全員參與安全隱患排查治理活動(dòng)方案

1、全員參加安全隱患排查治理活動(dòng)方案全員參加安全隱患排查治理活動(dòng)方案6/6全員參加安全隱患排查治理活動(dòng)方案全員參加安全隱患排查治理工作方案一、目的為應(yīng)付目前頻發(fā)的安全生產(chǎn)事故，明確事業(yè)部、車(chē)間、班組各級(jí)在安全隱患排查治理工作中的角色和定位，建立促使全員自主張開(kāi)隱患排查治理的工作系統(tǒng)，充分調(diào)換全員參加安全隱患排查工作的踴躍性，特制訂2017年度全員參加安全隱患排查治理工作方案。二、排查人員及范圍1、排查主體：全體員工?2、排查內(nèi)容：在生產(chǎn)過(guò)程中違犯安全生產(chǎn)法律、法例、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或許其余要素在生產(chǎn)建設(shè)中存在的可能致使事故發(fā)生的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和

2、管理上的缺點(diǎn)。安全隱患分為一般隱患、較大隱患和重要隱患三類(lèi)。?3、排查范圍：以人的工作場(chǎng)所為主，兼?zhèn)淦溆嗟貐^(qū)。三、實(shí)行時(shí)間從2017年5月1日開(kāi)始至2017年12月31日結(jié)束。四、組織機(jī)構(gòu)為增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證安全隱患排查治理行動(dòng)順利張開(kāi)，獲得實(shí)效，建立安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：參加人員：全體員工各級(jí)人員安全隱患排查工作職責(zé)序號(hào)姓名小組職務(wù)職責(zé)1組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)事業(yè)部整體安全隱患排查工作2副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織事業(yè)部全體員工安全隱患排查、檢核查查工作3副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制造車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作實(shí)行和落實(shí)4組員負(fù)責(zé)制造車(chē)間鉗工班組地區(qū)安全隱患排查工作實(shí)行5組員負(fù)責(zé)制造車(chē)間圓形易損件班組地

3、區(qū)安全隱患排查工作實(shí)行6組員負(fù)責(zé)制造車(chē)間精巧加工中心地區(qū)安全隱患排查工作實(shí)行7組員負(fù)責(zé)制造車(chē)間模具機(jī)械加工班組地區(qū)安全隱患排查工作實(shí)行8組員負(fù)責(zé)制造車(chē)間線切割班組地區(qū)安全隱患排查工作實(shí)行9組員負(fù)責(zé)制造車(chē)間磨削加工班組地區(qū)安全隱患排查工作實(shí)行10組員負(fù)責(zé)輔助事業(yè)部安全隱患排查治理推動(dòng)、整頓、檢核查查等工作11全體員工/負(fù)責(zé)本崗位安全隱患排查工作五、實(shí)行步驟及舉措?（一）制定方案和宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月1日至31日）。聯(lián)合本領(lǐng)業(yè)部實(shí)質(zhì)，研究制定張開(kāi)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的方案并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到基層，做到責(zé)任、舉措、資本、時(shí)間、方案五落實(shí)，并增強(qiáng)監(jiān)控。并經(jīng)過(guò)會(huì)議、文件等各樣形式，層層宣傳發(fā)動(dòng)，建立

4、聲勢(shì)興盛、求實(shí)高效的工作格局，保證行動(dòng)獲得實(shí)效。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任。各班組要高度重視專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳工作，踴躍主動(dòng)地張開(kāi)宣傳工作。要把專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳工作落實(shí)到作業(yè)人員。?作業(yè)人員要學(xué)習(xí)好員工安全隱患和防損害鑒識(shí)手冊(cè)，并依據(jù)手冊(cè)內(nèi)容張開(kāi)本崗位安全隱患排查工作。（二）集中自查、排查和增強(qiáng)治理階段（6月1日至11月30日）1、各班組要安排專(zhuān)人對(duì)所屬地區(qū)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的大排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要實(shí)時(shí)治理，明確責(zé)任到人，對(duì)檢查不合格的設(shè)備設(shè)備要強(qiáng)迫停機(jī)整頓，整頓查收達(dá)標(biāo)后才能恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。2、各班組要聯(lián)合實(shí)質(zhì)制定不一樣樣隱患的詳細(xì)方案，仔細(xì)張開(kāi)自查自糾，全面排查和治理事故隱患。對(duì)查出的隱患逐項(xiàng)造冊(cè)登記。依據(jù)不一樣

