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1、.財(cái)務(wù)管理1.課程介紹財(cái)務(wù)管理課程的地位會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)科基礎(chǔ)課 財(cái)務(wù)管理是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試財(cái)務(wù)成本管理科目中兩部分之一。2.課程介紹教學(xué)安排本課程共計(jì)54學(xué)時(shí),課堂教學(xué)51學(xué)時(shí);案例討論、復(fù)習(xí)3學(xué)時(shí)教學(xué)內(nèi)容課本上總共13章課本外內(nèi)容成績(jī)考核平時(shí)成績(jī):30%期末考試:70%3. 財(cái)務(wù)管理概述會(huì)計(jì)=財(cái)務(wù)管理?會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理記賬算賬報(bào)賬找錢用錢管錢分錢4. 財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的主要方面投資活動(dòng)日常資金管理融資活動(dòng)資金分配5. 財(cái)務(wù)管理概述會(huì)計(jì)活動(dòng)的四個(gè)環(huán)節(jié)計(jì)量記錄確認(rèn)報(bào)告6. 財(cái)務(wù)管理概述會(huì)計(jì)的概念 會(huì)計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理的概念 財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)
2、現(xiàn)金活動(dòng)的管理過(guò)程。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的根本區(qū)別會(huì)計(jì)是記錄過(guò)去(低頭做事),財(cái)務(wù)管理是規(guī)劃未來(lái)(抬頭做人)。 財(cái)務(wù)需要在時(shí)間上著眼未來(lái),在空間上考慮他人7. 財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)管理/公司財(cái)務(wù)/公司理財(cái)/公司金融 按照國(guó)際主流的學(xué)科劃分標(biāo)準(zhǔn),四個(gè)名詞意義完全相同。不過(guò)按中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),此前存在差異,現(xiàn)在(理論界)已經(jīng)開(kāi)始于國(guó)際接軌,四者已經(jīng)基本等同。(實(shí)踐界還存在差異) 財(cái)務(wù)原詞為Finance,也可翻譯成金融8.1.1 財(cái)務(wù)管理的概念1.2 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1.3 作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.4 財(cái)務(wù)管理的原則第1 章 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和原則9.1.1 財(cái)務(wù)管理的概念1.1.1 財(cái)務(wù)管理概念定義 財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)
3、現(xiàn)金活動(dòng)的管理過(guò)程。本書的定義 企業(yè)財(cái)務(wù)管理(financial management)是基于在生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。(P3)10.1.2 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1.2.1籌資管理 找錢1.2.2投資管理 用錢&1.2.3利潤(rùn)分配管理 分錢1.2.4營(yíng)運(yùn)資金管理 管錢&11.投資一家網(wǎng)吧-實(shí)業(yè)投資12. 投資肯德基-實(shí)業(yè)投資13.投資一家家電賣場(chǎng)14.投資開(kāi)發(fā)一個(gè)礦山實(shí)業(yè)投資15.投資一個(gè)高鐵項(xiàng)目-實(shí)業(yè)投資16.投資一個(gè)汽車生產(chǎn)線-實(shí)業(yè)投資17.Tesla公司開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車項(xiàng)目實(shí)業(yè)投資&18.1.3 作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)
4、管理1.3.1財(cái)務(wù)職業(yè)生涯貨幣市場(chǎng)與資本市場(chǎng) 銀行、保險(xiǎn)公司與基金公司投資 證券公司與基金公司財(cái)務(wù)管理 公司財(cái)務(wù)人員,作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)分析人員。19.1.3.2財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)1.3 作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理20.1.3 作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理 在中國(guó),主管財(cái)務(wù)的公司副總裁也可兼職為財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO, Chief Financial Officer )或總會(huì)計(jì)師。財(cái)務(wù)總監(jiān)與總會(huì)計(jì)師都是財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo),但二者有所差異,財(cái)務(wù)總監(jiān)偏重財(cái)務(wù),但同時(shí)主管會(huì)計(jì),總會(huì)計(jì)師偏重于會(huì)計(jì),同時(shí)主管財(cái)務(wù)。21.1.3 作為一種職業(yè)的財(cái)務(wù)管理1.3.3財(cái)務(wù)管理人員的職能與能力財(cái)務(wù)管理人員的職能 見(jiàn)P8財(cái)務(wù)管理人員的能力 分析與決策能力核心勝任能力的構(gòu)成要素22.1.4 財(cái)務(wù)管理的原則原則一: 風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡 在一個(gè)均衡的有效市場(chǎng)上,投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大,預(yù)期收益也大。原則二:貨幣時(shí)間價(jià)值原則今天收到的一元錢比將來(lái)收到的一元錢更值錢。原則三:決定一切的是現(xiàn)金流量,而非會(huì)計(jì)盈余(利潤(rùn))。23.1.4 財(cái)務(wù)管理的原則原則四:代理問(wèn)題(agency probl
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