2022年技術(shù)述職報告八篇

1、第 頁2022技術(shù)述職報告八篇技術(shù)述職報告八篇隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的適用范圍越來越廣泛，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是我整理的技術(shù)述職報告8篇，希望對大家有所幫助。技術(shù)述職報告 篇1尊敬的各位領導、同事大家好！首先感謝領導給我們一次展示自己、鍛煉自己的時機。我叫xxx，于07年畢業(yè)于唐山學院，之后曾在xx建設集團、xx裝飾公司從事技術(shù)和現(xiàn)場施工管理工作。20 xx年三月到我公司工作，現(xiàn)在在二公司xxx工程部任質(zhì)檢員一職。20 xx年至20 xx年為公司的五年開展戰(zhàn)略年，在這重要的時期參加公司集體中來，為公司完成各項開展戰(zhàn)略目標，盡自己微薄之力感

2、到特別榮幸。下面就我今年在思想上和質(zhì)檢工作上的成績向在座領導進行匯報：一、思想上自到公司以來，我嚴格遵守公司及所在工程部的各項管理制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件和工程經(jīng)理傳達的會議精神。思想上要求進步，維護集體榮譽，不斷學習、充實完善自己。時刻提醒自己樹立主人翁意識。二、工作上我以“低調(diào)做人，高調(diào)做事為準那么，相信一份耕耘，就有一份收獲。我每天都以樂觀的態(tài)度投入到工作中去。對本職工作盡心盡力，孜孜不倦。在做好質(zhì)檢工作的同時，也注重學習、提高自己的管理水平，豐富自己的專業(yè)知識，使自己具備更高崗位的工作能力。只待公司需要，我將拔劍而出。今年

3、我們工程部完成的工程主要有：天鋼燒結(jié)1、2號環(huán)冷工程；煉鋼區(qū)污泥脫水間、鐵水倒灌除塵站、集中軟水站、汽水換熱站；原料場罩棚柱工程。在這些工程中我都圓滿的完成了我的質(zhì)檢工作。雖然這些工程都不太大，但我秉著“工程不管大小，質(zhì)量必須管好的態(tài)度，嚴把質(zhì)量關(guān)，并做到了以下幾點：對進場的原材料、半成品都進行了進場檢驗，不合格的材料堅決不用。每個工序都按照標準要求和技術(shù)標準，對施工班組進行切合實際的三級交底，決不從網(wǎng)上下載或直接抄襲，保證了其落實率的實現(xiàn)。在每道工序施工中或完成后都進行檢查，不合格的要求班組進行整改，驗收合格前方可進行下一工序施工，保證了檢查覆蓋率和驗收達標率的實現(xiàn)。為加大管理力度，對不進行

4、整改和不按交底施工造成質(zhì)量問題的班組進行了罰款，并且做了嚴格的教育。在我的努力和工程部領導的督導下，我工程部所建工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。其中環(huán)冷工程螺栓較多，且定位安裝比擬復雜，我在放線員的協(xié)助下對每組螺栓都進行了檢查。交安裝時對螺栓位置進行復測，沒有一組偏差超過施工標準要求，為此，得到了其它單位對東方公司施工質(zhì)量的一致贊揚。污泥脫水間、集中軟水站還被評為公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)工程。公司月聯(lián)查中，我工程部資料項得分較為突出，受到公司領導的一致好評。以上這些成績，都可作為對我工作能力的最好見證。通過這一年來的工作，我發(fā)現(xiàn)自身還有很多缺乏之處，這些缺乏我將在以后的工作中加以完善。機遇與挑戰(zhàn)同在，榮耀與夢想共

5、存，20 xx年的工作中，我會牢記自己的崗位職責，時刻用“四個敢于精神鼓勵自己，學習科學管理方法，對施工隊制定合理的獎罰制度，將質(zhì)檢工作做的更好。最后，祝各位領導、同事，身體健康、工作順利，祝公司在新的一年里又有更大的收獲！謝謝！述職人：xxx20 xx年1月7號技術(shù)述職報告 篇2時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20 xx年即將過去，借此辭舊迎新之際，我將自己在20 xx年的工作做一個回憶，以便彌補缺乏，更新觀念，為20 xx年能夠取得更好的成績和進一步開拓工作的新局面打下堅實的根底。20 xx年在公司領導的正確科學的領導下，在技術(shù)效勞部門各位領導的指點幫助下，我以實事求是、謹慎細心的工作態(tài)度來完

