2022年網(wǎng)格化管理工作總結(jié)范本

1、第PAGE23頁共NUMPAGES23頁2022年網(wǎng)格化管理工作總結(jié)范本社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細(xì)，第二居民委通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善轄區(qū)管理，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。一、主要工作措施一是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和本單位工作人員的狀況，第二居民委設(shè)置了_個(gè)網(wǎng)格，形成居民委主任綜合干事-樓棟長為線條、轄區(qū)居民群眾積極參與、黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。二是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。第二居民委配合計(jì)

2、生辦等相關(guān)單位建立了信息健全的信息表，表內(nèi)涉及計(jì)生、房屋、聯(lián)系電話、醫(yī)保、社保等內(nèi)容，保證每家每戶信息采集的完整，同時(shí)全部輸入電腦。通過統(tǒng)計(jì)二委轄區(qū)有常住戶_戶，常住人口_人，流動戶_戶，人口_人，總?cè)丝赺人。其中：低保戶_戶，貧困戶_戶，殘疾人_人，黨員_人，臨街門市_戶。育齡婦女_人，已婚育齡婦女，_人，一孩_人，二孩_人，多孩_人。三是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。做到家庭情況清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清；能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報(bào)、新增孕婦必報(bào)、外來人員流入及時(shí)報(bào)、公共設(shè)施損壞必報(bào)。1四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中第二居民委保安員和網(wǎng)格格長都將巡查作為日常工作，堅(jiān)持每天巡查，

3、實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、_意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位工作人員都會經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居民信息的來源更多，情況掌握更全面，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。二、問題和不足一是居民參與意識還需提高。由于轄區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”或躲避，往往無法采集到第一手資料。二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。每

4、一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著居民委所有的工作，包括計(jì)生，社保、醫(yī)保、綜治等多項(xiàng)內(nèi)容，這就要求工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是樓棟長的積極性還需調(diào)動。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在管理的過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士，但其主動性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。四是人口信息建立不全面。由于二委面積大，流動人員居多，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)人口信息有一定的難度。自網(wǎng)格化管理工作開展以來，第二居民委_年對轄區(qū)進(jìn)行2了_次_個(gè)工作日集中大治理，清理垃圾及殘冰、殘雪_余車，共計(jì)_噸；清理農(nóng)機(jī)車占道_臺；拆除轄區(qū)暖

5、棚_處；清除門上190副對聯(lián)；窗上貼字_處；清理小廣告_余個(gè)；清理店外經(jīng)營_家。調(diào)解各類紛_起，調(diào)解成功率_%；治安巡邏隊(duì)共排除轄區(qū)安全隱患_處；在轄區(qū)內(nèi)發(fā)放并與居民簽訂安全教育宣傳單_份；共解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題_件；對退休及個(gè)別原因不符合的四戶低保戶取消了低保資格，同時(shí)重新申報(bào)了_戶新一批困難家庭低保申請；_轄區(qū)_名已婚婦女免費(fèi)到醫(yī)院進(jìn)行婦檢。三、下一步工作一是要進(jìn)一步摸清家底，建立網(wǎng)絡(luò)檔案。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，

6、在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人姓名、聯(lián)系電話和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要分層次、分類別地堅(jiān)持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。第二居民委將通過網(wǎng)格化服務(wù)進(jìn)一步創(chuàng)新網(wǎng)格化管理方式，開展個(gè)性化服務(wù)活動，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理3性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在居民委干部

7、和網(wǎng)格格長的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂的目標(biāo)。2022年網(wǎng)格化管理工作總結(jié)范本（二）_年，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7_文件精神，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。先后召開街道工委召開會議;上地街道工作大會;工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會。同時(shí)，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作;邀請區(qū)社會辦_主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么。_。怎么做。”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定上地街道_落實(shí)海淀區(qū)的實(shí)施方案。一是精確_個(gè)網(wǎng)格、_個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐?，確定包格領(lǐng)導(dǎo)

8、、格長和格員。二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個(gè)委員會第一次全體會議。三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接。六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng)，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題_件。二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理_個(gè)案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報(bào)解決。完成了

9、對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。_月_日，公布了對_個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況，我街道排名第二。一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高;二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。_年，針對問題和不足積極整改，重點(diǎn)做好以下工作。一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”，重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。三是進(jìn)一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng)，五個(gè)中

