2022年季度工作總結(jié)范文集合九篇

1、第 頁2022季度工作總結(jié)范文集合九篇季度工作總結(jié)范文集合九篇總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是我為大家收集的季度工作總結(jié)9篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。季度工作總結(jié) 篇1一季度，文秘宣傳室工作總體上呈現(xiàn)出企好勢頭，尤其是在內(nèi)外宣傳方面較以往有了較大起色。現(xiàn)從以下幾方面對文秘宣傳室工作進(jìn)行如實(shí)總結(jié)，旨在尋找缺乏，改善改良，使各項(xiàng)工作更上一層樓。一、一季度重點(diǎn)工作一文字材料的撰寫今年一季度，公司重大活動(dòng)精彩紛呈，一年一度的年終總結(jié)表彰大會、司慶系列

2、活動(dòng)，需要撰寫很多報(bào)告材料。文秘室承當(dāng)了大量常規(guī)性會務(wù)材料的撰寫、記錄和紀(jì)要整理，以及大量常規(guī)性公文的起草和編發(fā)，滿足了各級領(lǐng)導(dǎo)的需要，到達(dá)公司公文運(yùn)轉(zhuǎn)高效要求。二內(nèi)外宣傳截止3月底，公司在外部媒體、內(nèi)部刊物上刊發(fā)的稿件已經(jīng)累計(jì)到達(dá)15篇次，提前9個(gè)月超額完成了公司年初下達(dá)的15篇次的目標(biāo)任務(wù)。從刊發(fā)媒體覆蓋面上分析，宣傳公司的文章涵蓋了重慶本地所有報(bào)紙和網(wǎng)站，根本形成立體宣傳態(tài)勢。在內(nèi)部刊物方面，公司在內(nèi)部刊物上等刊發(fā)的稿件無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上，都有長足的進(jìn)步。在信息報(bào)送方面，按時(shí)報(bào)送?一周要情?、?經(jīng)營動(dòng)態(tài)?，?一周要情?每期都有公司的信息，質(zhì)量也大有起色。在報(bào)送各類宣傳材料方面，做到了

3、按時(shí)保量保質(zhì)，較以往有了較大改觀。三VI及廣告管理3月初，文秘宣傳室根據(jù)需要，對公司及各家機(jī)構(gòu)戶外廣告牌進(jìn)行了集中清理，對立牌時(shí)間、廣告費(fèi)用，以及日常平安維護(hù)管理方面明確了責(zé)任人；同時(shí)，對各機(jī)構(gòu)廣告需求進(jìn)行了征詢，并及時(shí)對局部機(jī)構(gòu)新樹立的戶外廣告牌含燈箱進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)化了對廣告管理。在職場內(nèi)部環(huán)境布置方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了VI使用監(jiān)控職場布置也做大了快速有效。四公文、印信管理3月，文秘宣傳室針對分公司本部內(nèi)勤員工開展公文、簽報(bào)、印信培訓(xùn)，30余人參會，公文、簽報(bào)寫作水平明顯提升。同時(shí)利用各種公司組織的印章清查等各種檢查時(shí)機(jī)，文秘宣傳室組織各部門對公司印章使用情況進(jìn)行了大規(guī)模的清理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了印章使

4、用的流程和審批程序，做到了準(zhǔn)確無誤。檔案管理工作繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢，到達(dá)了專業(yè)、專注的要求。五會務(wù)保障等事務(wù)文秘宣傳室參與了司慶以及其他多起重大活動(dòng)的接待工作，會務(wù)保障有效有序。在信訪接待方面，文秘宣傳室按照總公司要求，嚴(yán)格執(zhí)行信訪接待制度，并按季度要求上報(bào)公司信訪情況，做到了及時(shí)準(zhǔn)確無誤。二、存在缺乏目前文秘宣傳室的工作還僅僅處于能根本滿足公司運(yùn)行需要的狀態(tài)，與文秘工作的前瞻性、預(yù)見性、效勞性要求還有距離。簡單總結(jié)有如下缺乏：1.公文撰寫特別是重大報(bào)告的撰寫是短板，這加重了領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)，這塊工作應(yīng)盡快上手。2.內(nèi)外宣傳還有空白地帶，大型、專業(yè)類刊物，系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)刊物，要爭取上稿件。三、二季度工作重

