22第五部分科技園項(xiàng)目管理評(píng)標(biāo)及方法

1、工程管理招標(biāo)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法一、評(píng)標(biāo)采用附加價(jià)格的競爭性評(píng)價(jià)法1.資信實(shí)力對(duì)企業(yè)的資質(zhì)、業(yè)績等進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.技術(shù)標(biāo)1)評(píng)委依據(jù)“資信實(shí)力、技術(shù)部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)分，各評(píng)委評(píng)分平均值為最終得分。2)各評(píng)分單項(xiàng)設(shè)定最高分值，0.5 分步長遞減，如單項(xiàng)評(píng)分單項(xiàng)最高分50%，該評(píng)委須詳細(xì)說明原因。3.商務(wù)標(biāo)1)評(píng)委依據(jù)“分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)分，評(píng)分規(guī)則參考“1.技術(shù)標(biāo) 2）”。2)對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，以確認(rèn)投標(biāo)報(bào)價(jià)是否實(shí)質(zhì)響應(yīng)了招標(biāo)文件規(guī)定的發(fā)包范圍，凡確認(rèn)其報(bào)價(jià)實(shí)質(zhì)響應(yīng)了招標(biāo)文件的報(bào)價(jià)為有效報(bào)價(jià)。二、評(píng)委依據(jù)招標(biāo)文件中的標(biāo)準(zhǔn)、辦法對(duì)投標(biāo)文件技術(shù)部分評(píng)標(biāo)，任何其他外部均不得作為評(píng)標(biāo)及定標(biāo)依據(jù)。三、評(píng)標(biāo)分

2、值分配：1.資信實(shí)力（20）：企業(yè)資質(zhì)（2 分）、企業(yè)認(rèn)證(1 分)、企業(yè)業(yè)績（7 分）、現(xiàn)場（10）2.技術(shù)部分（45 分）：項(xiàng)目總（10 分）、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（10 分）、項(xiàng)目方案（25 分）3.分（35 分）：報(bào)價(jià)（35 分）四、資信實(shí)力（20 分）五、技術(shù)部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（45分）序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目總分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分得分1項(xiàng)目經(jīng)理及 團(tuán)隊(duì)20項(xiàng)目經(jīng)理：提供本繳納社保證明（沒有，扣相應(yīng)分值）同時(shí)具有監(jiān)理工程師得相應(yīng)分值，高級(jí)工程師資質(zhì)得相應(yīng)分值近 5 年（2006-2011）負(fù)責(zé)過相似項(xiàng)目管理項(xiàng)目，得相應(yīng)分值以上案例請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)合同復(fù)印頁證明之；以竣工驗(yàn)收日期為準(zhǔn)，請(qǐng)?zhí)峁┛⒐を?yàn)收單或相關(guān)證明文件。10項(xiàng)目

3、管理團(tuán)隊(duì)主要學(xué)歷、資質(zhì)及業(yè)績提供本繳納的社保證明（沒有，扣相應(yīng)分值）請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)合同復(fù)印件證明之，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段專業(yè)要配備齊全（包括土建、電氣、給排水、暖通、造價(jià)、弱電等），相應(yīng)分值；其中少一項(xiàng)專業(yè)得 0分。項(xiàng)目主要參與人不少于 7 名，2/3 以上具備本科學(xué)歷、中級(jí)及以上，且高級(jí)工程師不少于 3 人，得相應(yīng)分值；項(xiàng)目主要參與人不少于 11 名，2/3 以上具備本科學(xué)歷、中級(jí)及以上，且高級(jí)工程師不少于 6 人，得相應(yīng)分值；10序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目總分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分得分1資信實(shí)力20企業(yè)資質(zhì)：1、項(xiàng)目管理甲級(jí)資質(zhì)，相應(yīng)分值2、房建監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)，相應(yīng)分值設(shè)計(jì)資質(zhì)、造價(jià)資質(zhì)、招標(biāo)資質(zhì)、施工資質(zhì)、資

4、質(zhì)等每項(xiàng) 0.5 分，累計(jì)不超過相應(yīng)分值以上兩條分?jǐn)?shù)不累加2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：通過 ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS 18000 國際性安全及衛(wèi)生管理系統(tǒng)認(rèn)證，相應(yīng)分值1企業(yè)業(yè)績：近 5 年內(nèi)（2006-2011）同類（群體公建或綜合體項(xiàng)目）項(xiàng)目管理業(yè)績經(jīng)驗(yàn)者，相應(yīng)分值以上案例請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)合同復(fù)印頁證明之；以竣工驗(yàn)收日期為準(zhǔn)，請(qǐng)?zhí)峁┛⒐を?yàn)收單或相關(guān)證明文件。7現(xiàn)場和述標(biāo)：依據(jù)現(xiàn)場評(píng)分（具體詳見現(xiàn)場評(píng)分表）10資信實(shí)力得分合計(jì)六、分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（35 分）1.投標(biāo)有效報(bào)價(jià)的原則評(píng)標(biāo)對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，以確認(rèn)投標(biāo)報(bào)價(jià)是否實(shí)質(zhì)響應(yīng)了招標(biāo)文件規(guī)定的發(fā)包范圍。凡

5、評(píng)標(biāo)確認(rèn)其報(bào)價(jià)實(shí)質(zhì)響應(yīng)了招標(biāo)文件的報(bào)價(jià)為有效報(bào)價(jià)。投標(biāo)人的報(bào)價(jià)由投標(biāo)人依據(jù)相關(guān)并結(jié)合自身報(bào)價(jià)（含市場風(fēng)險(xiǎn)）。七、投標(biāo)人總得分資信實(shí)力+技術(shù)部分+分投標(biāo)人總得分項(xiàng)目主要參與人不少于 15 名，2/3 以上具備本科學(xué)歷、中級(jí)及以上，且高級(jí)工程師不少于 8 人，得相應(yīng)分值。2項(xiàng)目管理方案25項(xiàng)目全過程管理方案總體框架及管理細(xì)則包括以下內(nèi)容： a、項(xiàng)目管理工作制度、工作流程； 得相應(yīng)分值b、重點(diǎn)難點(diǎn)及不定性分折和處理措施；得相應(yīng)分值c、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、各承包商和材料供應(yīng)商等的管理方案和措施；得相應(yīng)分值5設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化2項(xiàng)目建設(shè)總體計(jì)劃安排2項(xiàng)目前期報(bào)批工作的方案和措施2、采購管理方案及措施1設(shè)計(jì)工作管理的內(nèi)容、方法和措施3.5施工階段管理的內(nèi)容、方法和措施3.5竣工結(jié)算階段管理