東王府園項目工程管理

1、PAGE PAGE 7工 程 管 理一、工程部的職責(zé)范圍？（一）、 負(fù)責(zé)責(zé)開發(fā)項項目工程程的技術(shù)術(shù)管理工工作1 負(fù)責(zé)責(zé)組織貫貫徹技術(shù)術(shù)方面的的政策、法規(guī)及及標(biāo)準(zhǔn)，建立和和完善技技術(shù)管理理體系、制定技技術(shù)管理理的工作作、規(guī)章章制度，并監(jiān)督督實施。2 負(fù)責(zé)審審查開發(fā)發(fā)項目的的重大技技術(shù)方案案。3 制定定或組織織審定新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料應(yīng)用用方案。4 負(fù)責(zé)施施工圖紙紙會審，參加開開發(fā)項目目圖紙交交底、竣竣工圖的的審定工工作。55 負(fù)負(fù)責(zé)圖紙紙變更的的審定工工作。66 負(fù)負(fù)責(zé)所轄轄工程技技術(shù)資料料和其他他工作資資料的整整理、歸歸檔工作作。（二）、 負(fù)負(fù)責(zé)開發(fā)發(fā)項目工工程質(zhì)量量管理工工作1 認(rèn)真

2、真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級管理部部門關(guān)于于工程質(zhì)質(zhì)量管理理的規(guī)章章制度，建立健健全質(zhì)量量管理體體系，健健全工程程質(zhì)量管管理的規(guī)規(guī)章制度度體系。2 負(fù)責(zé)審審核施工工單位的的施工組組織設(shè)計計或質(zhì)量量計劃；負(fù)責(zé)審審核項目目部上報報的項目目質(zhì)量計計劃。33 負(fù)負(fù)責(zé)組織織對大型型設(shè)備、大宗材材料供貨貨商資質(zhì)質(zhì)、資格格、技術(shù)術(shù)條件的的評審。4 負(fù)責(zé)組組織監(jiān)理理單位的的評審，審查監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，抽查查實施情情況。55 負(fù)負(fù)責(zé)組織織對施工工單位的的評審和和選擇工工作。66 負(fù)負(fù)責(zé)對在在施工程程項目的的質(zhì)量巡巡查和抽抽查工作作。7 參加加工程協(xié)協(xié)調(diào)會議議，協(xié)助助項目解解決需協(xié)協(xié)調(diào)解決決的問題題。8 參加加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工

3、驗驗收工作作。9 協(xié)助助項目部部組織消消防、人人防驗收收工作。10 負(fù)責(zé)責(zé)組織召召開工程程質(zhì)量會會議，分分析研究究質(zhì)量管管理中存存在的問問題，提提出改進進措施。11 負(fù)責(zé)責(zé)重大質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查、鑒定定處理工工作。（三）、 負(fù)負(fù)責(zé)核實實經(jīng)濟洽洽商工程程量并簽簽署意見見；負(fù)責(zé)責(zé)工程結(jié)結(jié)算中工工作量的的核實工工作。（四）、 負(fù)負(fù)責(zé)建筑筑材料、設(shè)備市市場的調(diào)調(diào)查和質(zhì)質(zhì)量評定定。（五）、 負(fù)負(fù)責(zé)與工工程施工工和產(chǎn)品品質(zhì)量有有關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范及信息息的收集集、整理理和溝通通工作。（六）、 負(fù)負(fù)責(zé)對施施工現(xiàn)場場進行安安全生產(chǎn)產(chǎn)和消防防的監(jiān)督督檢查工工作。（七）、 負(fù)負(fù)責(zé)與施施工和工工程質(zhì)

