MEC01管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論(管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-中山大學(xué),李善民)

1、第一講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論企業(yè)性質(zhì)與環(huán)境2001年10月 廣州1第一章 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論中山大學(xué)管理學(xué)院2001年10月本章重點(diǎn)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)八大原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)八大原理原理一，企業(yè)經(jīng)理總是要面對資源的分配問題 企業(yè)經(jīng)營決策生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？為誰生產(chǎn)？原理二，企業(yè)經(jīng)營的機(jī)會成本無處不在 計(jì)算機(jī)汽車0AB8006002000250010002800圖 生產(chǎn)可能性曲線原理三：理性的經(jīng)理從邊際的角度思考問題 。原理四：企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是多樣的 原理五：時間因素決定了企業(yè)經(jīng)營采取的行為 原理六：人們會對激勵作出反應(yīng) 原理七：市場常常是組織經(jīng)濟(jì)活動的最好方式 原理八：政府的公共政策

2、有時會改善市場的結(jié)果 二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)與內(nèi)容管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)：研究通常用來解決現(xiàn)實(shí)問題的經(jīng)濟(jì)理論、邏輯推理和方法的一門學(xué)科，是由作為分析經(jīng)營管理的合理決策問題的那部分經(jīng)濟(jì)知識或理論所組成的。把微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論與方法應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營決策的一門應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科又稱為公司經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。把微觀經(jīng)濟(jì)理論和方法應(yīng)用于私人、公共和非盈利組織所面對的決策問題。盈利廠商中的領(lǐng)導(dǎo)者和高層經(jīng)理、公共部門和非盈利部門的管理者，都可以運(yùn)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的工具來制定與組織目標(biāo)相一致的管理決策。管理的實(shí)質(zhì)：決策。確定實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的不同方案，然后選出以最節(jié)省資源的方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案，同時要考慮到相互影響的競爭決策者的可能行動

3、和反應(yīng)。實(shí)例：豐田汽車公司的決策問題經(jīng)濟(jì)理論可以幫助管理者決定恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)函數(shù)，幫助決策者闡明決策規(guī)則。豐田汽車在美國的經(jīng)營活動。豐田面對的情況是：它在美國制造的汽車需求不斷增長，為了滿足對其產(chǎn)品不斷增長的需求，豐田提出兩種可能的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略為生產(chǎn)能力的內(nèi)部擴(kuò)張，戰(zhàn)略為購買現(xiàn)在由通用汽車公司所擁有的剩余生產(chǎn)能力。豐田管理者的目標(biāo)是通過生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，使預(yù)期未來收益（利潤）的今天的價值（現(xiàn)值）最大。這個問題可概括為：目標(biāo)函數(shù)：最大的現(xiàn)值利潤（，）決策規(guī)則：如果利潤大于等于，選擇；如果利潤小于等于，選擇決策模型各種各樣的管理決策問題：定價、產(chǎn)品選擇、成本控制、廣告宣傳、資本投資、分紅政策、人員培訓(xùn)。公

4、共機(jī)構(gòu)的管理決策。、確定組織的目標(biāo)；、決策者確定要解決的問題；、尋找解決方案；、選擇最佳方案；、方案實(shí)施。建立或確定目標(biāo)界定問題確定可能的解決方案評估方案選擇最優(yōu)方案實(shí)施并監(jiān)測決策考慮社會約束考慮組織和投入要素的限制例子 一家啤酒廠的經(jīng)理發(fā)現(xiàn)工廠的銷售利潤率一直在下降。尋找問題原因：定價錯誤、勞工問題、設(shè)備過時如果確認(rèn)原因是設(shè)備過時，兩個解決方案：更新和替換設(shè)備；建立一個全新的工廠。方案選擇的約束因素：成本、收益、其他組織限制和社會約束。經(jīng)營管理決策問題傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和方法決策科學(xué)分析工具和技術(shù)公司經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和方法企業(yè)管理問題的解決管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理科學(xué)中的地位管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的

