生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題庫

1、1.以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個(gè)性化需求,最為理想的生產(chǎn)型式是( D )A.大量生產(chǎn) B.成批生產(chǎn) C.單件生產(chǎn) D.多品種小批量生產(chǎn)2.企業(yè)的動(dòng)力供應(yīng)，工具制造等部門工作屬于 (B )A生產(chǎn)準(zhǔn)備過程 B輔助生產(chǎn)過程 C生產(chǎn)服務(wù)過程 D.基本生產(chǎn)過程3.企業(yè)生產(chǎn)過程一般包括如下幾部分組成( C )。A.設(shè)計(jì)計(jì)過程，實(shí)驗(yàn)過過程，基基本生產(chǎn)產(chǎn)過程，銷售過過程和服服務(wù)過程程；B.工藝藝過程、檢驗(yàn)過過程，運(yùn)運(yùn)輸過程程，自然然過程，儲(chǔ)存等等待過程程，附屬屬生產(chǎn)過過程；C.生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備過程程，基本本生產(chǎn)過過程，輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)過程，生產(chǎn)服服務(wù)過程程，附屬屬生產(chǎn)過過程。4.一批批制品在在各工序序的單件件加工時(shí)時(shí)

2、間不相相同，為為使加工工過程設(shè)設(shè)備工作作不間斷斷，而加加工周期期盡可能能短，問問該批制制品應(yīng)采采用那種種移動(dòng)方方式( C )。A.平行行移動(dòng)方方式； B.順順序移動(dòng)動(dòng)方式； CC.平行行順序移移動(dòng)方式式。5.在對(duì)對(duì)象專業(yè)業(yè)化工段段里( C )A.集中中了同類類型的設(shè)設(shè)備，同同工種工工人，可可以對(duì)不不同類對(duì)對(duì)象進(jìn)行行不同工工藝的加加工。B.集中中了同類類型的設(shè)設(shè)備，不不同工種種工人，可以對(duì)對(duì)不同類類對(duì)象進(jìn)進(jìn)行相同同工藝的的加工。C.集中中了不同同類型設(shè)設(shè)備，不不同工種種工人，可以對(duì)對(duì)同類對(duì)對(duì)象進(jìn)行行所有工工藝的加加工。6.（ B ）是指企企業(yè)及其其各個(gè)生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)的工作作都能按按照計(jì)劃劃進(jìn)度的的

3、要求有有節(jié)奏地地進(jìn)行，不發(fā)生生忽高忽忽低、前前松后緊緊的現(xiàn)象象。A.平行行性 B.均均衡性 C.一體化化 DD.比例例性7.某拖拖拉機(jī)軸軸承車間間，設(shè)有有制造軸軸承所需需的各種種設(shè)備及及操作工工人，這這個(gè)車間間的組織織形式是是（ C ）專業(yè)化化。A.工藝藝 B.對(duì)象 C.混合 D.技術(shù)8工藝藝專業(yè)化化在優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)之一是是(C )A運(yùn)輸輸路線短短，運(yùn)輸輸成本低低 B有有利于減減少在制制品數(shù)量量和流動(dòng)動(dòng)資金占占用量C產(chǎn)品品品種更更換有較較強(qiáng)的適適應(yīng)性9.對(duì)于于大量生生產(chǎn)方式式而言，其生產(chǎn)產(chǎn)單位布布置應(yīng)采采用（B ）原原則。A.工藝藝專業(yè)化化 BB.對(duì)象象專業(yè)化化 C.混混合專業(yè)業(yè)化 DD.定位位布置1

4、0.按按對(duì)象專專業(yè)化原原則建立立生產(chǎn)單單位，適適用于(C)A.單件件生產(chǎn) B.小批生生產(chǎn) C.大批生生產(chǎn) D.工工程項(xiàng)目目11.對(duì)對(duì)于體積積小、單單件加工工時(shí)間短短、批量量小的零零件，可可選擇（B ）。A. 順順序移動(dòng)動(dòng)方式 B. 平行移移動(dòng)方式式 C. 平行行順序移移動(dòng)方式式D. 三者均均可12.在在裝配式式生產(chǎn)中中，若是是成批生生產(chǎn)，一一批零件件的移動(dòng)動(dòng)方式有有三種，其中加加工周期期最長的的方式為為( B )。A.平行行移動(dòng)方方式 BB.順序序移動(dòng)方方式 C.平平行順序序移動(dòng)方方式 D.不確定定13.某某加工件件的批量量n=44件，需需順序經(jīng)經(jīng)過4道道工序加加工，各各工序的的單件作作業(yè)時(shí)間

5、間分別為為：t11=100分，tt2=55分，tt3=220分，t4=15分分，若采采用順序序移動(dòng)方方式組織織生產(chǎn),則該批批加工件件的加工工總周期期為( A ) A. 2000分 B. 1110分 CC. 1125分分 D. 1155分14.新新產(chǎn)品的的樣品一一般必須須經(jīng)過（ AA ）后后，才能能投入批批量生產(chǎn)產(chǎn)和正式式上市。A. 試試用 BB. 鑒鑒定 C. 專利申申請(qǐng) D. 質(zhì)檢檢合格15.( C )是指指企業(yè)依依靠自己己的科研研和技術(shù)術(shù)力量開開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品.A.自行行開發(fā)與與技術(shù)引引進(jìn)相結(jié)結(jié)合方式式 B.技術(shù)術(shù)引進(jìn)方方式 C.獨(dú)立研研制方式式 D.聯(lián)合研研制方式式16.長長期生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的

