎來新一年的開頭??偨Y(jié)過去一年的工作,對于我來說感受許多。 20 xx年9月公司調(diào)任

10、我為人民商場惠農(nóng)分店超市店長。這個職位是我工作上的一個轉(zhuǎn)折點。同時也知道將面臨很多困難和挑戰(zhàn)。更深刻感受到自己的責任。 在公司各部門領導和員工的關(guān)心及大力支持下,分店于09年10月1日正式開業(yè)。至今已順當營業(yè)兩個月。兩個月期間超市完成銷售額43。63萬元。其中食品區(qū)26。36萬元,洗化區(qū)14。13萬元,百貨區(qū)3。14萬元 在這期間,我依照公司的各項制度及服務理念管理賣場和要求員工。嚴格遵循公司的各項貨品準入制度,保證所售貨品的質(zhì)量,定期組織員工進行市場調(diào)查,準時調(diào)整敏感貨品價格。組織員工學習貨品學問和服務技巧,使員工素養(yǎng)和服務水平得到提高。 堅持品牌貨品,擴大品牌貨品的影響力。努力做到以高質(zhì)量

11、的貨品、實惠的價格和優(yōu)質(zhì)的服務來搶占市場。 在開業(yè)高峰期過后,銷售一度消失不穩(wěn)定和下滑現(xiàn)象,準時與總店超市部門溝通后,相應對貨品結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整。在總店超市領導的幫助下,通過引進新供應商和總店調(diào)配的方式,新增了散稱食品、蛋糕面包、休閑食品等貨品。百貨和洗化區(qū)還增加了部分適季貨品,增加了貨品種類和品牌數(shù)量,擴大了顧客的選購范圍,提高了銷售量。使銷售額得到回升并趨于平穩(wěn)。 在十月至十一月期間超市和家電聯(lián)合推出了兩期促銷活動,組織了一批特價貨品和買贈活動,以集市定點和入村入戶的方式,發(fā)放宣揚海報,從而擴大了宣揚的力度和廣度,達到增加客流量的目的。 明年的工作方案 一:收集顧客反饋信息,依據(jù)當?shù)厥袌龊皖?/p>

12、客需求,準時調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)。 二:按月推出促銷宣揚活動,準時協(xié)作總店同步宣揚“人民商場”的品牌形象。 三:加大員工培訓力度,組織員工參與多種貨品的銷售技巧培訓,豐富員工貨品學問,提高員工的整體素養(yǎng)和服務水平。 四:依據(jù)當?shù)仡櫩拖M規(guī)律,組織定期參與當?shù)丶爸苓吋谢顒印?新年工作方案 篇5 一、活動宗旨 以我校“生命訓練”理念為目標,以“豐富生活、展現(xiàn)共性、培育愛好、拓寬學問、開發(fā)潛能”為宗旨,重新組建器樂、舞蹈、合唱等藝術(shù)社團,提升“一部、二苑、三團”的辦學特色,通過社團活動,豐富同學的精神生活,陶冶同學的情操,培育同學的智能,讓更多的同學享受勝利的喜悅,享有更大的進展空間。 二、活動目標 1.

13、培育同學藝術(shù)方面的愛好愛好,張揚同學的共性,為同學供應展現(xiàn)自己的舞臺,讓同學在活動中學學問、長力量。 2.凸顯學校的辦學特色,塑造學校社團活動的品牌。 3.為參與各級各類藝術(shù)競賽,做好樂觀預備,爭取取得好成果。 三、活動要求 1.社團活動落到實處,輔導老師要制定好各個社團的活動方案,明確活動目標,支配好活動內(nèi)容,細心組織每一次社團活動。 2.輔導老師要做好活動期間的常規(guī)訓練和管理工作,建立點名制度,仔細做好活動室內(nèi)的物品保管、門窗關(guān)鎖工作,活動結(jié)束后支配同學打掃教室,保持教室干凈。對同學的訓練要加強與班主任及家長的聯(lián)系。 3.抓住機遇制造條件,使同學有機會參與各類藝術(shù)競賽活動,力爭取得優(yōu)異成果