6、成了公司下達的各項工作任務，并取得了一定的成績，同時工作中也存在一定的缺乏，現(xiàn)將20 xx年工作總結(jié)如下：一、干好本職，保質(zhì)保量完成任務在過去的一年里，我在公司技術(shù)效勞部門領導的正確指導下，從2月至4月完成了在十堰的效勞：調(diào)色36批次共412kg,做樣板20個，現(xiàn)場做樣板3個，現(xiàn)場調(diào)色4批次共120kg,調(diào)色樣27個；從5月至現(xiàn)在在荊州效勞：調(diào)色272批次共50344kg，做樣板30個，現(xiàn)場調(diào)色10批次共120kg，現(xiàn)場做樣板4個，調(diào)色樣30個，現(xiàn)場改制顏色10批次共170kg,改制庫存呆滯品500kg,改制積壓顏色160kg。需要注意的是仍然有許多涂料品種存在著質(zhì)量問題，這包括材料自身的質(zhì)量

7、、檢驗人員的失誤等不標準原因，都是需要在下一年中急需探討、協(xié)調(diào)、改良的。因在工作中精湛的技術(shù)，得到了許多商家的認可，很多家具廠木門廠紛紛使用了我公司的產(chǎn)品。例如在7月根據(jù)自己在現(xiàn)場做的樣板清雅木門廠使用了公司的zp32027抗黃變白面。二、加強學習，全面提高自身的技術(shù)水平由于公司開展的需要，規(guī)模快速壯大，銷售市場不斷擴展，對技術(shù)人員的業(yè)務能力和技術(shù)水平的要求越來越高。為了適應企業(yè)開展和拓展市場的需要，我在公司技術(shù)部門領導的正確指導下，學會了超薄膜高耐腐蝕外表處理、各種施工涂料色彩調(diào)配和防熱涂料的研制。平時也自覺學習，虛心向技術(shù)過硬的同志們學習請教并積極交流。在下一年需要將眼界放得更寬，了解更多

8、的涂料先進技術(shù)，提高自己的工藝水平。三、總結(jié)教訓、彌補缺乏，以利再戰(zhàn)縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和缺乏，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應對；三是在工作中，由于自己的疏忽和工作量的繁重，導致了幾次技術(shù)失誤，給公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。在將要來臨的新的一年里，我會更加努力工作，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。深入解放思想、搶抓機遇，扎實工作，完成20 xx年各工程標，為企業(yè)新一輪的開展做出更大的奉獻，用優(yōu)異的

9、成績回報關(guān)心和支持我的人！技術(shù)述職報告 篇320 xx年在教育局和教研室各級領導的關(guān)心和支持下，我確立用大信息技術(shù)教研的理念推進工作。即立足現(xiàn)有資源，以提高信息教育的專職老師水平為重點，以普遍提升全體老師應用信息技術(shù)教育的水平為目標，通過提高全體師生的信息素養(yǎng)，實現(xiàn)大信息技術(shù)教育教研。圍繞這個理念，我主要做了以下工作，并取得了顯著的成效。其中最滿意的三項工作：第一項工作：組織了首次信息技術(shù)課堂技能大賽。由于是第一次搞，在認真學習其它課程經(jīng)驗的根底上，共有12名小學專職信息技術(shù)教師參加比賽，涌現(xiàn)了一批較好的課堂教學案例，比方，太行小學王秉軍老師通過充分調(diào)動學生自主學習能力，為推動信息技術(shù)提供了新

10、經(jīng)驗。這次活動，通過講課、評課、專家點評對全區(qū)小學信息技術(shù)老師進行了一次專門業(yè)務培訓。使大家一起相互學習。對我而言，也是首次組織這樣活動，作為一名年輕教研員，也獲得了很大提高。第二項工作：我參加了國家級教育信息技術(shù)研究“十三五規(guī)劃重大課題?中小學動漫課程實驗研究?，并承當和負責子課題?中小學動漫教學資源庫建設研究?。全區(qū)共有4個單位承當此課題：一中、五中、晉中高師附校、教研室。在研究中，我們制作了大量的動漫教學資源，并且編寫了?電腦動漫的活動與實踐?校本課程。第三項工作：依托聯(lián)片教研平臺，開展信息技術(shù)“同課異構(gòu)精品課堂教學展示和研究，活動中，由于農(nóng)村中心校和城區(qū)學?；?，有效地提高了信息教學。

11、特別在農(nóng)村，信息技術(shù)特別薄弱，這項工作有力地促進他們的提高。比方，在壽安里開放日中，東陽中心校范琛、花園路小學景澤寧老師。通過幾次磨課，出現(xiàn)了一批精品課，使大家包括我都得到了提高。不太滿意的一件工作：今年我還兼任了平安教研員，由于對平安管理不是很熟悉，這些方面教研更是空白，雖然自己也參加省組織教材培訓，協(xié)調(diào)市里做了教材修訂工作。但是由于經(jīng)驗少，這項工作從教研以來，效果還不是很好，配合平安科工作也不是特別有效，需要自己進一步改良。在以后的工作中，我要首先著重推進解決以下工作。一是繼續(xù)加強信息技術(shù)教育的考核機制。在這次省課改會議中特別強調(diào)推進信息技術(shù)教育。信息技術(shù)在中小學教育中的應用，必須按照系統(tǒng)

