



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)總結(jié)材料創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)總結(jié)今年,在外部競爭日趨激化、內(nèi)部管理不斷精確化的大形勢下,為了不斷提高全員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,我們不斷地學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能。學(xué)出成果是我們不懈的追求,而制度是完成這一目標的根本保證。因此,我部結(jié)合實際情況和分公司下發(fā)的創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”通知,制定了一系列的工作、學(xué)習(xí)計劃,為各項學(xué)習(xí)與工作順利進行拉起順風(fēng)船帆。下面我將我部的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:一、建章立制年初,我部我們?nèi)w員工始終堅持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線,以求真務(wù)實、持之以恒的態(tài)度,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動,作為提高企業(yè)核心競爭力的有效載體
2、,緊密結(jié)合電信企業(yè)特點和員工隊伍實際開展工作,確保自身在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的軌道上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一套凝聚著_智慧、適合自身發(fā)展需要的創(chuàng)建體系逐漸形成,我部上下形成了講學(xué)習(xí)、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的良好氛圍。在_完善的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)習(xí)計劃,健全學(xué)習(xí)制度。嚴格按學(xué)習(xí)計劃進行。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容自行_業(yè)務(wù)考試。做到了培訓(xùn)學(xué)習(xí)有記錄,考試有成績??荚嚦煽兣c工資掛鉤,納入績效考核。二、全員參與為了努力營造“終身學(xué)習(xí)”、“知識與技能共享”的學(xué)習(xí)氛圍,形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)文化,逐步把“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念貫穿始終。我們鼓勵員工通過學(xué)習(xí),在提高業(yè)務(wù)知識水平、操作能力的基礎(chǔ)上,由單項操作崗位向綜合性崗位競爭,由
3、低崗向_努力,目前,全中心形成了人人學(xué)、處處學(xué)、時時學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。人人參加、處處學(xué)習(xí)已成為了員工的一種自覺行動,吸收知識就象吃飯一樣是不可少的。大家為努力使自身適應(yīng)時代發(fā)展的要求,還在工作以外的時間自主讀些有用的書籍,并寫了自己深刻的心得體會。做到了“精一會二學(xué)三”。三、求真務(wù)實在如今知識爆炸時代,我部學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作要求。不教條,不搞“花架子”、“_”,自加壓力。學(xué)習(xí)形式多樣化,自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,將“一言堂”的逐步調(diào)整為互動式學(xué)習(xí),當(dāng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的東西當(dāng)堂消化,實時在實際工作中進行運用和抽驗,使之學(xué)有所用。在學(xué)習(xí)新知識的同時,我們同樣注重總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)動大家將工作中的相關(guān)事例寫成案
4、例以信息的形式在中心員工中進行學(xué)習(xí)討論,并及時向分公司投稿以資源共享。四、學(xué)習(xí)效果一直以來,我中心全體員工形成一致的理念,用心學(xué),用心做,不以持證上崗為最終目的,而是以提高實際操作技能為動力,以多學(xué)一門技能為榮。五、建言獻策集團公司的電子學(xué)習(xí)系統(tǒng)中希望今后能將電信條例、業(yè)務(wù)手冊等常規(guī)內(nèi)容的課間常年掛在系統(tǒng)上免費供員工學(xué)習(xí),使之能更準確地掌握。電子學(xué)習(xí)系統(tǒng)是學(xué)習(xí)手段之一,在開始階段可以以_率、學(xué)習(xí)時長來考核,但這不應(yīng)該是目的,目的是學(xué)習(xí)效果,學(xué)到的東西是否對工作生活有所幫助。課件是公開的,學(xué)習(xí)要自覺,選擇要有目的。隨著世界經(jīng)濟一體化的進程加快,我們企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,行業(yè)競爭變得異常激
5、烈。我部要發(fā)揮主力軍作用。自覺按照規(guī)律辦事,盡心盡力地創(chuàng)造更佳的工作業(yè)績,在穩(wěn)健經(jīng)營中追求卓越;時刻把握市場的瞬息變化,緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標;不斷學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),充實自己,豐富自己,爭取為分公司電信業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。請記住我們的神圣使命。2022年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)總結(jié)材料(二)年月(星期五)我支部在_號樓進行了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團支部”為主題的團日活動。學(xué)習(xí)是共青團的重要任務(wù)。在新的歷史條件下,只有不斷增強學(xué)習(xí)能力,團_才能永葆生機與活力。共青團_創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部是進一步提高團_戰(zhàn)斗力、增強為青年服務(wù)的能力和水平的現(xiàn)實需要。我們團員青年作為一個單位中最為活躍的因素,朝氣蓬勃、敢于挑戰(zhàn)
6、,渴望在單位里一展身手,但由于種種原因,稍顯得心浮氣躁,急于求成。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團_正是為了促進團內(nèi)工作的開展,使團員重視自身發(fā)展,確立新的學(xué)習(xí)、工作理念,實現(xiàn)人生的真正價值。為此,在本班團支部干部及全班同學(xué)的共同努力下,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團支部”的團日活動在所規(guī)定的時間順利地開展了。這次的團日活動主要以設(shè)計班徽以及選出班歌為內(nèi)容。先通過分組,把同學(xué)們分成九或十組。然后,由一名代表_講述設(shè)計的構(gòu)思理念,進行“拉票”。然后,通過投票,同學(xué)們選出最為適合的作品。最后,由一組同學(xué)對所獲選的作品進行相關(guān)的修改,以此擬出能代表我們的班徽。其次是班歌的確定。先由同學(xué)們選出班歌的音樂,然后_一部分的同學(xué)對原唱歌進行重新填詞,從而得到我們的班歌。在本次活動中,我們大家不僅能借此機會充分地發(fā)揮自己的想象以及創(chuàng)新能力,又能通過這次的活動更好、更充分地認識班內(nèi)平時不多交談的同學(xué),也給了一個認識自己與_之間聯(lián)系的機會。通過這次的團日活動,我認識到了加強學(xué)習(xí)型_建設(shè)的重要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出售電梯塔吊合同范本
- 奶茶店商鋪合同范本
- 病句主客顛倒22題及答案
- 2025版標準工程合同管理協(xié)議模板
- 2025合同履行的全面履行原則
- 2025年個體商戶門面租賃合同范本
- 2025 北京市房屋買賣合同 北京房產(chǎn)交易平臺
- 2025土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 2025光伏發(fā)電承包協(xié)議承包合同范本
- 2025呼和浩特租房合同范本
- 信息安全等級保護管理辦法
- 2025年光大銀行校園招聘筆試參考題庫(帶答案)
- 消防更換設(shè)備方案范本
- 2024年環(huán)境影響評估試題及答案
- 【初中歷史】2024-2025學(xué)年部編版七年級下學(xué)期歷史中考復(fù)習(xí)提綱
- 《電力建設(shè)工程施工安全管理導(dǎo)則》(nbt10096-2018)
- 全過程工程咨詢投標方案(技術(shù)方案)
- 湖南省2025屆高三九校聯(lián)盟第二次聯(lián)考歷史試卷(含答案解析)
- 2025年營銷技能考試試題及答案
- 家具全屋定制的成本核算示例-成本實操
- 在線預(yù)訂平臺在旅行社人力資源管理中的應(yīng)用研究-深度研究
評論
0/150
提交評論