生產(chǎn)與運作管理整理全

1、 PAGE 45生產(chǎn)與運作管理習題二、單項選擇(159)1.運作過程是“投入轉換產(chǎn)出”的過程，其實質(zhì)是投入一定的（ D ）在轉換過程中發(fā)生增值。A.原材料和零部件 B.信息、設備、資金 C.勞動力 D.資源2.生產(chǎn)產(chǎn)方式發(fā)發(fā)展的主主流為（ B ）。A.單一一品種大大量生產(chǎn)產(chǎn) BB.單件件小批量量生產(chǎn) C.產(chǎn)品品種小批批量生產(chǎn)產(chǎn) DD.自動動化生產(chǎn)產(chǎn)3.以產(chǎn)產(chǎn)品多樣樣化來滿滿足顧客客個性化化需求，最為理理想的生生產(chǎn)型式式是( C )A.大量量生產(chǎn) B.成批生生產(chǎn) C.單單件生產(chǎn)產(chǎn) D.多品種種小批量量生產(chǎn)4對于于備貨型型生產(chǎn)企企業(yè)，主主要是確確定品種種和（ D ）。 A.產(chǎn)品價價格 BB.交貨期

2、期 C.凈產(chǎn)值值 D.產(chǎn)量5.（ B ）是是服務型型的生產(chǎn)產(chǎn)過程與與物質(zhì)生生產(chǎn)型的的生產(chǎn)過過程的共共性。A.績效效都是通通過顧客客滿意與與否反映映出來 B.都是投投入轉換產(chǎn)出的的過程C.都是是屬于勞勞動密集集型 DD.產(chǎn)品都都不可存存儲6.企業(yè)業(yè)生產(chǎn)過過程的組組織工作作的對象象是包括括廠房、設備、產(chǎn)品在在內(nèi)的物物體，它它必須與與 ( A ) 結結合起來來，才能能組織起起一個完完整的生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)。 A. 勞動過過程 BB.溝通通過程 C. 實驗過過程 DD. 開開發(fā)過程程7.企業(yè)業(yè)生產(chǎn)過過程一般般包括如如下幾部部分組成成( C )。 A.設計過過程，實實驗過程程，基本本生產(chǎn)過過程，銷銷售過程程和

3、服務務過程 B.工藝過過程、檢檢驗過程程，運輸輸過程，自然過過程，儲儲存等待待過程，附屬生生產(chǎn)過程程 C.生產(chǎn)技技術準備備過程，基本生生產(chǎn)過程程，輔助助生產(chǎn)過過程，生生產(chǎn)服務務過程，附屬生生產(chǎn)過程程 D.在選項項B當中中不包括括銷售過過程和服服務過程程8.某廠廠生產(chǎn)的的甲零件件代表了了企業(yè)的的生產(chǎn)方方向，因因而其生生產(chǎn)過程程屬于 ( A ) 。A.基本本生產(chǎn)過過程 C.輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)過程 C.生產(chǎn)產(chǎn)服務過過程 D.附附屬生產(chǎn)產(chǎn)過程9.輔助助生產(chǎn)過過程是指指為保證證( B )正常常進行所所必須的的輔助性性生產(chǎn)活活動,如如供電、供氣、工具模模具制造造、設備備維修等等活動。A. 毛毛坯生產(chǎn)產(chǎn)過程 BB

4、. 基基本生產(chǎn)產(chǎn)過程 C. 零件生生產(chǎn)過程程 D. 產(chǎn)品裝裝配過程程10.企企業(yè)的動動力供應應，工具具制造等等部門工工作屬于于( )。A生產(chǎn)產(chǎn)準備過過程 B輔助生生產(chǎn)過程程 CC生產(chǎn)產(chǎn)服務過過程 D.服服務過程程11.汽汽車及家家電的生生產(chǎn)，一一般屬于于 ( A )A大量量生產(chǎn)方方式 B成批生生產(chǎn)方式式 CC單件件生產(chǎn)方方式 DD. 定定制生產(chǎn)產(chǎn)方式12.機機床廠、柴油機機廠的生生產(chǎn)，一一般屬于于 ( B )A大量量生產(chǎn)方方式 BB成批批生產(chǎn)方方式 C單單件生產(chǎn)產(chǎn)方式 D. 定制生生產(chǎn)方式式13.一一個工人人或一組組工人在在同一工工作地上上對同一一勞動對對象進行行加工的的生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)，稱稱為 （

5、 BB ）A工藝藝階段 BB .工工序 C基基本生產(chǎn)產(chǎn)過程 C.工作地地14.將將一定的的設備和和人員按按照流水水生產(chǎn)的的特征組組織起來來的生產(chǎn)產(chǎn)線稱為為（ B ）。A.生產(chǎn)產(chǎn)線 BB.流水水線 CC.工藝藝階段 D.組組織結構構 15.按按生產(chǎn)任任務重復復程度和和工作地地專業(yè)化化程度劃劃分企業(yè)業(yè)生產(chǎn)類類型，若若工作地地承擔的的工序數(shù)數(shù)為12時，屬于( B )。 A.大大批生產(chǎn)產(chǎn)BB.大量量生產(chǎn)C.小批生生產(chǎn)D.單單件生產(chǎn)產(chǎn)20.下下列生產(chǎn)產(chǎn)單位中中，可以以采用對對象專業(yè)業(yè)化原則則布局的的是（BB ）。A.鑄鑄造車間間 B.發(fā)發(fā)動機車車間C.機械械加工車車間 DD.熱處處理車間間23.工工序同

6、期期化是組組織流水水線的必必要條件件，它是是通過一一些技術術措施，使得各各工序的的單件時時間定額額（CC ）。A.大于于流水線線節(jié)拍或或與節(jié)拍拍成整倍倍數(shù)比關關系B.小于于流水線線節(jié)拍或或與節(jié)拍拍成整倍倍數(shù)比關關系C.等于于流水線線節(jié)拍或或與節(jié)拍拍成整倍倍數(shù)比關關系D.以上上說法都都不對24.可可變流水水線的組組織設計計程序與與單一對對象流水水線的程程序基本本相同，只是( DD ) 和設設備需要要量的計計算要作作一些改改變。A流水水線平面面布置 B.計算工工人配備備數(shù) C.運輸輸方式和和運輸裝裝置的選選擇 D.節(jié)拍25工工廠平面面布置設設計的原原則特別別強調(diào)（ D ）。A設施施類型的的選擇 B