12、原那么進行科學管理，今年在這方面進行探索，著眼通過活動、比賽等形式，讓老師學生共同參與進來，通過這些來評價一個學校信息教育的水平，也通過這個充分發(fā)揮學生的想象力、創(chuàng)造力。發(fā)揮好信息教育的獨特作用。二是繼續(xù)加強培養(yǎng)信息技術(shù)骨干教師，舉辦一個信息技術(shù)研討會。三是繼續(xù)管理和維護好教研網(wǎng)絡平臺。四是加強農(nóng)村信息技術(shù)教研工作。消除“數(shù)字鴻溝，切實提高農(nóng)村信息技術(shù)教學質(zhì)量。五是推動信息技術(shù)教研與綜合實踐課互相融通，有機整合，互相促進。由于信息技術(shù)教研工作剛剛起步，我是全區(qū)第一個信息技術(shù)教研員，建議局里更加關(guān)注這項工作。支持我把這項工作做得更好。技術(shù)述職報告 篇4尊敬的醫(yī)院領x導：我叫xxx，xx年7月畢業(yè)

13、于西南計算機科學與技術(shù)專x業(yè)。xx年8月到醫(yī)院工作，從事網(wǎng)絡管理工作已有4年時間，能夠勝任本職工作，現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下：一、工作態(tài)度本人在網(wǎng)絡管理這個崗位上工作4年以來，認真落實上級下達的各項工作和任務，服x從組x織安排。在工作上積極肯干，能做到任x勞x任x怨，精益求精，勤奮好學，不斷學習和鉆研業(yè)x務知識，為醫(yī)院的開展做出了一定的奉獻，同時贏得了組x織、領x導和同事們的信任和好評。二.學識水平本人具有企業(yè)網(wǎng)絡建設、規(guī)劃、實施、維護的根本知識。具有網(wǎng)絡設備等相關(guān)設備如企業(yè)級路由器、三層交換機的配置、管理、維護的其本知識，電腦、服x務器的選型、安裝與維護及平安備份等根本知識，具有網(wǎng)站、

14、OA服x務器、郵件服x務器、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試、維護根本知識。能運用所學到的知識獨x立承當和解決、完成相關(guān)問題。同時不斷通x過學習新理論、新知識，并在實踐中加以運用，學識水平也在不斷地提高。三.工作職責本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡、無紙化辦公系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護工作，負責醫(yī)院電腦硬件的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡故障，對交換機、路由器等網(wǎng)絡設備的配置與管理及各種服x務器的搭建與維護工作，對日常電腦、網(wǎng)絡的各種問題的及時解決。四、xx年工作業(yè)績1、在原h(huán)is供給商(正大)停止提x供服x務的情況下，憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解，根本解決了運行中遇到的大多

15、數(shù)問題，最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。2、運用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識，即時有效的提x供了領x導及同事需求的原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表。3、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析、市場調(diào)研、采購、培訓、上線等階段，順利完成了his系統(tǒng)的更換。五、工作目標(1)根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡信息化的具體實際，努力提高網(wǎng)絡設備及服x務器的利x用率，發(fā)揮醫(yī)院網(wǎng)絡平臺的作用，把網(wǎng)絡信息化由技術(shù)平臺全面向業(yè)x務平臺轉(zhuǎn)變，堅持創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新業(yè)x務;(2)完成由“幫員工維護向“教員工維護的工作方式的轉(zhuǎn)變，努力提高員工的計算機應用水平，力求讓醫(yī)院員工x人人會電腦，人人精通電腦;(3)加強醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的平安防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲藏份，加強員工在網(wǎng)絡平安，數(shù)據(jù)平安

16、方面的意識培養(yǎng)及平安操作培訓，保x障網(wǎng)絡及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的平安。(4)加強學習和經(jīng)驗的積累，提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)x務知識，而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，使自己得到全面的提高。在以后的工作當中我將克服缺點，努力鉆研業(yè)x務知識，為醫(yī)院更好開展奉獻自己的一份力量。以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，當然其中也許難免有些缺乏，我一定會在今后的工作中盡力克服，并不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡管理員。技術(shù)述職報告 篇5轉(zhuǎn)眼間，來公x司已經(jīng)8個月了，8個月的時間說長不長，說短不短，回想起這8個月的點點滴滴，心里感觸頗多。此時所寫的述

