外協(xié)件管理辦法

1、 北京奇朔科貿(mào)有限公司外協(xié)加工管理辦法一目的。使本公司委外加工材料、半成品等工作處理有所遵循1.2保證委外加工單位具有提供滿足本組織規(guī)定要求的能力，促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)得到穩(wěn)定和發(fā)展提高。二范圍。公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力飽和時(shí)。特殊零件無法自制及特殊工藝無法保證時(shí)。三術(shù)語和定義。外協(xié)依其加工性質(zhì)的不同區(qū)分為：成品外協(xié)：指由本公司提供材料或半成品供外協(xié)單位加工制成成品或外協(xié)單位使用自己的材料加工制成成品；半成品外協(xié)：指由本公司提供材料、模具或半成品供外協(xié)單位制造，其外協(xié)加工后需送回本公司再經(jīng)過加工成品的。材料外協(xié)：零件制造所必需的材料（鑄鐵、鑄鋼）或工藝（如淬火、調(diào)質(zhì)），由于公司無此種設(shè)備（或

2、設(shè)備能力不足）需要外協(xié)加工的。四、職責(zé)。生產(chǎn)部產(chǎn)負(fù)責(zé)外協(xié)加工單位的確認(rèn)及具體外協(xié)事務(wù)的管理。外協(xié)單位負(fù)責(zé)做好零件的發(fā)送及接收事宜。外協(xié)單位每月對(duì)外協(xié)件（按種類或外協(xié)廠家分類）生成報(bào)表，由生產(chǎn)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后上交財(cái)務(wù)部，每月的外協(xié)賬目必須清楚。（肖海斌意見）五外協(xié)廠商資質(zhì)確認(rèn)。5.1.品質(zhì)：能夠以正確的態(tài)度對(duì)待本公司委托加工業(yè)務(wù)。供應(yīng)能力：能夠保質(zhì)、保量、按時(shí)完成本公司委托加工業(yè)務(wù)且接受我公司對(duì)零件加工過程的控制、審核，且能夠接受我公司委外加工結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。5.3保密協(xié)定：我公司要對(duì)委托業(yè)務(wù)在加工過程中進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證本公司技術(shù)信息不得對(duì)其他任何個(gè)人或單位泄漏，并能夠隨時(shí)接受本公司外協(xié)負(fù)責(zé)部

3、門或外協(xié)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督審查。通過調(diào)查對(duì)比并根據(jù)所需外協(xié)加工零件或成品的質(zhì)量、數(shù)量要求，確定能滿足此要求的幾家固定外協(xié)加工單位。六、工作流程。當(dāng)車間加工能力等無法滿足要求時(shí)，生產(chǎn)部核準(zhǔn)后聯(lián)系外協(xié)加工單位，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)外協(xié)的人員填寫“外協(xié)加工單”和“物資出入證”并經(jīng)公司分管副總經(jīng)理簽字確認(rèn)后連同原料、半成品及加工用圖送抵加工單位。“外協(xié)加工單”一式四聯(lián)，第一聯(lián)生產(chǎn)部外協(xié)負(fù)責(zé)人自存，第二、三聯(lián)送委托加工單位。制作完工后第三聯(lián)由委托單位簽字帶回，由生產(chǎn)部外協(xié)負(fù)責(zé)人、委托單位按單對(duì)照驗(yàn)收，經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后入庫；半成品的，在檢驗(yàn)合格辦完接收手續(xù)后可以直接轉(zhuǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或入半成品庫。七、外協(xié)核價(jià)。按公司委外加工核算標(biāo)準(zhǔn)或市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算。八付款。外協(xié)單位在加工件檢驗(yàn)合格后，開具發(fā)票連同“外協(xié)加工單