分包工程項(xiàng)目如何管理

1、Word文檔 分包工程項(xiàng)目如何管理？ 一、組織管理制度 1、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 必需常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能。未經(jīng)業(yè)主和總包方的批準(zhǔn)不得隨便更換，其間有事離開現(xiàn)場必需經(jīng)總包方項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。 2、現(xiàn)場管理 必需設(shè)置專職技術(shù)員、平安員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測量人員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必需滿意施工生產(chǎn)及總包方要求。(測量員和試驗(yàn)員只針對土建類) 3、人員管理 從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、平安員等必需在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工不得隨便離開現(xiàn)場。不得擅自更換和變更主要管理人員。 4、上下級管理 敬重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。 5、現(xiàn)場施工 如施工單位現(xiàn)場施工連續(xù)2個(gè)月達(dá)不到合同

2、規(guī)定和總包方要求或管理處于失控狀態(tài)，施工單位必需另換業(yè)主、總包認(rèn)可的其他人擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，保證施工的正常進(jìn)行。 6、會議活動 施工單位管理人員必需準(zhǔn)時(shí)參與業(yè)主、監(jiān)理、總包方組織的有關(guān)會議或活動，否則按缺勤一天處理。 7、問題處理 有關(guān)現(xiàn)場施工、生產(chǎn)各方面的任何事情，都必需首先同總包工程部聯(lián)系處理。需要總包方其它部門處理的問題，由總包工程部同其他部門聯(lián)系解決。 8、報(bào)批手續(xù) 施工單位人員的增減、進(jìn)出場、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場必需報(bào)總包工程部批準(zhǔn)，然后再經(jīng)其它相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)。 9、施工方案 施工單位任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)總包已批準(zhǔn)的施工方案。如需變動必需事先征得總包批準(zhǔn)，否則視為不聽從總包

3、管理，總包將對分包單位進(jìn)行懲罰。 10、施工現(xiàn)場布置 任何施工現(xiàn)場布置必需有方案、方案并經(jīng)總包方生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 11、緊急狀況或事故 無論何種緣由現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急狀況或事故，分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其它管理人員必需在現(xiàn)場幫助總包組織應(yīng)急行動并做好事后的處理。 12、上崗證書 各分包單位雇傭的特別工種的工人和操作工人應(yīng)受過特地的培訓(xùn)并已取得政府有關(guān)管理機(jī)構(gòu)制度的上崗證書。這些特別工種包含但不限于：電工、焊工、起重工、鍋爐工、塔吊司機(jī)、信號工、架子工、試驗(yàn)工、測量工、防水工、爆破作業(yè)人員、施工機(jī)械操作人員等。 13、假期值班 元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等國定假，分包單位

4、提前一個(gè)星期向總包上報(bào)現(xiàn)場人員值班表狀況，嚴(yán)格按值班表要求內(nèi)容填報(bào)。 14、嚴(yán)格執(zhí)行總包的各項(xiàng)管理制度。 必需嚴(yán)格執(zhí)行總包的各項(xiàng)管理制度，準(zhǔn)時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表。 二、溝通及函件處理制度 1、建立信息溝通平臺 由總包綜合部牽頭建立信息溝通平臺，群號為：XXXXX。(要求：各參建單位主要管理人員及指定信息接收員，務(wù)必加進(jìn)信息平臺對接工作） 1)指定信息接收員，需對其授權(quán)。 2)在信息平臺有義務(wù)接收并下載總包方上傳各類文函（如：會議紀(jì)要、緊急通知、工作聯(lián)系單等各類文函），不是重要文函的，總包不再下發(fā)紙質(zhì)版，線上接收為準(zhǔn)。 3)做到信息簽領(lǐng)、接收、下載、傳達(dá)準(zhǔn)時(shí)。 4)按月更新上報(bào)人員通訊錄。 2、

5、往來文件 向總包發(fā)文只限于工作聯(lián)系權(quán)限。 1)無日期不予以接收授理。 2)無編號、或跳號不予以接收授理。 3)無項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)不予以接收授理 。 4)無加蓋項(xiàng)目章不予以接收授理。 3、不得拒收 施工單位不得拒收、拒簽收總包項(xiàng)目部所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。 嚴(yán)峻者將按不聽從總包的統(tǒng)一管理進(jìn)行處理。如由有異議可用回函解決。 4、懲罰無須確認(rèn) 總包項(xiàng)目部的任何懲罰無須分包單位簽字確認(rèn)，總包所發(fā)正式蓋章函件即為扣款依據(jù)。 5、準(zhǔn)時(shí)回復(fù) 總包項(xiàng)目部所發(fā)指令性函件必需馬上實(shí)施，并在接到函件兩小時(shí)之內(nèi)予以回復(fù)（口頭承諾、電話、短信、電郵、書面文件等有效方式）。超時(shí)未復(fù)者，所造成后果自行

