環(huán)管部責(zé)任工程師崗位隱患排查清單

1、環(huán)管部責(zé)任工程師-崗位隱患排查清單單位名稱： 崗位 (部門) ：環(huán)管部責(zé)任工程師 排查日期： 排查人員：設(shè)備設(shè)施操作人員序 號(hào)類別排查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)隱患級(jí) 別隱患類 型檢查部門 (人員)排查頻次檢查結(jié)果隱患描述整改 完成 時(shí)間備注半 年季月雙 周周日1基礎(chǔ)管理安全生 產(chǎn)教育 培訓(xùn)教育培 訓(xùn)管理對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。四級(jí)從業(yè)人 員教育 培訓(xùn)類環(huán)管部責(zé) 任工程師合格不合格未按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全 培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)12基礎(chǔ)管理安全生 產(chǎn)教育 培訓(xùn)新員工 培訓(xùn)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和 考核，考核不合格的人員，不得上崗:新上崗的所 有職工 (包括臨時(shí)工) 都必須進(jìn)行

2、廠級(jí)、車間、 班組級(jí)安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于24四級(jí)從業(yè)人 員教育 培訓(xùn)類環(huán)管部責(zé) 任工程師合格不合格未對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。13基礎(chǔ)管理安全生 產(chǎn)教育 培訓(xùn)新工藝 培訓(xùn)在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使 用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教 育和培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間均不得少于4學(xué)時(shí)。四級(jí)從業(yè)人 員教育 培訓(xùn)類環(huán)管部責(zé) 任工程師合格不合格在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備 設(shè)施投入使用前，未對(duì)有關(guān)操作崗位 人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。14基礎(chǔ)管理安全生 產(chǎn)教育 培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、 離崗人 員培訓(xùn)操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個(gè)月以上重新上崗 者，應(yīng)進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)

3、，經(jīng) 考核合格后，方可上崗工作，培訓(xùn)時(shí)間均不得少四級(jí)從業(yè)人 員教育 培訓(xùn)類環(huán)管部責(zé) 任工程師合格不合格操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗三個(gè)月以上 重新上崗者，未進(jìn)行車間(工段)、班 組安全教育培訓(xùn)。15基礎(chǔ)管理安全生 產(chǎn)教育 培訓(xùn)特種作 業(yè)人員 教育培 訓(xùn)從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證 書，方可上崗作業(yè)。四級(jí)從業(yè)人 員資格 資質(zhì)類環(huán)管部責(zé) 任工程師合格不合格從事特種作業(yè)的人員未取得特種作業(yè) 操作資格證書即上崗。16基礎(chǔ)管理應(yīng)急救 援應(yīng)急預(yù) 案預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織及其職責(zé)、危險(xiǎn)目標(biāo)的 確定與潛在危險(xiǎn)性評(píng)估、啟動(dòng)程序、緊急處置措 施方案、應(yīng)急救援組織訓(xùn)練和演習(xí)、應(yīng)急救援設(shè) 備器材的儲(chǔ)備、經(jīng)費(fèi)保

4、障等內(nèi)容。三級(jí)應(yīng)急救 援預(yù)案 與實(shí)施 類環(huán)管部責(zé) 任工程師合格不合格預(yù)案未包括應(yīng)急救援組織及其職責(zé)、 危險(xiǎn)目標(biāo)的確定與潛在危險(xiǎn)性評(píng)估、 啟動(dòng)程序、緊急處置措施方案、應(yīng)急 救援組織訓(xùn)練和演習(xí)、應(yīng)急救援設(shè)備 器材的儲(chǔ)備、經(jīng)費(fèi)保障等內(nèi)容。27基礎(chǔ)管理應(yīng)急救 援應(yīng)急設(shè) 施、裝 備、物 資按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝 備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。三級(jí)應(yīng)急救 援預(yù)案 與實(shí)施 類環(huán)管部責(zé) 任工程師合格不合格按應(yīng)急預(yù)案的要求，未建立應(yīng)急設(shè) 施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。28基礎(chǔ)管理應(yīng)急救 援應(yīng)急設(shè) 施、裝 備、物 資對(duì)應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維 護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好可靠。四級(jí)應(yīng)急救 援預(yù)案

5、 與實(shí)施 類環(huán)管部責(zé) 任工程師合格不合格未對(duì)應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進(jìn)行經(jīng)常 性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好 可靠。19基礎(chǔ)管理應(yīng)急救 援應(yīng)急演 練應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng) 急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案 演練。三級(jí)應(yīng)急救 援預(yù)案 與實(shí)施 類環(huán)管部責(zé) 任工程師合格不合格未每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演 練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，未每半年至 少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。2環(huán)管部責(zé)任工程師-崗位隱患排查清單單位名稱： 崗位 (部門) ：環(huán)管部責(zé)任工程師 排查日期： 排查人員：設(shè)備設(shè)施操作人員序 號(hào)類別排查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)隱患級(jí) 別隱患類 型檢查部門 (人員)排查頻次檢查結(jié)果隱患

6、描述整改 完成 時(shí)間備注半 年季月雙 周周日10基礎(chǔ)管理應(yīng)急救 援應(yīng)急演 練應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)對(duì)應(yīng)急投入、應(yīng)急 準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急 預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問題，并對(duì)應(yīng)急 預(yù)案提出修訂意見。四級(jí)應(yīng)急救 援預(yù)案 與實(shí)施 類環(huán)管部責(zé) 任工程師合格不合格應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)對(duì)應(yīng)急 投入、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與演練效 果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估 報(bào)告，分析存在的問題，并對(duì)應(yīng)急預(yù) 案提出修訂意見。111基礎(chǔ)管理安全生 產(chǎn)記錄 檔案評(píng)估每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、 規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行 檢查、評(píng)估。四級(jí)其他安 全管理 類環(huán)管部責(zé) 任工程師合格不合格每年未對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況 和適用情況進(jìn)行檢查、評(píng)估。112基礎(chǔ)管理安全生 產(chǎn)記錄 檔案修訂根據(jù)評(píng)估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全 事故