2022年培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)計劃管理模板

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)計劃管理模板一、實驗?zāi)康呐c計劃：對_年前的培訓(xùn)工作進行評估是指對_年度培訓(xùn)計劃調(diào)查的一項前提工作，只有對現(xiàn)有工作進行了較為全面的評估，才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中存在問題，才能為在以后的工作中逐步改善提供了可能性和方向。_年_月上旬，我們小組針對”老侯野鴨”的經(jīng)營特點在全公司范圍內(nèi)進行_年年度培訓(xùn)需求調(diào)查，對公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求進行了調(diào)查，現(xiàn)將相關(guān)調(diào)查結(jié)果分析整理報告如下，目的在于制定出與老侯野鴨企業(yè)相符的年度培訓(xùn)計劃。二、實驗內(nèi)容與任務(wù)1培訓(xùn)需求調(diào)查概況1.1調(diào)查問卷及調(diào)查對象為了有效的制定_年度培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)需求調(diào)查的針對性及可

2、信度，設(shè)計了培訓(xùn)需求調(diào)查問卷，通過調(diào)查問卷獲取相應(yīng)層級的培訓(xùn)需求和信息，經(jīng)過對問卷的匯總及數(shù)據(jù)整理分析，基本能反應(yīng)出公司員工對本公司的培訓(xùn)需求。問卷見附件一1.2調(diào)查問卷的發(fā)放與回收我們小組共發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查問卷紙質(zhì)檔_份，現(xiàn)已回收_份，回收率_%；基本能代表大部分同事的需求及建議。2培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果及分析貼圖表，分析2.2培訓(xùn)的意見及建議3_年老侯野鴨年度培訓(xùn)計劃三、實驗過程描述實驗周期為一周，在這一周的時間里，我們做了如下安排：_月_日：選擇小組組長，設(shè)計調(diào)查問卷。_月_日：打印文件_月_日：小組開會，分配任務(wù)_月_日：與老侯野鴨企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系時間_月_日：去企業(yè)發(fā)放問卷，了解企業(yè)情況

3、_月_日：對問卷內(nèi)容整理分析_月_日：編寫實驗報告_月_日：小組開會總結(jié)四、小組心得體會作為員工培訓(xùn)的課程實驗，我們八個人一組對老侯野鴨企業(yè)進行培訓(xùn)調(diào)查，分工合作，共同將此次培訓(xùn)實驗完成。其中最重要的一項是做培訓(xùn)調(diào)查。作為一名學(xué)生，這是一次機遇，一次與社會企業(yè)接觸的好機會，也是一次不可缺乏的挑戰(zhàn)。我們小組按計劃預(yù)定時間去企業(yè)進行培訓(xùn)需求調(diào)查。目標(biāo)先定好，做一份需求調(diào)查問卷，然后分析統(tǒng)計需求調(diào)查結(jié)果，最后制定年度培訓(xùn)計劃。通過這次的培訓(xùn)需求調(diào)查，與老侯野鴨企業(yè)的劉總的面對面交流，了解到該企業(yè)對培訓(xùn)十分的重視，經(jīng)常在星期五下午對不同層次的員工進行針對性的培訓(xùn)，對于不同的層次的員工采用不同的培訓(xùn)方式

4、，例如，中高層人員是采用外出培訓(xùn)，普通人員會選擇碟片的發(fā)放、講師授課、企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)員工等方式，通過有效的培訓(xùn)來提高企業(yè)員工的素質(zhì)和技術(shù)。“老侯野鴨”在培訓(xùn)時根據(jù)企業(yè)自身的特點，制定培訓(xùn)計劃，努力做到以人為本，弘揚傳統(tǒng)文化。通過對劉總交談的自我的分析和理解，我們了解了在企業(yè)中，內(nèi)部員工應(yīng)該彼此贊美和表揚，讓大家擁有愉快的心情，營造良好的工作范圍，這對于員工個人和企業(yè)都大有益處。在整個的實驗過程中，我們小組互相配合，根據(jù)要求，共同有條不紊的完成培訓(xùn)需求的此次實驗，從中也得出了一些心得體會：第一，要嚴(yán)格抓緊自己的工作，把工作做到位。第二，以科學(xué)的態(tài)度去進行調(diào)查，以熱情的服務(wù)態(tài)度去做調(diào)查問卷。第三

5、，以笑容覆蓋一切困難，以真誠打動群從。我自己就把我住自己的心得，不管在什么工作單位，或是什么樣的工作類型，先要做好自己所要的工作，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和積極的心態(tài)是必須的。請記住不管什么時候，都不要放棄，面對困難時，更需要自己的心態(tài)和態(tài)度要積極，雖然挫敗的情況會經(jīng)常走到我們的身邊，但我們必須好好總結(jié)，把問題的要點找出來。讓問題得到一定解決，這時我們個人的主觀能動性就要充分地展示出來，發(fā)揮自己的能力，把自己需要克服的困難所克服了，這是我們在調(diào)查中需要學(xué)好的。這次調(diào)查令我獲益匪淺，我會學(xué)到的每一個點，每一個思想，做法等銘記于心，應(yīng)用到我日后的工作當(dāng)中。同時，通過這次實驗，我們了解到在公司轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展階

6、段，人員調(diào)整和增加必不可少，但公司要實現(xiàn)快速和可持續(xù)發(fā)展，培訓(xùn)工作一定要加強，因為只有一支高素質(zhì)和高學(xué)習(xí)力的精英團隊，才是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和快速發(fā)展的保障，也是企業(yè)核心競爭力。2022年培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)計劃管理模板（二）年度培訓(xùn)需求及培訓(xùn)滿意度調(diào)查報告在_年度，_了多次培訓(xùn)，收到了良好的培訓(xùn)效果。每一次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)_人都全面了解參訓(xùn)人的培訓(xùn)意見，要求他們?nèi)鐚嵦顚懪嘤?xùn)意見反饋表。比如各類突發(fā)事故的應(yīng)急培訓(xùn)，每次培訓(xùn)后，培訓(xùn)_人都會對員工進行口試或者筆試，以保證員工真正把知識學(xué)到手。從而有力地保證了員工的生命安全和應(yīng)對_的處理效果。員工們對此都非常滿意。每一次培訓(xùn)結(jié)束后，行政人事口員工都及時匯總填寫培訓(xùn)意見反饋匯總表，隨時歡迎員工上報培訓(xùn)需求，并及時的把員工的培訓(xùn)需求及時進行匯總及時反饋給部門經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人，爭取在最大程度上滿足員工的培訓(xùn)需求。在培訓(xùn)的實用性一項，課程設(shè)計緊密結(jié)合實際，所有參訓(xùn)人對此項打分_分的占參與受訓(xùn)的_%；在培訓(xùn)的針對性一項，教案準(zhǔn)備充分，主題突出，所有參訓(xùn)人對此項打分_分的占參與受訓(xùn)的_%；在培訓(xùn)的語言表達(dá)一項，語句流暢，語言生動，所有參訓(xùn)人對此項打分_分的占參與受訓(xùn)的_%；在培訓(xùn)的邏輯性一項，層次清晰，有說服力，所有參訓(xùn)人對此項打分_分的占參與受訓(xùn)的_%；在培訓(xùn)的課堂氛圍一項，互動良好，學(xué)員積極參與，所有參訓(xùn)人對此項打分_分的占參與受訓(xùn)的_%；在