2022年安全生產和揚塵防控自查自糾工作總結

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安全生產和揚塵防控自查自糾工作總結根據常州市城鄉(xiāng)建設局(常建(_)_號)文件，對于開展建筑施工安全生產和揚塵防控專項檢查_，我項目部會同建設單位、監(jiān)理單位召開會議，部署施工現(xiàn)場安全隱患和揚塵治理的自查自糾工作，成立檢查小組。項目經理吳俊主持會議，會議強調要嚴查施工現(xiàn)場的安全隱患和揚塵隱患，建立揚塵治理及防控長效機制。并對照施工現(xiàn)場的實際情況開展安全隱患和揚塵治理自查自糾。檢查小組對施工現(xiàn)場自查重點有，基坑支護、腳手架的搭設、現(xiàn)場的臨時用電、消防防火、施工現(xiàn)場的主干道是否有專人定期清掃、灑水、雨天車輛進出工地車體是否帶泥上路、施工現(xiàn)場水泥等易產生揚塵

2、的材料是否密封存放或覆蓋、現(xiàn)場是否設置垃圾存放點，集中堆放并覆蓋等。在這次檢查中，發(fā)現(xiàn)如下幾個問題：1、基坑北側局部有破損現(xiàn)象，2、南側基坑邊有鋼筋等材料堆放，3、地下室外墻板腳手架拉錨局部搭設不規(guī)范，4、南側基坑坡面局部覆蓋材料已破損，5、施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時，6、木料堆場有只滅火器已失效。對以上檢查中發(fā)現(xiàn)的_個問題，項目部已派專人定人、定措施、定時間進行了整改，已經全部整改完畢，符合要求。項目部對各個施工班組強化管理，加大監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行安全生產和揚塵防控責任管理制度、確定監(jiān)管的主管領導，具體負責人，專門工作機構和人員，落實安全生產、揚塵防控監(jiān)管隊伍，把該監(jiān)督工作職責和任務落實

3、到實處。施工單位：江蘇成章建設集團有限公司項目經理：監(jiān)理單位：江蘇東方建設項目咨詢管理有限公司項目總監(jiān)：建設單位：常州市朝陽中學現(xiàn)場負責人：2022年安全生產和揚塵防控自查自糾工作總結（二）今年以來，我公司堅持把生產工作同落實_和黨員的先進性教育活動緊密結合起來，嚴格執(zhí)行安全第一，預防為主的方針，以人為本，以教育為先，立足防范，落實責任，加強監(jiān)管，使_年制定的各項安全生產措施落到實處，從而全面完成了年初公司下達的各項安全考核指標，現(xiàn)將一年來的安全生產主要工作總結如下：一、強化組織領導。以建立健全安全生產責任制為主線，貫徹落實公司安全工作會議精神，成立安全領導小組，程建強為總負責，通過我公司全體

4、員工組織大會，與各工段、班組層層鑒定安全生產責任書，明確安全目標和安全職責，并制定相關的獎罰機制，有效地增強了職工的責任感，自覺防范意識有了很大提高。二、加大安全宣傳教育力度。每月至少一次安全例會，程總對全公司一月工作中可能的安全隱患進行分析強調，做出總結，提出防范措施，落實整改到人。每日的各工段長派班結束前必就工作中所涉及到的安全問題給予強調。對新調入的三名職工及時地進行進廠三級安全教育，讓安全教育活動不留死角，全面覆蓋。同時，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員操作制度，積極組織特種作業(yè)人員參加相關部門的培訓。此外，我們抓住黨員先進性教育這一契機，大力開展黨員身邊無事故活動，收到了良好的效果。三、加強現(xiàn)場

5、管理。廠區(qū)的安全管理是安全工作的中心任務，歸根到底是強化現(xiàn)場的監(jiān)控管理，對作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)進行檢查、監(jiān)控、整治，從而減少甚至削除現(xiàn)場的危險因素。我們廠實行安全員日常巡視，全員參與的方式，先后發(fā)現(xiàn)公寓樓后大樹樹干腐爛折斷危及行人險情，車間擋雨棚即將脫落傷人險情，井蓋損壞、等，同時，為配合公司的安全檢查和全國安全生產月活動，由動保主任領隊，組織電、鉗骨干，廠內安全員，對全廠安全檢查活動進行預驗收，從而確保了現(xiàn)場安全。四、認真落實整改措施。我們對照公司檢查的安全隱患整改臺賬，指定人員，指定時間，逐項整改，并由廠領導驗收。同時，確保廠內的消防器材完好有效，布置合理，對熱能車間等用火單位

6、重點防控。針對周邊施工、人員流動大、易出事故這一現(xiàn)象，在領導的指導下，增設圍墻，鐵柵門和廠內夜間照明等，并組織專職警衛(wèi)人員成立夜間巡邏小組，進行夜間值班，同時，加強對門衛(wèi)的管理，按門崗規(guī)章制度嚴格檢查進出廠門的車輛和可疑人員，有效地扼制了這一現(xiàn)象。_年即將過去，在總結過去的基礎上，我們對明年的安全生產擬出以下措施：1、在公司安全生產管理部門的領導下，利用_來指導我們公司_年的安全生產工作。2、利用年終的職工代表大會，將公司下達的_年各項安全生產考核指標逐項分解下去，落實到車間、班組直至個人。3、繼續(xù)用宣傳欄、黑板報、張貼標語等宣傳手段，讓安全警鐘長鳴，同時，定期召開安全會議，使安全第一，預防為主的思想深入到每一個職工心里。4、以班組為單位，利用標準化班組創(chuàng)建活動，將