2023年員工關(guān)系管理試題及答案

1、1、()適用的對象是中層以上管理人員。A.典范法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.平安研討法參考答案：D2、勞動爭議仲裁的原那么不包括( )A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟C.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當回避參考答案：C3、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過( )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。A.傳授觀念 B.傳授技能 C.傳授知識 D.傳授經(jīng)驗參考答案：C4、關(guān)于定員定額表述正確的是( )。A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)分配的根本依據(jù)C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的

2、標準D.按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準參考答案：D5、集體勞動合同體制以( )為主導(dǎo)體制。A.基層集體合同 B.行業(yè)集體合同 C.集團集體合同 D.地區(qū)集中合同參考答案：A6、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應(yīng)當防止提出的問題是( )。A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?B.“當你的工作得到了不好的反響時，你是怎么做的?C.“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例。D.“在你所承擔的工程中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?參考答案：C7、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過( )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。A.傳授觀念 B.傳授技能

3、C.傳授知識 D.傳授經(jīng)驗參考答案：C8、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。A.行為觀察法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標法E.目標管理法參考答案：A,B,C9、在企業(yè)開展的( )階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立 B.擴張 C.穩(wěn)定 D.衰退參考答案：C10、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案：A11、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。A.企業(yè)規(guī)模B.崗位在組織與企業(yè)中的地位C.人員流動情況D.利潤與產(chǎn)值完成情況參考答案：B12、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有( )A.減少員工的工作時間，隨之降低工資水平B.提

4、高企業(yè)的技術(shù)水平C.鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)E.制定全員輪訓(xùn)方案，使員工始終有一局部在接受培訓(xùn)參考答案：A, C, D, E13、周歲 B.14、定員標準的形式一般可分為( )。A.單項定員標準和綜合定員標準B.單位用工標準和效勞比例標準C.企業(yè)定員標準和單位用工標準D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準參考答案：B15、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案：A16、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)( )，從他們的反響中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度A.接受程度 B.態(tài)度 C.看法 D.態(tài)度和看法參考答案：D17、訂立勞動合同必須主

5、體要合法、( )的合法。A.約定條件 B.法定條款 C.條件 D.內(nèi)容參考答案：D18、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應(yīng)當防止提出的問題是( )。A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?B.“當你的工作得到了不好的反響時，你是怎么做的?C.“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例。D.“在你所承擔的工程中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?參考答案：C19、()適用的對象是中層以上管理人員。A.典范法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.平安研討法參考答案：D20、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。A.行為觀察法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標法E.目標管理法參考答

6、案：A,B,C21、面對目前越來越多的擇業(yè)時機，在以下說法中，你認為可取的是( )。A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念B.多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習知識，多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行，但不可盲目，否那么不利于成長D.干一行就要干到底，否那么就是缺少職業(yè)道德參考答案：A, C22、在人力資源管理本錢核算中，人力資源的( )是兩個最根本的概念。A.原始本錢與重置本錢B.直接本錢和間接本錢C.可控制本錢與不可控制本錢D.實際本錢與標準本錢參考答案：A23、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。A.行為觀察法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標法E.目標管理法參考答案：A,B,C24、()適用的對象是中層以上管

7、理人員。A.典范法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.平安研討法參考答案：D25、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以( )面試越來越重要。A.結(jié)構(gòu)化 B.非結(jié)構(gòu)化 C.半結(jié)構(gòu)化 D.單獨面試參考答案：B26、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是( )。A.個別面談、集體面談、管理人員面談B.個別面談、集體面談、下屬人員面談C.個別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案：A27、勞動爭議仲裁的原那么不包括( )A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟C.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁D.可能影響公正裁決

8、的人應(yīng)當回避參考答案：C28、關(guān)于定員定額表述正確的是( )。A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)分配的根本依據(jù)C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準D.按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準參考答案：D29、勞動定額的根本表現(xiàn)形式有( )。A.時間定額B.看管定額C.效勞定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案：A, D30、以下說法正確的是( )。A.招聘總本錢=直接本錢+間接費用B.工作標準與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩局部組成D.在制定薪酬體系的六個根本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進

9、行參考答案：A31、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案：A32、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。A.行為觀察法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標法E.目標管理法參考答案：A,B,C33、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過( )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。A.傳授觀念 B.傳授技能 C.傳授知識 D.傳授經(jīng)驗參考答案：C34、庫克曲線的研究對象是組織中的( )A.管理人員 B.大學(xué)生 C.研究生 D.一般科研人員參考答案：C35、在招聘員工時，( )是一項重要的考慮因素。A.性別 B.工作經(jīng)歷 C.個人特點 D.身高參考

10、答案：B36、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案：A37、關(guān)于團隊，表述正確的是( )。A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色C.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合，以最大限度到達團隊目標E.工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊參考答案：A, C, D, E38、行為導(dǎo)向型的評價方法主要有( )。A.行為觀察法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標法E.目標管理法參考答案：A,B,C39、人力

11、資源與其他資源不同，具有( )等特征。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D.積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性參考答案：A40、經(jīng)濟運行主體可以分為( )三個層次。A.個人 B.工會 C.企業(yè) D.社會 E.投資人參考答案：A, C, D41、周歲 D.42、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以( )面試越來越重要。A.結(jié)構(gòu)化 B.非結(jié)構(gòu)化 C.半結(jié)構(gòu)化 D.單獨面試參考答案：B43、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以( )面試越來越重要。A.結(jié)構(gòu)化 B.非結(jié)構(gòu)化 C.半結(jié)構(gòu)化 D.單獨面試參考答

12、案：B44、對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是( )A.使企業(yè)不斷提高效益，增強吸引力B.使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.使企業(yè)改善自身形象 D.使勞動者身體強健E.使企業(yè)改善自身形象參考答案：A, B, C, E45、旨在確保企業(yè)在適當?shù)臅r間獲得適當?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。A.人員選拔 B.培訓(xùn)與開發(fā) C.職業(yè)生涯管理 D.人力資源規(guī)劃參考答案：D46、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有( )A.減少員工的工作時間，隨之降低工資水平B.提高企業(yè)的技術(shù)水平C.鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)E.制定全員輪訓(xùn)方案，使員工始終有一局部在接受培訓(xùn)參考答案：A, C, D, E47、目標管理法的步驟是( )A.制定戰(zhàn)略目標制定組織規(guī)劃目標實施控制分析回憶目標B.制定組織規(guī)劃目標制定戰(zhàn)略目標實施控制分析回憶目標C.制定戰(zhàn)略目標制定組織規(guī)劃目標分析回憶目標實施控制D.分析回憶目標制定戰(zhàn)略目標制定組織規(guī)劃目標實施控制參考答案：A48、周歲 B.49、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案：A50、關(guān)于團隊，表述正確的是( )。A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色C.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標和價值觀，確保團