10、心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè)。四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。2022年網(wǎng)格化管理工作總結(jié)范本（三）今年是實(shí)踐社會管理創(chuàng)新，推廣社會管理網(wǎng)格化的第一年，在市綜治辦、網(wǎng)格管理中心的統(tǒng)一部署下，在區(qū)綜治辦、網(wǎng)格管理中心的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理推廣工作也有聲有色地開展起來。在第一批、第二批試點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)后，我鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn)_個(gè)網(wǎng)格化管理站點(diǎn)全面運(yùn)行，第三批村網(wǎng)絡(luò)線路已全部鋪設(shè)到位，形成以鎮(zhèn)綜治_中心管理站為核心，廟嶺村、大廖村、大葉村、大雄村、安城村、長林朱村及恒大社區(qū)共6村1社區(qū)的_個(gè)網(wǎng)格化管理站為終端的管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，共計(jì)覆蓋網(wǎng)格_個(gè)，包含_個(gè)自然灣，常住人口_人，占到全鎮(zhèn)

11、行政管理面積的43。_%，全鎮(zhèn)常住人口的48。_%。從全鎮(zhèn)范圍看，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理工作在推廣和實(shí)施后，已取得了初步成果，在社會管理應(yīng)用方面也實(shí)現(xiàn)了涉及信息報(bào)送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、消防重點(diǎn)場所登記、基層社會_登記、日常社會服務(wù)管理等方面的應(yīng)用，且系統(tǒng)整體運(yùn)行情況良好?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)如下：自今年_月份啟動第一批網(wǎng)格化管理試點(diǎn)項(xiàng)目以來，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理在上級部門的統(tǒng)一安排部署下，已將第一批、第二批共計(jì)_個(gè)網(wǎng)格管理站點(diǎn)正式開通運(yùn)行，第三批_個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)線路全部鋪設(shè)完畢。截止到_月份，從全鎮(zhèn)范圍來看，網(wǎng)格化管理系統(tǒng)在線管理信息量占到全鎮(zhèn)近半，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)已初

12、步形成。1、科學(xué)規(guī)劃，積極探索作為我市“五個(gè)鄂州”發(fā)展規(guī)劃的組成部分之一，“創(chuàng)新鄂州”在今年的各項(xiàng)工作中都在進(jìn)行積極探索，而社會管理創(chuàng)新工作作為日常政務(wù)工作中與群眾聯(lián)系最為緊密的部分，長期以來一直是各級領(lǐng)導(dǎo)部門作為工作日程的重點(diǎn)來抓。因此，我鎮(zhèn)自按照市、區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施規(guī)劃開展網(wǎng)格化工作以來，得到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，并根據(jù)網(wǎng)格化管理工作在我鎮(zhèn)初期推廣的實(shí)際情況，提出堅(jiān)持以加強(qiáng)建設(shè)基層網(wǎng)格化_、完善網(wǎng)格化管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會和諧為目標(biāo)，樹立“溝通面對面、服務(wù)零距離、干群心連心”的工作理念，以發(fā)揮基層網(wǎng)格化管理站和網(wǎng)格員作用為核心，以鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心、村網(wǎng)格管理站為主體、社會力量為輔助

13、，積極整合現(xiàn)有行政服務(wù)資源，依托基層社會管理信息平臺，將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設(shè)成為集社會信息報(bào)送、基層群眾服務(wù)、基層_信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位、全覆蓋的綜合社會信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺。2、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任在制定我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作具體實(shí)施方案時(shí)，經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子_討論后，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有的行政區(qū)域劃分情況和各村、自然灣的群眾服務(wù)需求，將全鎮(zhèn)_個(gè)村統(tǒng)一按照市綜治委提出的網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分為_個(gè)網(wǎng)格，每網(wǎng)格設(shè)網(wǎng)格員_名，每村設(shè)網(wǎng)格管理站，并配備專人實(shí)行定員定點(diǎn)管理，各村網(wǎng)格管理站由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，由專人負(fù)責(zé)日常信息維護(hù)管理工作。針對網(wǎng)格員的日常工作制定工作職責(zé)和工作制度，對各村網(wǎng)格