5、點(diǎn)一是繼續(xù)做好公司文字材料的撰寫工作和公文管理工作，及時(shí)、高質(zhì)量完成。二、繼續(xù)加大公司內(nèi)外宣傳力度，提高公司的品牌形象。三是強(qiáng)化執(zhí)行力，文秘室要主動(dòng)、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，布置的任務(wù)要不折不扣執(zhí)行，不推諉、不拖沓。四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。季度工作總結(jié) 篇2本季度我科做了以下工作：1、繼續(xù)做好6S管理的具體工作，保持科室環(huán)境衛(wèi)生工作，定期進(jìn)行清理和掃除。2、四季度繼續(xù)加強(qiáng)科室的各項(xiàng)管理工作，重點(diǎn)進(jìn)行對各專業(yè)組進(jìn)行操作標(biāo)準(zhǔn)的檢查力度，并對科室各專業(yè)組的各種登記工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題在科室會議上進(jìn)行通報(bào)，并對責(zé)任人進(jìn)行處分。3、本季度進(jìn)行了對生化和免疫室室內(nèi)質(zhì)量控制工作的考核和檢查，做好省臨

6、檢中心的室間質(zhì)量評價(jià)工作。4、本季度協(xié)助院感科做好全院各科室的檢測工作，尤其是重點(diǎn)部門的細(xì)菌檢測工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與院感科和臨床聯(lián)系，做好應(yīng)急和處理工作，保證臨床工作的順利進(jìn)行。5、繼續(xù)加強(qiáng)科室專業(yè)知識和三基三嚴(yán)知識的學(xué)習(xí)和考核工作，提高科室員工的業(yè)務(wù)和技能。6、召開了科室總結(jié)會議，總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，針對存在的問題制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，討論20 xx年的方案和工作方向。7、在本季度各室工作情況如下：臨檢室：血系列：2361人次，尿系列：869人次，便常規(guī)：875人次，血凝系列：963人次，用血9500毫升。生化室：肝功：2651人次，血糖：2921人次，腎功能：2964人次，

7、血脂：1687人次，電解質(zhì)：821人次，血?dú)夥治觯?5人次，特種蛋白：325人次。細(xì)菌室各種培養(yǎng)與藥物敏感試驗(yàn)524人次。免疫室：乙肝五項(xiàng)：678人次，丙肝：532人次，梅毒：421人次，艾滋病抗體：600人次，抗O、類風(fēng)濕因子、C-反響蛋白：各70人次。季度工作總結(jié) 篇320 xx年第三季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針，牢固樹立“平安為自己，平安為大家的平安理念，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項(xiàng)平安工作，切實(shí)將平安工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了公司平安平穩(wěn)運(yùn)行。三季度主要做了以下工作：1、建立完善了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

8、管理方法、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方法、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、平安精細(xì)化管理方法、平安信息市場化管理方法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套平安管理長效機(jī)制，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。本次培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)進(jìn)行了考試，對考試未通過者進(jìn)行了在培訓(xùn)及補(bǔ)考，只有再次考試合格后，方可上崗。2、繼續(xù)加強(qiáng)平安隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10日，組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行平安大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定原那么進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊平安弦，有效遏制“三違現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各施工隊(duì)進(jìn)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格按

9、照標(biāo)準(zhǔn)操作，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進(jìn)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。3、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場平安隱患；三是認(rèn)真落實(shí)平安員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的平安隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)平安生產(chǎn)環(huán)境。4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時(shí)召開專題會議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照?平安隱患責(zé)任追究規(guī)定?追究相關(guān)人員責(zé)任，確保平安隱患整改落實(shí)到位，保證了礦井平安平穩(wěn)開展。5、通過此

10、次培訓(xùn)，我礦到達(dá)了煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化2級礦井，為我公司平安教育培訓(xùn)工作打下了良好的根底，以到達(dá)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為奮斗目標(biāo)。季度工作總結(jié) 篇4季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)XX年第三季度平安生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理、特種設(shè)備年審、平安培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中平安生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)督查。針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí)，公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理工作，各分廠相應(yīng)出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)

