2022年萬峰煤礦應(yīng)急救援管理工作總結(jié)評估報(bào)告_第1頁
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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年萬峰煤礦應(yīng)急救援管理工作總結(jié)評估報(bào)告_年,我礦應(yīng)急管理工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的方針,以打造平安和諧礦區(qū)、構(gòu)建和諧社會為主線,以能力建設(shè)為根本,以制度建設(shè)為抓手,按照“抓基層、打基礎(chǔ)、重落實(shí)、求發(fā)展”的整體思路,加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo),完善預(yù)案體系,不斷提高_(dá)應(yīng)急管理能力,為保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)礦井建設(shè),做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、應(yīng)急管理工作開展情況(一)煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案建立、完善按照上級部門相關(guān)要求,我礦以完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理,修改完善了萬峰煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。為提高應(yīng)對_

2、的能力,重點(diǎn)加強(qiáng)了煤塵與瓦斯、頂板事故、火災(zāi)事故等突發(fā)性事件的預(yù)防訓(xùn)練。(二)抓好隱患排查和值班制度進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查和監(jiān)控,全面掌握本礦風(fēng)險(xiǎn)隱患情況,建立分級、分類管理制度,落實(shí)綜合防范措施,實(shí)行動態(tài)管理和監(jiān)控。對排查出的隱患,按照五定原則整改,同時做好監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),疏通信息管道,完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制,確保突發(fā)事故能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。(三)抓好應(yīng)急準(zhǔn)備一是_準(zhǔn)備。為了加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)工作需要和人員變動,積極對應(yīng)急救援指揮部的人員進(jìn)行了調(diào)整和力量加強(qiáng),明確了相關(guān)責(zé)任體系。二是宣傳準(zhǔn)備。充分利用培訓(xùn)室、宣傳欄等場所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)

3、急知識普及教育,努力提高職工安全意識和自救互救能力。_單位全體人員開展了應(yīng)急培訓(xùn),使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施。三是應(yīng)急物資準(zhǔn)備。根據(jù)我礦實(shí)際,配備的應(yīng)急救援物資主要包括:消防器材:消防員斧、消防栓、滅火器、應(yīng)急照明等;防護(hù)器材:氧氣呼吸器、自動蘇生器、氧氣填充泵、長管、氧氣袋、面罩、送風(fēng)機(jī)、擔(dān)架;氣體報(bào)警裝置:乙炔氣體報(bào)警器、氧氣氣體報(bào)警裝置、可燃?xì)怏w探測器等?,F(xiàn)場應(yīng)急救援物資配備齊全、充沛,具備應(yīng)對我礦突發(fā)事故應(yīng)急救援能力,可及時應(yīng)對突發(fā)性事故。同時責(zé)令供銷部門積極采購和儲備應(yīng)急物資,并由專人管理,以保證發(fā)生突發(fā)事故時能以最快的速

4、度將應(yīng)急物資配送到位。四是隊(duì)伍準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮若干名,下設(shè)有搶險(xiǎn)指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、環(huán)境監(jiān)測組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生_時服務(wù)。全年未發(fā)生突發(fā)事故,無需進(jìn)行應(yīng)急救援。二、積極_應(yīng)急處置與救援的演練根據(jù)我礦應(yīng)急救援三年規(guī)劃制定了我本年度的應(yīng)急演練計(jì)劃,并積極_開展了演練,與_月份進(jìn)行了_爆炸事故專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)急演練、_月份進(jìn)行了頂板事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案演練、_月份進(jìn)行了“雨季三防”應(yīng)急演練和交通事故應(yīng)急演練、_月份進(jìn)行了地震次生、地面建筑事故專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)急演練并進(jìn)行了總結(jié)評估,演習(xí)達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期效果,提高了各單位的應(yīng)急能力。