7、使原料料、半成成品等運運輸線路路短C設施施外觀 D車間布布置 26.平平面流程程分析是是在廠內(nèi)內(nèi)平面圖圖和車間間設備配配置圖上上，用加加工、檢檢驗、搬搬運、儲儲存等要要素符號號和聯(lián)接接線，標出所所研究對對象的運運動路線線，即繪繪出（ DD ）分析析圖。A品工工序 B .工藝藝流程 C.生產(chǎn)過過程 D.平面流流程28.依據(jù)各各車間關關系密切切程度進進行車間間布局的的方法是是（C ）。A.物料料運量圖圖法BB.從至表表法 CC.作業(yè)相相關圖法法 D.線性規(guī)規(guī)劃法29.在在對象專專業(yè)化車車間里( CC )。 A.集中了了同類型型的設備備，同工工種工人人，可以以對不同同類對象象進行不不同工藝藝的加工工

8、 B.集中了了同類型型的設備備，不同同工種工工人，可可以對不不同類對對象進行行相同工工藝的加加工 C.集中了了不同類類型設備備，不同同工種工工人，可可以對同同類對象象進行所所有工藝藝的加工工 D.集中了了不同類類型設備備，同工工種工人人，可以以對同類類對象進進行所有有工藝的的加工30.工工藝專業(yè)業(yè)化的特特點是( A )。 A. 三同同一異 B. 三異一一同 C. 連續(xù)加加工 D. 適應性性差31.順順序移動動方式的的（ A ）。A.加工工時間長長 BB.零件件尺寸大大 C.對象專專業(yè)化 D.批量小小32批批量大，工序時時間長，宜采用用( CC )移動動方式。A順序序 B垂垂直 C平行順順序 D

9、交叉33.零零件在工工序間的的各種移移動方式式中，加加工周期期最短的的是（ B ）。A順序序移動方方式 BB平行行移動方方式 C平行順順序移動動方式 D. 整批移移動 34.按按工藝專專業(yè)化原原則建立立生產(chǎn)單單位，優(yōu)優(yōu)點是（ BB ）。 A.生產(chǎn)系系統(tǒng)可靠靠性高 BB.可采采用專用用高效設設備 C.縮短生生產(chǎn)周期期 D.簡化管管理工作作35.以以下不是是工藝專專業(yè)化原原則的缺缺點的是是（CC ）。A.造成成交叉、往返運運輸 BB.在制制品停放放時間長長、生產(chǎn)產(chǎn)周期長長C.便于于工藝管管理和工工人技術術水平的的提高 DD.計劃劃管理、質(zhì)量管管理和在在制品管管理等工工作復雜雜36. 在這種種生產(chǎn)單

10、單位內(nèi)各各工作地地的設備備相同，工藝相相同，這這種生產(chǎn)產(chǎn)單位屬屬于（ B ）。A對象象專業(yè)化化車間 B工工藝專業(yè)業(yè)化車間間C混合合車間 D以以工藝專專業(yè)化為為主的車車間37.節(jié)節(jié)奏作為為期量標標準，主主要適用用于(D )。 AA單件件生產(chǎn)BB成批批生產(chǎn)C連連續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)D流流水生產(chǎn)產(chǎn)38.某某流水線線一天的的有效工工作時間間為4220分鐘鐘，要求求的產(chǎn)量量為2110件，則節(jié)拍拍為（ B ）。 AA.2件件/分鐘鐘 BB. 22分鐘 /件 C. 0.55件/分分鐘 D. 0.55分鐘 /件39.在在成批生生產(chǎn)條件件下，由由于（ B ），宜較較多地采采用通用用設備和和工裝。 AA產(chǎn)量量大，品品種多 B

11、B產(chǎn)量量較低，品種較較多 CC生產(chǎn)產(chǎn)均衡穩(wěn)穩(wěn)定 D工工作地專專業(yè)化程程度很高高40.多多對象流流水線上上，當加加工對象象轉換時時，不需需對設備備和工裝裝進行調(diào)調(diào)整（或或可快速速對設備備和工裝裝進行調(diào)調(diào)整），該流水水線形式式為( DD )。A.混合合流水線線 B.可變流流水線 CC.不變變流水線線 D.成成組流水水線44.柔柔性制造造系統(tǒng)（FMSS）是由由計算機機控制的的，以數(shù)數(shù)控機床床和加工工中心為為基礎的的自動化化制造系系統(tǒng)，適適合于 ( B ) 生產(chǎn)。 A. 大大量 BB. 多多品種成成批 C. 合成成型 DD. 分分解型 61.運運用三點點法估計計作業(yè)時時間期望望值的計計算公式式是（ C

12、 ）。62.在在箭線式式網(wǎng)絡圖圖中，既既不消耗耗時間又又不耗費費資源的的事項，稱為( )。 A.作業(yè) B.結點 C.箭線 D.路路線64.下下列關于于網(wǎng)絡技技術中關關鍵線路路的描述述正確的的是（ D ）。A.各項項活動的的總時差差大于00 B.各各項活動動的總時時差小于于0C.線路路持續(xù)時時間最短短 D.線線路持續(xù)續(xù)時間最最長65.網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃的調(diào)整整與優(yōu)化化工作包包括時間間分析、 ( D )和和資源分分析三方方面的工工作。 A. 流程分分析 B. 邏輯輯分析 CC. 環(huán)環(huán)境分析析 D. 費用分分析66.網(wǎng)網(wǎng)絡圖有有 ( C ) 和單單代號兩兩種形式式。 A.甘特特圖 BB. 橫橫道圖 C.

13、雙雙代號 DD. 統(tǒng)統(tǒng)籌圖67.關關鍵路線線是（ B ）。 A.活動（作業(yè)）最多的的路線 BB.活動動時間持持續(xù)最長長的路線線 C.存在時時差的作作業(yè)構成成的路線線 D.成本高高的作業(yè)業(yè)構成的的路線 68.網(wǎng)網(wǎng)絡圖優(yōu)優(yōu)化中的的間接費費用與工工期長短短成（ A ）關系。 A.正比 B.反反比 C不不確定 D.隨隨機69.在在工程項項目中，（ DD ）是指一一個相對對獨立的的具體活活動過程程，往往往需要消消耗一定定的資源源和時間間來完成成。A.一個個節(jié)點 B.一一個時點點 C.一個事事項 DD.一項作作業(yè)72.確確定產(chǎn)品品的（ B ）是是編制生生產(chǎn)計劃劃的首要要問題。A.質(zhì)量量指標 B.品種指指標

14、 C.產(chǎn)量指指標 DD.產(chǎn)值指指標78在在產(chǎn)品生生產(chǎn)中產(chǎn)產(chǎn)生的廢廢品所消消耗的物物資屬于于（ D ）。A正常常消耗 B有有效消耗耗 CC工藝藝損耗 D非非工藝損損耗79.進進行盈虧虧平衡分分析時，要將成成本分為為（ AA ），以便便于用單單位產(chǎn)品品的毛利利潤去補補償固定定成本。A固固定成本本和變動動成本 BB半變變動成本本和變動動成本C機會會成本和和銷售成成本 D半變動動成本和和半固定定成本80.經(jīng)經(jīng)營安全全率為（ DD ），表明明經(jīng)營狀狀況較安安全。 A.30% B.10%15% C.小于110% D.225%30%81. 在生產(chǎn)產(chǎn)能力計計算中，如果生生產(chǎn)A、B和CC三種產(chǎn)產(chǎn)品，而而這三種種