11、力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。平安巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的平安隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí)：一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生，事故將隨時(shí)發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常平安管理工作尤為重要，必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺，叉車5臺，為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其

12、中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)28臺，叉車5臺?？紤]到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機(jī)的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場同時(shí)進(jìn)行檢測，由于準(zhǔn)備工作比擬充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按方案和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下：橋式起重機(jī)：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。叉車：車胎割裂、燈具不全等。以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反響到市特

13、檢所。三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。繼續(xù)做好“平安生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作，確保奧運(yùn)期間的平安生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)平安生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行開工作報(bào)告，上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、“平安隱患排查治理、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)三項(xiàng)材料，進(jìn)行國慶節(jié)前的平安生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次，其中“三級教育29人次，“應(yīng)急預(yù)案電化教育35人次，應(yīng)集團(tuán)安排，參加“平安生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理培訓(xùn)3人次。在?內(nèi)部簡訊?刊出平安生產(chǎn)管理文稿8篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳平安生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警文章，提醒廣闊職工在

14、工傷高發(fā)期提高平安意識，注意勞動(dòng)平安。此外，為各單位的新增設(shè)備配置了?平安操作規(guī)程?圖框20件。四、做好防臺預(yù)警工作。我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報(bào)，修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險(xiǎn)，但防范工作卻是萬萬不可松懈的。五、關(guān)于“平安企業(yè)創(chuàng)立工作。參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)創(chuàng)立工作的要求，宣傳“營造平安環(huán)境、創(chuàng)立平安企業(yè)的思想，整合本單位工會、平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氣氛。 12季度平

15、安生產(chǎn)工作總結(jié)總之，本季度的平安生產(chǎn)管理工作，遵照年平安生產(chǎn)工作方案，加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作，特別是開展“平安生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，并將平安生產(chǎn)工作信息及時(shí)上報(bào)，整個(gè)平安生產(chǎn)管理工作做得比擬到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)到達(dá)了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行平安操作規(guī)程不到位等問題，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級平安教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時(shí)，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應(yīng)該引起足夠的重視。季度工作總結(jié) 篇5本季度我擔(dān)任二年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作，一季度來，我自始至終以勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤奮、

16、兢兢業(yè)業(yè)的精神從事教學(xué)工作。作為數(shù)學(xué)教師，我能認(rèn)真制定方案，注重教學(xué)理論，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，主動(dòng)參加教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好每一節(jié)課，并能經(jīng)常聽各位優(yōu)秀老師的課，從中學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。按照新課標(biāo)要求進(jìn)行講課，讓學(xué)生學(xué)習(xí)好數(shù)學(xué)知識。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象循循善誘，全方面去培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力。在教學(xué)中我從以下幾方面做的：1課前準(zhǔn)備：備好課。認(rèn)真研讀教材，掌握教材的根本概念，了解教材的構(gòu)造，重難點(diǎn)分布，掌握知識之間的聯(lián)系，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些知識點(diǎn)，能夠更好的讓學(xué)生理解。了解學(xué)生已經(jīng)學(xué)過的知識結(jié)構(gòu)，了解他們的學(xué)習(xí)興趣、難點(diǎn)和習(xí)慣，知道他們學(xué)習(xí)新知識可能

17、會有哪些苦難，采取相應(yīng)的措施?？紤]教授方法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。2課堂上的情況。在數(shù)學(xué)課上，把抽象的數(shù)學(xué)知識與學(xué)生的生活聯(lián)系起來，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)實(shí)際的學(xué)習(xí)情境，同時(shí)，也注重對學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生在合作交流中學(xué)習(xí)，在主動(dòng)探索中學(xué)習(xí)。課堂上，始終以學(xué)生為學(xué)習(xí)主體，讓學(xué)生成為課堂的主人，開發(fā)學(xué)生自身的能力，讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。應(yīng)用題一直都是小學(xué)生學(xué)習(xí)的難點(diǎn)，在這個(gè)方面，我創(chuàng)設(shè)了跟媽媽一起去菜場買菜的情景，讓學(xué)生有一個(gè)情景去想象，然后小組合作去尋找計(jì)算的方法，最后得出了三種算法，激發(fā)了同學(xué)們的思考的能力。碰到簡單易懂的知識點(diǎn)，我就會讓學(xué)生自學(xué)，

