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文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年10月公司行政部門工作總結_年馬上過去,這一年有很多地方要改進,現結合_年的工作狀況,按照職位及任務對_年公司行政部門做如下分析一、深化績效考核成果通過_年近_個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在_年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。二、全面響應“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障

2、公司銷售目標的實現。三、抓節(jié)約、保指標在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。四、狠抓安全生產以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。五、企業(yè)文化建設針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。六、創(chuàng)新十主動作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的

3、改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。七、完善自我、加強學習在_年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。2022年10月公司行政部門工作總結(二)1、宣傳和執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,完善本公司的財務規(guī)章制度,明確財務職責分工,奠定了完成年度目標任務的基礎。2、組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科

4、室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。3、按照國家財經法規(guī)和公司財務制度正確進行會計核算,準確核算公司收入成本,嚴格費用管理,真實反映公司財務狀況和經營成果,努力為公司領導提出增收節(jié)支的措施,提高公司經濟效益。4、利用優(yōu)惠政策,真正保障公司的既得利益。(1)辦理完成了增值稅免征事宜,使我公司_年_月份免稅收入_萬元。(2)辦理完成了加氣砼砌塊復審及硅酸鈣板產品綜合利用認定手續(xù)。(3)辦理完成了貨物進出口權,今后產品不但直接可以出口,還可享受稅收優(yōu)惠政策。(4)辦理完成

5、了貸款卡、法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼的年審。5、及時發(fā)放工資,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金,切實保障職工的合法權益,。6、大力壓縮各種會議經費、招待費等非生產性開支,縮減行政成本。加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的信息。7、合理調度資金,保證公司發(fā)展的需要。根據年度預算和發(fā)展需要,及時調度資金,保證了公司日常工作的正常運轉。_年下半年在財務科現有成績的基礎上,將再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的財務工作再上新臺階?,F將下半年的工作思路匯報1、進一步加強與內部各部門間的溝通、協調工作

6、,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務科應有的作用,為領導分憂、解難。2、進一步加強公司內各部門人員既當家又理財的財務意識,推動公司財務工作再上新臺階。3、堅持“財務收支兩線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則??刂?、使用好公司有限的資金,使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作。5、認真清理以前年度的財務會計帳目和往來帳款,完善貨款催收制度,積極努力催收欠款,加速資金回籠。6、進一步加強與財政、稅務、銀行等相關主管部門的溝通、聯系,為公司爭取的優(yōu)惠政策。7、認真完成好公司領導交辦的其他相關工作??傊?,今年上半年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室的配合下,按照集團公司的部署和安

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