2022年計劃工程師崗位職責(zé)標準

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年計劃工程師崗位職責(zé)標準1.新項目尋找合適的供應(yīng)商;新項目材料(批量)前的訂單與跟蹤;2.比價與合同簽訂，圖紙發(fā)放、管理;制定潛在供應(yīng)商開發(fā)方案;3.核實供應(yīng)商的報價，對價格和項目進行審核和商談;4.每月根據(jù)銷售1+5Forecast計劃，結(jié)合庫存及PO,制定相關(guān)材料的月度計劃采購量根據(jù)計劃需求與實際庫存，采購周期及PO，及時下相關(guān)材料的PR，完成轉(zhuǎn)PO且發(fā)放相關(guān)供應(yīng)商確認交期等事宜每天根據(jù)實際庫存及實際用量進行在外PO的推單或拉單每天根據(jù)實際庫存及實際用量及時跟催物料到貨工作2022年計劃工程師崗位職責(zé)標準（二）一、制定其它主材/輔材的批量采購計劃

2、并作物控1.根據(jù)銷售Weekly需求和預(yù)報，制定其它主材/輔材的批量采購計劃，并結(jié)合生產(chǎn)計劃作相應(yīng)調(diào)整;2.根據(jù)銷售Weekly需求，與各批量采購溝通各環(huán)節(jié)中原料的供應(yīng)到位，確保生產(chǎn)供應(yīng)及時、迅速;3.針對需求的大幅量漲與量降，及時與銷售溝通原因，調(diào)整后續(xù)備料的應(yīng)對措施;4.根據(jù)工藝下發(fā)的材料規(guī)格清單，及時維護其它主材/輔材的計算公式;5.銷售Weekly產(chǎn)品涉及到的新材料，及時與采購確認材料信息(MOQ、L/T、通用與否等)二、整理匯總物料數(shù)據(jù)，進行庫存分析1.提取、匯總倉庫的SAP盤存數(shù)據(jù)及各采購提供的九周表數(shù)據(jù);2.根據(jù)倉庫的SAP盤存數(shù)據(jù)及各采購提供的九周表數(shù)據(jù)，更新生產(chǎn)周計劃所需數(shù)據(jù)

3、;3.根據(jù)月末庫存數(shù)據(jù)，對其它主/輔材進行庫存分析，并將分析結(jié)果原因提供給上級;2022年計劃工程師崗位職責(zé)標準（三）1、統(tǒng)籌協(xié)同各中心銷售計劃、施工計劃、需求計劃、采購/到貨計劃的制定、評審、調(diào)整、執(zhí)行及管理工作;2、根據(jù)SOP計劃，統(tǒng)籌制定公司物料需求計劃，主導(dǎo)物料需求計劃執(zhí)行等協(xié)同工作，進行采購計劃、到貨計劃控制等進度及執(zhí)行管控工作;3、監(jiān)控公司整體庫存，控制并改善庫存周轉(zhuǎn)率、缺貨率、超備率、貨品呆滯率，并提供周/月/季/年度庫存、各中心執(zhí)行分析報表或報告;4、組織及參與公司產(chǎn)銷協(xié)同會，確保各項工作計劃(包括日常工作、專項工作)的合理分解、及時決策、按時推進、及時反饋;2022年計劃工程

4、師崗位職責(zé)標準（四）1，根據(jù)市場出貨預(yù)測及訂單來單狀況，制定/編排短，中期的生產(chǎn)計劃;2，協(xié)調(diào)各部門解決生產(chǎn)過程中的包括物料，生產(chǎn)，出貨等一系列問題，確保產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)，按時，按質(zhì)，按量的滿足客戶的出貨需求;3，進行產(chǎn)能負荷分析，跟進，調(diào)整生產(chǎn)計劃，綜合平衡各工序，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本;4，負責(zé)外包訂單的下達，生產(chǎn)進度跟蹤，成品出貨達成跟進及相關(guān)異常問題協(xié)調(diào)解決處理;5，做好訂單的評審，生產(chǎn)前的確認準備工作，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的物料供應(yīng)，工藝安排確認，品質(zhì)狀況跟進落實等，確保正常開線;6，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)處理.2022年計劃工程師崗位職責(zé)標準（五）(1)負責(zé)組織編寫、審核和指導(dǎo)項目Baselin