4、量量管理部部門的聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作。（八八）、 完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作，做好與與其他部部門的配配合工作作。二、辦理理審批的的工作程程序和所所需資料料？2.1、工作程程序：規(guī)劃部門門對初步步設(shè)計的的規(guī)劃要要求進行行審查。公安消防防支隊對對初步設(shè)設(shè)計的消消防設(shè)計計進行審審查。公安局交交警支隊隊對初步步設(shè)計的的交通條條件進行行審查。人防辦對對初步設(shè)設(shè)計的人人防設(shè)計計進行審審查。國土資源源局進行行用地預(yù)預(yù)審。市政部門門、環(huán)保保局、衛(wèi)衛(wèi)生局、地震局局等相關(guān)關(guān)部門對對初步設(shè)設(shè)計的相相關(guān)專業(yè)業(yè)內(nèi)容進進行審查查。建委制發(fā)發(fā)初步設(shè)設(shè)計批復(fù)復(fù)，并對對落實初初步設(shè)計計批準(zhǔn)文文件的要要求進行行審查。2.2、所需資資料

5、：1)、規(guī)規(guī)劃設(shè)計計控制文文本及選選址意見見書；22）、立項項批文（或項目目備案表表）；33）、建設(shè)設(shè)用地規(guī)規(guī)劃許可可證及紅紅線圖；4）、土地地出讓合合同及宗宗地圖；5）、規(guī)劃劃會審紀(jì)紀(jì)要；66）、規(guī)劃劃局同意意進入初初步設(shè)計計的規(guī)劃劃審批總總平面圖圖；7）、完整整的建筑筑初步設(shè)設(shè)計方案案；8）、綠化化景觀方方案； 三、辦理理的工工作程序序和所需需資料？具體見寧寧政發(fā)（20001）1198號號文：南南京市建建設(shè)工程程施工圖圖設(shè)計文文件審查查實施辦法。工作程序序：施工圖設(shè)設(shè)計文件件審查包包括政策策性審查查和技術(shù)術(shù)性審查查。政策策性審查查由市建建委、縣縣建設(shè)行行政主管管部門負(fù)負(fù)責(zé)；技技術(shù)性審審查由

6、市市建委、縣建設(shè)設(shè)行政主主管部門門委托取取得施施工圖設(shè)設(shè)計文件件審查許許可證的機構(gòu)構(gòu)（以下下簡稱審審查機構(gòu)構(gòu)）具體體實施。（一）市市建委、縣建設(shè)設(shè)行政主主管部門門收到建建設(shè)單位位提交的的文件或或資料后后，對符符合前條條規(guī)定的的予以受受理，并并進行政政策性審審查，審審查合格格后交由由審查機機構(gòu)進行行技術(shù)性性審查。（二）審審查機構(gòu)構(gòu)進行技技術(shù)性審審查，并并形成施施工圖設(shè)設(shè)計文件件審查意意見書報報市建委委、縣建建設(shè)行政政主管部部門審核核后，反反饋建設(shè)設(shè)單位；（三）市市建委、縣建設(shè)設(shè)行政主主管部門門確認(rèn)施施工圖設(shè)設(shè)計文件件審查合合格后核核發(fā)施工工圖設(shè)計計文件審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)書，并并在工程程項目施施工圖設(shè)設(shè)

7、計文件件上加蓋蓋審查合合格專用用章，同同時將審審查意見見書抄送送同級規(guī)規(guī)劃行政政主管部部門備案案。對于特大大型或技技術(shù)較復(fù)復(fù)雜的工工程項目目，經(jīng)市市建委、縣建設(shè)設(shè)行政主主管部門門批準(zhǔn)，可分階階段報送送施工圖圖設(shè)計文文件審查查。所需資料料：（一） 施工圖圖設(shè)計文文件審查查報審表表；（二） 勘察設(shè)設(shè)計單位位資質(zhì)證證書副本本（復(fù)印印件），經(jīng)市建建委、縣縣建設(shè)行行政主管管部門備備案的勘勘察設(shè)計計合同文文本及合合同履行行情況有有關(guān)證明明；（三） 工程項項目立項項審批文文件（復(fù)復(fù)印件）；（四） 建設(shè)工工程方案案設(shè)計批批準(zhǔn)文件件（復(fù)印印件）；（五） 應(yīng)當(dāng)進進行初步步設(shè)計審審查的工工程項目目初步設(shè)設(shè)計批準(zhǔn)準(zhǔn)文

