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文檔簡介

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年工程公司年度工作計劃范文第一部分_年度展望公司管理層要團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。(1)營銷管理方面:公司繼續(xù)保持當前管理架構(gòu)不變,并不斷向標準化管理與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化,繼續(xù)提高企業(yè)自身技術(shù)管理水平。(2)公司財務狀況方面:資金充足,財務健全,能充分發(fā)揮靈活運轉(zhuǎn)功能。(3)人力資源投入:年度公司推行多項工作的管理革新,強化組織功能

2、收效頗大,員工工作積極性較高,人員能積極配合生產(chǎn)需求;對于新進入公司的員工,應該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓工作。第二部分_年度工作方針及目標全年實現(xiàn)產(chǎn)值:0(暫定)萬元,比去年同期增長成全年計劃指標;上繳稅收:計劃指標;實現(xiàn)利潤:劃指標。萬元,比去年同期增長%,%,超額完%,完成全年完成全年計萬元,比去年同期增長年度目標計劃(暫定)年度目標計劃(暫定)主目標:1、加強經(jīng)營管理,接手項目要高于往年,圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務;2、加強安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標,完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性;3、通過開發(fā)、縫補、調(diào)整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源,形成穩(wěn)定的

3、優(yōu)質(zhì)客戶網(wǎng)絡。建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經(jīng)理獎金責任制。4、力求打造一支專業(yè)性強、市場反應快速、執(zhí)行力高、責任心強的高效銷售團隊。輔目標:1、樹立員工企業(yè)意識,培養(yǎng)員工對于企業(yè)良好發(fā)展的責任心和競爭意識。2、建立各部門的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)系,完成向銷售終端的精細化運作。年度目標計劃思路:理清市場脈絡,(一)理清市場脈絡,大力拓展業(yè)務1、以業(yè)務為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進在總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗,積極參加公開招標

4、及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。(二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平1、嚴抓質(zhì)量安全和文明施工,毫不松懈地抓好項目施工管理工作2、完成隊伍資質(zhì)就位,開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度;(三)以內(nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,穩(wěn)健管理1、進

5、一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。2、根據(jù)公司發(fā)展需要,開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓,員工素質(zhì)類培訓等,以加強學習,提高素質(zhì)為目的,有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。3、為加強管理、規(guī)避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務管理工作需要。4、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。5、各個部門應該加強工作交流,以便在工作中各司

6、其職發(fā)揮作用。6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發(fā)揮了部門的職能作用。2022年工程公司年度工作計劃范文(二)公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法(_部_年_月_日以交公路發(fā)_號發(fā)布)第一章總則第一條為鼓勵公路建設從業(yè)單位加強質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,發(fā)揮投資效益,依據(jù)_公路法和國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(以下簡稱優(yōu)質(zhì)工程獎)是全國公路建設行業(yè)最高質(zhì)量獎,設一、二、三等獎。第三條優(yōu)質(zhì)工程獎原則上每年評選一次。第四條中國公路建設行業(yè)協(xié)會在_部領(lǐng)導下負責優(yōu)質(zhì)工程獎評選工作。第二章評選標準第五條優(yōu)質(zhì)工程獎按下列標準評選:(一)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、技

7、術(shù)標準和公路工程勘察、設計、施工規(guī)范、規(guī)程的要求;(二)管理規(guī)范,理念先進,方法科學,有所創(chuàng)新;(三)推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,技術(shù)有創(chuàng)新;(四)符合安全、環(huán)保、美觀、和諧的要求;(五)資金管理規(guī)范,竣工決算未超概算(包括修正概算),無工程款拖欠;(六)實際工期未超過合同工期(含經(jīng)批準延長的工期);(七)未發(fā)生過重特大質(zhì)量安全事故。(八)項目竣工驗收工程質(zhì)量和建設項目綜合評定等級為優(yōu)良,主體工程合同段質(zhì)量等級評定均為優(yōu)良;第六條優(yōu)質(zhì)工程獎一等獎的項目(合同段),其整體質(zhì)量水平應達到國內(nèi)領(lǐng)先水平;優(yōu)質(zhì)工程獎二等獎的項目(合同段),其整體質(zhì)量水平應達到國內(nèi)先進水平;優(yōu)質(zhì)工程獎三等獎的

8、項目(合同段),其整體質(zhì)量水平應達到國內(nèi)較高水平。第三章申報條件第七條參評工程必須是列入國家或地方公路建設計劃,按規(guī)定通過了竣工驗收,自竣工驗收至申報時限不超過兩年。第八條參評工程可以是獨立建設項目,也可以是項目中符合條件的合同段。獨立項目已申報的,合同段不再單獨申報。第九條以獨立項目申報的,其工程規(guī)模和技術(shù)等級應滿足如下條件之一:(一)單座橋長_m或單跨_m的獨立特大橋或獨立大型互通立交橋;(二)_米以上的獨立隧道;(三)_公里以上高速公路、一級公路(含交通工程設施);(四)_公里以上公路改、擴建工程。第十條以合同段申報的,其工程規(guī)模和技術(shù)等級應滿足如下要求之一:(一)特大橋、投資_億元以上