14、化管理站負(fù)責(zé)，各村網(wǎng)格化管理站對鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心負(fù)責(zé)，明確各層職責(zé)任務(wù)，以保證全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理信息網(wǎng)絡(luò)的安全、高效運(yùn)行。我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)自今年_月份開展建設(shè)以來，已將第一批、第二批共計(jì)_個(gè)網(wǎng)格管理站點(diǎn)正式開通運(yùn)行，第三批_個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)線路全部鋪設(shè)完畢。截止到_月份，房屋信息、人口信息、重點(diǎn)消防場所信息、社會_信息等已錄入完畢，并建立電子網(wǎng)格圖，_個(gè)網(wǎng)格化管理站共計(jì)覆蓋網(wǎng)格_個(gè)，包含_個(gè)自然灣，常住人口_人，占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43。_%，全鎮(zhèn)常住人口的48。_%。3、服務(wù)為先，精細(xì)管理第一批、第二批共_個(gè)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)項(xiàng)目建成后，全部_名網(wǎng)格員正式到崗開展網(wǎng)格化管理工作，依托“1+8”綜合服務(wù)

15、中心，設(shè)置網(wǎng)格管理站，根據(jù)基層社會管理工作的職責(zé)任務(wù)，將網(wǎng)格化管理工作的重點(diǎn)放在便民服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務(wù)的信息上，截至_月份，共計(jì)處理矛盾糾紛_起，便民服務(wù)_次，共計(jì)服務(wù)群眾_人次。網(wǎng)格化管理運(yùn)行近_個(gè)多月來，網(wǎng)格員的積極工作得到了服務(wù)對象群眾的普遍認(rèn)可，網(wǎng)格員對該網(wǎng)格的一一映射模式，明確了網(wǎng)格員管理服務(wù)的工作目標(biāo)，使責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，每個(gè)單元網(wǎng)格建立集服務(wù)對象多方面信息于一體的基礎(chǔ)信息臺帳，把相對分散、孤立的就業(yè)、優(yōu)撫救助、醫(yī)療、教育、遵紀(jì)守法等個(gè)體信息進(jìn)行匯總整理，錄入基層社會管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫，并注重信息的日常收集積累和維護(hù)更新，使基層_可以動態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個(gè)居民

16、個(gè)體的實(shí)際情況，提高管理服務(wù)的精細(xì)化、動態(tài)化水平。單元網(wǎng)格劃分使網(wǎng)格管理站對居民的服務(wù)覆蓋到戶，沒有盲區(qū)。在空間的劃分上。管理范圍的相對縮小和固定，極大減少了工作的流動性和盲目性。改變了游擊式、運(yùn)動式管理，實(shí)現(xiàn)了由粗放管理到精細(xì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。4、廣泛動員，大力宣傳我鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理工作開展后，召開了一次網(wǎng)格化管理工作動員會，根據(jù)區(qū)綜治委的文件要求，研討制定了網(wǎng)格化管理宣傳工作的實(shí)施方案，于今年_月底前全部完成工作。在各村網(wǎng)格站、派出所、學(xué)校、集鎮(zhèn)等人員集中場所以標(biāo)語橫幅的形式進(jìn)行宣傳，發(fā)放網(wǎng)格化管理服務(wù)手冊_多份，使群眾初步了解網(wǎng)格化管理工作的推廣情況。在市網(wǎng)格管理中心成立運(yùn)行后，指派專人前往進(jìn)行

17、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并對全部_名網(wǎng)格員在鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心進(jìn)行了統(tǒng)一集中培訓(xùn)。在第一批_個(gè)試點(diǎn)村設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、人員配置完善后，針對基層網(wǎng)格員的個(gè)人電腦操作實(shí)際情況和業(yè)務(wù)水平普遍不高的現(xiàn)狀，抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行網(wǎng)格員對基層社會管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點(diǎn)和盲點(diǎn)，保證了網(wǎng)格化管理運(yùn)行的勝利攻堅(jiān)。第二篇：網(wǎng)格化管理總結(jié)第二居民委網(wǎng)格化管理工作總結(jié)社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細(xì)，第二居民委通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善轄區(qū)管理，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。一、主要工作措施一

18、是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和本單位工作人員的狀況，第二居民委設(shè)置了_個(gè)網(wǎng)格，形成居民委主任綜合干事-樓棟長為線條、轄區(qū)居民群眾積極參與、黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。二是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。第二居民委配合計(jì)生辦等相關(guān)單位建立了信息健全的信息表，表內(nèi)涉及計(jì)生、房屋、聯(lián)系電話、醫(yī)保、社保等內(nèi)容，保證每家每戶信息采集的完整，同時(shí)全部輸入電腦。通過統(tǒng)計(jì)二委轄區(qū)有常住戶_戶，常住人口_人，流動戶_戶，人口_人，總?cè)丝赺人。其中：低保戶_戶，貧困戶_戶，殘疾人_人，黨員_人，臨街門市_戶。育齡婦女_人，已婚育齡婦女，_人，一孩_人，