8、件（復(fù)印件件）；（六） 依法應(yīng)應(yīng)當(dāng)進行行專項設(shè)設(shè)計審查查的，有有關(guān)專業(yè)業(yè)主管部部門出具具的審批批（審查查）意見見書；（七） 巖土工工程勘察察報告，全套施施工圖設(shè)設(shè)計文件件以及相相關(guān)設(shè)計計基礎(chǔ)資資料。審查機構(gòu)構(gòu)要求提提供有關(guān)關(guān)設(shè)計計計算書及及計算軟軟件名稱稱的，建建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)按按要求及及時通知知勘察設(shè)設(shè)計單位位向?qū)彶椴闄C構(gòu)報報送。四、辦理理的的工作程程序和所所需資料料？4.1、工作程程序：1)、建建設(shè)單位位報送規(guī)規(guī)定的圖圖件。 2）、收件窗窗口對符符合報建建要求的的發(fā)給南京市市規(guī)劃局局行政許許可受理理通知書書和南京市市規(guī)劃局局行政許許可申請請材料接接收憑證證，所所報項目目進入審審批環(huán)節(jié)節(jié)；對不

9、不符合條條件的發(fā)發(fā)給南南京市規(guī)規(guī)劃局行行政許可可不予受受理通知知書；需補正正材料的的，當(dāng)場場或五日日內(nèi)發(fā)給給南京京市規(guī)劃劃局行政政許可補補正材料料通知書書。33）、對對行政許許可申請請進行審審查。 4）、符合許許可條件件的，發(fā)發(fā)給建建設(shè)工程程規(guī)劃許許可證（市政政工程）；不符符合許可可條件的的，發(fā)給給南京京市規(guī)劃劃局不予予行政許許可決定定書。 5）、通知知建設(shè)單單位到發(fā)發(fā)件窗口口取件。 4.2、所需資資料：1)、組組織機構(gòu)構(gòu)代碼證證副本（首次申申報）、機構(gòu)代代碼； 2)、建設(shè)項項目的有有效批準(zhǔn)準(zhǔn)文件（復(fù)印件件）1份份（市政政管線類類工程除除外）；3)、申報市市政工程程的，需需提供11：5000或

10、11：10000現(xiàn)現(xiàn)勢性地地形圖11份；申申報市政政管線工工程的，需提供供1：5500或或1：110000現(xiàn)勢性性管線圖圖2份，并在圖圖紙上繪繪制初步步路徑方方案，附附詳細(xì)文文字說明明；電力力線路工工程需要要報送現(xiàn)現(xiàn)勢性地地形圖22份。 4)、南京京市建設(shè)設(shè)工程規(guī)規(guī)劃許可可證申請請表（市市政工程程類）1份（蓋建設(shè)設(shè)單位印印章）； 5)、出示示設(shè)計要要點通知知書或方方案審查查意見通通知書；非首輪輪施工圖圖審查，需提交交上一輪輪施工工圖審查查修改意意見通知知書；6)、申報市市政工程程的，需需提供符符合國家家設(shè)計規(guī)規(guī)范的施施工圖33套；申申報市政政管線工工程的，需提供供符合國國家設(shè)計計方案的的施工圖

11、圖3套； 7)、設(shè)計計部門提提供的工工程概（預(yù)）算算書1份份； 88)、其其他有關(guān)關(guān)圖件。 以上上所有申申報材料料還應(yīng)該該制作成成數(shù)字文文件和掃掃描文件件一并報報審。 五、選擇擇施工單單位的關(guān)關(guān)鍵點，簽定合同同的必要要條款？選擇施工工單位的的關(guān)鍵點點：嚴(yán)格格審查施施工單位位的資質(zhì)質(zhì)情況；實地考考察其近近期的工工程項目目；是否否參加過過類似的的工程；施工單單位的自自身管理理情況、隊伍建建設(shè)情況況、工程程技術(shù)人人員的配配備情況況等等。簽定合同同的必要要條款：是否指指建設(shè)工工程施工工合同（示范文文本）的的第二部部分通用條條款？六、選擇擇監(jiān)理公公司的關(guān)關(guān)鍵點，簽定合合同的必必要條款款？選擇監(jiān)理理公司的