17、職報告可以說是對自己入職來的一次總結(jié)，也可以說是和公x司各位領x導、同事、幫助過我的人及自己心里的一次溝通。也很有幸能在客戶部這個崗位上來鍛煉自己，讓我對工作有了全新的認識。作為公x司客服部的一員，我認識到了保x障系統(tǒng)的重要性，意識到了自己工作的職責，以及要帶著積極主動的態(tài)度來對待自己的工作。我想可以將我這幾個月的工作分為兩個階段來評述。第一個階段是一個適應期，在剛來公x司的時候，由于對公x司的主要業(yè)x務不是太熟悉，只能是天天在公x司看離港的資料，盡快了解我們部門所做的業(yè)x務。后來有了時機去老機場跟班，了解同事們?nèi)粘５墓ぷ鳎又腿チ嗣⑹醒矙z，知道了我們的業(yè)x務流程，所要做的工作。開始結(jié)合著自

18、己原來的系統(tǒng)維護經(jīng)驗，把現(xiàn)在的工作融合起來。學會了更細心、更面的思考問題，不斷的要求自己，提高自己的辦事效率。 一個月后，沒有前段時間工作時的緊張與拘束，能夠更好的去開展自己的工作。開始接x觸了新機場工程，雖然只是簡單的重復安裝PC機的操作系統(tǒng)，確實很乏味，但是工作無小事，這些工作鍛煉了我的耐心、細心，也積累了一定的工作經(jīng)驗。接著部門安排我和何治一起去昭通機場出差巡檢，投產(chǎn)行李條打印機，并對昭通機場新增通道進行了調(diào)研。然后自己單獨去了文山機場巡檢、投產(chǎn)行李條打印機。雖然在去巡檢之前做了很多準備，但在巡檢期間，還是發(fā)現(xiàn)了許多問題，對離港指令，登機牌打印機、行李條打印機使用都不熟悉，回來后找公x司

19、同事重新學習，并做了記錄。第二個階段是個成長期。xx年8月5日，昆明新機場海x關(guān)配套設施建設工程工程開工，我也成為該工程組的一員。為了讓我盡快的熟悉工程所做的內(nèi)容，更快的進入工作狀態(tài)，工程經(jīng)理栗通就直接把一些協(xié)調(diào)、溝通的事情交給我，讓我直接去各家單位聯(lián)x系。剛開始，栗經(jīng)理每天帶著我對照著圖紙去新機場航站樓熟悉環(huán)境，了解各層樓的業(yè)x務流程，了解各個區(qū)域中我們設備、信息點的安裝位置?？辈楝F(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)有好多實際情況和原設計有出入，還要修改CAD圖紙，寫工作聯(lián)x系單、變更單，比方原設計上有的區(qū)域沒有敷設強弱電，就得去找施工單位、指揮部協(xié)調(diào)。每天看著視x頻自學CAD軟件，利x用加班時間按質(zhì)按量完成了系統(tǒng)測

20、試，對工作站運作的穩(wěn)定性、操作靈活性、RFID跟x蹤定位系統(tǒng)的準確性等進行了反復的測試演練和論證。和RFID系統(tǒng)的實施人員屢次溝通，使他們的軟件更完善、硬件檢測效果更精確。和X光機供給方同方威視一起安裝測試設備，對設備的根本操作、維護有了了解。然后機房的主要設備(服x務器、磁陣、防火墻、交換機)進場，跟著葛俊一起安裝、調(diào)試。學會了網(wǎng)絡設備的根本配置，服x務器、磁陣的根本維護。雖然每天接x觸的事情很多很雜，但回家看見每天記錄的工作日志，卻覺得很充實。工程開始階段對我來說真的是個艱難的過程，由于對工程不太熟悉，很多事情又要自己去和各家單位協(xié)商溝通，打電x話之前都要寫個草稿，在心里想想怎么去和對方說

21、。寫工作聯(lián)x系單也要先問問經(jīng)理怎樣寫適宜，讓別人更好的理解我想表達的意思。雖然過程艱難，但是經(jīng)理放手讓我自己去做的方法卻很有效，很快就找到了工作狀態(tài)，漸漸地知道怎么能和別人更好的溝通、交流，還有就是在現(xiàn)場協(xié)調(diào)事情的時候，要更全面的考慮問題，處理著一個事情，要想著會不會涉及到別的事情。9月25號，準備了1個多月的第一次綜合演練開始。該次演練覆蓋了國際旅客出境、入境、國際轉(zhuǎn)國內(nèi)。涉及的系統(tǒng)主要功能包括出境集中判圖工作工作站，入境可疑行李RFID跟x蹤管理，入境可疑行李跟x蹤工作站，入境可疑行李通道查驗平安門，入境開包工作站。這些內(nèi)容都到達了預期的要求。第一次演練后，栗經(jīng)理就把現(xiàn)場的工作根本轉(zhuǎn)交給我