15、產(chǎn)品的的工藝結結構相似似，則可可采用（ B ）進行計計算。A具體體產(chǎn)品法法 B.代表產(chǎn)產(chǎn)品法 C.假假定產(chǎn)品品法 D.混合產(chǎn)產(chǎn)品法82在在多品種種生產(chǎn)的的企業(yè)中中，當產(chǎn)產(chǎn)品的結結構、工工藝和勞勞動量構構成差別別較大時時，生產(chǎn)產(chǎn)能力的的計量單單位宜采采用( C )。 A具體產(chǎn)產(chǎn)品 BB代表表產(chǎn)品 C假定產(chǎn)產(chǎn)品 D.期期初計劃劃83.生生產(chǎn)能力力計算中中所涉及及的設備備是指（ DD ）。 A.企業(yè)擁擁有的全全部設備備 BB.除報報廢、封封存、備備用和停停用之外外的全部部設備 C.正在在運轉的的設備 DD.除報報廢、封封存、備備用之外外的全部部設備884.生生產(chǎn)能力力是指在在計劃期期內(nèi)，企企業(yè)參與與

16、生產(chǎn)的的全部( CC ) ，在在既定的的組織技技術條件件下，所所能生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品品數(shù)量或或者能夠夠處理的的原材料料數(shù)量。 A廠廠房 B. 機械設設備 CC. 固定資資產(chǎn) D. 流動動資產(chǎn)85.流流水線作作業(yè)指示示圖表是是根據(jù)流流水線的的 ( C ) 和工序序時間定定額來制制定的。 A. 類型 B. 工作量量 C. 節(jié)拍拍 D. 長度度86.單單件小批批生產(chǎn)的的最基本本的期量量標準是是（ B ）。A按通通用產(chǎn)品品組織生生產(chǎn) B產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)周期表表C按訂訂單生產(chǎn)產(chǎn) D確定投投入產(chǎn)出出提前期期87.某某加工中中心有22臺設備備，每天天一班，每班88小時，5月份份工作天天數(shù)為223天，設備開開動率為為9

17、0%，該加加工中心心的設備備能力為為( ) AA. 3331.2小時時 B. 1655.6小小時 C. 1844小時 D. 3688小時88.間間斷流水水線中，由于相相鄰工序序時間定定額不等等、效率率不協(xié)調(diào)調(diào)而形成成在制品品，稱（ AA ）。 A周周轉在制制品 BB運輸輸在制品品 C工工藝在制制品 D保險在在制品89.工工序間流流動在制制品是指指（ C ）。 A.正在各各工序加加工的在在制品 B.正在各各工序加加工、檢檢驗、裝裝配的在在制品 C.由于各各工序生生產(chǎn)效率率不等而而在各工工作地期期初或期期未存放放的在制制品 D.正在各各工序間間運輸途途中的在在制品90下下列有關關期量標標準的說說法

18、中不不正確的的說法是是（ BB ）。A生產(chǎn)產(chǎn)周期是是指從原原材料投投入到成成品產(chǎn)出出為止的的全部日日歷時間間B出產(chǎn)產(chǎn)提前期期是指某某一工序序制品的的出產(chǎn)日日期比后后一工序序投入生生產(chǎn)的日日期應提提前的天天數(shù)C最后后一道工工序的出出產(chǎn)提前前期為零零D最小小批量法法適用于于對關鍵鍵設備的的批量決決策91.（ C ）是是為制造造對象在在生產(chǎn)期期限和生生產(chǎn)數(shù)量量方面所所規(guī)定的的標準數(shù)數(shù)據(jù)。A流水水線工作作指標圖圖表 B.生產(chǎn)間間隔期 C.作業(yè)計計劃標準準 DD.提前期期92.（ B ）是是指在一一定的技技術組織織條件下下，各生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)為了保保證生產(chǎn)產(chǎn)銜接必必需的、最低限限度的在在制品儲儲備量。A.流

19、水水線工作作指標圖圖表 BB.在制制品定額額 CC.生產(chǎn)產(chǎn)周期 D.生產(chǎn)間間隔期93.在在大量流流水加工工生產(chǎn)中中，確定定各車間間生產(chǎn)任任務的方方法有( CC ) 和定定貨點法法。 A. 提前期期法 B. 生產(chǎn)產(chǎn)周期法法 C. 在制品品定額法法 D. 以期期定量法法94.在在生產(chǎn)任任務穩(wěn)定定的條件件下，日日產(chǎn)量不不變，則則批量與與生產(chǎn)間間隔期成成 ( B ) 關系。 A. 反比 B. 正比 C. 相等 D.不不等95.生生產(chǎn)提前前期是以以生產(chǎn)周周期和生生產(chǎn)間隔隔期為參參數(shù)，以以成品的的 ( B ) 作作為計算算基準，按產(chǎn)品品工藝過過程的相相反順序序計算的的。 A. 投產(chǎn)日日期 BB. 出出產(chǎn)日

20、期期 C. 投料料日期 DD. 銷銷售日期期96.生生產(chǎn)計劃劃的產(chǎn)值值指標主主要有(B)、總產(chǎn)產(chǎn)值和商商品產(chǎn)值值。A.銷銷售產(chǎn)值值B.凈凈產(chǎn)值CC.銷售售總額D.利潤總總額988.企業(yè)業(yè)建廠時時在基建建任務書書和技術術文件中中規(guī)定的的生產(chǎn)能能力被稱稱為( A ) 。 A. 設計能能力 BB.查定定能力 C. 計劃劃能力 D. 運行行能力99.企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能力計計算工作作通常從從底層開開始( BB ) 進行行，先計計算單臺臺設備的的能力，然后逐逐步計算算班組（生產(chǎn)線線）、車車間、最最后計算算企業(yè)的的生產(chǎn)能能力。 A. 自上而而下 B. 自下而而上 C. 從左到到右 D. 從右右到左100.（ A

21、 ）企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品出產(chǎn)產(chǎn)進度計計劃一般般將產(chǎn)品品產(chǎn)量均均勻分配配到各季季各月生生產(chǎn)。A.大批批大量生生產(chǎn) B.成批生生產(chǎn) C.小小批生產(chǎn)產(chǎn) DD.單件件生產(chǎn)101.減少少批量的的優(yōu)點是是（ D ）。A.可可以減少少設備調(diào)調(diào)整費用用 BB.可以以簡化生生產(chǎn)的組組織工作作C.利用提提高工人人的勞動動生產(chǎn)率率 D.利用用減少在在制品儲儲備數(shù)量量102.在制制品定額額法是適適用于（ C ）企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃編制制方法。A.流水水生產(chǎn)或或大批大大量生產(chǎn)產(chǎn) B.流水水生產(chǎn)貨貨單件訂訂貨生產(chǎn)產(chǎn)C.成批批生產(chǎn)或或少量生生產(chǎn) DD.間斷斷生產(chǎn)或或連續(xù)生生產(chǎn)103.提前期期法適用用于（ D ）的企企業(yè)。AA

