《首席執(zhí)行官》的讀后感

1、首席執(zhí)行官的讀后感“寵辱不驚，閑看庭前花開(kāi)花落；去留無(wú)意，漫隨天外云卷云舒?！比ツ昱紶栐跁苌习l(fā)現(xiàn)了首席執(zhí)行官，在沒(méi)有讀過(guò)它時(shí)，我對(duì)民族企業(yè)家這個(gè)稱號(hào)沒(méi)有什么特別的了解，如果非要評(píng)價(jià)對(duì)他們的看法，我也僅是認(rèn)為他們無(wú)非是依靠改革大潮而一夜暴富起來(lái)的一些人-沒(méi)有知識(shí)，沒(méi)有文化，有的也許僅是錢。然而在讀過(guò)首席執(zhí)行官后，我從心底對(duì)他們油然而生敬佩之情。海爾，現(xiàn)在世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)，現(xiàn)在很多人的家中可能都在使用海爾的家電，但又有誰(shuí)真正了解它的過(guò)去，它一路走來(lái)的艱難呢？原來(lái)的海爾只是一個(gè)集體經(jīng)營(yíng)的小冰箱廠，連年虧損，廠長(zhǎng)換了一個(gè)又一個(gè)，最后由凌敏接管，那時(shí)的工廠已經(jīng)不是一個(gè)工廠了：生產(chǎn)設(shè)備被要債的人拉

2、走了，職工由于一直沒(méi)發(fā)工資也不來(lái)上班了。但就是這位凌敏，臨危受命，憑借他的睿智，準(zhǔn)確地判斷和超前的意識(shí)，終于使海爾重新振作，最終成為世界500強(qiáng)并受世界人們的青睞。一、質(zhì)量才是硬道理經(jīng)過(guò)一番努力，海爾廠生產(chǎn)出了第一臺(tái)冰箱，他們稱它為孩子-他們的希望，包含著他們所有的心血。但是由于工人們追求數(shù)量，產(chǎn)出的好幾臺(tái)都是次品，凌敏考慮再三，決然地舉起錘子將這些不合格的冰箱砸壞，即使工人提出將這些冰箱拿回自己家自己使用，不投入到市場(chǎng)中去。然而凌敏沒(méi)有接受這個(gè)提議，他知道質(zhì)量是保證，質(zhì)量是信譽(yù)。憑著這種執(zhí)著的精神，顧客記住了海爾，海爾也憑借它的質(zhì)量贏得了更多顧客的信任。二、我們要有自己的品牌在凌敏一行人去德

3、國(guó)洽談生產(chǎn)線問(wèn)題時(shí)，參加了由該公司高層舉行的家庭晚會(huì)，席間該公司高層人員表示：“中國(guó)雖然落后我們很多，但他的煙花還是世界一流的?！闭f(shuō)者無(wú)意，但聽(tīng)者有心，凌敏被這句話深深的觸動(dòng)了。是啊，難道作為炎黃子孫的我們至今還要靠古人的四大發(fā)明才會(huì)讓世界記住我們嗎？不，作為一個(gè)中國(guó)人，一個(gè)中國(guó)企業(yè)家，一定要使自己的祖國(guó)擁有一個(gè)屬于自己的品牌，就好比美國(guó)有麥當(dāng)勞，德國(guó)有奔馳，日本有本田一樣。凌敏這樣告訴自己。三、創(chuàng)新，效率讓外商欣喜凌敏不僅在決策上顯示出一個(gè)卓越企業(yè)家應(yīng)有的能力，在用人方面更是令人佩服。在兼并的一個(gè)外地電視機(jī)廠中有一個(gè)“刺頭”（由于他的設(shè)計(jì)得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，并排擠他），凌敏并沒(méi)有輕視他，反而把

4、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的任務(wù)全部交給他。正是他的慧眼識(shí)珠，當(dāng)外商提出要海爾設(shè)計(jì)出適合他們當(dāng)?shù)丨h(huán)境的洗衣機(jī)時(shí)，海爾向這位外商交了一份滿意的答卷。因?yàn)楹柌粌H滿足了他們的要求，同時(shí)又額外設(shè)計(jì)出了其他款型，令這位外商又驚又喜，讓他看到了海爾的創(chuàng)新和效率。四、細(xì)節(jié)決定一切經(jīng)常說(shuō)“態(tài)度決定一切”，但在海爾，細(xì)節(jié)決定一切反而更適合。在和一位外商洽談項(xiàng)目，合同即將要簽字時(shí)，這位外商卻借口去洗手間而沒(méi)有急于簽合同。然而去過(guò)洗手間之后卻爽快地簽字了，這令所有人都一頭霧水。事后才知道，外商去洗手間的真正目的是檢查海爾的衛(wèi)生間環(huán)境如何。在他們眼里，如果這樣的細(xì)節(jié)海爾都能注意到的，那么這個(gè)公司在其他方面也一定非常出色。這位外商看

5、到的衛(wèi)生間是一塵不染的。五、讓世界記住我們?cè)诤柍蔀槭澜?00強(qiáng)后，凌敏并沒(méi)有停止前進(jìn)的腳步，他把目光投向了海外市場(chǎng)。一般人會(huì)把拓寬的海外市場(chǎng)選在發(fā)展中國(guó)家，因?yàn)檫@些國(guó)家容易站穩(wěn)市場(chǎng)，而令所有人意想不到的是，他選擇了美國(guó)。是的，就是美國(guó)-目前世界的第一超級(jí)大國(guó)。也許人們會(huì)嘲笑他，說(shuō)他不是一位商人，至少不是一個(gè)聰明的商人，但后來(lái)的事實(shí)證明他的判斷是完全正確的。“修身，齊家，治國(guó)，平天下。”他把古人的這句名言作為自己的一個(gè)目標(biāo)，他一生都在為之而努力。于是他讀菜根譚，從中汲取能夠運(yùn)用到海爾發(fā)展中的知識(shí)。他還在為海爾奮斗著，為祖國(guó)奮斗著，“要讓中國(guó)擁有屬于自己的品牌?！彼龅搅耍褪?海爾集團(tuán)的CEO張瑞敏，但他不愿出名，就用了化名-凌敏。在我們每個(gè)人身上都隱藏著一份民族自豪感，骨子里已經(jīng)滲透著那份自尊，只是沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)這份驕傲、自豪在我們體內(nèi)翻騰起來(lái)時(shí)，我相信會(huì)有一個(gè)接一個(gè)的張瑞敏去為我們國(guó)家去努力，奮斗，奉獻(xiàn)一生。我們是炎