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1、1.01.11.2總則本準(zhǔn)則體現(xiàn)了敏捷物業(yè)人價(jià)值觀的基本要求,員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。公司尊重員工的正當(dāng)權(quán)益,通過(guò)本準(zhǔn)則界定公司利益與員工個(gè)人利益,避免二者發(fā)生員工。本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。員工1.3本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為理。職務(wù)權(quán)責(zé)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)刑事,公司將司法機(jī)關(guān)處2.02.12.1.12.1.2員工應(yīng)、誠(chéng)實(shí)地履行自己的職責(zé),任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的。公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,員工應(yīng)向公司匯報(bào),不得拖延或隱瞞。2.1.32.1.4(1)(2)(3)(4)2.1.5在
2、的情況下,員工不得本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。除本職日常業(yè)務(wù)外,以公司名義進(jìn)行公司或批準(zhǔn),員工不得從事下列活動(dòng):、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等;以公司名義提供擔(dān)保、證明;以公司名義對(duì)媒介意見(jiàn)、消息;代表公司出席公眾活動(dòng)。員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。員工認(rèn)為公司制度明顯不適用,應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)員工就工作充分化建議。意見(jiàn)或提出合理2.1.6遵循管理流程接受上司的是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服從上司的指示。員工如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德,或危害公司利益,越級(jí)匯報(bào)。2.1.7遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng),公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為,倡導(dǎo)主動(dòng)積極
3、地行動(dòng),推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下,員工不得以分工不明為由推諉。2.1.8嚴(yán)禁員工超出公司口頭承諾。在公司范圍或業(yè)務(wù)指引的要求,對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)做出或,員工應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾,并努力兌現(xiàn)。公司的行為,無(wú)論給公司造成損失與否,公司均可無(wú)2.1.9員工有、或文件: WY/QW-06-001修號(hào): 0/A頁(yè)號(hào): 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)條件與之解除2.22.2.1資源使用員工人。批準(zhǔn),不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它或者個(gè)2.2.2員工對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn),不得定,做任何不適當(dāng)?shù)挠猛?。使用?guī)2.2.3公司的一切和、培訓(xùn)資料等,均有知識(shí)
4、,員工,不得對(duì)外。2.2.42.2.5員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等,權(quán)益歸。在員工對(duì)任何公司,包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、櫥柜,乃至公司設(shè)備內(nèi)的電子資料,不具有隱私權(quán)。公司義務(wù)進(jìn)行檢查和調(diào)配。2.32.3.1公司一切公開(kāi)披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)會(huì)議內(nèi)容等,均屬企業(yè)文件(含設(shè)計(jì)方案等)、企劃方案、管理文件、,員工有保守該的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè)時(shí),應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)。2.3.2員工薪酬屬于個(gè)人隱私,任何員工不得公開(kāi)或私下詢問(wèn)、議論。掌握此信息的員工,不得以任何方式。2.3.3員工接受外部邀請(qǐng)進(jìn)行、交流或授課
5、,應(yīng)事先征得上司批準(zhǔn),并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見(jiàn)。2.3.43.03.1(1)(2)(3)3.2員工應(yīng)對(duì)各種工作,不對(duì)外提供和。嚴(yán)禁盜用他人。內(nèi)往員工須謹(jǐn)慎處理外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括:施工、材料供應(yīng)商和投標(biāo)的宴請(qǐng)與活動(dòng);設(shè)有彩頭的牌局或其它具有性質(zhì)的活動(dòng);涉及違法及不良行為的活動(dòng)。公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng),應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則,不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。公司的接待工作,應(yīng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸。員工在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要:(1) 是否屬于工作需要;文件: WY/QW-06-002修號(hào): 0/A頁(yè)號(hào): 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè)(2)(3)費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否
6、恰當(dāng);消費(fèi)項(xiàng)目是否3.3員工不得以任何名義或形式索取或者業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的利益。員工于對(duì)外活動(dòng)中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)按規(guī)定合法給予的回扣、傭金或其他,一律上繳公司處理,不得據(jù)為己有。對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)的,只有當(dāng)價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系,且對(duì)方會(huì)被視為失禮的情況下,才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受,并應(yīng)在事后及告上司。3.4尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和個(gè)人。個(gè)人與公司利益的和同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。員工不得在任何場(chǎng)合詆毀任何4.04.14.1.14.1.2(1)(2)(3)(4)(5)4.1.3員工公司安排或批準(zhǔn),不得在外兼任獲取的工作。的活動(dòng)):在任何情況下,下列情形的(包括不獲取在公司內(nèi)從事外
7、部的工作;于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、客戶或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;所兼任的工作對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng);因影響本職工作或有損公司形象;經(jīng)理級(jí)及經(jīng)理級(jí)以上員工。公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)。但如利用公司資源或可能影響到工作,員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。個(gè)人投資4.24.2.1員工可以在不與公司利益發(fā)生列情形的個(gè)人投資活動(dòng):參與經(jīng)營(yíng)管理的;對(duì)公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但不得進(jìn)行下(1)(2)(3)(4)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資的;借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的;假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。特殊關(guān)系的回避公司堅(jiān)持舉賢避親的人事原則。員工不得錄用或調(diào)動(dòng)親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作。文件:
8、 WY/QW-06-002修號(hào): 0/A頁(yè)號(hào): 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)向內(nèi)任何自己親屬或好友的,應(yīng)向人力資源部門提前。已經(jīng)存在親屬關(guān)系的員工,不得在同一部門工作,并應(yīng)回避有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位。4.3.2公司不提倡員工屬、好友所在建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。有正當(dāng)理由建立關(guān)系的,要主上司申報(bào)自己的親友關(guān)系,并應(yīng)在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中回避。4.3.3員工應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)往來(lái),不得利用職務(wù)在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)安排親屬、接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其他利益。如確實(shí)無(wú)法避免,應(yīng)事先向公司申報(bào)。和5.05.1公司的和,可以向品質(zhì)部、人事部以及主管該事項(xiàng)的經(jīng)理人員提出。受理部門和行為的判斷及督導(dǎo)員工判斷個(gè)人行為是否談?wù)摗?,?yīng)認(rèn)真處理和,并為人和人。6.06.1本準(zhǔn)則的簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)是該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)6.2員工有責(zé)任就難于作自我判斷的行為或情形向上司或品質(zhì)部。接受的部門和應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人。6.3上司對(duì)其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo)和管理的責(zé)任。如上司未能盡到責(zé)任,以致產(chǎn)生不良的后果,將與其下屬同時(shí)受到處分。上司未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括:(1)(2)(3)(4)7.07.1默認(rèn)下屬本準(zhǔn)則的行為;未能按照公司規(guī)定保證下屬定期接受本準(zhǔn)則的培訓(xùn);未能采取有效的措施防止及補(bǔ)救管理上的未能嚴(yán)格遵守公司的政策進(jìn)行管理。其他本準(zhǔn)則的解釋權(quán)歸物業(yè)公司總部的品質(zhì)部。;本人,于年月日,已學(xué)習(xí)了本制度,并清楚本制
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