5、e計劃，并對實施情況進行監(jiān)督和評價;(2)協(xié)助項目經(jīng)理編制項目總進度計劃和總體施工進度計劃(二級)、里程碑計劃，審查承包商的項目實施計劃(三級)，監(jiān)督、檢查項目進度計劃的執(zhí)行狀況，及時按業(yè)主及監(jiān)理要求調(diào)整Baseline計劃為Recovery計劃;(3)制定項目進度執(zhí)行效果測量基準，建立S曲線，運用贏得值綜合分析項目執(zhí)行效果;(4)對項目設(shè)計、采購、施工及調(diào)試進行全面跟蹤及協(xié)調(diào)并組織編寫工程簡報;(5)負責(zé)定期向項目經(jīng)理匯報項目執(zhí)行情況，對外與業(yè)主及監(jiān)理進行各項事宜聯(lián)系;提供索賠和反索賠方面的業(yè)務(wù)支持;(6)負責(zé)編制和匯總項目的月度項目進展報;(7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。2022年計劃工程師崗

6、位職責(zé)標準（六）南方日報訊(記者/陳詠懷)日前，英德市召開全市安全生產(chǎn)暨第二季度防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議，總結(jié)分析第一季度安全生產(chǎn)和消防工作，并部署今后一個時期的工作。會議指出，每年第二季度是安全事故多發(fā)高發(fā)期，各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門要緊盯重點行業(yè)領(lǐng)域，全面開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，把風(fēng)險控制在隱患前，確保重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度事故、受傷“雙下降”會議通報，今年第一季度，英德共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故5起，死亡_人，受傷_人，累計直接經(jīng)濟損失約_萬元；各類事故比去年減少3起，與去年同比下降_%；5起生產(chǎn)安全事故均為一般事故，無較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生，事故起數(shù)、受傷人數(shù)同比

7、實現(xiàn)“雙下降”。全市火災(zāi)事故119起，森林火災(zāi)事故38起，沒有發(fā)生重大火災(zāi)和森林火災(zāi)事故。全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好態(tài)勢。會議指出，今年第一季度，英德全力推進重點行業(yè)領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作，如促進疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動部分?；髽I(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)醫(yī)療應(yīng)急防控物資，現(xiàn)已推動?xùn)|順精細化工公司、雅凱高新材料公司、立道精細化工公司等企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)疫情防控消毒產(chǎn)業(yè)，為英德及其他地區(qū)供應(yīng)消毒產(chǎn)品。在交通安全方面，英德開展摩托車電動車專項整治行動，重點整治超員、無證駕駛、無牌號、酒駕醉駕等違法行為。第一季度英德共查處摩電各位違法行為9594起，暫扣摩托車_輛，整治工作取得初步成效。會議表示，雖然一季

8、度英德安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但還存在火災(zāi)事故成高發(fā)態(tài)勢，交通事故多發(fā)頻發(fā)等問題。全市各部門必須緊盯安全生產(chǎn)這根紅線，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、上下聯(lián)動的管理機制，全力遏制各類安全生產(chǎn)事故。充分預(yù)估安全隱患緊盯重點行業(yè)領(lǐng)域英德市委副市記、市長肖勇科在會上指出，每年第二季度是安全事故多發(fā)高發(fā)期，特別是今年受疫情影響，部分企業(yè)較長時間歇業(yè)后，要恢復(fù)到正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，人員、設(shè)備、管理等方面都需要一個過程，一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難，安全投入也會減少，這些都有可能會導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作容易出現(xiàn)盲區(qū)或薄弱環(huán)節(jié)。在恢復(fù)經(jīng)濟過程中，有的企業(yè)為了挽回損失或搶占市場先機，可能會趕工期、搶進度，容易出現(xiàn)超能力、超強度生產(chǎn)的現(xiàn)象，安全生產(chǎn)風(fēng)險也隨之加大。加上目前正值汛期，洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險也很大，安全生產(chǎn)形勢仍較為嚴峻。肖勇科強調(diào)，各鎮(zhèn)街部門要緊盯重點行業(yè)領(lǐng)域，把風(fēng)險控制在隱患之前，確保重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。英德化工企業(yè)較多，抓好?；穼ｍ椪问前踩a(chǎn)工作中的關(guān)鍵點，英德要扎實抓好化工園區(qū)安全整治和企業(yè)隱患排查治理，大力整治“規(guī)模小、管理亂、基礎(chǔ)差、風(fēng)險高”企業(yè)，對確有重大風(fēng)險、不符合安全生產(chǎn)條件的，該關(guān)停的一