18、不懂的地方直接在課堂上解決，讓學(xué)生的發(fā)現(xiàn)問題的能力得到了提升，學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人，學(xué)習(xí)成了他們的需求，學(xué)中有發(fā)現(xiàn)，學(xué)中有趣，學(xué)中收獲，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反響，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣。3要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。小學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對這種問題，抓好學(xué)生的思想教育。但對于學(xué)習(xí)差的學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)我感到做的不夠，沒有更多的時(shí)間去輔導(dǎo)他們，使這局部學(xué)生的成績總是不理想。一份耕耘，一份收獲，教學(xué)工作苦樂相伴。在以后的教學(xué)工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力

19、求提高自己的教學(xué)水平，還要多下功夫加強(qiáng)對個(gè)別差生的輔導(dǎo)，相信一切問題都會迎刃而解，我也相信有耕耘總會有收獲！季度工作總結(jié) 篇6尊敬的黨組織：通過近期管理與思想教育，結(jié)合本人近兩個(gè)月以來的思想及工作表現(xiàn)情況，現(xiàn)將思想情況向黨支部作如下匯報(bào):如果說我們的生活中存在多面“鏡子，我認(rèn)為走進(jìn)組織讓我的生活中又多了一面“鏡子。他可以照到我們的腐朽思想、自身錯(cuò)誤。讓我們?nèi)ハ陨淼娜秉c(diǎn)和缺乏。從而增強(qiáng)黨員黨性鍛煉、促進(jìn)黨的團(tuán)結(jié)和同志進(jìn)步。也保持了黨的先進(jìn)性純潔度。實(shí)事求是地開展批評與自我批評，是每個(gè)黨員講政治的重要表現(xiàn)。始終保持共產(chǎn)黨的先進(jìn)性需要黨員同志不斷開展批評與自我批評。只有開展正常的批評自我批評，在

20、黨內(nèi)才能夠形成又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有個(gè)人心情舒暢、生動(dòng)活潑的政治局面。黨的先進(jìn)性是具體的、歷史的，是無產(chǎn)階級政黨開展的必然要求。 我們黨把批評與自我批評作為能動(dòng)地改造主觀世界的方法，找到了自我調(diào)整、自我完善的正確形式，決定了我們黨在政治上、組織上、作風(fēng)上的優(yōu)勢和先進(jìn)性。批評與自我批評對廣闊黨員來講實(shí)際是個(gè)黨性修養(yǎng)問題。通過批評與自我批評，不斷提高其覺悟和思想境界，自覺抵抗各種腐朽沒落思想的侵蝕，胸襟坦誠，是衡量每個(gè)黨員的黨性觀念、品德修養(yǎng)、人品修養(yǎng)的重要標(biāo)尺。在開展批評與自我批評，我認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面做起：首先，堅(jiān)持正確的立場。這是原那么性的問題。一個(gè)共產(chǎn)黨員的政治立場一定

21、要堅(jiān)決，對問題進(jìn)行實(shí)事求是的科學(xué)分析，是什么問題就是什么問題，既不夸大也不縮小，也不能捕風(fēng)捉影，強(qiáng)加于人。其次，樹立正確的態(tài)度。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講究方式方法，把科學(xué)性和嚴(yán)肅性結(jié)合起來。自我批評要在學(xué)習(xí)、提高和聽取群眾意見的根底上，從自我剖析入手，用一分為二的觀點(diǎn)正視自己的缺點(diǎn)和缺乏，找準(zhǔn)和抓住自己在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，從世界觀、人生觀上查找深刻的思想根源。金無足赤，人無完人。一個(gè)人無論知識多么淵博，工作經(jīng)驗(yàn)如何豐富，工作中總會有不盡如人意的地方，正視自己，請別人剖析自己，總結(jié)自己，才能防止工作、生活中少走彎路，提高效率，做到事半功倍。同時(shí)有寬闊的胸懷，要豁達(dá)大度，虛心接受意見，做到