19、二孩_人，多孩_人。三是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。做到家庭情況清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清；能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報(bào)、新增孕婦必報(bào)、外來人員流入及時(shí)報(bào)、公共設(shè)施損壞必報(bào)。1四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中第二居民委保安員和網(wǎng)格格長都將巡查作為日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、_意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位工作人員都會經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居民信息的來源更多，情況掌握更全面，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些

20、矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。二、問題和不足一是居民參與意識還需提高。由于轄區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”或躲避，往往無法采集到第一手資料。二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著居民委所有的工作，包括計(jì)生，社保、醫(yī)保、綜治等多項(xiàng)內(nèi)容，這就要求工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是樓棟長的積極性還需調(diào)動。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在管理的過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士，但其主動性還有待于提

21、升，作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。四是人口信息建立不全面。由于二委面積大，流動人員居多，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)人口信息有一定的難度。自網(wǎng)格化管理工作開展以來，第二居民委_年對轄區(qū)進(jìn)行2了_次_個(gè)工作日集中大治理，清理垃圾及殘冰、殘雪_余車，共計(jì)_噸；清理農(nóng)機(jī)車占道_臺；拆除轄區(qū)暖棚_處；清除門上190副對聯(lián)；窗上貼字_處；清理小廣告_余個(gè)；清理店外經(jīng)營_家。調(diào)解各類紛_起，調(diào)解成功率_%；治安巡邏隊(duì)共排除轄區(qū)安全隱患_處；在轄區(qū)內(nèi)發(fā)放并與居民簽訂安全教育宣傳單_份；共解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題_件；對退休及個(gè)別原因不符合的四戶低保戶取消了低保資格，同時(shí)重新申報(bào)了_戶新一批困難家庭低保申請；_轄

22、區(qū)_名已婚婦女免費(fèi)到醫(yī)院進(jìn)行婦檢。三、下一步工作一是要進(jìn)一步摸清家底，建立網(wǎng)絡(luò)檔案。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人姓名、聯(lián)系電話和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要分層次、分類別地堅(jiān)持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)

23、。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。第二居民委將通過網(wǎng)格化服務(wù)進(jìn)一步創(chuàng)新網(wǎng)格化管理方式，開展個(gè)性化服務(wù)活動，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理3性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在居民委干部和網(wǎng)格格長的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂的目標(biāo)。第二居民委第三篇：網(wǎng)格化管理以網(wǎng)格化管理為依托，夯實(shí)平安創(chuàng)建基礎(chǔ)近年來，椒金山街道立足老城區(qū)綜治工作實(shí)際，面對諸多歷史遺留的新問題新情況，堅(jiān)持以創(chuàng)新求突破，用特色解難題。依托“一格四員”網(wǎng)格化管理模式，確保平安建設(shè)各項(xiàng)措施

24、在基層得到落實(shí)。街道連續(xù)_年被評為_市平安創(chuàng)建先進(jìn)單位，_年被省評為平安建設(shè)示范單位。一、轉(zhuǎn)變管理理念，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，著力做強(qiáng)網(wǎng)格化管理的模式一是合理搭建架構(gòu)，解決能轉(zhuǎn)動起來的問題。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，兼顧戶籍人口、流動人口和管理面積等因素，合理設(shè)置網(wǎng)格。全街道共設(shè)置_個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格都設(shè)置網(wǎng)格長和專兼職網(wǎng)格員，對網(wǎng)格內(nèi)的地理信息、人口情況、社情民意、矛盾糾紛、重點(diǎn)人群、城市管理等問題進(jìn)行收集上報(bào)，將社區(qū)管理的觸角扎根樓院。真正做到網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在網(wǎng)中，實(shí)現(xiàn)了問題發(fā)現(xiàn)在基層，矛盾化解在基層，民生服務(wù)在基層。二是強(qiáng)化素質(zhì)載體，解決能干、會干的問題。第一注重抓了業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，對網(wǎng)格