5、研究重點(diǎn)在于公司的運(yùn)行環(huán)境與單個公司的決策。 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究重點(diǎn)在于整個產(chǎn)業(yè)。結(jié)構(gòu)行為績效分析成為其傳統(tǒng)的研究方法。三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法邊際分析方法：基于各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間存在一定的動態(tài)函數(shù)關(guān)系。借助這種函數(shù)關(guān)系，研究因變量隨著自變量的變化而變化的程度，以此分析經(jīng)濟(jì)效果的一種分析方法。邊際成本、邊際收益。數(shù)學(xué)中的導(dǎo)數(shù)、微分概念。傳統(tǒng)的平均分析方法：根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，計(jì)算出因變量和自變量之間聯(lián)系的平均值，再從這種反映過去的平均值來推測未來出現(xiàn)的情況。最優(yōu)化分析方法。決策：在所有可行方案中尋找一個最優(yōu)的方案。利潤最大化、成本最小化。 微型案例分析：小型療養(yǎng)院的最佳規(guī)模。博弈分析方法。決策主體

6、的互動關(guān)系。是分析企業(yè)競爭關(guān)系的重要工具。第二章 企業(yè)的性質(zhì)、環(huán)境與目標(biāo)一、企業(yè)的性質(zhì) （一）企業(yè)的含義（firm)指市場經(jīng)濟(jì)中商業(yè)組織的基本單位，它通過融合生產(chǎn)要素、承擔(dān)風(fēng)險以及有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的經(jīng)營來達(dá)到創(chuàng)造利潤的目的。 （二）企業(yè)的特征生產(chǎn)規(guī)?；?、分工合作、生產(chǎn)組織嚴(yán)密、大量采用高新技術(shù)、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、重視研究開發(fā)與市場營銷。 （三）企業(yè)的起源與發(fā)展歷史手工作坊、工場手工業(yè)、工廠、公司、現(xiàn)代企業(yè)、跨國公司 （四）企業(yè)功能資源轉(zhuǎn)換分配資源創(chuàng)新 （五）企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制企業(yè)、市場與社會產(chǎn)品市場（最終產(chǎn)品與勞務(wù)）生產(chǎn)要素市場消費(fèi)單位公眾社團(tuán)企業(yè) （六）企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)行為

7、產(chǎn)權(quán)定義（property rights):指個人對稀缺資源所擁有的權(quán)利。產(chǎn)權(quán)與所有權(quán)并不相同。所有權(quán)強(qiáng)調(diào)的是稀缺資源的歸屬，而產(chǎn)權(quán)是建立在所有權(quán)基礎(chǔ)之上的一組權(quán)利。產(chǎn)權(quán)至少包括以下三方面的權(quán)利：、使用權(quán)；、收益權(quán)；、轉(zhuǎn)讓權(quán)。產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)：上述權(quán)利束并不要求同一個人擁有，某一項(xiàng)具體權(quán)利也可以由兩個或兩個以上的經(jīng)濟(jì)主體所擁有。如股份公司，公司資產(chǎn)的收益權(quán)由股東們所共同擁有，而公司資產(chǎn)的使用權(quán)和支配權(quán)卻由公司經(jīng)理所有。產(chǎn)權(quán)的實(shí)質(zhì)是人與人之間的關(guān)系。市場交易的實(shí)質(zhì)是不同經(jīng)濟(jì)主體財(cái)產(chǎn)權(quán)利的交換。產(chǎn)權(quán)的界定：法律、社會習(xí)俗、合同。、私有產(chǎn)權(quán)（private property rights)。 地主與佃農(nóng)。

8、、社團(tuán)產(chǎn)權(quán)（communal property rights):某個人對一種資源行使某種權(quán)利時，并不排斥他人對該資源行使同樣的權(quán)利。社團(tuán)產(chǎn)權(quán)在個人之間完全不可分開。、集體產(chǎn)權(quán)(collective property rights)社團(tuán)產(chǎn)權(quán)的行使無須與他人協(xié)商，而集體產(chǎn)權(quán)的行使由集體的決策機(jī)構(gòu)以民主程序?qū)?quán)利的行使作出規(guī)則和約束。產(chǎn)權(quán)的可交換性與排他性。二、企業(yè)的性質(zhì)：現(xiàn)代企業(yè)理論 現(xiàn)代企業(yè)理論是過去20年間主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中發(fā)展最為迅速、最富有成果的領(lǐng)域之一；它與博弈論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、激勵機(jī)制, 設(shè)計(jì)理論以及新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)相互交叉，大大豐富了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容，改進(jìn)了人們對市場機(jī)制及企業(yè)組織制度運(yùn)行的認(rèn)識