22、.單作作作業(yè) BB大量量大批生生產(chǎn) CC.訂貨貨生產(chǎn) D.成批輪輪番生產(chǎn)產(chǎn)104.累計編編號特別別適用于于（ C）的企業(yè)業(yè)。A.生產(chǎn)產(chǎn)大眾化化平價產(chǎn)產(chǎn)品 BB.生產(chǎn)產(chǎn)普通低低價產(chǎn)品品C.生產(chǎn)產(chǎn)大型高高價產(chǎn)品品 D.小型專專用產(chǎn)品品105.運用用提前期期法編制制生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃，產(chǎn)品品的累計計編號是是按（ A）排列的的。AA.反工工藝順序序 B.順工藝藝順序 C.隨機順順序 D.電腦自自動順序序106.單件件小批生生產(chǎn)的企企業(yè)編制制生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃，可以以采用（ D）。A.累計計編號法法 B.加權平平均法 C.經(jīng)濟濟批量法法 D.生產(chǎn)周周期法107.企業(yè)業(yè)從原料料、外購購件等投投入生產(chǎn)產(chǎn)起，到經(jīng)

23、檢檢驗合格格辦完入入庫手續(xù)續(xù)之前，存在于于生產(chǎn)過過程各個個環(huán)節(jié)的的零部件件都稱為為（ C ）。A.產(chǎn)品品 BB.產(chǎn)成成品 C.在制制品 DD.制品品108.廠部安安排車間間生產(chǎn)任任務時，根據(jù)不不同的生生產(chǎn)條件件采用不不同的方方法，成成批生產(chǎn)產(chǎn)類型采采用( A )。 AA.累計計編號法法. B.生產(chǎn)周周期法. CC.在制制品定額額法 D.定貨點點法109.安排車車間生產(chǎn)產(chǎn)任務時時，根據(jù)據(jù)不同的的生產(chǎn)條條件采用用不同的的方法，對于大大量生產(chǎn)產(chǎn)類型應應采用( C )。 A.累累計編號號法. B.生產(chǎn)周周期法. CC.在制制品定額額法 D.定貨點點法110.成批生生產(chǎn)類型型的期量量標準不不包括 ( A

24、 )。 A生產(chǎn)節(jié)節(jié)拍 BB生產(chǎn)產(chǎn)批量 C生產(chǎn)周周期 D.生生產(chǎn)提前前期111.從原料料、外購購件投入入生產(chǎn)起起，到經(jīng)經(jīng)檢驗合合格辦完完入庫手手續(xù)，這這一時間間段稱為為產(chǎn)品的的（ CC ）。A生產(chǎn)產(chǎn)間隔期期 BB生產(chǎn)產(chǎn)提前期期 C生生產(chǎn)周期期 DD出產(chǎn)產(chǎn)提前期期112.已知某某產(chǎn)品的的間隔期期R220天，計劃期期的平均均日產(chǎn)量量q440件/天，那那么，該該產(chǎn)品的的投產(chǎn)批批量為（ ）。 AA800件 BB2件件 C不到11件 DD200件113.保險占占用在制制品一般般建立在在（ C ）的工序序。 A.流水線線之間 B.流水線線的前后后 C.負荷較較高 D.設設備需要要維修114.（ B ）是指在

25、在一定的的技術組組織條件件下，各各生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)為了了保證生生產(chǎn)銜接接必需的的、最低低限度的的在制品品儲備量量。 A.流水線線工作指指標圖表表 B.在制品品定額 C.生產(chǎn)周周期 DD.生產(chǎn)產(chǎn)間隔期期115.看管產(chǎn)產(chǎn)量等于于（ B ）。 A.看管期期/人數(shù)數(shù) B.看看管期/流水線線平均節(jié)節(jié)拍 C.看管期期/設備備數(shù)量 D.計劃期期產(chǎn)量/看管期期116.（ A ）是生生產(chǎn)計劃劃的具體體實施計計劃，它它把生產(chǎn)產(chǎn)計劃規(guī)規(guī)定的任任務，一一項一項項的具體體分配到到每個生生產(chǎn)單位位，每個個工作中中心和每每個操作作工人，規(guī)定他他們在月月、周、日以至至每一輪輪班中的的工作任任務。A.生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃 B.物物料需求

26、求計劃 C.產(chǎn)品生生產(chǎn)周期期 DD.線性性規(guī)劃117一般情情況下，按（ D ）原原則進行行作業(yè)排排序，能能使總流流程時間間最短。 AA后到到先服務務 B交交貨期最最早優(yōu)先先 C剩剩余緩沖沖時間最最少 D最短作作業(yè)時間間優(yōu)先118設有五五種零件件J1、J2、J3、J4和J5，在AA、B兩兩臺機床床上加工工，其AA機床工工序加工工時間分分別為：5小時時、8小小時、110小時時、6小小時和22小時；其B機機床工序序加工時時間分別別為：99小時、3小時時、111小時、7小時時和4小小時?，F(xiàn)現(xiàn)提出四四種加工工順序方方案，請請你判斷斷（ ）種種加工順順序能使使總流程程時間最最短。 AJJ4J2J5J3J1

27、 BBJ55J1J4J3J2 CJJ1J2J5J3J4 DDJ33J4J2J1J5119（ C ）是是確定工工件在機機器上加加工順序序。 A.生產(chǎn)計計劃 BB.生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃 C.作業(yè)排排序 D.節(jié)拍120.作業(yè)排排序中使使工件的的平均流流動時間間最短的的是（B ）。A.Raandoom規(guī)則則B.SSPT規(guī)規(guī)則C.EDDD規(guī)則DD.FCCFS規(guī)規(guī)則121.訂貨成成本，又又稱（ A ），用用于對外外訂貨，是指每每次訂貨貨或采購購所發(fā)生生的全部部費用。A.采購購成本 BB.存儲儲成本 CC.缺貨貨成本 DD.保管管成本122.在庫存存管理中中，訂貨貨點是指指（AA）。A應該該提出訂訂貨時的的庫存