12、的關(guān)鍵點點：考察察投標(biāo)人人的資格格條件、經(jīng)驗條條件、資資源條件件、公司司信譽和和承接新新項目能能力等幾幾個方面面是否能能滿足招招標(biāo)監(jiān)理理工程的的要求。（1）資格條條件：包包括資質(zhì)質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照注冊冊范圍、隸屬關(guān)關(guān)系、公公司組成成形式及及所在地地、法人人條件和和公司章章程；（2）經(jīng)經(jīng)驗條件件：包括括已監(jiān)理理過的工工程項目目、已監(jiān)監(jiān)理過的的與招標(biāo)標(biāo)工程類類似的工工程項目目；（33）現(xiàn)有有資源條條件：公公司人員員情況、開展正正常監(jiān)理理工作可可采用的的檢測方方法和手手段、使使用計算算機軟件件的管理理能力；（4）公司信信譽：監(jiān)監(jiān)理單位位在專業(yè)業(yè)方面的的名望、地位、在以往往服務(wù)過過的工程程項目中中的信

13、譽譽、是否否能全心心全意的的與業(yè)主主和承建建人合作作；（55）承建建新項目目的監(jiān)理理能力：正在進進行監(jiān)理理工作工工程項目目的數(shù)量量、規(guī)模模、正在在進行監(jiān)監(jiān)理工作作各項目目的開工工和預(yù)計計竣工時時間；（6）監(jiān)監(jiān)理取費費是否合合理。簽定監(jiān)理理合同的的必要條條款：詳詳見建設(shè)設(shè)工程委委托監(jiān)理理合同（示范文文本）。七、辦理理工程的工作程序和和所需資資料？工作程序序：建設(shè)設(shè)單位在在工程開開工前一一個月，必須到到質(zhì)監(jiān)站站辦理質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督手續(xù)，交納質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督費。所需資料料：（11）施工工圖設(shè)計計文件審審查報告告和批準(zhǔn)準(zhǔn)書； （2）中中標(biāo)通知知書和施施工、監(jiān)監(jiān)理合同同； （33）建設(shè)設(shè)單位、施工單單位和監(jiān)監(jiān)理

14、單位位工程項項目的負(fù)負(fù)責(zé)人和和組織機機構(gòu)； （4）施施工組織織設(shè)計和和監(jiān)理規(guī)規(guī)劃（監(jiān)監(jiān)理實施施細(xì)則）； （55）其他他需要的的文件資資料。八、辦理理工程的工作程序和和所需資資料？工作程序序：建筑筑施工企企業(yè)在建建筑工程程開工前前到建筑筑安全生生產(chǎn)監(jiān)督督機構(gòu)申申辦安全全條件認(rèn)認(rèn)證。所需資料料：（11）企業(yè)業(yè)的安全全資格許許可證；（2）中標(biāo)通通知書；（3）安全技技術(shù)措施施或者安安全施工工組織設(shè)設(shè)計；（4）主主要施工工機具和和設(shè)備的的安全性性能狀況況資料；（5）施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全管理理人員、特種作作業(yè)人員員及其施施工作業(yè)業(yè)人員的的安全教教育持證證情況資資料。 九、辦理理的工工作程序和和所需資資料？9