9、。企業(yè)目標(biāo)約束條件下個人效用的最大化 企業(yè)與利益集團(tuán)的目標(biāo)相互博弈形成企業(yè)目標(biāo)人格化的利潤最大化企業(yè)的性質(zhì)一系列（不完全）契約的有機(jī)組合一種人一人之間交易產(chǎn)權(quán)的方式生產(chǎn)函數(shù)投人一產(chǎn)出的 技術(shù)關(guān)系新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)代企業(yè)理論 （以交易成本為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)）（一）新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)理論現(xiàn)代企業(yè)理論研究的問題有3個：為什么存在企業(yè)？企業(yè)的性質(zhì)是什么？企業(yè)與市場的邊界如何確定？為什么是企業(yè)的所有權(quán)或委托權(quán)的最優(yōu)安排？企業(yè)內(nèi)誰應(yīng)該是委托人？誰應(yīng)該是代理人？委托人與代理人之間的契約如何安排？委托人如何監(jiān)督和控制代理人？（二）現(xiàn)代企業(yè)理論的構(gòu)成以交易成本為基礎(chǔ)的企業(yè)理論交易成本理論:科斯的交易成本理論;張五常

10、的契約理論;威廉姆斯的資產(chǎn)專用性理論;格羅斯曼一哈特一莫爾的不完全契約理論代理理論: 研究企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)成員之間的代理關(guān)系:阿爾欽和登姆塞斯的團(tuán)隊(duì)理論;委托-代理理論;證券設(shè)計(jì)理論以知識（資源、能力）為基礎(chǔ)的企業(yè)理論其他的企業(yè)理論企業(yè)的企業(yè)家理論;企業(yè)的管理者理論生產(chǎn)實(shí)體觀企業(yè)理論新古典企業(yè)理論,管理主義理論,效率理論,兩權(quán)分離理論,企業(yè)創(chuàng)新理論企業(yè)知識理論合同關(guān)系觀企業(yè)理論交易費(fèi)用理論：科斯，威廉姆森；企業(yè)契約論：張五常；代理理論；企業(yè)家理論；企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論1.以交易成本為基礎(chǔ)的企業(yè)理論交易成本理論:以企業(yè)的契約性以及契約的不完全性以及由此導(dǎo)致的企業(yè)所有權(quán)的重要性為基礎(chǔ)的企業(yè)契約理論。

11、科斯的企業(yè)理論企業(yè)的性質(zhì)張五常的企業(yè)契約理論威廉姆森的觀點(diǎn)有限理性專用性投資( relationship-specific investment )機(jī)會主義行為格羅斯曼一哈特一莫爾的不完全契約理論代理理論 阿爾欽與登姆塞斯的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論詹森和麥克林提出的代理理論現(xiàn)代企業(yè)理論與企業(yè)知識理論的出現(xiàn)知識的特性知識的隱含性（潛影默化性）和外顯性知識的積聚性知識的可否私用性知識的專業(yè)性2.以知識（資源、能力）為基礎(chǔ)的企業(yè)理論企業(yè)知識理論的核心內(nèi)容企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的邊界企業(yè)之間的異質(zhì)性企業(yè)內(nèi)部的決策權(quán)配置決策權(quán)和所有權(quán)的關(guān)系決策權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的協(xié)配3.其他的企業(yè)理論企業(yè)的企業(yè)家理論對企業(yè)家理論來說，企業(yè)是一種

12、人格化的裝置。沒有企業(yè)家（才能或精神）, 企業(yè)就不能存在。 企業(yè)家的功能柯斯納企業(yè)家是經(jīng)紀(jì)人；他不但能感覺到機(jī)會, 而且還能捕捉到機(jī)會并創(chuàng)造價值。熊彼特視企業(yè)家為創(chuàng)新者。沙科在作出抉擇時具有非凡創(chuàng)造性想象力的人卡森“企業(yè)家擅長于對稀缺資源的協(xié)調(diào)利用作出明智決斷的人。”；企業(yè)家是一個“市場制造者”。一致的看法是：企業(yè)家的報(bào)酬是一種剩余收益而非契約收人。企業(yè)的管理者理論企業(yè)的管理者理論的前提是控制權(quán)與所有權(quán)相分離。由于企業(yè)股權(quán)分散，所以企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)落在了管理者手中。代表理論 Baumol的最小利潤約束條件下的銷售收人最大化Marris的最小股票價值約束下的增長最大化威廉姆斯的最小利潤約束下