28、量量B應應該提出出訂貨時時的需要要量C應該該提出訂訂貨時的的供應量量D以以上都不不對123.以下不不屬于儲儲存成本本的是（ CC ）。A.倉儲儲費 B.資資金利息息 CC.貨物物成本 D.倉倉庫及設設備折舊舊124使用固固定周期期批量法法，訂貨貨的（ C ）保持相相對穩(wěn)定定，但訂訂貨量可可能隨需需求的不不同而變變化。A. 保保險期 B.提前期期 CC. 間間隔周期期 D.采購期期125.在固定定批量系系統(tǒng)中，（B ）是是固定的的。A.訂貨的的間隔期期 B.訂貨批批量 C.發(fā)貨批批量 DD.存貨貨的最高高水平 126. 一輛輛自行車車包括兩兩個轱轆轆。若已已知某規(guī)規(guī)格自行行車及轱轱轆的現(xiàn)現(xiàn)有庫存

29、存量分別別為100輛、110輛。要求本本月出產(chǎn)產(chǎn)該自行行車1000輛，則應生生產(chǎn)轱轆轆 ( )。A.1000輛 BB.800輛 C.90輛輛 D.70輛輛129MRPP中工廠廠日歷是是用于編編制計劃劃的日歷歷，它與與普通日日歷的關關系是( BB )。A與普普通日歷歷相同 B由普通通日歷除除去假日日C由普普通日歷歷加上加加班日期期 D由由普通日日歷除去去不生產(chǎn)產(chǎn)的日子子130MRPP是在（ A ）一一種管理理思想和和方法。A訂購購點法的的基礎上上發(fā)展起起來的 B制品定定額法的的基礎上上發(fā)展起起來的C累計計數(shù)法的的基礎上上發(fā)展起起來的 D網(wǎng)絡計計劃法的的基礎上上發(fā)展起起來的131.不屬于于MRPP

30、的關鍵鍵信息要要素是（ AA ）。A 生生產(chǎn)綱領領B.主主生產(chǎn)計計劃 CC. 庫庫存記錄錄 D.物料清清單134.MRPP的主要要功能是是按時間間分段計計算的毛毛需求和和凈需求求以及制制定各庫庫存項目目的( C ) 。 AA. 成成本計劃劃 B.采購購計劃 C .訂訂貨計劃劃 D.物料料計劃135. MRRP的最大大成就在在于把企企業(yè)經(jīng)營營的主要要信息完完成了( BB ) 。 A.優(yōu)化化 B.集成成 C.整合合 DD.貯存存137.下述哪哪項是企企業(yè)維持持庫存的的原因？（ C ） A.保持持生產(chǎn)運運作對庫庫存的依依賴性 B.給員工工提供安安全的感感覺C.滿足足需求的的波動 DD.防止止供應商商

31、改變設設計138.假定無無需安全全庫存，某產(chǎn)品品的平均均日消耗耗量為330件，提前期期為100天，現(xiàn)現(xiàn)有庫存存量為5500件件，訂貨貨點是多多少？（ BB ）A.2000 BB.3000 C.大于5500 DD.5000139供應鏈鏈管理下下的采購購與傳統(tǒng)統(tǒng)采購的的不同之之處在于于：（ C ）A為庫庫存采購購 BB.與供供應商是是一般買買賣關系系C.與供供應商結結成戰(zhàn)略略伙伴關關系 D.讓讓供應商商競爭以以獲利140.庫存是是指 （D ）。AA.存放在在倉庫中中的物 B.用于于生產(chǎn)和和/或服服務所使使用的儲儲備物資資CC.用于于銷售的的儲備物物資 D.用于于生產(chǎn)和和/或服服務的，以及用用于銷售

32、售的儲備備物資141.可以起起到防止止缺貨，提高服服務水平平的庫存存，稱為為 （ A ）。A.安全全庫存 BB.周轉轉庫存 C.運輸輸庫存 D.預期期庫存142.可以以起到節(jié)節(jié)省開支支、降低低成本，取得規(guī)規(guī)模經(jīng)濟濟作用的的庫存，稱為（ BB ）。A.安全庫庫存 B.周轉轉庫存 C.運輸庫庫存 D.預期期庫存143.訂貨貨（采購購）成本本的高低低，和 （ BB ）成正比比。A.訂貨貨批量 B.訂貨貨次數(shù) CC.缺貨貨成本 DD.保管管成本144.庫存存保管成成本的高高低，和和 （ A ）呈正相相關關系系。A.訂貨貨批量 BB.訂貨貨次數(shù) C.缺貨貨成本 DD.訂貨貨成本145.在庫庫存的AABC

33、管管理法中中，A類類物料的的庫存管管理特點點是（ C ）。A.嚴格格控制庫庫存時間間，不嚴嚴格控制制庫存數(shù)數(shù)量B.嚴格格控制庫庫存數(shù)量量，不嚴嚴格控制制庫存時時間C.既嚴嚴格控制制庫存數(shù)數(shù)量，又又嚴格控控制庫存存時間D.不嚴格格控制庫庫存數(shù)量量，又不不嚴格控控制庫存存時間146.獨立需需求是指指那些具具有不確確定性，企業(yè)自自身（ B）的需求求。A.迫切切需要 BB.不能能控制 C.有待待提高 D.有待待明確147.對哪哪種需求求應采取取相關需需求的控控制方式式進行控控制？（ A ）AA.企業(yè)業(yè)內(nèi)部組組件與零零件之間間的需求求 BB.企業(yè)業(yè)內(nèi)部生生產(chǎn)過程程對銀行行資金供供應的需需求CC.企業(yè)業(yè)生

34、產(chǎn)對對原材料料供應之之間的需需求 D.企業(yè)業(yè)生產(chǎn)與與各類用用戶之間間的需求求148.經(jīng)濟濟訂貨批批量，是是指（ D ）。A.庫存存保管成成本最低低時的訂訂貨批量量 BB.訂貨貨成本最最低時的的訂貨批批量C.缺貨貨成本最最低時的的訂貨批批量 D.年總庫庫存成本本最低時時的訂貨貨批量149.進行行庫存控控制目的的，就是是要（ AA ）。A.使庫存存經(jīng)常保保持在合合理的水水平上 B.使庫庫存經(jīng)常常保持在在最低水水平上C.徹底底消滅各各類物資資庫存 DD.盡可可能限制制各類物物資進入入庫存150.在通通常所使使用的庫庫存控制制模型中中，訂貨貨總成本本是由哪哪兩個因因素決定定的？（B ）A.物資單單價和

35、訂訂貨數(shù)量量 B.訂貨貨次數(shù)和和每次費費用C.訂貨次次數(shù)和訂訂貨數(shù)量量 D.每次費費用和物物資單價價151.運用用ABCC管理法法進行庫庫存控制制，采用用的是（ A）的控制制模式。A.“補補充庫存存” BB.“隨機機庫存” C.“任任意庫存存” DD.“存貨貨點庫存存”152.計算算確定型型需求下下物資的的經(jīng)濟訂訂貨批量量時與哪哪個因素素無關？（ D ）A.物資的的年需要要量 B.物資資的訂貨貨費用C.物資資的保管管費用 D.物資資的資源源限制153.MRRP是660年代代發(fā)展起起來的、適用于于（ B ）企業(yè)業(yè)的一種種生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃技術。A.多級加加工流程程 B.多級加加工裝配配制造C.單級