25、長堅(jiān)持每月會制度，以會代訓(xùn)，以會代培，網(wǎng)格建立以來從未間斷。第二注重抓牢了載體。建立每月_日的民情懇談日、好幫手服務(wù)綜合體，_個(gè)服務(wù)組團(tuán)，_年以來，共收集民情民意_件，通過各種渠道解決_件。共化解矛盾糾紛_件，調(diào)解成功率_%以上。二、理順工作制度，落實(shí)工作職責(zé)，做實(shí)網(wǎng)格化管理的運(yùn)行機(jī)制一是在管理機(jī)制上做實(shí)。相繼出臺了“一專多能”社區(qū)工作者實(shí)施方案、社區(qū)和社區(qū)工作者績效考核方案、“一格四員”工作細(xì)則，真正從機(jī)制上把網(wǎng)格化管理落實(shí)在基層。二是運(yùn)行模式上做實(shí)。采取三種方法進(jìn)行推動，第一定期檢查推動。結(jié)合街道對社區(qū)綜治工作考核標(biāo)準(zhǔn)，每月按計(jì)劃進(jìn)行專項(xiàng)考核，計(jì)入年終社區(qū)總分。第二現(xiàn)場拉練推動。每季度對社

26、區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)拉練檢查。并在礦北社區(qū)、龍-_社區(qū)、金旺社區(qū)召開了網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會。第三表彰獎(jiǎng)勵(lì)推動。近兩年，先后對_名網(wǎng)格長和_名最美志愿者進(jìn)行了表彰。三是職責(zé)任務(wù)上做實(shí)。建立“三個(gè)本”即。網(wǎng)格內(nèi)民情民意登記本、網(wǎng)格巡視登記本、重點(diǎn)人群信息登記本。_年_月金龍社區(qū)網(wǎng)格長郭巖在巡視中發(fā)現(xiàn)華豐金山園第五工區(qū)部分農(nóng)民工聚集欲采取_手段市討薪，立即將情況上報(bào)街道，并及時(shí)跟蹤，事件得到妥善化解。三、立足載體平臺，不斷拓展功能，著力做精綜治網(wǎng)格內(nèi)容今年_月份以來，街道在各社區(qū)實(shí)行了“一專多能”的管理模式。全街_名社區(qū)干部，全都是網(wǎng)格員，也全都是綜治專干，同時(shí)每個(gè)網(wǎng)格增加三名訪視員，每人每月發(fā)放_元信息

27、采集補(bǔ)助，真正實(shí)現(xiàn)了全員上崗。以網(wǎng)格化管理為依托，突出“三抓”。抓穩(wěn)定、促進(jìn)民生。把網(wǎng)格里的事與每月的民情懇談日相結(jié)合，百姓的利益得到維護(hù)，百姓的各種訴求進(jìn)一步暢通。甘南路南側(cè)一馬葫蘆堵塞嚴(yán)重，監(jiān)督員提議，管理員協(xié)調(diào)，企業(yè)出資，滿員解決。礦前街_號樓頭與防火站交界處，有段破損路，車輛通行刮底盤，百姓行走經(jīng)常摔跤，惹的大家怨聲載道，網(wǎng)格管理員積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位投資_元把破損路修復(fù)。抓宣傳、提升素質(zhì)。網(wǎng)格宣傳打破了以往綜治工作單一的宣傳形式，_年將綜治工作演出來，把_個(gè)社區(qū)的特色工作編制成“平安印象”特色工作手冊印制出來；_年，_演講比賽，將綜治工作講出來；今年，將綜治工作動起來，從機(jī)關(guān)到社區(qū)干部，

28、全員參與網(wǎng)格化管理和平安建設(shè)。同時(shí)，社區(qū)通過宣傳板、板報(bào)、群、_公眾號等召開各種會議等大力宣傳“網(wǎng)格化服務(wù)”工作。使宣傳走進(jìn)企業(yè)、網(wǎng)店、工地、樓院居民中，百姓知道有事找網(wǎng)格管理員，找身邊的網(wǎng)格監(jiān)督員。抓活動，促向心力。不論是各種矛盾的調(diào)解還是文化活動，網(wǎng)格化管理涵蓋了社區(qū)基礎(chǔ)性的工作，推動社區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。六好人物、優(yōu)秀人物、最美的人評選事跡感染人。真情送溫暖、空巢老人大拜年等等活動豐富多彩，百姓向心力強(qiáng)，社區(qū)一呼百應(yīng)。石北街_號樓創(chuàng)建文明樓院，網(wǎng)格監(jiān)督員帶動了近_年未粉刷的20棟老樓道進(jìn)行粉刷。網(wǎng)格化服務(wù)的有效開展，十四個(gè)社區(qū)培養(yǎng)出十四個(gè)亮點(diǎn)，涵蓋了宣傳教育、“三紅五老”志愿者服務(wù)、社區(qū)為民服

