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1、團(tuán)隊(duì)能力力在項(xiàng)目目宣傳活活動(dòng)中起起到的核核心作用用當(dāng)今社會(huì)會(huì),任何何事情都都必須依依靠團(tuán)隊(duì)隊(duì)來(lái)完成成,尤其其在項(xiàng)目目宣傳這這樣的活活動(dòng)中,尤其是是項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)備前期期,必須須靠團(tuán)隊(duì)隊(duì)來(lái)完成成,靠團(tuán)團(tuán)隊(duì)中擔(dān)擔(dān)任各項(xiàng)項(xiàng)工作的的來(lái)進(jìn)行行準(zhǔn)備完完成,甚甚至在項(xiàng)項(xiàng)目的演演示中,現(xiàn)場(chǎng)的的活動(dòng)中中都必須須通過(guò)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的配配合才能能真正的的完成,所以我我認(rèn)為團(tuán)團(tuán)隊(duì)能力力在項(xiàng)目目宣傳活活動(dòng)中起起到的是是核心的的作用,其團(tuán)隊(duì)隊(duì)的能力力表現(xiàn)在在幾個(gè)方方面:1、團(tuán)隊(duì)隊(duì)人員分分工是否否合理及及其專業(yè)業(yè)能力 團(tuán)隊(duì)即是是一種為為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)某種目目標(biāo)而由由相互協(xié)協(xié)作的個(gè)個(gè)體組成成的工作作群體團(tuán)隊(duì)與群群體的關(guān)關(guān)系在項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)作中,每個(gè)人
2、人的專業(yè)業(yè)能力不不一樣,同時(shí)做做到合理理的分工工是項(xiàng)目目成功的的關(guān)鍵,并且是是項(xiàng)目完完成效率率的核心心因素。職責(zé)分明明有助于于使團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員們們認(rèn)識(shí)到到團(tuán)隊(duì)的的發(fā)展對(duì)對(duì)他們寄寄予多大大的希望望。職責(zé)責(zé)分明是是培養(yǎng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員擴(kuò)展其其工作職職責(zé)、承承擔(dān)更大大的工作作責(zé)任的的重要因因素。該該指南要要求定期期討論團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員的職責(zé)責(zé),評(píng)價(jià)價(jià)在企業(yè)業(yè)所面臨臨的條件件下哪些些項(xiàng)目有有必要變變動(dòng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)原則:確定團(tuán)團(tuán)隊(duì)規(guī)模模最好的工工作團(tuán)隊(duì)隊(duì)一般規(guī)規(guī)模較小小,其成成員應(yīng)控控制在112人以以內(nèi),如如果團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員很很多,會(huì)會(huì)妨礙交交流與討討論,難難以形成成凝聚力力、忠誠(chéng)誠(chéng)和信賴賴感。角色界定定途徑明確每個(gè)個(gè)
3、人對(duì)自自己的期期待、整整個(gè)群體體的規(guī)范范以及不不同成員員所分擔(dān)擔(dān)的責(zé)任任原則(1)每每個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員既既承擔(dān)一一種功能能,又擔(dān)擔(dān)任一種種團(tuán)隊(duì)角角色(2)一一支團(tuán)隊(duì)隊(duì)需要在在功能與與角色之之間找到到平衡,這取決決于團(tuán)隊(duì)隊(duì)的任務(wù)務(wù)(3)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的績(jī)績(jī)效取決決于團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員認(rèn)認(rèn)同團(tuán)隊(duì)隊(duì)內(nèi)的各各種相關(guān)關(guān)力量,以及按按照各種種相關(guān)力力量進(jìn)行行調(diào)整的的程度(4)有有些成員員比另一一些成員員更適合合某些團(tuán)團(tuán)隊(duì)角色色,這取取決于他他們的個(gè)個(gè)性與智智力(5)一一個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)只有在在具備了了范圍適適當(dāng)、平平衡的團(tuán)團(tuán)隊(duì)角色色時(shí),才才能充分分發(fā)揮其其技術(shù)資資源優(yōu)勢(shì)勢(shì)完善成員員技能高效團(tuán)隊(duì)隊(duì)需要三三種不同同技能類類型的成成員:具
4、有技術(shù)術(shù)專長(zhǎng)的的人具有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、解決決問(wèn)題和和決策技技能的人人具有較強(qiáng)強(qiáng)人際關(guān)關(guān)系的人人2、創(chuàng)業(yè)業(yè)家精神神及企業(yè)業(yè)愿景作為企業(yè)業(yè)家,就就一定要要擁有企企業(yè)家的的精神及及企業(yè)愿愿望,比比如:從一無(wú)所所有到坐坐擁巨萬(wàn)萬(wàn),從負(fù)負(fù)債累累累又絕地地重生。史玉柱柱在人生生的跌宕宕起伏中中,數(shù)次次創(chuàng)業(yè)都都取得了了巨大成成功,成成為中國(guó)國(guó)IT界界首富?!爸灰磕繕?biāo)明確確,勇于于付出、不怕困困難”龍湖地產(chǎn)產(chǎn)、善待待你的一一身龍湖將公公司(19994-220044)開創(chuàng)創(chuàng)及鞏固固階段(20005-220100)二次次創(chuàng)業(yè)階階段(20111-220200)深度度機(jī)構(gòu)化化階段口號(hào)“我我要做中中國(guó)第一一大”把任何何小的地
5、地方都做做到最好好3.團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝聚力力決定團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝聚力力的因素素有效的交交流一起度過(guò)過(guò)的時(shí)間間獨(dú)立威脅規(guī)模激勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)途徑:價(jià)值觀觀途徑團(tuán)隊(duì)要形形成明確確的價(jià)值值觀,要要得到全全體成員員的共同同承認(rèn),并因此此能夠以以一種一一貫的、合作的的方式指指導(dǎo)并影影響個(gè)人人的行為為。團(tuán)隊(duì)共識(shí)識(shí)的五個(gè)個(gè)方面明確鼓動(dòng)性價(jià)價(jià)值觀力所能及及共識(shí)未來(lái)潛力力團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)原則:培養(yǎng)相相互信任任精神表明你既既為自己己也為別別人的利利益工作作用語(yǔ)言和和行動(dòng)來(lái)來(lái)支持自自己的團(tuán)團(tuán)隊(duì)表明指導(dǎo)導(dǎo)你決策策的基本本價(jià)值觀觀是一貫貫的開誠(chéng)布公公公平說(shuō)出你的的感覺(jué)保密表現(xiàn)出你你的才能能團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)原則:建立績(jī)績(jī)效評(píng)估估與激勵(lì)勵(lì)體系對(duì)于表現(xiàn)現(xiàn)出色的的團(tuán)隊(duì)除除了根據(jù)據(jù)個(gè)體的的貢獻(xiàn)進(jìn)進(jìn)行
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