22、聞過那么喜，有那么改之，無那么加勉。堅(jiān)持真理是黨性觀念、覺悟程度的綜合反映，是健康人格的外在表現(xiàn)，是思想道德上的高境界。批評別人要出于公心，堅(jiān)持一切從工作出發(fā)，一切從黨的事業(yè)出發(fā)，敢于說短亮丑，承當(dāng)責(zé)任，做到原那么問題不讓步，非原那么問題不糾纏，著眼于提高認(rèn)識，共同進(jìn)步，真正到達(dá)團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)的目的。匯報(bào)人：陳雄飛xxxx年12月27日季度工作總結(jié) 篇720 xx年面對嚴(yán)峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力，為確保企業(yè)效益和員工收益，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也為機(jī)動(dòng)供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務(wù)，機(jī)動(dòng)供銷部的領(lǐng)

23、導(dǎo)迎難而上，勇于承當(dāng)，親歷親為。在采購上，認(rèn)真審核采購方案，對于采購批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線，既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅(jiān)者，有時(shí)又是一名實(shí)際操作者。在這種氣氛感染下，機(jī)動(dòng)供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中，認(rèn)真工作、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。一. 部室建設(shè)1. 對公司購進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家，對不合格物資及更換，保證生產(chǎn)需要。2. 對外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。3. 堅(jiān)持每周工作小結(jié)會議，總結(jié)上周工作，安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求。4. 為加強(qiáng)公司管理，我部門編制本部門定

24、置圖及工作流程圖制作。5. 清查公司固定資產(chǎn)，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳，并向集團(tuán)公司上報(bào)。6. 保證為生產(chǎn)一線技術(shù)效勞和指導(dǎo)總體要求。7. 及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各生產(chǎn)單位用電報(bào)表，前河公司通過20 xx年12底對供電系統(tǒng)改造完善后，xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設(shè)工程用電量除外)。8. 公司節(jié)能減排報(bào)表統(tǒng)計(jì)核算，并按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)。9. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)，于8月x日起執(zhí)行。二. 根底工作1. 對一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸3500元=20545元，錳鋼8.77噸4500元=39465元，合計(jì)60010元。2. 組織一區(qū)、二區(qū)、選

25、礦廠學(xué)自動(dòng)化學(xué)生去源創(chuàng)、中信公司，對卷揚(yáng)機(jī)、球磨機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn)。3. 聘請華東交通大學(xué)教授，組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論根底知識培訓(xùn)。4. 制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實(shí)施方案，用一周時(shí)間使該線路投入供電運(yùn)行。5. 為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識，編寫設(shè)備檢修管理方法補(bǔ)充規(guī)定，和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)那么。三. 生產(chǎn)管理1. 新增一區(qū)購置備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計(jì)26200元。兩臺發(fā)電機(jī)組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。2. 二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺，維修費(fèi)節(jié)約11000元

26、。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。3. 購置設(shè)備節(jié)約700元，配件節(jié)約11830元，合計(jì)12530元。4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。5. 節(jié)能減排工作對一區(qū)、二區(qū)井下實(shí)施36伏節(jié)能燈1000個(gè)，并投入生產(chǎn)運(yùn)行。6. 對20 xx年9-10月購進(jìn)不合格井下使用300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理，并與供貨商協(xié)商解決，由供貨方進(jìn)行賠償3409元。7. 制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實(shí)施方案，并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行。8. 制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實(shí)施方案，局部修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行。9. 認(rèn)真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行平安大檢查，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。10. 對選

27、礦工藝使用購進(jìn)白灰沉淀物，及時(shí)與供給廠方協(xié)商解決，由供給廠方賠償6噸。11. 對一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題，及時(shí)與供給廠方協(xié)商解決，由供給廠方賠償15000發(fā)。12. 對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù)，及時(shí)與廠家聯(lián)系選購備件，及技術(shù)效勞人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù)。13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)。14. 對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。15. 對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時(shí)、定期，定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。16. 二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實(shí)施。保證生產(chǎn)運(yùn)行。17. 在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間，生產(chǎn)運(yùn)行供壓負(fù)荷電時(shí)間114小時(shí)，本部室通過與市和縣供電局屢