14、。 新年工作方案 篇6 20 xx年已經(jīng)過去了,我們?yōu)?0 xx年寫下了完善句號了,為了迎來20 xx年工作,做為一個新人我為自己特制定了以下20 xx年新年工作方案 一、要熟識公司業(yè)務、學會干細胞分別技術(shù)。 二、要想有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料豐富學問把學業(yè)務與溝通技能向結(jié)合。 三、自信是特別重要。要常常對自己說你是最好,你是獨一無二。擁有健康樂觀樂觀向上工作態(tài)度才能更好完成任務。 四、對全部客戶工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好形象。 五、和公司其他員工要有良好溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能 六、對待工作要腳踏實

15、地、持之以恒,個人一切想法與做法要從公司利益動身。 七、盼望自己可以快速成長起來,能夠適應工作各種需要。 以上就是我在新一年工作方案書,我想做為新人在工作中難免會有各種各樣困難,但是不管遇到什么挫折我都會保持一顆樂觀向上工作態(tài)度,在力量范圍以外我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大貢獻。 新年工作方案 篇7 每日必做: 1.早上用非常鐘鼓舞自己,增加自信 2.用非常鐘做戶外活動 3.細化一次當天的工作 4.參與一次鼓舞式的晨會 5.整理一次所需的資料禮品等 6.確定一次訪問醫(yī)生的路線 7.在醫(yī)生上班時,以每位客戶伴侶禮儀性的問候一次 8.到*站,查看一次住院病人的狀況 9

16、.同*溝通溝通了解一次用藥的請況 10.查房后,與自己的目標醫(yī)生溝通一次 11.給醫(yī)生或*幫一次忙 12.訪問一位目標醫(yī)生看能否約好外出活動一次 13.中午給值班醫(yī)生或*買一份快餐或水果 14.請一個醫(yī)生吃飯或喝茶談天 15.了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況 16.了解一個醫(yī)生的.關(guān)系 17.參與一次找差距式的業(yè)務溝通會 18.匯報一次工作并提出需要解決的問題 19.夜訪一次值班醫(yī)生以增進感情 20.熟記一個醫(yī)生或*的名字 21.仔細填寫一次工作日志 22.方案一下明天的工作 23.給一個醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信 24.看一份報紙或新聞雜志 25.給家人和伴侶通一次電話 26.聽一段音樂或唱首

17、歌放松自己 27.睡前二非常鐘,找出當天工作中的不足 每周必做: 1參與一次科室學習推廣會。 2做一次重點醫(yī)生的家訪。 3請一個目標醫(yī)生戶外活動一次。 4交一個醫(yī)生或*做伴侶。 5收集一次療效顯著的 病例。 6依據(jù)可客戶的愛好、學習一門學問。 7與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。 8與經(jīng)理或主管談心一次。 9與一名新同事溝通溝通一次。 10掃瞄一次公司的網(wǎng)頁,了解公司的最新動態(tài)。 11總結(jié)一次本周工作中的不足。 12幫助主管開一次科會。 13參與一次找差距式的周例會。 14查找一次本周不足,制定糾錯措施。 15參與一次案例輪講輪訓課。 16核銷一次本周的費用。 17仔細制定下周工作方案及維護方案。

18、 18給醫(yī)生或*發(fā)一次祝愿周末開心的短信。 19樂觀主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。 每月必做: 1統(tǒng)計一次當月的銷量。 2兌一次費(不帶金銷售的不在次列) 3排一次當月醫(yī)生的用量,并重點維護。 4把同類品種做一次比較,找出差距。 5系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟爭對手。 6制定一次針對性對策。 7開發(fā)一位目標醫(yī)生。 8交一位醫(yī)生做伴侶。 9參與一次市場部每月例會。 10依據(jù)業(yè)務排名找一次不足。 11請教一次排名上升業(yè)務員的工作閱歷。 12參與()或講一次業(yè)務培訓課,并做好記錄。 13申請一次下月的維護費。 14細化一次經(jīng)理下達考核目標任務。 15參與一次市場部消遣活 動,放松自己。 16交一位醫(yī)藥銷售方面人士做伴侶。 17仔細做一次下月的工作方案。 每季度必做: 1總結(jié)一次本季度的工作,找出不足。 2匯總一次醫(yī)院的季度銷量。 3評述一次本季度中的每月銷量。 4

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