5、演習(xí)_實(shí)施完成較好,接口工作順暢,內(nèi)容和計(jì)劃準(zhǔn)確,現(xiàn)場秩序和救援行動有效、成功的完成。整個演習(xí)行動流暢,場景較為逼真,應(yīng)急人員動作迅速,醫(yī)護(hù)人員專業(yè)到位。同時通過演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進(jìn)的問題:模擬撤離過程中,一些參加人員對這次演練的重視程度不夠,主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴(yán)肅;參演人員有限,希望通過培訓(xùn)使員工進(jìn)一步了解突發(fā)情況下如何處置。三、應(yīng)急投入情況_年投入應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)_余萬元。2022年萬峰煤礦應(yīng)急救援管理工作總結(jié)評估報(bào)告(二)在領(lǐng)導(dǎo)的扶持下,完成了這個稍有難度的項(xiàng)目,好好總結(jié)這次的經(jīng)驗(yàn),好為自己單獨(dú)研究一個項(xiàng)目做基礎(chǔ)。這個項(xiàng)目在研究內(nèi)容上,難度不大,因?yàn)橐呀?jīng)有第一階段作為模版,研究方法

6、也類似,只要研究內(nèi)容比第一階段更豐富些就可以,這個小菜一碟。項(xiàng)目的難度集中在客戶溝通與談判上,這個項(xiàng)目非常特殊,其實(shí)它包括了三個項(xiàng)目,同時有三方在合作,零點(diǎn)不僅要為萬科服務(wù),還要為浙大qfd小組服務(wù)。在這個項(xiàng)目執(zhí)行過程中,自己的短勢一覽無余。整個項(xiàng)目的總結(jié)分以下幾點(diǎn)來說明:一、項(xiàng)目研究1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面:(1)金域東郡項(xiàng)目定性和定量同時執(zhí)行,導(dǎo)致定量問卷內(nèi)容不完善,部分研究內(nèi)容缺失。這個結(jié)果不是我們直接引起,但對后續(xù)的項(xiàng)目執(zhí)行有一定的借鑒作用:沒有定性的方向確定,不能直接進(jìn)行定量研究,否則引起定量方面性錯誤,內(nèi)容不完善等。(2)定量驗(yàn)證的樣本量小。最小樣本量為_個,但這個樣本量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以證明存在

7、的規(guī)律,只是起到輔助感觀判斷。在設(shè)計(jì)時,要考慮客戶的需求來設(shè)計(jì)樣本量,最好能大些。2、研究方法方面:(1)定量研究:低估客戶提供名單的執(zhí)行樣本,高估客戶提供名單的能力。在設(shè)計(jì)計(jì)劃書時要與客戶溝通好提供名單的難度、有效性的重要性、訪問執(zhí)行的時間地點(diǎn)等。在項(xiàng)目執(zhí)行時,在訪問前,項(xiàng)目經(jīng)理對每個樣本進(jìn)行電話篩選,減少無效樣本的訪問率。(2)家庭訪問:a)拍照工作不到位,需要提高拍照的技巧和角度,同時增加照片的數(shù)量,多多益善。b)及時寫小結(jié),訪問一結(jié)束,馬上寫。自己的項(xiàng)目:信息全面,進(jìn)行評議轉(zhuǎn)換。他人的項(xiàng)目:盡量保持受訪者語言全貌。(3)座談會:a)產(chǎn)品測試研究時,對用于測試的產(chǎn)品要充分了解,與設(shè)計(jì)師充

8、分溝通,了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)焦點(diǎn)及背后的考慮因素。b)不能過份依賴筆錄,在訪問結(jié)束后,迅速記下心得體會。3、報(bào)告撰寫方面:(1)不同項(xiàng)目人群特征區(qū)別不明顯。在尋找樣本時,設(shè)置多個甄別變量,最好與客戶深入溝通,了解每個項(xiàng)目的人群的一些特征。(2)含義解讀時分類歸納的思想應(yīng)用不明顯。報(bào)告沒有深入分析,深度不夠。今后在寫報(bào)告時,要注意如果信息量較大,要時刻進(jìn)行分類、歸納,目標(biāo)是容易讓閱讀者記住關(guān)鍵信息,掌握調(diào)研的主要結(jié)論。要知道報(bào)告的滿意取決于領(lǐng)導(dǎo)的滿意,領(lǐng)導(dǎo)們個個都很忙,如何讓領(lǐng)導(dǎo)在五分鐘內(nèi)把握整個報(bào)告的思想,是報(bào)告的主要出發(fā)點(diǎn),也是成功的秘訣。(3)在提交報(bào)告前,最好能做個預(yù)陳述。二、客戶溝通和談判發(fā)現(xiàn)自己的溝通與談判能力非常差,也是今年努力要改進(jìn)的主要目標(biāo)之一,經(jīng)過這次項(xiàng)目

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