28、次協(xié)調(diào)，在此期間實(shí)際保證生產(chǎn)運(yùn)行保供電時(shí)間88小時(shí)。四. 改造工程1. 選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費(fèi)用節(jié)約10000元。2. 選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費(fèi)用節(jié)約6000元。3. 選礦廠尾礦壩無動(dòng)力回水改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行，此次改造無本錢費(fèi)用。4. 公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實(shí)施方案，及設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，購置鍋爐節(jié)約3000元。5. 選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行。季度工作總結(jié) 篇8衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生監(jiān)督所的精心指導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，緊緊圍繞以保證人民群眾食品平

29、安、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、非法行醫(yī)等工作出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級文件精神認(rèn)真實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和食品放心工程，加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安專項(xiàng)整治力度，對中心學(xué)校開展傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案處置，到各村巡查非法行醫(yī)，排查公共場所單位和個(gè)人，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際并制訂了實(shí)施方案；各項(xiàng)工作取得了顯著成績，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命平安，現(xiàn)將我院本季度的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作總計(jì)如下：一、落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作1、加強(qiáng)對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程。2、由縣衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)、我院衛(wèi)生協(xié)管員積極配合，全面落實(shí)了衛(wèi)生協(xié)管工作責(zé)任制。3、由衛(wèi)生院協(xié)管員負(fù)責(zé)協(xié)管工作及相關(guān)信

30、息報(bào)告工作。6、本季度末我院衛(wèi)生協(xié)管員對轄區(qū)內(nèi)16個(gè)村衛(wèi)生所室、1個(gè)衛(wèi)生院，8所小學(xué)，2所中學(xué)，6家餐館，2家旅社，2家歌廳，4家理發(fā)室總共進(jìn)行了2次巡查工作，預(yù)防平安事故的發(fā)生，下達(dá)監(jiān)督意見書82份，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反響，并責(zé)令其及時(shí)整改。二、存在的問題。1、局部村衛(wèi)生所室藥品擺放不標(biāo)準(zhǔn)。2、處方書寫不標(biāo)準(zhǔn)，抗生素未標(biāo)注皮試或免試3、全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生所室一次性醫(yī)療廢物未及時(shí)處理。4、理發(fā)室及歌廳尚未辦理衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員健康證明。5、大局部營養(yǎng)餐食堂生產(chǎn)加工流程欠標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境衛(wèi)生差。三、 整改意見：1、提高認(rèn)識。從領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)管員，都要在思想上對協(xié)管工作重要性引起高度的重視。2、繼續(xù)學(xué)習(xí)。不斷提高

31、衛(wèi)生法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識和工作水平。3、加強(qiáng)宣傳。讓老百姓和從業(yè)單位認(rèn)可我們，接受我們。4、加強(qiáng)督查力度，落實(shí)存在問題的整改季度工作總結(jié) 篇9二季度，我部門認(rèn)真貫徹公司安委會精神，時(shí)刻牢記“平安第一，預(yù)防為主這一平安工作永恒主題，針對即將到來的夏季及夏季平安工作特點(diǎn)，緊緊圍繞“平安保障營運(yùn)生產(chǎn)主題切實(shí)有效的開展了各項(xiàng)預(yù)防工作，現(xiàn)將物資部的6月及第2季度平安工作總結(jié)如下：一、6月平安工作開展情況1、部門平安管理人員每周堅(jiān)持下到各倉油庫1次，監(jiān)督保管人員不合理用電及糾正特種人員工作操作不合理行為，認(rèn)真做好部門平安工作，加強(qiáng)對庫區(qū)防火、防盜及平安消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，迅速匯報(bào)。2、針對夏季燃油特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整夏季加油時(shí)間。3、從廠家購置防爆阻隔汽油桶盛裝清洗用油，消除用普通油桶裝汽油的平安隱患。4、利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)測試時(shí)機(jī)，要求物資部全體員工掌握物資管理平安知