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1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年工程項目安全工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)安全工作總結(jié)_年已過去半年了,本工程在項目安委會領(lǐng)導(dǎo)下,以_為契機(jī),積極響應(yīng)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。一、健全安全生產(chǎn)管理體系項目安委會高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點,在項目部設(shè)

2、置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門對勞動保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全_,負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、

3、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。二、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司與施工項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書;這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的

4、主要內(nèi)容,對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的,將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從_領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。三、安全生產(chǎn)重在落實項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程為出現(xiàn)任何安全事故。1、強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任年初,為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,項目部分別與各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“班組安全責(zé)任書”,實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全

5、意識,風(fēng)險意識,責(zé)任意識,為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在_慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源

6、辨識,明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時。3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理落實設(shè)備設(shè)施管理制度,為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理,采用進(jìn)場報驗、登記、造冊等管理手段,對所有進(jìn)場設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,進(jìn)行設(shè)備登記,實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法,4、積極推進(jìn)項目工程的安全建設(shè)項目部結(jié)合工程實際情況,細(xì)化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點措施,建立防范機(jī)

7、制、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制,突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)在應(yīng)急救援方面,項目根據(jù)本項目工程實際情況,精心編制應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案,并以文件形式,廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,使員工通過比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng),提高了應(yīng)急保障的目的。四、提升項目安全管理水平今年上半年以來,項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在_年“安全生產(chǎn)月”活動中,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故

8、典型案例為教材,各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到_%;同時根據(jù)公司及業(yè)主要求,結(jié)合我部實際情況,各班組之間舉辦各種安全教育,參加人數(shù)達(dá)_余人/次,覆蓋面為_%;并在項目部內(nèi)部開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任試題競賽等有益活動,共計_余人參加了此次競賽,上交答題卡_份,答題卡回收率達(dá)_%,增強(qiáng)了員工們對安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)管理工作的各項要求真正理解和認(rèn)識,提高了管理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識,為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。2、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,逐步實施規(guī)范化管理在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范

9、、評價及檢查每項工作,從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。3、資料的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整,并嚴(yán)格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行:安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合,實行規(guī)范化收集管理;安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認(rèn)真,能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追逆性,及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表;安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放置或粘貼醒目標(biāo)識的資料盒內(nèi);除按編制要求外的相關(guān)資

10、料,其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號,并有總目錄、分目錄,確保索引簡便,查閱簡單,一目了然。五、深抓基礎(chǔ)安全教育各施工作業(yè)隊及作業(yè)班組一直以來都是施工一線的主要成員,因此,項目部根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求,對現(xiàn)有各作業(yè)隊及作業(yè)班組進(jìn)行全面的班組長安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以“班組長安全培訓(xùn)考試題”、“班組長安全培訓(xùn)教材”(_文檔)、“班組長安全培訓(xùn)案例及量化標(biāo)準(zhǔn)教材”(光盤)等形式進(jìn)行,今年上半年以來,項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在_年“安全生產(chǎn)月”活動期間,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。六、需改進(jìn)和存在的不足盡管_年上

11、半年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,尤其是近期在_省境內(nèi)發(fā)生的“粵贛高速公路支架坍塌”和“廣深沿-_高速公路機(jī)械坍塌”兩起較大安全事故,對此,須時刻保持清醒的認(rèn)識。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了_年下半年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路;主要從以下幾點作為下半年的安全工作重點:(1)、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年活動”的持續(xù)性發(fā)展,把“安全責(zé)任,重在落實”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。(2)、施工現(xiàn)場以_面要到位。線路較長,安全監(jiān)管涵洞施工基坑的安全管控沿線的交通安全。(3)、雖然拆遷難、協(xié)調(diào)難,但不要發(fā)生群體性安全事件。(4

12、)、目前工作面較小,資金緊缺,但一定要按時發(fā)放農(nóng)民工的工資。(5)、注意沿線的環(huán)境保護(hù)。(6)、加強(qiáng)項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。(7)、目前進(jìn)入雨季,臺風(fēng)、驟雨及強(qiáng)對流天氣等惡劣天氣較多,要采取相應(yīng)的措施,盡可能減少危害。2022年工程項目安全工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)(二)安全生產(chǎn)管理工作匯報我公司負(fù)責(zé)建設(shè)的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開施工,道路工程處于收尾階段。現(xiàn)將項目安全生產(chǎn)管理工作匯報如下:一、重點做好安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全工作。為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,明確_新投建設(shè)項目管理有限公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)職責(zé),共同做好該項目的安全

13、生產(chǎn)管理工作,根據(jù)建設(shè)情況,公司安委會要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,明確各自職能,建立安全保證體系,明確安全管理的四個保證,即_機(jī)構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟(jì)保證。項目安全管理分別從這四個方面入手,強(qiáng)化管理,并_檢查,督促落實。二、突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂與落實。按照省政府_推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任_等文件要求,公司高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化各級負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的落實。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任和措施層層分解落實到公司項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工班組,落實到責(zé)任人。結(jié)合該項目的實際

14、情況,與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制度的落實。公司與各項目、參建單位簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書_份、安全施工(監(jiān)理)責(zé)任書_份、綜治_責(zé)任書_份,簽訂率達(dá)_%。三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理事前控制1、_施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì),經(jīng)安全監(jiān)理工程師_、總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后方可進(jìn)場施工。2、對施工中所需的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施進(jìn)行安全控制。3、嚴(yán)格_施工_設(shè)計和施工技術(shù)方案,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。4、對“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”_專項方案專家論證會。根據(jù)論證報告施工單位修改完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

15、、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后,方可_實施。5、做好施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制,安全檢測合格方可投入使用。6、認(rèn)真進(jìn)行施工人員三級安全教育,未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底。7、在工程例會、監(jiān)理會議、監(jiān)理周報中強(qiáng)調(diào)專項反映出安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,包括。隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現(xiàn)場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作。按照_、省政府、市政府、區(qū)政府_開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求,公司進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)專項整治工作和隱患排查工作,針對該項目舉行了多次專題會議,進(jìn)行

16、部署和落實,并成立了專門的_機(jī)構(gòu),_協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理,督促、檢查各單位開展專項行動的情況。具體工作如下:1、嚴(yán)格安全巡視制度,施工單位配臵_名安全巡視員,監(jiān)理單位配臵_名安全巡視監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。2、開展不同形式的安全檢查。定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。3、保障安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用。強(qiáng)調(diào)以人為本,注重安全防護(hù),要求各施工單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入,配好配足人員安全防護(hù)用品和現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施。4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預(yù)防措施,確保安全渡訊

17、。公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司安委會成員及相關(guān)人員每月對各參建單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書,責(zé)令責(zé)任單位限期整改。項目管理人員每周進(jìn)行安全檢查、召開項目安全工作會議,在_的各次綜治_、安全生產(chǎn)檢查中,共計下發(fā)隱患整改通知書_份,發(fā)現(xiàn)綜治_、安全生產(chǎn)隱患_條,現(xiàn)場整改_條,至今累計整改完成_條,隱患整改率達(dá)_%。五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的管理。公司加強(qiáng)了對該項目安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的檢查力度,嚴(yán)格要求各參建單位各類安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料完整、齊全,為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。六、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識。針對該項目交叉施工多,施工難度大,交通干擾大,安全形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)狀,根據(jù)上級單位和部門安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,公司_各參建單位進(jìn)行安全教育,重點學(xué)習(xí)了_道路交通安全法、_交通安全法實施條例、道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定、

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