2022年安全部月度工作總結(jié)范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年安全部月度工作總結(jié)范文光陰似箭，日月如梭，團結(jié)奮進，銳意進取，安全生產(chǎn)工作取得重大成績的_年已經(jīng)過去，回首_，我們重點做了以下工作：1、層層落實崗位安全責任制，安全管理責任體系進一步完善。為全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，在公司內(nèi)部層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，形成了自上而下、全員參與的安全目標責任體系。在執(zhí)行過程中，更注重安全目標責任的落實，使各級領(lǐng)導明確了自己應(yīng)實現(xiàn)的安全生產(chǎn)目標，需承擔的安全生產(chǎn)責任，各部門的主要責任人即為本部門的第一責任人。要求各部門責任人在抓質(zhì)量、降消耗、保產(chǎn)量的同時，必須保障安全無事故。正是由于安全責任層層落實到人，使我

2、們的生產(chǎn)全過程實現(xiàn)了安全、高效、經(jīng)濟運行，圓滿完成了_年安全無事故的安全生產(chǎn)目標。2、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育培訓工作。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，樹立“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，公司制作了各類安全警示標志、宣傳標語、安全告知和溫馨提示等牌匾，放置在各個生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工時刻感受到安全的警示與提醒，認識到安全工作必須常抓不懈，警鐘長鳴，同時要求各生產(chǎn)班組定期召開安全生活會，及時通報班中的安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，查找存在的問題，探討解決問題的辦法，做好問題的整改工作。在安全教育培訓工作方面，我們嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓

3、管理辦法(安監(jiān)_號)的規(guī)定，_月份對全體員工進行了安全培訓及考試，考試合格率達到_%。通過廣泛的安全知識教育培訓，使全體員工的安全意識明顯增強，安全素質(zhì)顯著提高。3、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理作為安全工作的重中之重切實抓緊抓好。在日常的工作中，我們嚴格執(zhí)行公司的巡回檢查制度，對查出的問題及時督促有關(guān)部門制定整改方案，_整改，我們?nèi)踢M行現(xiàn)場監(jiān)督。對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象堅決制止，對嚴重違反勞動紀律、威脅安全生產(chǎn)的人員進行曝光，并給予經(jīng)濟處罰。凡公司進行的各類危險性作業(yè)(如動火、登高等)，一律嚴格按照安全規(guī)程落實各項安全措施，辦理作業(yè)證，經(jīng)安全部批準后方可作業(yè)，作業(yè)過程中安全部人員全程監(jiān)督，確保了

4、作業(yè)安全。對放空管線進行了加高改造，減少了有毒有害氣體對員工的危害，凈化了作業(yè)環(huán)境。為了保障消防器材的有效性，我們于_年底對車間及辦公、生活區(qū)內(nèi)的滅火器全部進行了換粉及維護，對所有罐區(qū)的消防管線上的法蘭、閥門均進行了防銹蝕維護。4、加大安全資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。在安全生產(chǎn)管理中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全管理工作的需要，進行必不可少的投資。_年公司在高起點采用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備的基礎(chǔ)上，又拿出較多的資金，用于購置勞動防護用品、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施以及對原有安全設(shè)施的維護保養(yǎng)，同時我們還按照法律規(guī)定對生產(chǎn)裝置進行了安全現(xiàn)狀評價，對多聚裝置進行了安全及環(huán)保

5、竣工驗收，罐區(qū)的竣工驗收工作也接近尾聲。另外，按照法律法規(guī)要求，我們同職業(yè)危害檢測部門簽訂了勞動服務(wù)合同，但因他們工作太忙還未進行檢測。由于公司在安全方面毫不猶豫的進行了投資，為安全管理工作提供了有力的資_證，使各類事故隱患得到了及時的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了公司安全管理目標的實現(xiàn)。成績屬于過去，我們決心將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，乘著機構(gòu)改革的春風，真抓實干，重在落實，始終緊繃安全之弦，時刻牢記法律之責，為公司的安全、和諧、穩(wěn)產(chǎn)、高效做出我們應(yīng)有的貢獻。2022年安全部月度工作總結(jié)范文（二）一、領(lǐng)導重視，措施得當公司領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，成立安全管理

6、部，設(shè)立了專職的安全員，具體負責、_、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。安全部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。二、制定全年工作計劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責任書根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合實際制定了_年安全工作手冊，目前安全部共有各項規(guī)章制度_項，各種安全操作規(guī)程_項。為加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，總經(jīng)理與項目部經(jīng)理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、部門與業(yè)主層層簽訂責任書。三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動1、安全會議安全部每月召開領(lǐng)導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對

7、下一階段的工作進行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。2、安全培訓制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。3、安全活動除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真開展如“安全月”宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，并_班組定期召開班

8、組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意四、實行專項安全管理，定期進行技術(shù)交底安全部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預案，并設(shè)專人管理，責任到人。項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點難點、施工_、采用的新工藝、新材料、新技

9、術(shù)有了一定的了解，五、加大檢查力度，做好安全管理工作為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準，進一步提高工程建設(shè)管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期_綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部_工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現(xiàn)場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。項目部_安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改

10、。六、制定應(yīng)急救援預案，進行培訓并演練為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預案，目前項目部制定的預案有：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案溺水應(yīng)急預案、防汛應(yīng)急預案夏季高溫防暑應(yīng)急預案等，并根據(jù)預案內(nèi)容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。通過培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應(yīng)對能力，提高了項目領(lǐng)導的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程安全部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進行辨識與評價，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門。現(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查，做到了文明施工。八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動態(tài)實時控制按照公司、分公