22、，這又是一個艱巨的任務。我要代x表工程組去和海x關(guān)溝通，把需求、工作情況提交給他們;要直接面對監(jiān)理對工程實施的監(jiān)x督;要和工程以外的實施單位協(xié)商。又開始覺得壓力大，但是栗經(jīng)理一直在支持我，給我很多鼓勵，一些很難溝通的事情就帶著我去找指揮部的負責人，還有公x司離港、安檢工程組的同事們也給我了很大的幫助，教了我很多處理問題的方式方法。慢慢地自己就對整個工程有了深刻的認識。接著就開始聯(lián)x系公x安部一所做“獲取出境旅客行李X光機圖片接口。聯(lián)x系離港做“獲取出境旅客根本信息接口。雖然兩個接口在工程調(diào)研之前就已經(jīng)研究了很屢次，沒有多少技術(shù)問題，但是在我們實際去x操作的時候卻遇到了很多的阻礙，先是和公x安部

23、一所做接口，需要在安檢信息系統(tǒng)判圖時間上增加三秒，遭到了機場安檢部門的反x對，原因是這樣會影響到安檢的業(yè)x務流程，增加旅客過安檢的等待時間。后是和離港做接口需要獲取出境旅客根本信息遭到了機場建設指揮部的否認，原因是機場內(nèi)部網(wǎng)絡和外部單位連接會有平安隱患。后來都是根據(jù)實際需求屢次給指揮部發(fā)函，溝通、論證，才得到指揮部的 海x關(guān)判圖員可以在原訂的時間機場上增加3秒;獲取出境旅客根本信息由離港先給安檢信息系統(tǒng)發(fā)x報文，然后安檢信息系統(tǒng)再給海x關(guān)系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)x報文。實施過程中，我們和網(wǎng)絡承建商昆船信息一起確認了平安的、可行的路由來連接網(wǎng)絡，獲取離港系統(tǒng)中的旅客信息。隨著工程實施的進展，海x關(guān)行李檢x查系統(tǒng)

24、(包含國際入境旅客RFID跟x蹤定位系統(tǒng)、出境旅客手提行李X光機檢x查)，也進入了整體測試階段。海x關(guān)工程組局部人員陪同監(jiān)理一起對我們采購的設備(服x務器、交換機、防火墻、X光機等)進行了性能測試，然后根據(jù)國際旅客的業(yè)x務流程，結(jié)合我們的軟件一起做了系統(tǒng)的測試。測試的流程運轉(zhuǎn)正常，功能完好。海x關(guān)工程組8月份進場到現(xiàn)在近4個月的時間里，在工程經(jīng)理栗經(jīng)理的帶著下、離港、安檢工程組的幫助下，經(jīng)過我們自己的不懈努力，克服了實施過程中的層層困難。過程是艱苦的，在以后的工作中新的問題還會出現(xiàn)，只要依照原來的經(jīng)驗，盡可能的把問題考慮全面，不懂的多問，遇到問題冷靜處理，把工作具體的分到個人，調(diào)動大家的積極性

25、一起來完成，多向公x司里的同事請教。我相信總會找到解決的方法。成長期不單單是工作上成長，心理上也成長了。沒有了才到新機場的那種沖動，現(xiàn)場工作雖然很辛苦，但還是要提高自身的專x業(yè)知識，在之前的工作中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己在網(wǎng)絡方面、機房設備調(diào)試維護、工作經(jīng)驗上有很多的缺乏，和其他施工單位在交流時涉及到的很多業(yè)x務知識都不是太了解，在工程實施過程中，我會抓緊時間，多想多問，提高自己業(yè)x務知識，為了新機場轉(zhuǎn)場維護做好充分的準備。記得聽人說過，最好的員工就是要把問題想在別人的前面，提前想到并處理好，這樣就可以提高工作效率?，F(xiàn)在新機場轉(zhuǎn)場在即，不能有任何過失，還有很多事情要去協(xié)調(diào)，要去處理，所以自己要把很多事情考

26、慮周全，提前處理妥當。同時，也要加強離港和安檢的業(yè)x務學習，做好轉(zhuǎn)場和系統(tǒng)維護的準備工作。非常感謝公x司給我們提x供了這么一個人性化的工作平臺，發(fā)揮了自己的才能，學習到了之前所學不到的東西，認識了這么好的同事，在這樣一個良好的工作環(huán)境，我會不斷的提高自己，不安于現(xiàn)狀，積極學習各方面的知識。我相信公x司全體員工一定會盡自己最大努力，讓公x司蓬勃x開展。技術(shù)述職報告 篇620 xx年我作為柳州博昌公司技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理，主管公司技術(shù)質(zhì)量工作，并受常務副總經(jīng)理湯總委托，協(xié)調(diào)處理商務部、生產(chǎn)部等涉及整個公司運營的其它部門相關(guān)事宜。20 xx年，假設董事會委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經(jīng)理常務副總