6、主要任任務(wù)是進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品決策,生產(chǎn)能能力決策策以及確確立何種種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)的決決策,是是屬于 ( CC ) A.戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)層計(jì)計(jì)劃 B. 作業(yè)業(yè)層計(jì)劃劃 C.戰(zhàn)略層層計(jì)劃17.某某加工中中心有22臺(tái)設(shè)備備,每天天一班,每班88小時(shí),5月份份工作天天數(shù)為223天,設(shè)備開開動(dòng)率為為90%,該加加工中心心的設(shè)備備能力為為(A ) A. 3311.2小小時(shí) B. 1655.6小小時(shí) C. 1884小時(shí)時(shí) D. 3688小時(shí)18.在在多品種種生產(chǎn)的的企業(yè)中中，當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)結(jié)構(gòu)、工工藝和勞勞動(dòng)量構(gòu)構(gòu)成差別別較大時(shí)時(shí)，生產(chǎn)產(chǎn)能力的的計(jì)量單單位宜采采用 (C )A具體體產(chǎn)品 B代表產(chǎn)產(chǎn)品 CC 假假定產(chǎn)品品19.

7、某一加加工過程程的加工工周期為為13分分鐘，要要求按照照節(jié)拍33分鐘/件進(jìn)行行產(chǎn)出，則最少少需要（ A ）個(gè)個(gè)工作地地。A.5個(gè)個(gè) BB.122個(gè) CC.4個(gè)個(gè) DD. 33個(gè)20.某某產(chǎn)品流流水生產(chǎn)產(chǎn)，計(jì)劃劃日產(chǎn)量量為1550件，兩班生生產(chǎn)，每每班規(guī)定定有122分鐘停停歇時(shí)間間，計(jì)劃劃廢品率率為5%，那么么該產(chǎn)品品生產(chǎn)的的節(jié)拍的的計(jì)算公公式應(yīng)為為( CC ) A. B. C. D. 21.工工序間流流動(dòng)在制制品是指指（B ）。A.正正在各工工序加工工的在制制品 B.正在各各工序加加工、檢檢驗(yàn)、裝裝配的在在制品C.由由于各工工序生產(chǎn)產(chǎn)效率不不等而在在各工作作地期初初或期未未存放的的在制品品D.

8、正正在各工工序間運(yùn)運(yùn)輸途中中的在制制品22.成成批生產(chǎn)產(chǎn)類型的的期量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不包包括 (A )A生產(chǎn)產(chǎn)節(jié)拍 B生產(chǎn)批批量 CC生產(chǎn)產(chǎn)周期 D.生生產(chǎn)間隔隔期23.對(duì)對(duì)于成批批生產(chǎn)，在生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)確確定的情情況下，批量與與生產(chǎn)間間隔期的的關(guān)系是是（ B ）。A.反比比 BB.正比比 CC.正比比或反比比 D.無關(guān)系系24.下下列有關(guān)關(guān)期量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的說說法中不不正確的的說法是是（CC ）。A.生產(chǎn)產(chǎn)周期是是指從原原材料投投入到成成品產(chǎn)出出為止的的全部日日歷時(shí)間間B.出產(chǎn)產(chǎn)提前期期是指某某一工序序制品的的出產(chǎn)日日期比后后一工序序投入生生產(chǎn)的日日期應(yīng)提提前的天天數(shù)。C.最后后一道工工序的出出產(chǎn)提前前期為零零

9、D.最小小批量法法是根據(jù)據(jù)允許的的設(shè)備調(diào)調(diào)整時(shí)間間損失系系數(shù)來確確定的批批量。25.前前后相鄰鄰兩批同同種產(chǎn)品品投入（出產(chǎn)）的時(shí)間間間隔是是（ B ）A.生產(chǎn)產(chǎn)周期 B.生產(chǎn)間間隔期 CC.生產(chǎn)產(chǎn)提前期期 D.在制品品定額26.已已知某產(chǎn)產(chǎn)品的批批量n=1500件，計(jì)計(jì)劃期的的平均日日產(chǎn)量qq=500件/天天，那么么，該產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)間隔隔期K為為( C ) A. 10天天 BB. 55天 C. 3天 DD. 115天27.若若計(jì)算出出122道工序序之間最最大流動(dòng)動(dòng)在制品品為188件，則則表明（ B ）A.期初初在制品品數(shù) B.期末在在制品數(shù)數(shù) CC.庫存存在制品品數(shù) DD.運(yùn)輸輸在制品品數(shù)2

