環(huán)境安全應(yīng)急監(jiān)測(cè)信息化平臺(tái)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員培訓(xùn)

1、環(huán)境安全應(yīng)急監(jiān)測(cè)信息化平臺(tái)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員培訓(xùn)1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，保證按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，專門成立了AA基地環(huán)境安全應(yīng)急監(jiān)測(cè)信息化平臺(tái)（二期）建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由各部門負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)AA基地環(huán)境安全應(yīng)急監(jiān)測(cè)信息化平臺(tái)（二期）建設(shè)項(xiàng)目中的組織、協(xié)調(diào)與管理工作，對(duì)重大的技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和部門關(guān)系協(xié)調(diào)等進(jìn)行決策，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量等活動(dòng)進(jìn)行宏觀監(jiān)督。1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為保證AA基地環(huán)境安全應(yīng)急監(jiān)測(cè)信息化平臺(tái)（二期）建設(shè)項(xiàng)目工程的順利完成，成立項(xiàng)目建設(shè)辦公室，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下完成項(xiàng)目建設(shè)工作。2項(xiàng)目

2、實(shí)施機(jī)構(gòu)AA基地環(huán)境安全應(yīng)急監(jiān)測(cè)信息化平臺(tái)（二期）建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施工作由項(xiàng)目管理辦公室進(jìn)行組織與管理，項(xiàng)目管理部將運(yùn)用一整套科學(xué)的項(xiàng)目管理方法，按照一定的項(xiàng)目管理模式（主要包括項(xiàng)目定義和組織、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目跟蹤和管理），來(lái)確保整個(gè)項(xiàng)目按步驟、有計(jì)劃、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行。為合理進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、有效組織項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目管理部下設(shè)總體組、專家組、運(yùn)行管理系統(tǒng)組、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)組?？傮w組負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、審查項(xiàng)目任務(wù)分配與執(zhí)行進(jìn)展等。專家組負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)、技術(shù)把關(guān)等。運(yùn)行管理系統(tǒng)組負(fù)責(zé)運(yùn)行管理系統(tǒng)的建設(shè)。環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)組負(fù)責(zé)環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)。3人員培訓(xùn)方案3.1培訓(xùn)目的通過(guò)對(duì)系統(tǒng)維護(hù)人員、系

3、統(tǒng)管理人員和應(yīng)用操作人員的培訓(xùn)，保障系統(tǒng)能持續(xù)、正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行；通過(guò)培訓(xùn)，使系統(tǒng)維護(hù)人員、系統(tǒng)管理人員熟悉系統(tǒng)總體方案，能獨(dú)立管理和維護(hù)系統(tǒng)，能夠獨(dú)立完成系統(tǒng)的安裝調(diào)試、維護(hù)工作，能熟練將數(shù)據(jù)備份，并能將必要的數(shù)據(jù)進(jìn)行還原等能力；通過(guò)培訓(xùn)，使應(yīng)用操作人員能熟練地操作和使用應(yīng)用軟件；培訓(xùn)的最終目的是提高環(huán)保局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工的IT技能和業(yè)務(wù)技能，使相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)能夠充分認(rèn)識(shí)到信息建設(shè)的重要性和緊迫性，信息系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)的思想，真正培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)維護(hù)隊(duì)伍，維護(hù)和使用好本項(xiàng)目應(yīng)用系統(tǒng)，提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。3.2培訓(xùn)對(duì)象人員培訓(xùn)的范圍包括對(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的專業(yè)

4、人員、各類系統(tǒng)的使用人員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（1）領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)是典型的“一把手工程”，通過(guò)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到本項(xiàng)目的必要性和重要性。（2）使用人員培訓(xùn)使用人員應(yīng)用培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)使用人員進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們盡快熟悉掌握系統(tǒng)，并通過(guò)信息系統(tǒng)解決業(yè)務(wù)協(xié)同與信息共享，提高工作效率和工作質(zhì)量。（3）專業(yè)人員培訓(xùn)專業(yè)人員培訓(xùn)需完成對(duì)相關(guān)人員在有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行、管理等方面進(jìn)行專門的培訓(xùn)。3.3培訓(xùn)方式培訓(xùn)的方式包括：集中培訓(xùn)：授課教師采用理論與案例分析、結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析、模擬項(xiàng)目實(shí)踐的技能訓(xùn)練等多種方式進(jìn)行；現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)：在使用現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的實(shí)際操作掌握系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)技能；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：將主要課程制作成課件，在網(wǎng)站上部署，開放給更多人在線學(xué)習(xí)，以便掌握系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)技能。3.4培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)培訓(xùn)人員體系確定培訓(xùn)內(nèi)容分為四類：（1）業(yè)務(wù)知識(shí)類培訓(xùn)：通過(guò)培訓(xùn)，使受培訓(xùn)人員能夠了解本項(xiàng)目建設(shè)的意義和建設(shè)功能需求。（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范類培訓(xùn)：通過(guò)培訓(xùn)，使受培訓(xùn)人員能了解本項(xiàng)目建設(shè)需要遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，使之能適應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)的需求。（3）項(xiàng)目管理類培訓(xùn)：通過(guò)培訓(xùn)，使受培訓(xùn)人員能夠掌握本