13、謀求效用函數(shù)的最大化三、企業(yè)與環(huán)境企業(yè)環(huán)境的概念：決定或影響企業(yè)經(jīng)營活動的發(fā)生、進(jìn)行及其成效的要素總和。企業(yè)環(huán)境的概念有三層含義：、一定的環(huán)境變化可能促使、誘發(fā)或限制企業(yè)經(jīng)營活動的發(fā)生。如歐洲統(tǒng)一大市場的建設(shè)、不同的環(huán)境對經(jīng)營活動會產(chǎn)生促進(jìn)或障礙作用。、企業(yè)環(huán)境與競爭力、績效的關(guān)系。企業(yè)與環(huán)境的互動關(guān)系企業(yè)內(nèi)部環(huán)境：企業(yè)形態(tài)（法律地位、產(chǎn)權(quán)關(guān)系）、企業(yè)資源狀況、企業(yè)傳統(tǒng)文化。企業(yè)外部環(huán)境的組成因素宏觀環(huán)境：分析行業(yè)環(huán)境：行業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭地位區(qū)域環(huán)境：地區(qū)發(fā)展水平的差異外部環(huán)境對企業(yè)的影響中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境問題。主要問題：政府政策造成的經(jīng)營環(huán)境不平等。企業(yè)環(huán)境環(huán)境因素一般環(huán)境政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會

14、文化環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、國際環(huán)境供給環(huán)境資金供給、能源供給、原材料來源及價格變化、主要設(shè)備的技術(shù)突破、勞動力資源狀況、本地區(qū)交通運(yùn)輸條件市場環(huán)境行業(yè)內(nèi)競爭態(tài)勢、本行業(yè)新企業(yè)、新產(chǎn)品和服務(wù)的出現(xiàn)、本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的價格產(chǎn)品生命周期、廣告宣傳、替代品的出現(xiàn)四、企業(yè)的目標(biāo) 企業(yè)的目標(biāo)決定了企業(yè)的存在、發(fā)展與行為 企業(yè)目標(biāo)社會目標(biāo)創(chuàng)造價值利潤最大化目標(biāo)及其面臨的問題面臨測定上的困難長期、短期利潤難以區(qū)分無法體現(xiàn)風(fēng)險問題，也無法考慮資金的時間價值不能體現(xiàn)投人一產(chǎn)出關(guān)系企業(yè)不僅僅追求一個目標(biāo)利潤最大化；而追求多種目標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（一）利潤目標(biāo)從本質(zhì)上說, 企業(yè)具有多種目標(biāo)，這在很大程度上

15、是企業(yè)不同利益集團(tuán)具有不同目標(biāo)的結(jié)果一個企業(yè)最終表現(xiàn)出來的目標(biāo)是經(jīng)理人員在不同利益集團(tuán)目標(biāo)之間謀求平衡的結(jié)果。例如股東財(cái)富最大化經(jīng)理個人收入、效用以及聲望等的最大化雇員個人效用最大化、獲得雇傭顧客獲得滿意的服務(wù)供應(yīng)商獲得定單企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)利潤最大化。環(huán)境的復(fù)雜性使得利潤最優(yōu)化決策成為空談。在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的情況下，公司的高級經(jīng)理具有更多的機(jī)會追求個人的目標(biāo)。利潤最大化目標(biāo)的幾種選擇利潤最大化環(huán)境約束條件下的利潤最大化這里的環(huán)境涉及政府的價格管制、反托拉斯法等令人滿意的利潤（二）一定利潤水平下的銷售收人最大化（ Baumol） 一旦利潤達(dá)到可接受的水平，企業(yè)傾向于將較高的銷售收人置于較高的