9、的大型立交橋;(二)_米以上的隧道;(三)_公里以上高速公路、一級公路;(四)_公里以上公路改、擴建工程;(五)交通工程綜合系統(tǒng):1、_公里以上高速公路且交通工程綜合系統(tǒng)總造價_萬元人民幣以上;2、單座橋長_m的獨立大橋(包括引橋)且交通工程綜合系統(tǒng)總造價_萬元人民幣以上;3、_公里以上的隧道群且交通工程綜合系統(tǒng)總造價_萬元人民幣以上;第十一條由國內(nèi)企業(yè)勘察、設計或施工的國外和臺、港、澳地區(qū)公路工程項目不列入評選范圍。第四章申報辦法第十二條符合條件的項目和工程只允許申報一次。第十三條以獨立項目申報優(yōu)質(zhì)工程獎的,由項目建設管理單位提出申請,并須經(jīng)項目所在地省級交通主管部門審核和提出推薦意見;以合

10、同段申報優(yōu)質(zhì)工程獎的,可以由一個施工單位或多個施工單位聯(lián)合提出申請,并須經(jīng)項目建設管理單位同意,且經(jīng)項目所在地省級交通主管部門審核和提出推薦意見。第十四條以獨立項目申報優(yōu)質(zhì)工程獎的,申報材料包括:(一)申報表(見附表1公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎申報表)一式兩份;(二)公路工程竣工驗收鑒定書、竣工驗收質(zhì)量鑒定報告、竣工驗收建設項目綜合評定表、竣工驗收工程質(zhì)量評分表、建設項目質(zhì)量檢驗評定表等的復印件;(三)項目簡介(含項目平、縱面示意圖或橋型圖),反映主體工程的照片、附有解說詞的光盤(時間不超過_分鐘);(四)項目創(chuàng)新報告。對項目在理念、模式、手段、質(zhì)量和技術(shù)等方面的創(chuàng)新內(nèi)容和創(chuàng)新成果進行總結(jié)。(五)項目

11、執(zhí)行報告,建設管理情況總結(jié)(包括質(zhì)量、安全、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備、環(huán)境保護、科研成果等),勘察、設計有關(guān)資料(工程測設路線總說明書、工程測量驗收紀要文件和按部頒公路工程基本建設項目設計文件編制辦法編制的總說明書);(六)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對項目質(zhì)量評價、養(yǎng)護管理單位對項目使用情況的證明材料;(七)主要參加建設的單位及承擔的主要任務和做出的主要貢獻。第十五條以合同段申報優(yōu)質(zhì)工程獎的,申報材料包括:(一)申報表(見附表2公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎申報表)一式兩份;(二)竣工驗收鑒定書、合同段的公路工程施工管理綜合評價表、竣工驗收質(zhì)量鑒定報告及建設項目質(zhì)量檢驗評定表、公路工程交工驗收報告、交工驗收

12、各合同段工程質(zhì)量評分一覽表、合同段交工驗收證書等的復印件;(三)工程簡介,反映主體工程的照片、附有解說詞的光盤(時間不超過_分鐘);(四)施工總結(jié)報告(包括施工_、管理、安全、質(zhì)量總結(jié),采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備和施工管理、環(huán)境保護、科研成果等內(nèi)容);第十六條申報材料必須真實、準確,并涵蓋所申報工程的全部內(nèi)容;申報材料中提供的文件、證明、印章等必須清晰、齊全。申報表統(tǒng)一使用計算機處理,a4紙打印,裝訂整齊。第十七條申報材料(申報表一式兩份、其它材料一份)于每年的_月_日前報送或郵寄至中國公路建設行業(yè)協(xié)會,以后到達的申報材料列入下一年度的評選。第十八條申報單位應按有關(guān)規(guī)定交納申報費。該

13、項費用用于評獎的經(jīng)費開支。第五章評審工作第十九條中國公路建設行業(yè)協(xié)會_專家組成優(yōu)質(zhì)工程獎評審委員會,下設專業(yè)評審組,負責對申報材料的_和現(xiàn)場復查。第二十條評審程序如下:(一)中國公路建設行業(yè)協(xié)會匯總申報材料,進行復核性_,將符合要求的材料提交專業(yè)評審組;(二)專業(yè)評審組對申報材料進行初步_,提出初評意見;(三)對有疑義的項目和工程,專業(yè)評審組_專家進行現(xiàn)場核驗;(四)匯總初評意見和現(xiàn)場核驗結(jié)果,提交評審委員會;(五)評審委員會采取投票表決的方式進行綜合評審,確定獲獎項目和工程_;(六)獲獎項目和工程_在有關(guān)媒體進行公示,報_部備案;(七)公布獲獎項目和工程。第二十一條現(xiàn)場核驗工作內(nèi)容如下:(一)以獨立項目申報的,聽取建設單位對項目管理和工程質(zhì)量的介紹和評價意見;以合同段申報的,聽取建設單位和施工單位對項目管理和工程質(zhì)量的介紹和評價意見;(二)查閱工程有關(guān)的資料;(三)實地查驗工程外觀、質(zhì)量水平;(四)向?qū)<以u審委員會提交書面核驗報告。第六章獎懲第二十二條對獲優(yōu)質(zhì)工程獎的項目和合同段,由中國公路建設行業(yè)協(xié)會對項目建設管理單位和主要參建單位頒發(fā)證書。并通報表彰。主要參建單位是指承擔主要施工任務的施工單位和施工監(jiān)理單位。第二十三條申報

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