15、.1、工作程程序：業(yè)業(yè)主提供供施工圖圖紙，年年度建設(shè)設(shè)計劃或或主要設(shè)設(shè)備購置置計劃，填報施施工許可可證申請請表，由由招標(biāo)、市場辦辦核準(zhǔn)，提出審審批意見見，報建建委組織織職能部部門對工工程開工工條件進進行審查查，核發(fā)發(fā)建筑筑工程施施工許可可證。 9.2、所需資資料：建設(shè)項目目年度計計劃、建建設(shè)用地地規(guī)劃許許可、建建設(shè)施工工許可、施工圖圖審查批批準(zhǔn)書 ；勘察合同同、設(shè)計計合同、質(zhì)量委委托、監(jiān)監(jiān)理合同同、甲乙乙雙方簽簽訂承包包合同 ；中標(biāo)通通知書；施工企業(yè)業(yè)營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資資質(zhì)證明明 ；投標(biāo)申請請書、投投標(biāo)文件件或施工工組織設(shè)設(shè)計； 施工許可可證申請請表。十、如何何應(yīng)對周周邊百姓姓的干擾擾？對于擾民民

16、現(xiàn)象：要施工工就擾民民這是必必然的，作為甲甲方只有有讓施工工單位盡盡量減少少對居民民的打擾擾。并采采取相應(yīng)應(yīng)預(yù)防措措施如制制定防止止擾民措措施，發(fā)發(fā)放擾民民費，搞搞到夜間間施工許許可證等等。對于民擾擾現(xiàn)象：要根據(jù)據(jù)實際情情況具體體事件具具體處理理。最好好的辦法法就是攻攻破擾民民集團的的首領(lǐng)，對于那那些對工工程搗亂亂的人恩恩威并施施，找到到帶頭的的人，做做好首領(lǐng)領(lǐng)的工作作是最關(guān)關(guān)鍵的。或者也也可借助助政府的的力量，通過政政府相關(guān)關(guān)部門出出面解決決,政府府的力量量是不可可估量的的。民擾和擾擾民的關(guān)關(guān)系：如如果解決決不好擾擾民現(xiàn)象象，很可可能轉(zhuǎn)化化成民擾擾現(xiàn)象，并且自自己還不不占理。到時候候作為政政

17、府也不不好出面面幫助解解決了。處理好好擾民和和民擾的的關(guān)系，對于項項目順利利施工能能起到積積極的促促進作用用，而處處理不好好，那么么就會給給項目施施工帶來來負(fù)面影影響。十一、如如何應(yīng)對對媒體的的曝光？最理想的的狀態(tài)是是提前與與一些媒媒體有良良好的合合作關(guān)系系；曝光光后只有有想辦法法彌補損損失了，與相關(guān)關(guān)的媒體體溝通一一下后在在媒體上上致歉，說明造造成問題題的原因因，提出出整改措措施，想想盡辦法法消除社社會對開開發(fā)商和和樓盤的的誤解及及不良影影響。 十二、如如何應(yīng)對對有關(guān)部部門的檢檢查？對每個部部門相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)過過來檢查查都要高高度重視視；一定定要提前前了解相相關(guān)部門門檢查的的目的，并請工工程相關(guān)

18、關(guān)參建單單位做好好充足的的準(zhǔn)備工工作（一要留留足面子子，二要要裝裝孫孫子，三三要孝敬敬銀子，四要吃吃飽肚子子）。只有給有有關(guān)部門門留下好好的印象象才能有有利于工工程的順順利開展展。要時時時告誡誡自己：只有尊尊重別人人，別人人才會尊尊重你。十三、進進度控制制要點？（一）進度的的事前控控制做好工期期預(yù)控，主要工工作內(nèi)容容有： 1）編編制項目目實施總總進度計計劃 項目實實施總進進度計劃劃為對項項目實施施起控制制作用的的工期目目標(biāo)，是是確定施施工承包包合同工工期條款款的依據(jù)據(jù)，也是是審核施施工單位位提交的的施工計計劃的依依據(jù)，也也是確定定和審核核施工進進度、材材料設(shè)備備供應(yīng)進進度、資資金計劃劃是否協(xié)協(xié)

