冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書(shū)參考樣板doc

1、平安生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書(shū)為認(rèn)真履行我公司的平安生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷改善和加 強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，及時(shí)消除事故隱患， 防止和減少生產(chǎn)平安事故,保障職工人身平安和健康，實(shí)現(xiàn) 平安開(kāi)展,我代表本公司向上級(jí)平安主管部門(mén)鄭重承諾：一、建立健全并落實(shí)本單位全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng) 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方 針，切實(shí)落實(shí)好本單位全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊、 縱向到底的平安生產(chǎn)責(zé)任，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)領(lǐng) 導(dǎo)、每個(gè)員工都有明確生產(chǎn)平安責(zé)任。同時(shí)，保證責(zé)任制的 落實(shí)。大力推進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)平安管理、 操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)

2、化。二、組織制定并實(shí)施本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī) 程把黨和國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)表達(dá)在規(guī)章 制度中，具體化到操作規(guī)程中。通過(guò)建立健全嚴(yán)格的平安生 產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范平安管理，有效地搞好平安生 產(chǎn)。三、組織制定并實(shí)施本單位平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃是根據(jù)本單位平安生產(chǎn)狀況、 崗位特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)組成，有針對(duì)性地規(guī)定單位負(fù)責(zé)人、職 能部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、平安生產(chǎn)管理人員、 特種作業(yè)人員以及其他從業(yè)人員的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的 統(tǒng)籌安排，包括經(jīng)費(fèi)保障、教育培訓(xùn)內(nèi)容以及組織實(shí)施措施 等內(nèi)容。從業(yè)人員既是平安生產(chǎn)的保護(hù)對(duì)象，同時(shí)又是保證 平安生產(chǎn)的決定因素

3、。具有高平安素質(zhì)和技能的從業(yè)人員， 是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平安進(jìn)行的前提。平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn) 計(jì)劃是具體落實(shí)從業(yè)人員教育和培訓(xùn)任務(wù)，保證教育和培訓(xùn) 質(zhì)量，提高從業(yè)人員平安素質(zhì)和平安操作技能的重要保障。 主要負(fù)責(zé)人有職責(zé)義務(wù)，組織相關(guān)部門(mén)認(rèn)真制定好本單位的 平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并保證計(jì)劃的落實(shí)，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)抓 好新員工和調(diào)換工種的員工的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。四、保證本單位平安投入的有效實(shí)施依法確保平安投入，并保證投入的有效實(shí)施，發(fā)揮平安 生產(chǎn)投入資金的作用，使本單位到達(dá)規(guī)定的平安生產(chǎn)條件。 平安生產(chǎn)投入主要包括：建設(shè)平安技術(shù)措施工程費(fèi)用；更新 平安設(shè)備、器材、儀器、儀表以及平安設(shè)備的日常維護(hù)費(fèi)用;

4、 配備職工的勞動(dòng)防護(hù)用品、平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)費(fèi)用；平安 生產(chǎn)課題研究費(fèi)用；預(yù)防事故發(fā)生的平安措施費(fèi)用，依法參 加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，以及平安生 產(chǎn)所需的其它費(fèi)用。五、組織建立并落實(shí)平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，及 時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制， 是貫徹落實(shí)堅(jiān)持源頭防范的重要預(yù)防措施，做到防患于未 然，牢牢把握平安生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)?！捌桨诧L(fēng)險(xiǎn)”是事故 發(fā)生可能性和后果嚴(yán)重程度的綜合。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，針 對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)采取不同的管控手段進(jìn)行控制，確保風(fēng)險(xiǎn) 不會(huì)演變?yōu)槭鹿?，為了提高風(fēng)險(xiǎn)管

5、控效能，節(jié)約管理本錢(qián)， 應(yīng)當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，以便選擇最優(yōu)管控手段?！笆鹿孰[患” 是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備以及平安管理制度等方 面存在的可能引發(fā)事故的各種自然或者人為因素，包括物的 不平安狀態(tài)、人的不平安行為以及管理上缺陷等。隱患是導(dǎo) 致事故的根源，隱患不除、事故難斷。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要 負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性地對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行催促、檢 查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)存在的生產(chǎn)平安事故 隱患及時(shí)予以排除。每月定期召開(kāi)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，研究本公司的平安生 產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安生產(chǎn)問(wèn)題，認(rèn)真組織研究，制定切實(shí) 可行的平安措施，并催促有關(guān)部門(mén)限期解決，把事故消滅在 萌芽狀態(tài)。每月定期組

6、織本公司平安大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安 問(wèn)題或隱患，指定專人負(fù)責(zé)，立即處理解決；一時(shí)難以解決 的，安排專人進(jìn)行監(jiān)控并組織有關(guān)職能部門(mén)，采取有效措施 限期整改，并在人、財(cái)、物上給予保證，及時(shí)消除事故隱患。六、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，永不自滿，永不懈怠，完善 應(yīng)急救援工作機(jī)制體制，加強(qiáng)救援能力建設(shè)，提高防范應(yīng)對(duì) 事故災(zāi)難的能力，做到科學(xué)施救。根據(jù)本公司平安生產(chǎn)的狀況，組織有關(guān)部門(mén)和專業(yè)技術(shù) 人員，認(rèn)真研究本單位可能出現(xiàn)的生產(chǎn)平安事故，采取切實(shí) 可行的平安措施，明確相關(guān)人員各自的職責(zé)，制定出符合實(shí) 際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)，組織員 工認(rèn)真學(xué)習(xí)熟知生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演 練，提高企業(yè)處置突發(fā)平安生產(chǎn)事件的應(yīng)急救援保障能力。七、及時(shí)、如實(shí)地報(bào)告生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生生產(chǎn)平安事故，迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，采取 有效措施，組織員工進(jìn)行搶救，防止