36、級加工流流程 D.單級加加工裝配配制造154.汽車制制造廠對對汽車輪輪胎的需需求屬于于哪一類類需求？（A ）A.相關關需求 BB.非相相關需求求 C.一次性性需求 D.重復復性需求求155.運用MMRP計計算企業(yè)業(yè)生產(chǎn)過過程各階階段的計計劃任務務時，應應按照什什么原理理進行的的？（C）AA.原工藝藝路線 B.次工藝藝路線 C.反工藝藝路線 D.隨機機工藝路路線156ABCC庫存管管理法的的要點是是從中找找出（ A ），進行行分類管管理。A關鍵鍵的少數(shù)數(shù)和次要要的多數(shù)數(shù) BB品種種占500%的物物資C占用用庫存資資金500%的物物資 D品種占占80%的物資資157設備從從投入使使用到達達到它的的

37、（ D ）就應應該淘汰汰，重置置新設備備。A技術術壽命 BB自然然壽命 CC更新新壽命 D經(jīng)經(jīng)濟壽命命158日常檢檢查是由由操作工工人結合合例行保保養(yǎng)進行行設備維維護保養(yǎng)養(yǎng)，屬于于（ AA）的的內(nèi)容。A日常常保養(yǎng) BB一級級保養(yǎng) CC二級級保養(yǎng) DD三級級保養(yǎng)159.修理周周期是 ( D )。A.相鄰鄰兩次修修理之間間的時間間間隔 BB.相鄰鄰兩次順順序修理理之間的的時間間間隔 C.從設設備停機機修理開開始到修修理工作作結束，經(jīng)質(zhì)量量檢驗合合格驗收收并重新新投入生生產(chǎn)為止止所經(jīng)歷歷的時間間。D.相鄰鄰兩次大大修之間間的時間間間隔三、判斷斷題（778）1.生產(chǎn)產(chǎn)運作系系統(tǒng)的組組織設計計，包括括運

38、作系系統(tǒng)結構構和運行行機制的的選擇，這兩方方面主要要取決于于產(chǎn)品的的特點。（ 對對 ）2.基本本生產(chǎn)過過程是指指直接對對企業(yè)主主導產(chǎn)品品進行加加工的過過程。（ 對對 ）3.企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品和工藝藝特點不不同，只只對基本本生產(chǎn)過過程有影影響，不不會對輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)生影影響。（ XX ）4.備貨貨型生產(chǎn)產(chǎn)（maake to stoock）的通用用化程度度高。( 對對 )5.訂貨型型生產(chǎn)（makke tto oordeer）的的生產(chǎn)效效率高。( X )6.磚瓦瓦廠應該該靠近原料料產(chǎn)地。（ 對對 ）7.啤酒酒廠應該該建在水水源質(zhì)量量有保障障的地方方。（ 對 ）8.預制制板廠應應該接近近消費市市場。（ 對

39、對 ）9.造船船廠、汽汽輪機廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)，一般般屬于成成批生產(chǎn)產(chǎn)類型。( X )10.大大量生產(chǎn)產(chǎn)類型宜宜于采用用高效專專用設備備和工藝藝裝備。（ 對對 ）11.標標準件、通用件件的產(chǎn)品品可按大大量生產(chǎn)產(chǎn)方式組組織生產(chǎn)產(chǎn)。（ 對對 ）12.成成批生產(chǎn)產(chǎn)類型宜宜于較多多地采用用通用設設備和工工藝裝備備。（ 對 ）13.生生產(chǎn)過程程的比例例性是指指企業(yè)生生產(chǎn)的各各種產(chǎn)品品，要保保持適當當?shù)臄?shù)量量比例。( X )15.生生產(chǎn)過程程的平行行性主要要取決于于現(xiàn)有機機器設備備、工作作地、工工人數(shù)量量及其技技術水平平。（ 對 ）16.三三車間有有數(shù)控車車床100臺，專專門從事事各種工工件的各各種孔加加工，該

40、該車間是是按照對對象專業(yè)業(yè)化原則則組織的的。（ X ）17.企企業(yè)將完完成相同同工藝的的設備和和人員布布置在一一個作業(yè)業(yè)單位內(nèi)內(nèi)，它執(zhí)執(zhí)行的是是對象專專業(yè)化分分工原則則。（ XX ）18.對對象專業(yè)業(yè)化的缺缺點之一一是，車車間內(nèi)部部組織管管理工作作復雜，對產(chǎn)品品的變換換適應能能力差。（ 對 )19.工工藝專業(yè)業(yè)化有這這樣的優(yōu)優(yōu)點：工工藝管理理和設備備維修簡簡單，有有利于提提高工人人技術熟熟練程度度。（ 對 ）20.對對象專業(yè)業(yè)化原則則的缺點點之一是是在制品品積壓多多，生產(chǎn)產(chǎn)周期長長。（X）21.生生產(chǎn)過程程在時間間上銜接接，主要要反映在在加工對對象在生生產(chǎn)過程程中的移移動方式式，歸納納起來有有

41、順序移移動、平平行移動動和并聯(lián)聯(lián)移動三三種方式式。（ X ）22.在在順序移移動方式式中，每每個零件件在工序序之間移移動是順順次連續(xù)續(xù)的，沒沒有等待待加工時時間。（ ） 23.在零部部件加工工的幾種種移動方方式中，平行移移動加工工周期最最短。（ XX ）24.對對于批量量小，工工序時間間短，加加工對象象尺寸小小的，宜宜采取平平行移動動方式。（ XX ）25.按按照工藝藝專業(yè)化化原則組組織生產(chǎn)產(chǎn)加工的的單位，其產(chǎn)品品宜采取取順序移移動方式式。（ 對 ）26.成成組技術術是以零零件結構構和工藝藝相似性性為基礎礎組織生生產(chǎn)的方方式。（ 對對 ）27.有有效工作作時間是是在計劃劃工作時時間中，扣除設設

42、備修理理占用的的時間和和工人交交接班占占用時間間后的余余數(shù)。（ XX ）28.設設備工作作時間是是指全年年制度工工作時間間加上有有效工作作時間。 （ X ）29.工工序同期期化是使使流水線線上各工工序的節(jié)節(jié)拍相等等，這是是保證各各工序按按節(jié)拍進進行的重重要因素素。（ X ）30.流流水線上上各道工工序的單單件作業(yè)業(yè)時間應應等于流流水線的的節(jié)拍或或與流水水線的節(jié)節(jié)拍呈整整數(shù)。這這是工序序同期化化的要求求。（ X )31.強強制節(jié)拍拍流水線線允許工工序單時時間與整整個流水水線節(jié)拍拍有較大大的出入入。（ X ）32.一一般認為為，當設設備負荷荷系數(shù)為為0.88511時，可可組織間間斷流水水線。（ X