19、調(diào)的依依據(jù)。 2）審審核施工工單位提提交的施施工進度度計劃 主要審審核是否否符合總總工期控控制目標(biāo)標(biāo)的要求求；審核核施工進進度計劃劃與施工工方案的的協(xié)調(diào)性性和合理理性等。 3）審審核施工工單位提提交的施施工方案案 主要審審核保證證工期，充分利利用時間間的技術(shù)術(shù)組織措措施的可可行性、合理性性。 4）審審核施工工單位提提交的施施工總平平面圖。 主要審審核施工工總平面面圖與施施工方案案、施工工進度計計劃的協(xié)協(xié)調(diào)性和和合理性性。 5）制制定甲供供材料、設(shè)備的的需用量量及供應(yīng)應(yīng)時間參參數(shù)，編編制有關(guān)關(guān)材料、設(shè)備部部分的采采供計劃劃。（二）進度的的事中控控制進度的事事中控制制，一方方面是進進行進度度檢查、

20、動態(tài)控控制和調(diào)調(diào)整，另另一方面面及時進進行工程程計量，為向施施工單位位支付進進度款提提供進度度方面的的依據(jù)。工作內(nèi)內(nèi)容有： 1）建建立反映映工程進進度的施施工日志志 逐日如如實記載載每日形形象部位位及完成成的實物物工程量量。同時時，如實實記載影影響工程程進度的的內(nèi)外、人為和和自然的的各種因因素。 2）工工程進度度的檢查查 審核施施工單位位每半月月、每月月提交的的工程進進度報告告，審核核的要點點： A計計劃進度度與實際際進度的的差異。 B形形象進度度、實物物工程量量與工作作指標(biāo)完完成情況況的一致致性。 C按按合同要要求及時時進行工工程計量量驗收。 D有有關(guān)進度度、計量量方面的的簽證。 進度、計量

21、的的簽證是是支付工工程款、計算索索賠、延延長工期期的重要要依據(jù)，必須由由現(xiàn)場工工程師會會同公司司有關(guān)部部門會同同參加。 E工工程進度度的動態(tài)態(tài)管理 當(dāng)實際際與計劃劃進度發(fā)發(fā)生差異異時，應(yīng)應(yīng)分析產(chǎn)產(chǎn)生的原原因，并并提出進進度調(diào)整整的措施施和方案案，并相相應(yīng)調(diào)整整施工進進度計劃劃，材料料、設(shè)備備的進度度計劃，必要時時調(diào)整工工期目標(biāo)標(biāo)。 F為為工程進進度款的的支付簽簽署進度度、計量量方面認(rèn)認(rèn)證意見見。 G組組織現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會會。 H每每月向工工程部經(jīng)經(jīng)理報告告有關(guān)工工程進度度情況。（三）進度的的事后控控制 1）制制定保證證總工期期不突破破的對策策措施。 2）制制定總工工期突破破后的補補救措施施。 3）

22、調(diào)整相相應(yīng)的施施工計劃劃、材料料、設(shè)備備、資金金計劃。十四、質(zhì)質(zhì)量控制制要點？（一） 審核技技術(shù)文件件、報告告和報表表。1、 審查查進入施施工現(xiàn)場場的分包包單位的的資質(zhì)證證明文件件，控制制分包單單位的質(zhì)質(zhì)量。22、審批批施工承承包單位位的開工工申請書書3、審審批承包包單位提提交的質(zhì)質(zhì)量計劃劃、施工工組織設(shè)設(shè)計或施施工計劃劃，控制制施工質(zhì)質(zhì)量有可可靠的技技術(shù)措施施保障。4、 審批承承包單位位提交的的有關(guān)材材料、半半成品和和構(gòu)配件件的質(zhì)量量證明文文件，確確保工程程質(zhì)量有有可靠物物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)。5、審核承承包單位位提交的的反映工工序施工工質(zhì)量的的動態(tài)統(tǒng)統(tǒng)計資料料或管理理圖表。6、審審核承包包單位提提交的