27、經(jīng)理，我將重點在以下幾方面開展工作，履行職責：一、穩(wěn)住根底，完善制度，鼓勵創(chuàng)新。柳州博昌經(jīng)過6年的運營，客觀來說公司日常管理、質(zhì)量管理等都已有一定的根底并取得了一定的成績，表達在每年各項經(jīng)濟指標、管理指標、質(zhì)量指標都能根本完成，但成績的背后我們也看到存在很多缺乏，主要是公司管理仍有提升的空間，根底管理工作也仍顯薄弱，人才資源供給跟不上公司的開展。公司運營至今，質(zhì)量管理體系及根本的制度流程都已有，但各級人員普遍都不夠熟悉，同時由于各部門領導也根本是部門業(yè)務骨干，部門人員都較精簡，為維持正常生產(chǎn)平時自身的雜事較多，這樣花在本部門的管理時間普遍存在缺乏，再加上管理人員本身的重視程度也不夠，人員素質(zhì)也

28、存在差異，還有些人抱著多一事不如少一事的態(tài)度等，工作不夠積極主動，責任心不強，導致公司根底管理工作看起來并沒有特別明顯的改善，針對存在的問題今年必須要加強，一些關(guān)鍵崗位的人才需要引進，制度流程需要梳理及完善，要加大培訓力度，同時將堅持以ISO/TS xx949質(zhì)量管理體系作為公司管理根底，結(jié)合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會相關(guān)管理制度，鼓勵創(chuàng)新，探索出一條適合博昌公司特點，高效、實用的管理方法和制度。重視體系中的管理評審、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核對管理提升工作的重要性，要切實認真做好防止走過場，通過審核發(fā)現(xiàn)問題及時推動解決；今年要加強總經(jīng)辦的監(jiān)督協(xié)調(diào)考核職能，注重推動各部門管

29、理上臺階，并在經(jīng)過充分論證的前提下鼓勵各部門對部門分管具體業(yè)務工作進行創(chuàng)新，使整個組織始終保持運作高效、充滿活力，防止僵化。二、持續(xù)開展能力提升工作。隨著公司的開展以及面臨劇烈的市場競爭，對公司人員綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，人才我們不可能總是想著外聘，員工自身通過不斷的學習培訓提高對一個公司來說才是可持續(xù)的，這個能力的不斷提高包括所有中、高層管理人員、技術(shù)質(zhì)量人員在內(nèi)也都是必須的。首先，我們要灌輸給各級管理人員平時都要有這方面的意識，自覺主動的去學習；其次，也要給一定的壓力，不學習提高就無法適應自己的崗位，逼著自己去學。這些能力包括精細化的管理能力、協(xié)調(diào)能力、高效溝通能力、寫作能力、預知風險

30、能力、系統(tǒng)化分析問題解決問題的能力、專業(yè)技術(shù)能力、對供給商核價能力、精細化生產(chǎn)調(diào)度能力等等，今年將通過日常的工作推動下去，通過有方案有目標的學習，并回參謀題的解決過程及總結(jié)提煉，使大家個人能力在工作中得以不斷提升，共同進步，滿足公司不斷開展需求。三、降本增效工作。要能盈利始終是企業(yè)能否長期持續(xù)生存開展的關(guān)鍵，作為主持全面工作的總經(jīng)理常務副總經(jīng)理始終要作為工作的重點，柳州博昌一直以來都實行預算管理，本錢控制也做得較好，今年仍要發(fā)揚，除了控制預算不超支外，對預算內(nèi)的開支仍要嚴格控制，嚴格審批把關(guān)，同時對公司運營中一切對本錢有影響的活動都要精細籌劃，本錢分析做到位，采購比價到位，同時對生產(chǎn)活動也要做

31、到精益管理，想方設法提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢。四、全力支持銷售工作，拓展公司業(yè)務。銷售工作對一個公司的重要性不言而喻，除了靠公司領導及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場，企業(yè)自身也必須有一定的硬實力才能夠在劇烈的市場競爭中分得一杯羹，所以我們要不斷提高我們的技術(shù)實力，包括產(chǎn)品開發(fā)及過程開發(fā)實力，要提高我們驗證能力、檢測能力、供給商質(zhì)量保證能力等等，縮短我們的技術(shù)分析、本錢分析及報價周期，能編制高質(zhì)量的TR評審報告，以快速反響對接市場，這就需要我們扎扎實實做好各項根底工作，夯實我們的根基，同時包括屬地各種外協(xié)資源的收集，各種先進工藝的應用，只有我們軟硬實力強了，才會贏得市場，公司也才能不斷的開