43、X ）33機機動時間間是指機機器完成成所消耗耗的時間間，不是是工人的的勞動時時間，所所以不屬屬于勞動動定額時時間。（ XX）34.采采用單一一時間估估計法做做出的網(wǎng)網(wǎng)絡圖，稱為確確定型網(wǎng)網(wǎng)絡圖。（ 對 ）35.箭箭線網(wǎng)絡絡圖中，箭尾節(jié)節(jié)點的最最早可能能開始時時間也是是該活動動的最早早可能開開始時間間。（ 對 ）36.既既不需要要消耗時時間也不不需要消消耗資源源的活動動稱為虛虛活動。（ 對 ）37.PPERTT網(wǎng)絡圖圖中，活活動項目目最多的的那條路路線，稱稱作關鍵鍵路線。(X)38.箭箭線型網(wǎng)網(wǎng)絡圖應應該有、也只能能有一個個起始節(jié)節(jié)點和一一個終止止節(jié)點。（ ）39.要要想縮短短工期，只有在在關鍵

44、路路徑趕工工。（ 對對 ）40.總總時差是是指不影影響緊后后活動的的最遲必必須開工工的前提提下，活活動（ii,j)的開始始時間可可以前后后松動的的最大范范圍。（ 對對 ）41.網(wǎng)網(wǎng)絡圖優(yōu)優(yōu)化中的的直接費費用與工工期長短短成反比比關系。（ 對 ）42.年年度生產(chǎn)產(chǎn)運作計計劃（生生產(chǎn)大綱綱）應由由最高決決策層制制定。（ X ）52.企企業(yè)在編編制年度度生產(chǎn)計計劃時依依據(jù)的是是設計生生產(chǎn)能力力。（ XX ）53.編編制生產(chǎn)產(chǎn)計劃的的首要問問題是確確定品種種指標，它關系系企業(yè)的的生存和和發(fā)展。（ 對對 ）54.對對于成批批生產(chǎn)類類型，沒沒有品種種選擇問問題。（ XX ）55.企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能力有有設計能

45、能力、查查定能力力和計劃劃能力三三種，其其中，設設計能力力和查定定能力反反映企業(yè)業(yè)生產(chǎn)的的潛力。（ 對對 ）56.制制定車間間生產(chǎn)計計劃時，根據(jù)不不同的生生產(chǎn)條件件采用不不同的方方法，單單件生產(chǎn)產(chǎn)類型應應采用生生產(chǎn)周期期法。（ 對對 ) 57.由由于生產(chǎn)產(chǎn)方法、生產(chǎn)類類型、生生產(chǎn)組織織形式不不同，生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計劃的的編制各各有特點點。（ 對 ）58.流流水線上上相鄰兩兩工序間間由于生生產(chǎn)效率率不平衡衡而形成成的在制制品稱為為保險在在制品。( X ) 59.在在制品定定額法適適用于品品種單一一的大批批量生產(chǎn)產(chǎn)。（ 對 ） 660.為為防止工工序之間間因缺貨貨停工待待料，影影響生產(chǎn)產(chǎn)的連續(xù)續(xù)性，需

46、需要設置置周轉庫庫存。（ X ）61.在在生產(chǎn)批批量不相相等的情情況下，某車間間的出產(chǎn)產(chǎn)提前期期 = 后車間間的投入入提前期期保險險期. （ X ）62.作作業(yè)排序序中的“松馳時時間”是指當當前時點點距離交交貨期剩剩余時間間與工件件剩余加加工時間間之和。（ X ）63.JJohnnsonn算法應應用于只只存在一一臺加工工機器或或者一個個加工階階段的情情形。（ XX ）64.庫庫存保管管費用的的高低和和訂貨批批量呈正正相關關關系。（ 對對 ）65.訂訂貨周期期是指相相鄰兩次次訂貨的的間隔天天數(shù)。（ 對對 )66.定定期訂貨貨法需要要預先確確定一個個訂貨周周期和一一個最低低庫存量量。（ X ）67

47、.倉倉庫及設設備折舊舊屬于儲儲存成本本,而物物資占用用資金的利息不不是儲存存成本。（ X ）68.倉倉儲費和和貨物成成本屬于于訂貨成成本。（ XX ）69.在在允許缺缺貨的條條件下，必然會會發(fā)生缺缺貨成本本。（ X ）74.MMRP有有三種輸輸入信息息，即主主生產(chǎn)計計劃、物物料清單單和庫存存量。（ 對對 ）75.MMRP是是在訂購購點法的的基礎上上發(fā)展起起來的，可以克克服訂購購點法的的不足。（ 對 ）五、計算算題1.解： 至從毛坯庫銑床車床鉆床鏜床磨床內(nèi)圓磨床檢驗臺運出量毛 坯 庫912113銑 床134車 床3421313鉆 床1146鏜 床112磨 床112內(nèi)圓磨床床22檢 驗 臺運入量4

48、1362221342 前進方方向 格格數(shù)對角位位上各次次數(shù)之和和 后后退方向向 格數(shù)數(shù)對角位位上各次次數(shù)之和和1(11+4+2）7 1（3+1+11）52（99+1）20 22（11）43（22+1）9 3134（22+1+4）28 4005315 50006（11+3）244 6600700 700小計 1103 小計 112 合計1003+112=1115調(diào)整一： 至從毛坯庫車床鉆床檢驗臺銑床鏜床內(nèi)圓磨床磨床運出量毛 坯 庫912113車 床4331213鉆 床1416檢 驗 臺0銑 床134鏜 床112內(nèi)圓磨床床22磨 床112運入進方向向 格數(shù)數(shù)對角位位上各次

49、次數(shù)之和和 后退方方向 格格數(shù)對角位位上各次次數(shù)之和和1(99+4+4）177 1（1+33）42（11+3+1）10 200339 3（1+1+2）12400 4(1+1)85（22+1）15 550006（11+2）188 616700 700小計 669 小計 300 合計699+300=999調(diào)整二： 至至從毛坯庫車床銑床鉆床檢驗臺內(nèi)圓磨床鏜床磨床運出量毛 坯 庫911213車 床3431213銑 床134鉆 床1146檢 驗 臺0內(nèi) 圓 磨 床22鏜 床112磨 床112運入進方向向 格數(shù)數(shù)對角位位上各次次數(shù)之和和 后后退方向向 格數(shù)數(shù)對角位位上各次次數(shù)之和

50、和1(99+3+4）16 1（2+1+11）442（44+3）144 221113(11+3)122 33（1+1）6414 4000515 51556（22+2）244 6616700 700小計 775 小計 22 合計775+222=9972解：123A：2、3O：6U：5X：4A：1、6E：3I：5U：4A：1、5E：2X：4、6456A：6O：5U：2X：1、3A：3、6I：2O：4U：1A：2、4、55O：1X：3最后布局局：1243561263543.解：A：13 225 339 446 557 78 117 26 47 59 79 118 27 7912564834.解：A產(chǎn)品