29、務(wù)、網(wǎng)格化管理和別具一格的“中醫(yī)”綜治管理模式等。椒金山街道社會管理網(wǎng)格化，正在逐步實(shí)現(xiàn)社情民意在網(wǎng)格中掌握、公共服務(wù)在網(wǎng)格中開展、矛盾糾紛在網(wǎng)格中化解、治安防控在網(wǎng)格中加強(qiáng)、平安創(chuàng)建在網(wǎng)格中深化的良好局面。第四篇：網(wǎng)格化管理網(wǎng)格化管理催開民族團(tuán)結(jié)花聯(lián)動式共建奏響和諧新樂章-城區(qū)西街街道黨工委實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”紀(jì)實(shí)長治市城區(qū)西街街道轄區(qū)面積_平方公里，總?cè)丝赺萬人，其中回族人口_萬人，是_省最大的回族群眾聚居區(qū)。下設(shè)_個(gè)黨支部，自管黨員_名，協(xié)管黨員_名。今年以來，在市委和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西街街道黨工委本著創(chuàng)建民族和諧活力街道的建設(shè)目標(biāo)，積極探索網(wǎng)格化管理、聯(lián)動式共建的新路子，將轄區(qū)內(nèi)所有

30、黨員全部納入到網(wǎng)格內(nèi)，真正消除了黨建工作中的空白點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作的全覆蓋、新躍升?？茖W(xué)建網(wǎng)聯(lián)動活網(wǎng)構(gòu)建基層黨建新格局科學(xué)合理劃分網(wǎng)格，是實(shí)施黨建網(wǎng)聯(lián)工程的基礎(chǔ)。西街街道黨工委按照便于服務(wù)、便于_、便于工作的原則，設(shè)置網(wǎng)格_個(gè)，單元網(wǎng)格_個(gè)?？v向上建立了街道黨工委-社區(qū)黨支部-單元網(wǎng)格黨小組的三級_，橫向上建立了街道黨建聯(lián)席會-社區(qū)黨建聯(lián)席會-單元網(wǎng)格議事會的三級共建機(jī)構(gòu)?？v向到底、橫向到邊、三縱三橫的黨建工作體系將網(wǎng)格內(nèi)_個(gè)駐街單位、_個(gè)居民小區(qū)和_個(gè)非公經(jīng)濟(jì)_全部納入到網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行管理。為了落實(shí)網(wǎng)格管理責(zé)任，街道黨工委組建了責(zé)任網(wǎng)格管理群，做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理等各類基

31、礎(chǔ)工作，在單元網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立社情民意信息員，義務(wù)治安巡邏員、民事糾紛調(diào)解員等責(zé)任崗位，確保責(zé)任網(wǎng)格人員、職責(zé)、任務(wù)三落實(shí)。同時(shí)，為了切實(shí)發(fā)揮黨建網(wǎng)格作用，提升街道黨建工作水平，制定了街道黨建網(wǎng)格化管理聯(lián)系會議制度、黨員聯(lián)戶制度等一系列長效管理機(jī)制，改進(jìn)了黨員管理方式，完善了關(guān)愛幫扶機(jī)制，增強(qiáng)了網(wǎng)格內(nèi)管理服務(wù)工作的針對性和有效性，有效保證了黨建網(wǎng)聯(lián)工程的規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，依托街道信息管理平臺，將網(wǎng)格內(nèi)各類黨員情況全部錄入微機(jī)進(jìn)行管理，提高了管理成效。要求網(wǎng)格負(fù)責(zé)人每年走訪群眾不少于_次，聯(lián)戶黨員走訪聯(lián)戶群眾不少于_次，黨員網(wǎng)格黨小組長堅(jiān)持每周碰頭，切實(shí)做到各網(wǎng)格間分格不分家，信息互通、優(yōu)勢互補(bǔ)、困難互