23、有有關(guān)工序序產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的證證明文件件、工序序交接檢檢查、隱隱蔽工程程檢查、分部、分項工工程質(zhì)量量檢查報報告等文文件、資資料，以以確保和和控制施施工過程程的質(zhì)量量。7、 審批批有關(guān)工工程變更更、修改改設(shè)計圖圖紙等，確保設(shè)設(shè)計及施施工圖紙紙的質(zhì)量量8、審審核有關(guān)關(guān)新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料、新結(jié)構(gòu)構(gòu)等的技技術(shù)鑒定定書，審審批其應(yīng)應(yīng)用申請請報告，確保新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用的質(zhì)質(zhì)量9、審批有有關(guān)工程程質(zhì)量事事故或質(zhì)質(zhì)量問題題的處理理報告，確保質(zhì)質(zhì)量事故故或質(zhì)量量問題處處理的質(zhì)質(zhì)量。110、審審核簽署署現(xiàn)場有有關(guān)質(zhì)量量技術(shù)簽簽證、文文件等。（二） 指令文文件與一一般管理理文書（三） 現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督和檢檢查 11、

24、 現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督檢查的的內(nèi)容。開工前檢檢查準(zhǔn)備備工作的的質(zhì)量工序施工工中的跟跟蹤監(jiān)督督、檢查查與控制制對于重要要的和對對工程質(zhì)質(zhì)量有重重大影響響的工序序和工程程部位，還應(yīng)在在現(xiàn)場進進行施工工過程的的旁站監(jiān)監(jiān)督與控控制，確確保使用用材料和和工藝過過程質(zhì)量量。2、現(xiàn)場場監(jiān)督檢檢查的方方式（監(jiān)監(jiān)理單位位）：旁站和巡巡視平行檢驗驗（四）規(guī)規(guī)定質(zhì)量量控制工工作程序序（五）利利用支付付手段十五、成成本控制制要點？(1)、立項環(huán)環(huán)節(jié)成本本控制要要點：立立項環(huán)節(jié)節(jié)的成本本控制根根據(jù)項目目開發(fā)方方式的不不同而有有所區(qū)別別。該環(huán)環(huán)節(jié)由于于有國家家多項法法規(guī)政策策的限制制，運作作時靈活活度較小小，基本本原則是是在國家

25、家規(guī)定范范圍內(nèi)最最大限度度地控制制企業(yè)的的費用。項目部部在項目目開發(fā)前前期起主主要作用用，因此此，這一一環(huán)節(jié)成成本控制制的主要要任務(wù)由由項目部部來承擔(dān)擔(dān)。 (2)、規(guī)劃環(huán)環(huán)節(jié)成本本控制要要點：規(guī)規(guī)劃環(huán)節(jié)節(jié)的成本本控制所所占權(quán)重重最大，具有“一錘定定音”的地位位和作用用：在規(guī)規(guī)劃環(huán)節(jié)節(jié)進行成成本控制制是實現(xiàn)現(xiàn)事前控控制的關(guān)關(guān)鍵，可可以最大大限度的的減少事事后變動動帶來的的成本。所以該該環(huán)節(jié)控控制要點點和控制制內(nèi)容相相當(dāng)復(fù)雜雜，基本本原則是是，周密密規(guī)劃，科學(xué)討討論，嚴(yán)嚴(yán)格審批批。設(shè)計計部和各各類評審審委員會會在該環(huán)環(huán)節(jié)承擔(dān)擔(dān)主要的的職能。(3)、招投標(biāo)標(biāo)環(huán)節(jié)成成本控制制要點：招投標(biāo)標(biāo)環(huán)節(jié)的的成本