10、8.采采用經(jīng)濟(jì)濟(jì)批量法法確定的的批量，是指（C ）。A.最最大批量量BB.最小批批量 CC.總費(fèi)用用最低的的批量 DD. 上上述說法法都不準(zhǔn)準(zhǔn)確29.在在多品種種成批輪輪番生產(chǎn)產(chǎn)條件下下，編制制生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃的方法法宜采用用( A )A累計(jì)計(jì)編號(hào)法法 B在制品品定額法法 CC網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)法 DD. 訂訂貨點(diǎn)法法30.大大量生產(chǎn)產(chǎn)類型的的企業(yè)，編制生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃可可采用（A ）。A. 在在制品定定額法B.累計(jì)編編號(hào)法 CC.生產(chǎn)周周期圖表表法 D.定貨點(diǎn)點(diǎn)法31.提提前期的的計(jì)算是是按工藝藝過程( BB )的順序序進(jìn)行的的.A.相同同 B.相反 CC.交叉叉 DD.無關(guān)關(guān)26.下下列關(guān)于

11、于網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)中關(guān)關(guān)鍵線路路的描述述正確的的是（C ）。A. 各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)的總時(shí)時(shí)差大于于0 B. 各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)的的總時(shí)差差小于00C. 線線路持續(xù)續(xù)時(shí)間最最短 D. 線路持持續(xù)時(shí)間間最長32.在在工期一一定的條條件下，可以通通過調(diào)整整( CC )上上的資源源，以達(dá)達(dá)到工期期與資源源的最佳佳結(jié)合。A.總時(shí)時(shí)差 BB.關(guān)鍵鍵路線 C.非關(guān)鍵鍵路線 D.單時(shí)差差33.設(shè)設(shè)某企業(yè)業(yè)對(duì)某物物資的年年需求量量為1000000件，該該企業(yè)每每次訂貨貨量為110000件，一一次訂貨貨成本為為1000元，則則該企業(yè)業(yè)全年采采購該物物資所需需的訂貨貨總成本本為(B )A. 110，0000元元 BB. 11，000

12、0元 C. 1000，0000元元 DD. 1100元元34.進(jìn)進(jìn)行庫存存控制目目的，就就是要（ A ）A. 使使庫存經(jīng)經(jīng)常保持持在合理理的水平平上 B. 使庫庫存經(jīng)常常保持在在最低水水平上C. 徹徹底消滅滅各類物物資庫存存 DD. 盡盡可能限限制各類類物資進(jìn)進(jìn)入庫存存35.根根據(jù)ABBC分類類法，對(duì)對(duì)于B類類物資，應(yīng)實(shí)行行（ C ）A嚴(yán)格格控制 BB重點(diǎn)點(diǎn)控制 C適當(dāng)控控制 D放放寬控制制36. ABCC控制的的要點(diǎn)是是（A ）。A.盡可可能減少少A類物物資的庫庫存 BB. A、B、CC三類物物資中，應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)管理BBC.盡可可能增加加C類物物資庫存存 D. A、BB、C三三類物資資中，應(yīng)應(yīng)重

13、點(diǎn)管管理C37.設(shè)設(shè)備從投投入使用用，到無無法運(yùn)行行為止所所經(jīng)歷的的時(shí)間稱稱為（DD ）A技術(shù)術(shù)壽命 BB經(jīng)濟(jì)濟(jì)壽命 C折舊壽壽命 DD物質(zhì)質(zhì)壽命38.設(shè)設(shè)備的物物質(zhì)壽命命，又稱稱為設(shè)備備的( D )A.技術(shù)術(shù)壽命 B.經(jīng)經(jīng)濟(jì)壽命命 C.更新壽壽命 DD.自然然壽命39.設(shè)設(shè)備的（ ），其其故障主主要是由由于設(shè)計(jì)計(jì)上的疏疏忽、制制造質(zhì)量量欠佳或或操作不不習(xí)慣等等引起，故障率率開始較較高，然然后隨時(shí)時(shí)間延長長而降低低。 (A )A初期期故障期期 B偶發(fā)故故障期 CC磨損損故障期期40（ ）是指指設(shè)備從從開始使使用直到到報(bào)廢所所經(jīng)歷的的時(shí)間。(C )A經(jīng)濟(jì)濟(jì)壽命 BB技術(shù)術(shù)壽命 C物物質(zhì)壽命命1.

14、 合合理組織織生產(chǎn)過過程的要要求有連連續(xù)性，平行性性 ，比例例性，均衡性性，柔性。2. 生生產(chǎn)過程程的空間間組織主主要包括括廠址的的選擇、工廠總總平面的的布置 和車間間內(nèi)部專專業(yè)化形形式。3. 企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的主要指指標(biāo)有_品種 、產(chǎn)量_、質(zhì)量、和和產(chǎn)值。4. 按按工作地地的專業(yè)業(yè)化程度度劃分工工作地的的生產(chǎn)類類型常用用的指標(biāo)標(biāo)有工作作地上擔(dān)擔(dān)負(fù)的工工序數(shù)目目的多少少和 工序大大量系數(shù)數(shù)。5. 若若某一個(gè)個(gè)工作地地上大量量系數(shù)00.755，則該該工作地地屬于 大量生生產(chǎn)類型型。6. 有有7件AA產(chǎn)品采采取順序序移動(dòng)，若某一一個(gè)工序序的單件件加工時(shí)時(shí)間減少少2分鐘鐘，則加加工周期期應(yīng)（增增加