32、展壯大，才有長久的生命力。五、具體業(yè)務支持管理工作。1、質(zhì)保部工作。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量工作容不得有任何的疏忽。去年，親自參與質(zhì)保部對不少質(zhì)量問題的分析解決工作，如影響一次裝配合格率及PPM的漏氣問題、搖臂角度問題、彈簧問題、定位套筒問題等等；要求加大了對供給商質(zhì)量索賠力度，包括定位套進口件供給商以前是從未能夠索賠的，現(xiàn)索賠也已執(zhí)行到位，下一步還要細化其它各項影響到本錢的索賠，包括各種內(nèi)外損失的準確測算，落實責任主體，包括車間由于裝配不當造成客戶退賠的損失也要考核到責任部門；同時今年質(zhì)量工程師招聘到位后要加大對現(xiàn)場及供給商的管控力度，標準質(zhì)量問題的解決過程，形成標準的質(zhì)量記錄，要引導質(zhì)量人員

33、形成查找問題深層次原因的習慣，舉一反三，而不是一個問題解決完就算完了，這易導致問題被外表現(xiàn)象所掩蓋，現(xiàn)在我們的主要客戶柳州上汽已上線了SAP系統(tǒng)，有質(zhì)量將不再允許換貨，直接開出處分單，使我司今年質(zhì)量索賠壓力陡增，不持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量今年我司外部質(zhì)量損失將較大；擬實行質(zhì)量周報月報制度，監(jiān)督質(zhì)量問題解決的及時性及有效性，形成質(zhì)量問題人人關(guān)心，質(zhì)量問題解決人人有責的企業(yè)氣氛；重視體系員崗位的重要性，賦予其相應的權(quán)利，對不按流程辦事、屢教不改的部門或人員可以進行考核。2、技術(shù)部工作。原技術(shù)部的工作主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)效勞、工時核算等，由于博昌業(yè)務的整合以及為滿足企業(yè)中長期開展規(guī)劃，需要加強企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)

34、、過程開發(fā)實力，技術(shù)強那么企業(yè)強，故公司要在變速器操控機構(gòu)總成上做到行業(yè)領先，就需要不斷加強技術(shù)實力，以此提升公司行業(yè)知名度，實力強了這樣市場往往不請自來，要注重保持與各主要客戶產(chǎn)品研發(fā)中心的密切溝通，爭取在產(chǎn)品研發(fā)階段就參與產(chǎn)品研發(fā)，這樣易于被推薦成為首選供給商獲得新工程的開發(fā)資格。對于產(chǎn)品開發(fā)由于我司根底薄弱，需要一個不斷學習、模仿、分析、轉(zhuǎn)化、提高的過程，這需要公司在人力資源及軟硬件上進行投入，首先我們要吃透汽車變速器整個變速原理，其次要通過消化吸收國內(nèi)外典型汽車變速器操縱機構(gòu)原理，申請專利后根據(jù)客戶工程特點提供給客戶匹配，引導客戶使用我們的專利產(chǎn)品或技術(shù)，最終到達與客戶共同開發(fā)共同開展

35、的目的，成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴，這樣就不愁沒有市場。到達這個目的要循序漸進，第一階段還是先做好按客戶圖紙加工，自己消化吸收，注重總結(jié)提高；第二階段我們要到達客戶只提供數(shù)模我們出圖紙的能力，這樣對客戶來說開發(fā)效率更高，五菱等主機廠大都采用此方法，客戶樂于接受；第三階段到達與客戶共同開發(fā)、同步開發(fā)，客戶甚至可以參考借鑒我們的結(jié)構(gòu)。此外，我們還要提高我們的產(chǎn)品驗證能力，這些都是客戶評審供給商實力的重要一環(huán)，我們要向這方面努力。對于過程開發(fā)，要繼續(xù)做好新產(chǎn)品的過程開發(fā)，要熟悉掌握產(chǎn)品制造各工藝要求，開發(fā)中重視技術(shù)方案的評審環(huán)節(jié)，提前發(fā)現(xiàn)問題減少失誤提高效率，要不斷的學習研究各種新工藝新方法以為我所用，

36、要強化屬地化生產(chǎn)意識，多收集了解本地各種外協(xié)資源，做好我們的技術(shù)儲藏。繼續(xù)做好生產(chǎn)技術(shù)效勞工作，對影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的工藝流程以及工裝夾檢具進行持續(xù)改良及優(yōu)化；做好開發(fā)流程的梳理，開發(fā)結(jié)束的總結(jié)工作，防止同類問題再發(fā)生；要做好技術(shù)檔案管理工作。3、生產(chǎn)制造部工作。要持續(xù)關(guān)注重點解決影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的各類問題，去年親自參與解決影響生產(chǎn)中高頻工序的瓶頸淬火不穩(wěn)定,主要是線圈不穩(wěn)定。后通過多方尋找才找到適合的線圈供給商，通過重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩(wěn)定問題，保證了鐵件產(chǎn)能不下降；參與對鐵件等產(chǎn)品工裝夾具、5C5B殼體銑平面夾具不兼容、B8檢具等的改良方案分析、評審，此類影響生產(chǎn)問