26、控控制涉及及到工程程、設(shè)計計、審算算、銷售售等多個個部門的的實際運運作，在在程序上上沒有太太多變數(shù)數(shù)，但具具體內(nèi)容容特別是是招投標(biāo)標(biāo)評審委委員的選選擇則須須有很強強的針對對性。這這個環(huán)節(jié)節(jié)成本控控制的難難點在于于標(biāo)書制制訂，重重點在于于評標(biāo)。 (4)、施工環(huán)環(huán)節(jié)成本本控制要要點：施施工環(huán)節(jié)節(jié)的成本本控制主主要應(yīng)注注意兩大大方面，一個是是因各種種變更帶帶來的費費用，另另一個是是材料、工程款款的支付付。由于于市場變變化與市市場把握握的原因因，施工工階段不不可避免免由于各各種情況況而要對對施工計計劃和內(nèi)內(nèi)容進行行改動，而在變變更時明明確目的的和遵循循程序都都是必須須的。這這一階段段進行成成本控制制時

27、要注注意各部部門的及及時溝通通和良好好合作。 (5)、材料及及設(shè)備采采購成本本控制要要點：材材料及設(shè)設(shè)備采購購環(huán)節(jié)成成本控制制的核心心要素是是計劃和和信息，通過明明確而科科學(xué)的流流程，就就可以最最大限度度的減少少在該環(huán)環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)損失的的概率，達到成成本控制制的目的的。 (6)、銷售成成本控制制要點：銷售環(huán)環(huán)節(jié)的成成本一般般是按比比例控制制，但一一旦制訂訂了費用用目標(biāo)總總額，具具體的單單項支出出就必須須嚴(yán)格控控制。由由于銷售售涉及的的部門比比較多，所以各各部門乃乃至總經(jīng)經(jīng)理都需需要分工工負(fù)責(zé)這這部分的的控制職職能。此此外，由由于銷售售環(huán)節(jié)的的一些操操作會對對入住和和物業(yè)管管理產(chǎn)生生重要的的影響，

28、所以這這個環(huán)節(jié)節(jié)的成本本控制也也必須有有長線考考慮。 (7)、工程預(yù)預(yù)決算成成本控制制要點：工程預(yù)預(yù)決算環(huán)環(huán)節(jié)的成成本控制制難點在在于有關(guān)關(guān)監(jiān)控信信息的及及時和準(zhǔn)準(zhǔn)確性。這些信信息可以以來自合合作方、第三方方，和自自己的調(diào)調(diào)研，不不論哪種種方式都都應(yīng)該注注意嚴(yán)格格按程序序走，防防止出現(xiàn)現(xiàn)不規(guī)范范或不負(fù)負(fù)責(zé)的實實際操作作。(8)、期間費費用成本本控制要要點：期期間費用用主要有有財務(wù)、人工、行政三三塊費用用組成。由于地地產(chǎn)業(yè)務(wù)務(wù)的周期期變化，期間費費用的靈靈活性很很高，更更需要加加強對期期間費用用的計劃劃控制。財務(wù)部部在這一一環(huán)節(jié)除除了承擔(dān)擔(dān)主要的的控制任任務(wù)外，還有義義務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督其其他部門門的

29、有關(guān)關(guān)費用支支出情況況。 (9)、物業(yè)管管理成本本控制要要點：地地產(chǎn)公司司需要在在物業(yè)管管理方面面支出的的費用主主要是委委托管理理、委托托經(jīng)營和和虧損補補貼三個個方面。客戶服服務(wù)中心心擔(dān)負(fù)著著這一環(huán)環(huán)節(jié)的主主要控制制工作，控制原原則是以以明文的的法律合合同形式式界定地地產(chǎn)公司司與物業(yè)業(yè)公司的的權(quán)責(zé)關(guān)關(guān)系，防防止因權(quán)權(quán)責(zé)不清清帶來的的額外成成本。十六、竣工驗驗收的的工作程程序和所所需資料料？工作程序序：(一)工工程完工工后，施施工單位位向建設(shè)設(shè)單位提提交工程程竣工報報告，申申請工程程竣工驗驗收。實實行監(jiān)理理的工程程，工程程竣工報報告須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師簽署意意見。 (二二)建設(shè)設(shè)單位收收到工程程竣工報報告后，對符合合竣工驗驗收要求求的工程程，組織織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等等單位和和房