15、或減減少144分鐘。7. 某某車間的的投入提提前期該車間間的出產(chǎn)產(chǎn)提前期期 該車車間的生生產(chǎn)周期期8.當(dāng)前前后車間間的生產(chǎn)產(chǎn)批量相相等的時(shí)時(shí)候，某某一個(gè)車車間出產(chǎn)產(chǎn)提前期期= 后車間間的投入入提前期期+保險(xiǎn)險(xiǎn)期。9. 某某機(jī)械廠廠，裝配配車間計(jì)計(jì)劃月份份內(nèi)某種種產(chǎn)品的的產(chǎn)量應(yīng)應(yīng)達(dá)到累累計(jì)1220號(hào)，平均每每日產(chǎn)量量是2臺(tái)臺(tái)，如果果裝配車車間投入入提前期期為5天天；機(jī)加加工車間間出產(chǎn)提提前期為為7天、投入提提前期為為14天天；則裝裝配車間間投入累累計(jì)號(hào)數(shù)數(shù)為_1300；機(jī)加加工車間間出產(chǎn)累累計(jì)號(hào)數(shù)數(shù)為_1134；機(jī)加工工車間投投入累計(jì)計(jì)號(hào)數(shù)為為_1488_。10.用用提前期期的累計(jì)計(jì)編號(hào)法法編制

16、生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃時(shí)時(shí)，某車間的的出產(chǎn)量量 成品出出產(chǎn)的累累計(jì)編號(hào)號(hào)+該車車間的出出產(chǎn)提前前期*最后車車間（成成品）的的平均日日產(chǎn)量 。11. 若某成成批生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)生生產(chǎn)周期期為100天，生生產(chǎn)間隔隔期為112天，則該企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)過程中中生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的批批數(shù)可能能為 一 批或 零 批。12.生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理的的方法有有 55S管理理 、定置置管理和和目視管管理。13.設(shè)設(shè)備管理理的發(fā)展展過程可可分為事事后維修修階段、預(yù)防維維修階段段_、生產(chǎn)產(chǎn)維修階階段。14.設(shè)設(shè)備故障障規(guī)律可可分為初初始故障障期、偶發(fā)故故障化劣劣故障期期三個(gè)階階段。15.設(shè)設(shè)備劣化化類型有有 技術(shù)術(shù) 劣化化 和 經(jīng)濟(jì) 劣化 。1

17、6. 流水線線內(nèi)部在在制品包包括 _工工藝在制制品_ ，_運(yùn)輸在在制品_， 工序間間在制品品_保險(xiǎn)險(xiǎn)在制品品_，其中中間斷流流水線不不計(jì) 在制制品, 連續(xù)流流水線不不計(jì)。1.生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作管管理包括括系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)、系系統(tǒng)運(yùn)作作和系統(tǒng)統(tǒng)改進(jìn)三三大部分分。（ 對(duì) ）2. 加加工裝配配式生產(chǎn)產(chǎn)是離散散性生產(chǎn)產(chǎn)。（對(duì)對(duì)）3. 企企業(yè)的生生產(chǎn)過程程包括：工藝過過程、運(yùn)運(yùn)輸過程程、自然然過程、等待停停滯過程程。（ 錯(cuò) ）4. 當(dāng)當(dāng)各工序序時(shí)間相相等時(shí)，一批零零件采用用平行移移動(dòng)方式式與平行行順序方方式下的的加工周周期相等等。（對(duì)對(duì)）5.流水水生產(chǎn)實(shí)實(shí)質(zhì)上是是大量生生產(chǎn)類型型的一種種表現(xiàn)形形式。 （ 錯(cuò)）6.汽車

18、車生產(chǎn)流流水線是是按工藝藝布置的的例子。（錯(cuò) ）7.節(jié)拍拍是指零零件從開開始加工工到完成成加工所所經(jīng)歷的的時(shí)間。（錯(cuò) ）8.工序序同期化化是使流流水生產(chǎn)產(chǎn)線各工工序的節(jié)節(jié)拍相等等，這是是保證各各工序按按節(jié)拍進(jìn)進(jìn)行的重重要因素素。（ 錯(cuò) ）9.我們們通常所所說的“某企業(yè)業(yè)年產(chǎn)電電視機(jī)多多少臺(tái)”，是按按假定產(chǎn)產(chǎn)品。( 錯(cuò)錯(cuò) )10.在在產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)與工工藝相似似的成批批生產(chǎn)中中，可選選假定產(chǎn)產(chǎn)品作為為查定企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能力計(jì)計(jì)量單位位。（ 錯(cuò) ）11.綜綜合計(jì)劃劃要求具具體制定定每一品品種的生生產(chǎn)數(shù)量量。（對(duì)對(duì)）12.用用收入盈盈虧法（收入利利潤順序序法）順順序確定定品種，收入少少、利潤潤小的老老產(chǎn)品