16、利潤之前作為所關(guān)心的目標(biāo)。銷售收人迅速成長的誘人之處銷售收人迅速成長的危險之處在一定利潤下銷售收人最大化下的決策條件（三）市場份額目標(biāo) 市場份額目標(biāo)是企業(yè)在市場中所處地位的最重要的標(biāo)志。市場份額的變化意味著其市場地位的變化。但該目標(biāo)與利潤目標(biāo)經(jīng)常是不一致的。（四）長期生存目標(biāo)Peter， F， Dricker對此特別關(guān)注，他認(rèn)為企業(yè)的長期經(jīng)營目標(biāo)應(yīng)以生存為中心，并依此去研究成組的經(jīng)營目標(biāo)；而贏利能力是企業(yè)一系列目標(biāo)中的一個而已。生存目標(biāo)的意義在于其是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo)的先決條件。但不能由此而替代其他的目標(biāo)。理由生存是企業(yè)存在的前提無論是大企業(yè)還是經(jīng)營良好的企業(yè)都面臨生存的威脅，例如 80年代末至

17、1994年前的IBM公司，美國休斯公司中小企業(yè)面臨的生存問題更為突出1.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的生命與競爭基礎(chǔ)。例如，在1999年的空調(diào)機(jī)抽測中20多家企業(yè)的產(chǎn)品全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量在一定程度上反映了公司的生產(chǎn)、管理工作、服務(wù)等方面的成果。也許，質(zhì)量目標(biāo)與生存目標(biāo)一樣成為實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo)的前提條件。應(yīng)注意到，質(zhì)量目標(biāo)既具有戰(zhàn)略的特點(diǎn)，又具有戰(zhàn)術(shù)的特點(diǎn)。2.增長與擴(kuò)展目標(biāo) 銷售收入最大化目標(biāo)在一定程度上就是一種增長或擴(kuò)展目標(biāo). 企業(yè)增長或擴(kuò)展的停滯可能會導(dǎo)致企業(yè)面臨生存的威脅；即擴(kuò)展是與生存密切聯(lián)系的目標(biāo)。理由增長是對付逆境的一種有效的、主動的防衛(wèi)增長與擴(kuò)展目標(biāo)與其他目標(biāo)在一定程度上具有一致性增長與擴(kuò)

18、展本身是企業(yè)多方面協(xié)同努力的結(jié)果，具有綜合性3.公司經(jīng)理的個人目標(biāo) 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離使得經(jīng)理具有更多的機(jī)會追求個人目標(biāo)。這些目標(biāo)包括工業(yè)界領(lǐng)袖個人聲望同行認(rèn)同在職消費(fèi)最大化對職業(yè)長處的抱負(fù)企業(yè)最終到底選擇何種目標(biāo)，是競爭環(huán)境、各利益集團(tuán)博弈的結(jié)果；但最終選擇的目標(biāo)中滲透著經(jīng)營者的目標(biāo)。4.社會責(zé)任目標(biāo) 企業(yè)是否應(yīng)承擔(dān)社會目標(biāo)具有較大的爭議。認(rèn)為企業(yè)沒有社會責(zé)任，也就無需社會責(zé)任目標(biāo)。自由學(xué)派所強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。他們相信市場這一無形的手能夠解決社會問題。認(rèn)為企業(yè)具有社會責(zé)任。如果企業(yè)不承擔(dān)社會責(zé)任，那么政府就會采取措施強(qiáng)制實(shí)行，為此為了實(shí)現(xiàn)公司的利潤等目標(biāo)；企業(yè)不得不在作出決策時將社會效果納人考慮。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，從長期看是有利的。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營離不開環(huán)境，企業(yè)積極主動地承擔(dān)社會貢任可以改善經(jīng)營環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)人類的目標(biāo)而作出貢獻(xiàn)，而這本身可能是企業(yè)存在的一個最終原因。社會責(zé)任包括：教育、環(huán)境、社區(qū)發(fā)展等（五）企業(yè)目標(biāo)的約束因素1.外部環(huán)境的約束因素政府管制：公司法等、價格管制、產(chǎn)業(yè)政策、稅收限制市場狀況：需求、投人的供應(yīng)與價格、市場結(jié)構(gòu)技術(shù)限制2.企業(yè)目標(biāo)之間的一致與不一致增長（成長）與