51、：方案AA 1123: 1152000011520000660 0000方案B 123：25520000335200001120 0000B產(chǎn)品：方案AA 4456: 152000011020000550 0000方案B 456：2252000011020000770 0000C產(chǎn)品：方案AA 1156: 3030000110300001120 0000方案B 156：1103000011030000660 0000D產(chǎn)品：方案AA 2256: 151000011010000225 0000方案B 256：1151000011010000225 0000E產(chǎn)品：方案AA 2243: 22030

52、000335300001165 0000方案B 243：10030000225300001105 0000A方案匯匯總：660 000050 00001220 000025 00001665 00004200 0000B方案匯匯總：1120 0000770 000060 0000255 00001105 00003880 0000 可見見，應該該選擇BB方案。5.解： （11）畫出出裝配工工序先后后順序圖圖ABDCEGFHI0.690.550.430.29（2）計計算該裝裝配線的的節(jié)拍 節(jié)拍拍r=550/3300=0.117分（3）計計算每小小時裝配配3000件產(chǎn)品品的最小小工作地地數(shù) Smm

53、in=5.331/00.177=311.832臺臺6.解：（1）畫畫出裝配配工序先先后順序序圖0.120.120.150.05BDCEGFHI0.20.150.08AJKL00.060.080.030.050.05（2）計計算該裝裝配線的的節(jié)拍節(jié)拍r=50/2000=0.25分分（3）計計算每小小時裝配配200件件產(chǎn)品的的最小工工作地數(shù)數(shù) Smiin=11.14/0.25=4.55685臺（4）進進行裝配配線平衡衡，使時時間損失失率最小小（即設設備負荷荷率最大大） 過過程見上上圖及下下表： 工作地順順序工序號原工作地地單件時時間新工作地地單件時時間S計算Si工作地空空閑時間間1A、B0.2 0

54、.050.2551102C、D0.155 00.0660.2110.84410.0443E、F、G0.033 00.088 00.1220.2330.92210.0224H、I、J0.055 00.055 00.1220.2220.88810.0335K、L0.155 00.0880.2330.92210.022合計4.56650.1118.解： 畫圖圖：（略略）9.解： 10.解解：（略略）11.解解： 12.解解：13.解解： 14.解解： （11）（2） 第 章章 生產(chǎn)產(chǎn)運作計計劃1.解：（1）CC為代表表產(chǎn)品, 其生生產(chǎn)能力力為： 2250009405622.5 以CC為標準準產(chǎn)品的的

55、刨床組組生產(chǎn)能能力（見見表）產(chǎn)品名稱稱計劃產(chǎn)量（臺臺）單位產(chǎn)品品臺時定定額（臺臺時/臺）換算系數(shù)換算為代代表產(chǎn)品品的量（臺）各種產(chǎn)品品占全部部產(chǎn)品的的比重（）以代表產(chǎn)產(chǎn)品為計計算單位位表示的的生產(chǎn)能能力（臺臺）換算為具具體產(chǎn)品品單位的的生產(chǎn)能能力 / 1/ A100200.5509.1562.5102.38B200300.75515027.227204.53C25040125045.445255.66D5080212218.11851.113合計550100613.7（2）用用假定產(chǎn)產(chǎn)品計算算生產(chǎn)能能力為： 225000936.676113.558 產(chǎn)品名稱稱計劃產(chǎn)量量（臺）各種產(chǎn)品品占產(chǎn)量量

56、總數(shù)比比重（%）每種產(chǎn)品品臺時定定額（臺臺時/臺）假定產(chǎn)品品臺時定定額以假定產(chǎn)產(chǎn)品為單單位的生生產(chǎn)能力力（臺）換算為具具體產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)能力（臺）=/=A1000.16667203.333（250009）/36.67=613.558102.58B2000.3333010203.06C2500.411674016.667256.41D500.08833806.67751.226合計6001.000-36.667613.58613.313.解： （1）完完成計劃劃需要的的臺時數(shù)數(shù)15500209000152100012800030927700 有效效工作時時間114349915.5（15%）711

57、9466.355 可見見，不能能完成生生產(chǎn)任務務 （2）三三班制的的車床數(shù)數(shù)： （3）壓壓縮C 1小時時： 按CC產(chǎn)品壓壓縮后計計算：完成計劃劃需要的的臺時數(shù)數(shù)15500209000152100011880030906600，仍然大大于有效效工作時時間，可可見，不不能完成成生產(chǎn)任任務。 C產(chǎn)產(chǎn)品壓縮縮后能多多出21100小小時，則則有效工工作時間間為：719446.335+221000= 7740446.335小時時，小于于完成計計劃需要要的時間間，可見見，不能能完成生生產(chǎn)任務務。供應鏈管管理1.解： 2.解： dd=3660000/2550=1144 3.解： 4.解： d=2200000/

58、2250=80（臺/日日） 5.解： 第1步步：C=32.5時，H=332.5512%3.9，SS=8，D=1120 因為為只有當當訂貨量量大于等等于755時,才才可能享享受單價價32.5元的的優(yōu)惠價價格，即即70.16是是不可行行的。 第2步步：C=35時時，H=3512%4.2 當單價價為355時，經(jīng)經(jīng)濟訂貨貨批量取取68單單位，這這與供應應商的條條件不矛矛盾，因因而688為可行行的訂貨貨量。在在這里，訂貨量量大于668的數(shù)數(shù)量折扣扣點只有有一個，即755單位，因此應應分別計計算訂貨貨量為668和775時的的總成本本作比較較：第？章 物料需需求計劃劃1.解：A型輪胎胎LA=44周周 次12

59、345678910總需求100250300150250150300250150100預計到貨量600350現(xiàn)有數(shù)（1000）0350502500-1500-4500-7000-8500-9500凈需求150300250150100計劃發(fā)出出訂貨量1503002501501002.解：對零件CC下122周的需需求量： 周次123456789101112部件A400300400400300500600400500300400部件B300450600450750600600750900600450總需求30085090085011500900110001350013000110007504003.解

60、：計算結結果如表表：燈的庫存存情況L=2周周周 次12345678910總需求1800021000預計到貨貨量現(xiàn)有數(shù)（9200）920920920920920920920920-8800-29880凈需求88021000計劃發(fā)出出訂貨量量88021000燈泡庫存存情況LL=4周周總需求88021000預計到貨貨21000現(xiàn)有數(shù)（7399）739283992839928399283992839919599-1411凈需求141計劃出訂訂貨量1414.解： 計算結結果如表表：C的庫存存情況L=3周周周 次123456789總需求400600200預計到貨貨量現(xiàn)有數(shù)（5000）50050050050