6、擔(dān)當(dāng)。 6、文件管理 分包單位必需制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通。因分包單位文件管理不善造成的一切后果，自行擔(dān)當(dāng)。 7、疑問處理 施工/分包單位全部關(guān)于圖紙和方案的疑問、進(jìn)度方案表、材料審批申請、索賠、結(jié)算書，都必需以書面的形式報(bào)至總包項(xiàng)目部，否則一律無效，所造成損失由分包單位自行承當(dāng)。 三、收文編號格式 四、收文流程圖 五、發(fā)文編號格式 六、發(fā)文流程圖 七、印章申蓋管理要求 1、填寫總包用印申請單。 2、申請單寫明用印文件名呈總包項(xiàng)目經(jīng)理批示簽字。 3、同意后遞總包綜合部蓋單登記。 八、會議管理 1、會議支配表 必需設(shè)置專職技術(shù)員、平安員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測量人員、試驗(yàn)員，其數(shù)

7、量必需滿意施工生產(chǎn)及總包方要求。(測量員和試驗(yàn)員只針對土建類) 2、會議管理要求 參會要求：參與人員必需帶正規(guī)筆記本仔細(xì)記錄，并準(zhǔn)時(shí)支配會議中形成的各項(xiàng)決議的實(shí)施。 缺席狀況：一般狀況下發(fā)起方將通過有效方式至少提前一天通知相關(guān)方。凡無故遲到者、無故缺席者進(jìn)行懲罰（有具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)）。分包單位主要管理人員如遇到特別狀況無法參與的會議的，需向總包項(xiàng)目經(jīng)理提交紙質(zhì)假條。 會議室：原則總包不向分包供應(yīng)會議室服務(wù)，若特別狀況，需填寫會議室使用申請單，經(jīng)總包項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可使用。 九、后勤管理制度 1、辦公室申請及管理規(guī)定 提前申請：分包單位必需在進(jìn)場前依據(jù)自身工期需要，提前一個(gè)月向總包提交辦公室需求申請方

8、案，經(jīng)總包項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)至總包綜合部，由綜合部負(fù)責(zé)支配，編制住房安排方案，未提出申請者不予支配。 統(tǒng)一安排：總包綜合部考慮，統(tǒng)一支配辦公室的安排，各分包單位須按安排方案無條件執(zhí)行，不得隨便調(diào)整和占用其它辦公用房。 留意事項(xiàng)：、辦公室內(nèi)必需保持潔凈、干凈，桌明、窗亮、文件圖紙按挨次編號，按類歸檔（辦公桌椅必需與總包全都） 。、妥當(dāng)保管辦公室內(nèi)的珍貴物品，下班后關(guān)窗鎖門，防止盜竊。、禁止私拉電線，私設(shè)開關(guān)，禁止長明燈，做到人走燈滅。、項(xiàng)目會議室禁止吸煙，違者進(jìn)行懲罰。 2、宿舍管理規(guī)定 住宿申請：原則上總包不供應(yīng)住宿。對于特別狀況，分包單位必需在進(jìn)場前依據(jù)自身實(shí)際請況需求，提前1個(gè)月向總包提交宿

9、舍申請需求總方案。未提出申請者不予支配。 保持衛(wèi)生、干凈：各分包單位宿舍必需保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生干凈，由分包單位專職綜合管理人員組織選舉室長，實(shí)行值日制度并保證宿舍符合以下標(biāo)準(zhǔn)：、臥具衣物疊放整齊統(tǒng)一，禁止隨便掛衣物 。、鞋帽擺放整齊，就餐用具準(zhǔn)時(shí)清洗并統(tǒng)一放在潔凈衛(wèi)生的地方。、宿舍內(nèi)和門前走道無垃圾，清潔衛(wèi)生，各種物品擺放有序。 禁止事項(xiàng)：、禁止躺在床上吸煙，禁止隨地亂扔煙頭 。、未經(jīng)批準(zhǔn)禁止容留非本施工現(xiàn)場人員住宿，不聽從管理者重罰,并馬上清消失場。、由專職綜合管理人員作為責(zé)任區(qū)域的節(jié)水節(jié)電負(fù)責(zé)人，禁止長流水、禁止在洗漱處傾倒剩余食物或其他垃圾。、人走燈滅，禁止長明燈。、禁止損壞室內(nèi)公物，如有損壞照價(jià)賠償，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)。 3、其他管理制度 廁所管理制度：、禁止在現(xiàn)場隨地大小便。、愛惜廁所內(nèi)公共物品，如有損壞由分包單位共同擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。、由分包單位派出保潔員值日，保證廁所內(nèi)空氣流通及清潔。、分包單位保潔