19、不不應(yīng)再生生產(chǎn)。（ 對(duì) ）13.滾滾動(dòng)計(jì)劃劃是一種種動(dòng)態(tài)編編制計(jì)劃劃的方法法。（ 對(duì)對(duì) ）14.滾滾動(dòng)計(jì)劃劃的連續(xù)續(xù)性和應(yīng)應(yīng)變性好好，但嚴(yán)嚴(yán)肅性差差（對(duì) ）15.在在制品指指正在加加工的零零部件，正在檢檢驗(yàn)的零零部件不不應(yīng)計(jì)在在內(nèi)。（錯(cuò) ）16.作作業(yè)計(jì)劃劃的期量量標(biāo)準(zhǔn)是是編制生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃時(shí)時(shí)所采用用的時(shí)間間和數(shù)量量方面的的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)。（ 對(duì) ）17.流流水線上上相鄰兩兩工序間間由于生生產(chǎn)效率率不平衡衡而形成成的在制制品稱為為保險(xiǎn)在在制品。（ 對(duì) ）18.最最小批量量法是一一種以最最低的費(fèi)費(fèi)用，取取得最佳佳的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果為為目標(biāo)的的制定目目標(biāo)的方方法。（ 錯(cuò)錯(cuò) ）19.成成批生產(chǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)產(chǎn)間

20、隔期期一定大大于等于于生產(chǎn)周周期。（ 錯(cuò) ）20.在在生產(chǎn)批批量不相相等情況況下，某某車間出出產(chǎn)提前前期 = 后車車間投入入提前期期保險(xiǎn)險(xiǎn)期( 錯(cuò) )21.在在網(wǎng)絡(luò)圖圖中，關(guān)關(guān)鍵路徑徑可能有有多條。( 對(duì) )22.在在網(wǎng)絡(luò)圖圖中，關(guān)關(guān)鍵路徑徑是時(shí)間間最短的的路線。( 對(duì) )23.要要想縮短短工期，只有在在關(guān)鍵路路徑趕工工。( 對(duì) )24.為為防止因因采購不不能準(zhǔn)時(shí)時(shí)到貨，或生產(chǎn)產(chǎn)用量突突增而發(fā)發(fā)生缺貨貨的情況況，企業(yè)業(yè)需量。（ ）25.設(shè)設(shè)備更新新的時(shí)機(jī)機(jī)，一般般取決于于設(shè)備的的技術(shù)壽壽命。（ 錯(cuò) ）26. 設(shè)備的的無形磨磨損是指指在設(shè)備備閑置過過程中發(fā)發(fā)生的磨磨損。（對(duì)）四、名詞詞解釋1.代

21、表表產(chǎn)品：是在所所生產(chǎn)的的產(chǎn)品中中，選擇擇一種產(chǎn)產(chǎn)量大、勞動(dòng)量量大、結(jié)結(jié)構(gòu)和工工藝較有有代表性性的產(chǎn)品品為代表表產(chǎn)品，用代表表產(chǎn)品為為標(biāo)準(zhǔn)來來核定生生產(chǎn)能力力，或用用其單位位產(chǎn)品勞勞動(dòng)量為為代表來來計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)節(jié)拍拍的方法法。2. 工工藝專業(yè)業(yè)化：是是按照工工藝特征征建立的的生產(chǎn)單單位。按按照工藝藝原則，將完全全相同的的設(shè)備和和工人放放到一個(gè)個(gè)廠房或或一個(gè)區(qū)區(qū)域內(nèi)。3.對(duì)象象專業(yè)化化：是按按照產(chǎn)品品建立的的生產(chǎn)單單位。按按照對(duì)象象專業(yè)化化的原則則，將加加工某種種產(chǎn)品所所需要的的設(shè)備，工藝裝裝備，工工人放在在一個(gè)廠廠房或區(qū)區(qū)域內(nèi)。4.生產(chǎn)產(chǎn)能力：是指企企業(yè)全部部生產(chǎn)型型固定資資產(chǎn)在一一定的

22、時(shí)時(shí)期內(nèi)（通常為為1年）和一定定的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)組組織的條條件下，經(jīng)過綜綜合平衡衡后所能能生產(chǎn)一一定種類類和一定定質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)品的最最大數(shù)量量或能過過加工一一定原材材料的最最大數(shù)量量。5. JJIT：是以市市場(chǎng)需求求為前提提，在必必要的時(shí)時(shí)間按必必要的數(shù)數(shù)量生產(chǎn)產(chǎn)必要的的產(chǎn)品的的一種生生產(chǎn)制度度。6流水生生產(chǎn)：是是將對(duì)象象的原則則和平行行移動(dòng)方方式結(jié)合合起來形形成的一一種先進(jìn)進(jìn)的技術(shù)術(shù)組織形形式。7.“浴浴盆”曲線：產(chǎn)品從從投入到到報(bào)廢為為止的整整個(gè)壽命命周期內(nèi)內(nèi)，其可可靠性的的變化呈呈現(xiàn)一定定的規(guī)律律。如果果取產(chǎn)品品的故障障率作為為產(chǎn)品的的可靠性性特征值值，它是是以使用用時(shí)間為為橫坐標(biāo)標(biāo)，以故故障率