5、樣時(shí)段安全生產(chǎn)的不一樣樣特色，有針對(duì)性地張開(kāi)安全隱患排查工作，加速隱患治理和除險(xiǎn)加固進(jìn)度，建立健全預(yù)告、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急營(yíng)救系統(tǒng)，果斷防備和截止重特大事故。在全面排查的基礎(chǔ)上，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法例的要求，堅(jiān)持邊查邊改，能立刻整頓的，要實(shí)時(shí)予以整頓；定應(yīng)急方案，增強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)防各樣安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要增強(qiáng)對(duì)安全隱患排查治理工作的監(jiān)察檢查，嚴(yán)肅查處隱患排查整頓不力或拒不整頓的班組和個(gè)人。?3、?作業(yè)人員要學(xué)習(xí)好員工安全隱患和防損害鑒識(shí)手冊(cè)，并依據(jù)手冊(cè)內(nèi)容仔細(xì)張開(kāi)本崗位安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患實(shí)時(shí)上報(bào)，并依據(jù)要求配合整頓。員工每天上崗先排查自己工作地區(qū)內(nèi)的安全隱患，查出的隱患在匯總表（附表

6、1）上記錄下來(lái)報(bào)告班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)將班組內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)的隱患能立刻整頓的立刻進(jìn)行整頓，并依據(jù)安全隱患內(nèi)容、種類(lèi)記錄在案，報(bào)給安全環(huán)境管理員；不可以立刻整頓的要采納舉措進(jìn)行控制防備隱患進(jìn)一步擴(kuò)大，并報(bào)給安全環(huán)境管理員將隱患匯總確立責(zé)任人，核實(shí)上報(bào)署名確認(rèn)后安排整頓治理。（三）檢查查收和集中治理階段（12月1日至12月31日）安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作小構(gòu)成員對(duì)各班組張開(kāi)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作狀況進(jìn)行敦促檢查，并對(duì)安全隱患排查治理成就進(jìn)行匯總分析、通知張貼。?六、工作要求?（一）提升認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?各處室、車(chē)間各班組要充分認(rèn)識(shí)建立健全全員安全隱患排查獎(jiǎng)賞系統(tǒng)的重要性、緊急性、必需性，戰(zhàn)勝麻木廢弛思想

7、，根絕疲備厭戰(zhàn)情緒，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。?（二）實(shí)時(shí)反應(yīng)，仔細(xì)總結(jié)?要扎實(shí)張開(kāi)好全員安全隱患排查獎(jiǎng)賞工作，仔細(xì)落實(shí)安全隱患排查治理各項(xiàng)制度，增強(qiáng)核查，保證工作實(shí)效，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效系統(tǒng)。將工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題以及好的建議建議實(shí)時(shí)、按期反饋，并貫串交融逐項(xiàng)落實(shí)。（三）獎(jiǎng)罰方法1、關(guān)于查出的一般隱患，視狀況賞賜10-50元的獎(jiǎng)賞。2、依據(jù)查找到較大的隱患可能致使安全生產(chǎn)事故的大小，賞賜50-200元獎(jiǎng)賞，重要隱患的經(jīng)評(píng)審后可予以重獎(jiǎng)。3、評(píng)審人員：安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作小組。4、對(duì)全體員工發(fā)現(xiàn)的安全隱患依據(jù)不一樣樣種類(lèi)分類(lèi)，以個(gè)人、所在班組登記在案，年關(guān)作為先進(jìn)、集體評(píng)優(yōu)的前置條件。5、在每個(gè)月最后一天，各班組上交當(dāng)月的隱患排查治理明細(xì)表，由現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境管理員在次月3日以前，將各班組上交的隱患排查治理明細(xì)表匯總，確立獎(jiǎng)罰數(shù)量，署名審批保留歸檔；未提交匯總表的班組長(zhǎng)核查元/次。編制：審查：贊成/時(shí)間：附1：