32、助，真正把網(wǎng)格內(nèi)各類黨員聯(lián)起來，駐街單位統(tǒng)起來的目的和效果。創(chuàng)新理念促進(jìn)發(fā)展打造誠信商業(yè)一條街昌盛商業(yè)街地處西街街道中心地段，是全市唯一一條規(guī)?；娮由虡I(yè)一條街，現(xiàn)有商業(yè)樓6棟，經(jīng)營戶_家，從業(yè)人員_余人，其中流動黨員_名。近年來，西街街道黨工委堅(jiān)持黨情聚民心，服務(wù)暖人心的工作理念，按照市委、區(qū)委實(shí)施黨建網(wǎng)聯(lián)工程的總體要求，積極探索非公有制企業(yè)網(wǎng)格化管理，聯(lián)動式共建的新模式，搭建流動黨員教育管理的新平臺。在對商業(yè)街的經(jīng)營戶、從業(yè)人員、黨員數(shù)進(jìn)行全面摸底梳理的基礎(chǔ)上，街道黨工委結(jié)合實(shí)際，將昌盛商業(yè)街劃分為一個(gè)獨(dú)立的單元網(wǎng)格，下設(shè)鼎盛數(shù)碼港黨支部和國美電器聯(lián)合黨支部兩個(gè)黨支部。為了使商業(yè)街黨建工作

33、正常開展，街道黨工委通過共駐共建、多方努力在國美電器城四樓建立了_平方米的流動黨員活動場所昌盛紅苑，使流動黨員普遍有了歸屬感，感受到了家的溫暖。同時(shí)在規(guī)范一課三會的基礎(chǔ)上，針對商業(yè)街it人員多、上網(wǎng)率高的特點(diǎn)，我們開設(shè)了昌盛紅苑網(wǎng)上e支部，引導(dǎo)流動黨員到網(wǎng)上接受教育、參與討論、匯報(bào)工作學(xué)習(xí)心得，較好解決了商業(yè)街黨員比較分散、集中學(xué)習(xí)難開展的問題。同時(shí)，為了充分發(fā)揮流動黨員的先鋒模范作用，在商業(yè)街廣大商戶和黨員中廣泛開展了兩爭一創(chuàng)活動，即：爭當(dāng)誠信經(jīng)營帶頭人，爭創(chuàng)誠信服務(wù)品牌店，創(chuàng)建誠信和諧商業(yè)街。通過設(shè)置黨員先鋒崗、認(rèn)領(lǐng)黨員責(zé)任區(qū)等方式，要求黨員和入黨積極分子主動亮出身份，實(shí)行黨員身份、崗位和

34、服務(wù)承諾三公示，自覺接受廣大消費(fèi)者的監(jiān)督。為了確保兩爭一創(chuàng)活動落到實(shí)處，我們建立了量化考核制度，從誠信經(jīng)營、依法納稅、公益事業(yè)、發(fā)揮作用等八個(gè)方面，對黨員進(jìn)行公開考核考評、公示，促使每一位黨員成為為顧客分憂、為員工解難、為企業(yè)增效、為黨旗添彩的典范。在商業(yè)街自身發(fā)展的同時(shí)，街道黨工委還積極引導(dǎo)商業(yè)街黨_和業(yè)主自覺履行義利兼顧、扶貧濟(jì)困的社會責(zé)任，如黨員黃妍慧資助貧困生上學(xué)，黨員申河-_創(chuàng)辦企業(yè)安置下崗職工，黨員王劍峰_安心高考車隊(duì)等等，他們用實(shí)際行動體現(xiàn)了新時(shí)期非公經(jīng)濟(jì)_的社會責(zé)任感。四級聯(lián)戶網(wǎng)格聯(lián)動共建民族和諧大家庭瓦窯溝社區(qū)總?cè)丝赺人，回族同胞_人，黨員_人，回族黨員_人，屬于典型的回漢混

35、居區(qū)。今年以來，按照市委和區(qū)委實(shí)施黨建網(wǎng)聯(lián)工程的總體要求，瓦窯溝社區(qū)黨支部圍繞回漢和睦一家親，民族和諧促發(fā)展的創(chuàng)建目標(biāo)，將社區(qū)劃分為_個(gè)單元網(wǎng)格，以_個(gè)單元網(wǎng)格為基礎(chǔ)架設(shè)了_個(gè)網(wǎng)格聯(lián)動平臺。一是鑒于社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有長治市醫(yī)藥藥材公司和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的優(yōu)勢，建立了衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)型網(wǎng)格聯(lián)動平臺，協(xié)調(diào)_醫(yī)藥藥材公司和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定期開展醫(yī)護(hù)知識宣傳、送藥上門、義診等活動，得到了廣大居民的認(rèn)可。二是針對社區(qū)破產(chǎn)企業(yè)多、下崗失業(yè)人員多的現(xiàn)狀，社區(qū)黨支部積極整合轄區(qū)企業(yè)和民族企業(yè)家等資源，建立了就業(yè)資源共享型網(wǎng)格聯(lián)動平臺，截至目前，共幫助_余名下崗失業(yè)或生活困難人員實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。三是為了豐富轄區(qū)居民的文化業(yè)余生