37、題的解決今年仍將作為我工作的重點；針對市場形勢變化，考慮調(diào)整SCxx等主要產(chǎn)品裝配線，提高班產(chǎn)量，減少裝配員工總數(shù)量，降低本錢；要加強生產(chǎn)的精細化管理，科學調(diào)度，均衡生產(chǎn)，控制庫存，加快在制品的流轉(zhuǎn)，要時刻強化平安生產(chǎn)。4、物流部工作。今年要實行客戶方案、成品庫存、外協(xié)庫存周月報表報送制度，以及時傳遞相關(guān)信息給各相關(guān)部門，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接方面的問題，監(jiān)督我司一品多點的份額完成情況，保持合理的成品庫存及外協(xié)件庫存，減少不合理資金占用；上線結(jié)算寄銷庫存管理制度去年已完成編制，也與供給商進行了溝通，今年擇機將實施；通過引入ERP管理，使管理更精細，并提高管理效率，到達科學采購；建立完備的供給商檔案體

38、系及屬地專業(yè)化的外協(xié)資源庫，提升供給商報價的核價能力；保持與銷售總公司的密切聯(lián)系；嚴格執(zhí)行?倉庫管理制度?，做好倉儲及物流的管理。5、財務部工作。繼續(xù)做好預算控制，費用控制，細化產(chǎn)品本錢核算，加強財務分析工作，提前預知風險，做好與董事會財務管控中心對接，配合做好上線結(jié)算工作的開展，利用ERP上線，提高財務監(jiān)管效率。6、總經(jīng)辦工作。去年總經(jīng)辦工作未做到位，主要跟部門領導工作主動性差，責任心不強，遇事推諉扯皮，業(yè)務能力欠缺有關(guān)，今年將繼續(xù)招聘人才到位，要強化總經(jīng)辦的企業(yè)管理職能、監(jiān)督協(xié)調(diào)職能、考核職能，推動流程優(yōu)化，管理要細致，防止粗放式管理，要做到“精、準、細、嚴；要對每月各項指標進行分析，防止

39、單純以考核代替管理，要善于發(fā)現(xiàn)問題背后深層次的原因，判定責任，及時推動責任部門整改；牽頭組織ERP工程實施，提升公司管理水平及效率；要加大人員的招聘效率，及時為公司開展提供所需人才，要重視培訓工作對提高業(yè)務水平的重要性，籌劃建立具有博昌特色的企業(yè)文化。六、加強與政府相關(guān)部門的溝通。去年我們爭取到了高新技術(shù)企業(yè)及一筆政府技改支助資金，還申報了8項專利及其它一些工程，今年將繼續(xù)密切與政府主管部門的溝通，了解及時的勞動、財稅政策信息，盡可能的再爭取到一些政府扶持資金或補貼資金的支持，包括新工程的政府扶植基金。七、結(jié)語。去年，柳州博昌公司在常務副總經(jīng)理湯總的領導下取得了較好的業(yè)績，今年，假設董事會考慮

40、讓我來全面主持柳州博昌公司工作，我將繼續(xù)發(fā)揚前任優(yōu)點，同時針對存在的問題也將進行不斷改良、完善，力爭使柳州博昌公司今年的管理上一個新臺階；誠然，再能干的領導個人的力量也是有限的，這需要靠整個團隊的力量，所以在管理整個公司中我將會更注意用好人，充分調(diào)動、維護好員工的積極性，同時也會時常關(guān)注自己的管理方式、方法是否妥當，提倡以理服人、以德服人，凝聚人心，使整個團隊擰成一股繩，心往一處使，始終保持著高效，這樣才能確保董事會今年下達經(jīng)濟目標的完成。誠然，我對自己本身存在的缺乏也會有清醒的認識，以前也欠缺全面獨立管理整個公司運營的經(jīng)驗，但取長補短，經(jīng)過一年多在柳州博昌的工作，自己也已積累了不少全面管理公

41、司運營經(jīng)驗，同時也更了解了柳州博昌目前存在的問題以及今后需努力的方向，所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個公司，不辜負董事會的期望，通過自己工作中不斷的學習、總結(jié)，積累更豐富的管理經(jīng)驗，最后在整個團隊的一起努力及董事會的指導和幫助下，全面完成公司今年的各項經(jīng)濟管理指標，對此我還是充滿著信心的。最后再次感謝董事會的信任并給我這個時機，謝謝。技術(shù)述職報告 篇7不知不覺半年已經(jīng)過去了，回憶這半年的工作歷程，才真正感覺到兩年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。12年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避，能更好的做好電氣技術(shù)工作. 無論收獲多少，感受多少，為自以后的工