23、為為縱坐標(biāo)標(biāo)的一條條曲線。因該曲曲線兩頭頭高，中中間低，有些像像浴盆，所以稱稱為“浴盆曲曲線”。失效效率隨使使用時(shí)間間變化分分為三個(gè)個(gè)階段：早期故故障期、偶然故故障期和和嚴(yán)重故故障期。8.物資資消耗定定額：指在一一定是的的生產(chǎn)技技術(shù)組織織條件下下，生產(chǎn)產(chǎn)單位產(chǎn)產(chǎn)品或完完成單位位工作量量所必須須消耗物物資數(shù)量量標(biāo)準(zhǔn)。9.工序序同期化化：是指指通過采采取技術(shù)術(shù)組織措措施調(diào)整整工序時(shí)時(shí)間，使使之盡可可能與節(jié)節(jié)拍相等等或乘整整數(shù)倍關(guān)關(guān)系的過過程。10.生生產(chǎn)提前前期：是是指產(chǎn)品品（毛坯坯，零件件組，零零件，部部件）在在各個(gè)生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)投入或或出產(chǎn)的的日期比比成品出出產(chǎn)的日日期所需需提前的的天數(shù)。11.

24、在在制品定定額法：是指運(yùn)運(yùn)用在制制品定額額，結(jié)合合在制品品實(shí)際結(jié)結(jié)存量的的變化，按產(chǎn)品品反工藝藝順序，從產(chǎn)品品出產(chǎn)的的最后一一個(gè)車間間開始，逐個(gè)往往前推算算各車間間的投入入，出產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。1.企業(yè)業(yè)內(nèi)部設(shè)設(shè)施布置置的基本本類型有有哪幾種種？答：企業(yè)業(yè)內(nèi)部設(shè)設(shè)施布置置的基本本類型有有兩種：工藝專專業(yè)化和和對(duì)象專專業(yè)化。工藝專業(yè)業(yè)化是指指按工藝藝特征建建立的生生產(chǎn)單位位。按工工藝的原原則，將將完全相相同的設(shè)設(shè)備和工工人放在在一個(gè)廠廠房或區(qū)區(qū)域內(nèi)。如鑄造造廠，紡紡紗廠，機(jī)械加加工廠。其優(yōu)點(diǎn)：對(duì)品種種變化的的適應(yīng)性性強(qiáng)，生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)的可靠靠性高，工藝設(shè)設(shè)備管理理方便，設(shè)備的的利用率率高。其缺點(diǎn)：加工路路

25、線長，運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用高，協(xié)作關(guān)關(guān)系復(fù)雜雜，使用用通用設(shè)設(shè)備，生生產(chǎn)效率率低，在在制品多多，生產(chǎn)產(chǎn)周期長長，流動(dòng)動(dòng)資金占占用多。對(duì)象專業(yè)業(yè)化：是是指按產(chǎn)產(chǎn)品建立立的生產(chǎn)產(chǎn)單位。將加工工某種產(chǎn)產(chǎn)品所需需要的所所有設(shè)備備，工藝藝裝備和和工人放放在一個(gè)個(gè)廠房或或區(qū)域內(nèi)內(nèi)。如汽汽車制造造廠。其優(yōu)點(diǎn)：加工路路線短，運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用低，協(xié)作關(guān)關(guān)系簡(jiǎn)單單，采用用專用高高效設(shè)備備，生產(chǎn)產(chǎn)效率高高，在制制品少，資金周周轉(zhuǎn)快。缺點(diǎn)：柔柔性差，設(shè)備，設(shè)施，人力往往往需要要多套。2.合理理組織生生產(chǎn)過程程的基本本要求答：合理理組織生生產(chǎn)過程程的基本本要求：連續(xù)性性.平行行性.比比例性.均衡性性.準(zhǔn)時(shí)時(shí)性.柔柔性3.簡(jiǎn)述述影響生生

26、產(chǎn)能力力的主要要因素。答：影響響生產(chǎn)能能力的主主要因素素有以下下三個(gè)：（1）生生產(chǎn)性固固定資產(chǎn)產(chǎn)的數(shù)量量（設(shè)備備,生產(chǎn)產(chǎn)面積）包括正正在運(yùn)行行，正在在檢修安安裝，準(zhǔn)準(zhǔn)備檢修修安裝的的設(shè)備，不包括括報(bào)廢及及不配套套的，廠廠房及其其它生產(chǎn)產(chǎn)用建筑筑物面積積。（2）固固定資產(chǎn)產(chǎn)的有效效工作時(shí)時(shí)間，考考慮設(shè)備備停修率率等。（3）生生產(chǎn)性固固定資產(chǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)產(chǎn)效率，包括機(jī)機(jī)械設(shè)備備的生產(chǎn)產(chǎn)效率和和生產(chǎn)面面積的生生產(chǎn)效率率。4.什99么是流流水生產(chǎn)產(chǎn)方式？它有什什么特點(diǎn)點(diǎn)？5.簡(jiǎn)述述滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃方法法的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)6.試簡(jiǎn)簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)的基基本原理理和組成成要素。答： 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)的的基本原原理是：利用網(wǎng)