36、活，建立了以回族居民馬耍利成立的西街民族團(tuán)結(jié)健身協(xié)會為主體的文體資源共享型平臺，現(xiàn)已吸收會員近兩百名，是長治市唯一的少數(shù)民族健身民間團(tuán)體，受到了社會各界的廣泛認(rèn)可和好評。四是通過_駐轄區(qū)單位、愛心人士捐贈，籌集愛心資金_萬余元成立愛心超市，建立了社會救助型平臺，每季度向救助人員發(fā)放100_元愛心救助卡，對貧困家庭進(jìn)行了針對性救助。同時(shí)，社區(qū)黨支部充分利用樓院黨小組式的基層黨建網(wǎng)絡(luò)，按照社區(qū)黨支部黨員網(wǎng)格黨員居民四級聯(lián)戶機(jī)制，通過開展三關(guān)心活動(_上關(guān)心、風(fēng)俗習(xí)慣上關(guān)心、日常生活上關(guān)心)，六到戶活動(即黨的關(guān)懷落實(shí)到戶，_政策宣傳到戶，_節(jié)日慰問到戶，重大事項(xiàng)關(guān)心到戶，鄰里糾紛調(diào)解到戶，實(shí)際困難

37、解決到戶)，切實(shí)做到群眾冷暖有人問、群眾疑惑有人解、群眾困難有人幫。如為了方便回族群眾的生活需要，社區(qū)黨支部在街道黨工委的大力支持下，積極協(xié)調(diào)幫助回族同胞建立了_副食品超市、牛羊肉專賣一條街等便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，既幫助他們解決了生活問題，也規(guī)范了對分散商戶的管理。如：社區(qū)黨支部通過走訪了解到貧困戶馬惠利的_心臟病病危，情況十分危急，一家人處于悲痛的邊緣，慶幸的是，社區(qū)對馬惠利家的困難十分關(guān)心，并及時(shí)向街道反映了情況，經(jīng)多方努力，市和平醫(yī)院為馬惠利的_實(shí)施了心臟病手術(shù)，并免了全部手術(shù)費(fèi)用，共計(jì)_萬余元，挽回了馬惠利_的生命?！包h建網(wǎng)聯(lián)工程在西街街道的有效推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了黨_和黨的工作全覆蓋，做到了哪里

38、有黨員，哪里就有黨_，哪里就有健全的_生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，有力地促進(jìn)了基層黨建工作的長足發(fā)展，為創(chuàng)建民族和諧活力街道奠定了堅(jiān)實(shí)的_基礎(chǔ)。第五篇：網(wǎng)格化管理網(wǎng)格化城市管理在低碳城市運(yùn)行中發(fā)揮中的作用當(dāng)前，全世界各國都在積極應(yīng)對全球氣候變化，努力向低能耗、低排放、低污染的低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。對于我國來說，當(dāng)前正處在快速工業(yè)化和城市化進(jìn)程當(dāng)中，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，走低碳發(fā)展道路，是協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和應(yīng)對氣候變化之間關(guān)系的根本途徑，也是提高國際影響力的戰(zhàn)略舉措?，F(xiàn)提出我們的一些拙見。一、“低碳城市”的內(nèi)涵(一)“低碳城市”概念在解析“低碳城市”之前，首先要理解一下“低碳經(jīng)濟(jì)”的概念。“低碳經(jīng)濟(jì)”首先由英國在我們未來的能源創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)白皮書中提出，是指通過更少的自然資源消耗和更少的環(huán)境污染，獲得更多的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。我國學(xué)者結(jié)合實(shí)際情況也提出了一些對低碳經(jīng)濟(jì)概念的理解。學(xué)者莊_認(rèn)為，低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是能源效率和清潔能源結(jié)構(gòu)問題，核心是能源技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，目標(biāo)是減緩氣候變化和促進(jìn)人類的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)者夏壟堡認(rèn)為低碳城市就是在城市實(shí)行低碳經(jīng)濟(jì)，包