27、網(wǎng)絡(luò)圖表表達(dá)計(jì)劃劃任務(wù)的的進(jìn)度安安排及其其中各項(xiàng)項(xiàng)工作或或工序之之間的相相互關(guān)系系；在此此基礎(chǔ)上上進(jìn)行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分析析，計(jì)算算網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)間，確確定關(guān)鍵鍵工序和和關(guān)鍵線線路；并并利用時(shí)時(shí)差，不不斷地改改善網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，求得工工期、資資源與成成本的優(yōu)優(yōu)化方案案。在計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行過程中中，通過過信息反反饋進(jìn)行行監(jiān)督和和控制，以保證證達(dá)到預(yù)預(yù)定的計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)。組成要素素：節(jié)點(diǎn)點(diǎn).線路路.邏輯輯關(guān)系7簡(jiǎn)述述庫存控控制的基基本任務(wù)務(wù)。8簡(jiǎn)述述設(shè)備綜綜合工程程學(xué)的主主要特點(diǎn)點(diǎn)。答：設(shè)備備的綜合合工程學(xué)學(xué)：為了了使設(shè)備備生命周周期費(fèi)用用最經(jīng)濟(jì)濟(jì)，而把把適合有有形資產(chǎn)產(chǎn)的有關(guān)關(guān)工程技技術(shù).管理.財(cái)務(wù)以以及其他他實(shí)際業(yè)業(yè)務(wù)

28、加以以綜合的的學(xué)問。特點(diǎn)：(1)追追求設(shè)備備壽命周周期費(fèi)用用最優(yōu)化化；（22）把與與設(shè)備有有關(guān)的工工程技術(shù)術(shù).財(cái)務(wù)務(wù).管理理等方面面結(jié)合起起來進(jìn)行行綜合管管理；(3)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)設(shè)備備的可靠靠性和維維修性設(shè)設(shè)計(jì)，提提高設(shè)計(jì)計(jì)的質(zhì)量量和效率率；（44）對(duì)設(shè)備整整個(gè)生命命周期實(shí)實(shí)施全過過程管理理；（55）強(qiáng)調(diào)調(diào)設(shè)備的的設(shè)計(jì).使用.費(fèi)用的的信息反反饋9.試述述設(shè)備的的磨損規(guī)規(guī)律及故故障發(fā)生生規(guī)律答：設(shè)備備的有形形磨損的的發(fā)展過過程具有有一定的的規(guī)律性性，可分分為三個(gè)個(gè)階段：第一階段段：初期期磨損階階段 磨損損速度快快，時(shí)間間跨度段段，對(duì)設(shè)設(shè)備無危危害，必必經(jīng)階段段，叫磨磨合。第二階段段：正常常磨損階階段

29、最佳佳運(yùn)行狀狀態(tài)，磨磨損速度度緩慢，磨損量量小，曲曲線呈平平穩(wěn)狀態(tài)態(tài)。第三階段段：劇烈烈磨損階階段 磨損損速度非非?？欤瑔适Ь群蛷?qiáng)強(qiáng)度，事事故概率率急升。設(shè)備的故故障發(fā)生生規(guī)律：（1）初始故故障期 故障障率由高高而低。設(shè)計(jì)上上疏忽安安裝問題題和操作作人員不不熟練等等原因造造成的；（2）偶發(fā)故故障期 故故障率低低而穩(wěn)定定，一般般由于維維護(hù)不好好或操作作人員失失誤造成成。是設(shè)設(shè)備的最最佳工作作期。（3）劣劣化故障障期 設(shè)設(shè)備老化化，故障障率急劇劇升高。10.簡(jiǎn)簡(jiǎn)述對(duì)象象專業(yè)化化的優(yōu)缺缺點(diǎn)1.生產(chǎn)產(chǎn)與運(yùn)作作管理的的研究對(duì)對(duì)象是（ c ）a. 產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)的生生產(chǎn) bb.顧客客的需求求c.生產(chǎn)產(chǎn)

30、運(yùn)作過過程和生生產(chǎn)與運(yùn)運(yùn)作系統(tǒng)統(tǒng) d.生產(chǎn)產(chǎn)與運(yùn)作作系統(tǒng)2生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作活活動(dòng)的主主體是（ b ）a. 各各種生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施 bb. 各各種社會(huì)會(huì)組織 c. 企業(yè)業(yè)法人 d.企企業(yè)的員員工3運(yùn)作作過程是是一“投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出”的過程程，其實(shí)實(shí)質(zhì)是投投入一定定的（ dd ）在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換過程程中發(fā)生生增值。a. 原原材料和和零部件件 b. 信息、設(shè)備、資金 c.勞勞動(dòng)力 d.資資源4 生生產(chǎn)運(yùn)作作系統(tǒng)的的核心要要素是（ b ）。a.投入入 b. 生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作過過程 c.產(chǎn)出 dd.服務(wù)務(wù)過程5生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)戰(zhàn)略屬于于（ a ）戰(zhàn)略略。a.職能能 b.功功能 c.責(zé)能 d.業(yè)業(yè)務(wù)單位位6大量量生產(chǎn)一一般（ d ）a.

31、重重復(fù)性小小 b.柔柔性高 cc.設(shè)備備利用率率高 d. 產(chǎn)品品品種少7關(guān)鍵鍵路線是是（ b ）。a.活動(dòng)動(dòng)（作業(yè)業(yè)）最多多的路線線 b. 活動(dòng)時(shí)時(shí)間持續(xù)續(xù)最長的的路線c.存在在時(shí)差的的作業(yè)構(gòu)構(gòu)成的路路線 d.成成本高的的作業(yè)構(gòu)構(gòu)成的路路線8.某流流水線一一天的有有效工作作時(shí)間為為4200分鐘，要求的的產(chǎn)量為為2100件，則則節(jié)拍為為（ b ）。a.2件件/ 分鐘鐘 b. 2分鐘鐘 /件 c. 0.5件/ 分鐘鐘 dd. 00.5分分鐘 /件9.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)JITT生產(chǎn)的的重要工工具是（ b ）。a.自動(dòng)動(dòng)化機(jī)器器 b. 看板 c.時(shí)時(shí)間測(cè)定定 dd.工作作分析10. 20000版ISOO90000

32、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)（ a ）。a.持續(xù)續(xù)改進(jìn) bb.刺激激需求 c.產(chǎn)品 d.對(duì)對(duì)人的管管理11.敏敏捷制造造在人力力資源上上的基本本思想是是，在動(dòng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境中中，最關(guān)關(guān)鍵的因因素是（ d ）。a.柔性性設(shè)備 b.以顧客客為本 c.遠(yuǎn)程辦辦公系統(tǒng)統(tǒng) d.人人員12.JJIT的的核心是是追求（ a ）a.零庫庫存生產(chǎn)產(chǎn)方式 b.柔柔性生產(chǎn)產(chǎn)方式 c.大量產(chǎn)產(chǎn)出方式式 d.EOQQ方式13. 敏捷制制造的目目的可概概括為：將（ b ）生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)，有技術(shù)術(shù)、有知知識(shí)的勞勞動(dòng)力與與靈活的的管理集集成起來來，以便便快速響響應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)需求。a. 大大量 bb. 柔柔性 c.負(fù)負(fù)荷距離離法 d.批量14大大

33、量生產(chǎn)產(chǎn)方式與與精益生生產(chǎn)方式式的最大大區(qū)別之之一，可可以說在在于對(duì)（ a）的開發(fā)發(fā)和使用用上。a.人力力資源 bb.設(shè)備備 cc.庫存存 dd.物料料15. ABCC控制的的要點(diǎn)是是（ a）。a. 盡盡可能減減少A類物資資的庫存存 b. A、B、C三類物物資中，應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)管理BBc. 盡盡可能增增加C類物資資庫存 dd. AA、B、C三類物物資中，應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)管理CC1. 箭箭線型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖由由（ abcc ）構(gòu)構(gòu)成。a. 節(jié)節(jié)點(diǎn) b.通路 cc. 箭箭線 d. 作業(yè)時(shí)時(shí)間2. MMRP的的輸入包包括（ abcc ）。a.主生生產(chǎn)計(jì)劃劃 b.物料清清單 c.庫庫存狀態(tài)態(tài)文件 d.MRPP源代碼碼3工

34、作作設(shè)計(jì)中中三種方方法是（ accd ）。a.工作作擴(kuò)大化化 bb. 績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)c.工作作豐富化化 dd. 工工作職務(wù)務(wù)輪換4設(shè)施施選址的的方法包包括（ bcdd ）等等方法a對(duì)象象專業(yè)化化法 bb. 量量本利分分折法cc. 重重心法 d. 評(píng)分法法5質(zhì)量量認(rèn)證制制度包括括的內(nèi)容容為（ bccd ）。a.產(chǎn)品品和質(zhì)量量認(rèn)證體體系 b.認(rèn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)構(gòu)的認(rèn)可可 cc.描述述資源法法 d.人員的的參與6可以以說網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖是由由“活動(dòng)”（ ab ）組成成的。a.事項(xiàng)項(xiàng) bb.路線線 c.平均周周庫存轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) d.費(fèi)用7報(bào)酬酬制度使使用較多多的是（ a ）和和（ b ），同同時(shí)要考考慮（ c ）。a.計(jì)件件報(bào)酬制制度 bb. 個(gè)個(gè)別激勵(lì)勵(lì)制度 c.質(zhì)量與與報(bào)酬制制度 d.人員因因素8工作作標(biāo)準(zhǔn)的的作用是是（ abccd ）。a.制定定生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作能力力計(jì)劃 bb.進(jìn)行行作業(yè)排排序和任任務(wù)分配配c.進(jìn)行行生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作系統(tǒng)統(tǒng)及生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作程程序設(shè)計(jì)計(jì) dd.進(jìn)行行績(jī)效考考評(píng)9選擇擇地區(qū)要要考慮主主要因素素有（ abcc ）a.是否否接近于于市場(chǎng) b.是是否接近近于原材材料供應(yīng)應(yīng)地 cc.運(yùn)輸輸問題 d.員工的的生活習(xí)習(xí)慣10全全面質(zhì)量量管理是是（ abccd ）。a.全面面的