園林綠化項(xiàng)目管理手冊(cè)(含園林綠化施工合同)

1、PAGE 第 PAGE 275 頁(yè)北京金都園林綠化有限責(zé)任公司項(xiàng)目管理理手冊(cè)（附錄部部分）TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc225048757 附錄1：工程項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部部承包合合同（范范本） PAGEREF _Toc225048757 h 1109 HYPERLINK l _Toc225048758 附錄2：工程項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部部承發(fā)包包安全管管理協(xié)議議（范本本） PAGEREF _Toc225048758 h 1116 HYPERLINK l _Toc225048759 附錄3：項(xiàng)目部部公章啟啟用承諾諾書(shū) PAGEREF _Toc225048759 h 1221 HYP

2、ERLINK l _Toc225048760 附錄4：項(xiàng)目部部項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析模版 PAGEREF _Toc225048760 h 1122 HYPERLINK l _Toc225048761 附錄5：工程程款支付付審批表表填寫(xiě)寫(xiě)實(shí)例 PAGEREF _Toc225048761 h 1133 HYPERLINK l _Toc225048762 附錄6：工程檢檢查記錄錄 PAGEREF _Toc225048762 h 1344 HYPERLINK l _Toc225048763 附錄7：工程程交底記記錄的的表式及及工程程交底資資料移交交清單 PAGEREF _Toc225048763 h 136

3、6 HYPERLINK l _Toc225048764 附錄8：工程施施工安全全責(zé)任書(shū)書(shū) PAGEREF _Toc225048764 h 1388 HYPERLINK l _Toc225048765 附錄9：生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故報(bào)告告和調(diào)查查處理?xiàng)l條例（國(guó)務(wù)院院第4993號(hào)令令） PAGEREF _Toc225048765 h 1440 HYPERLINK l _Toc225048766 附錄100：北京京金都園園林綠化化有限責(zé)責(zé)任公司司應(yīng)急預(yù)預(yù)案 PAGEREF _Toc225048766 h 1449 HYPERLINK l _Toc225048767 附錄111：北京京金都園園林綠化化有限責(zé)

4、責(zé)任公司司施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容容衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc225048767 h 1558 HYPERLINK l _Toc225048768 附錄122：北京京金都園園林綠化化有限責(zé)責(zé)任公司司工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境保保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc225048768 h 1611 HYPERLINK l _Toc225048769 附錄133：北京京金都園園林綠化化有限責(zé)責(zé)任公司司工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保衛(wèi)消消防工作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc225048769 h 1163 HYPERLINK l _Toc225048770 附錄144：建設(shè)設(shè)工程施施工合同同（示范范文本）（GFF19

5、99902001） PAGEREF _Toc225048770 h 1666 HYPERLINK l _Toc225048771 附錄155：建筑筑工程施施工發(fā)包包與承包包計(jì)價(jià)管管理辦法法(建設(shè)部部令第1077號(hào)) PAGEREF _Toc225048771 h 1944 HYPERLINK l _Toc225048772 附錄166：建設(shè)設(shè)工程價(jià)價(jià)款結(jié)算算暫行辦辦法（財(cái)財(cái)建2200443669號(hào)） PAGEREF _Toc225048772 h 1977 HYPERLINK l _Toc225048773 附錄177：關(guān)于于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)財(cái)政部、建設(shè)部部建設(shè)設(shè)工程價(jià)價(jià)款結(jié)算算暫行辦辦法（京財(cái)經(jīng)經(jīng)二2

6、2005510032號(hào)號(hào)） PAGEREF _Toc225048773 h 2002 HYPERLINK l _Toc225048774 附錄188：建筑筑工程安安全防護(hù)護(hù)、文明明施工措措施費(fèi)用用及使用用管理規(guī)規(guī)定（建建辦220055899號(hào)） PAGEREF _Toc225048774 h 2003 HYPERLINK l _Toc225048775 附錄199：北京京市實(shí)施施建設(shè)工工程施工工人員意意外傷害害保險(xiǎn)辦辦法（試試行）（京建法法2000402443號(hào)） PAGEREF _Toc225048775 h 2099 HYPERLINK l _Toc225048776 附錄200：北京京市

7、園林林綠化建建設(shè)工程程施工合合同（示示范文本本）（BBF22004402204） PAGEREF _Toc225048776 h 2111 HYPERLINK l _Toc225048777 附錄211：建設(shè)設(shè)工程施施工專(zhuān)業(yè)業(yè)分包合合同（示示范文本本）（GGF22003302213） PAGEREF _Toc225048777 h 2288 HYPERLINK l _Toc225048778 附錄222：苗木木采購(gòu)合合同（范范本） PAGEREF _Toc225048778 h 2250 HYPERLINK l _Toc225048779 附錄233：機(jī)械械租賃合合同（范范本） PAGEREF

8、 _Toc225048779 h 2252 HYPERLINK l _Toc225048780 附錄244：建設(shè)設(shè)工程施施工勞務(wù)務(wù)分包合合同示范范文本(GF-20003-002144) PAGEREF _Toc225048780 h 2555 HYPERLINK l _Toc225048781 附錄255：最高高人民法法院關(guān)于于審理民民事案件件適用訴訴訟時(shí)效效制度若若干問(wèn)題題的規(guī)定定（法釋釋2000811號(hào)號(hào)） PAGEREF _Toc225048781 h 2771 HYPERLINK l _Toc225048782 附錄266：最高高人民法法院關(guān)于于審理建建設(shè)工程程施工合合同糾紛紛案件適適

9、用法律律問(wèn)題的的解釋(法釋220044144號(hào)) PAGEREF _Toc225048782 h 2755 HYPERLINK l _Toc225048783 附錄277：北京京金都園園林綠化化有限責(zé)責(zé)任公司司優(yōu)質(zhì)工工程評(píng)比比辦法 PAGEREF _Toc225048783 h 2278 HYPERLINK l _Toc225048784 附錄288：工程程移交證證書(shū)格式式 PAGEREF _Toc225048784 h 2877第 PAGE 109 頁(yè)工程項(xiàng)目目?jī)?nèi)部承承包合同同（范本本）工程項(xiàng)目目?jī)?nèi)部承承包合同同（范本本）甲方：北北京金都都園林綠綠化有限限責(zé)任公公司乙方：甲乙雙方方經(jīng)協(xié)商商一

10、致，甲方同同意乙方方作為項(xiàng)項(xiàng)目承包包人，承承包甲方方與工程程發(fā)包人人簽訂的的工程施施工合同同約定的的施工范范圍和工工程內(nèi)容容，并以以甲方的的名義履履行甲方方與工程程發(fā)包人人簽訂的的工程施施工合同同（以下下簡(jiǎn)稱(chēng)“主合同同”）中有關(guān)關(guān)的合同同義務(wù)。乙方對(duì)對(duì)其所承承包的工工程項(xiàng)目目在接受受甲方監(jiān)監(jiān)督前提提下實(shí)行行自主經(jīng)經(jīng)營(yíng)，自自負(fù)盈虧虧。工程概況況工程名稱(chēng)稱(chēng)：工程地點(diǎn)點(diǎn)：工程內(nèi)容容：工程承包包范圍：工程承包包方式：包工包包料工程發(fā)包包人（業(yè)業(yè)主）：工程合同同價(jià)款：人民幣幣： 元整整（￥ 元）工程合同同工期：養(yǎng)護(hù)期：工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)：管理費(fèi)及及稅費(fèi)繳繳納乙方在承承包期內(nèi)內(nèi)，按工工程合同同總價(jià)的的（不含稅

11、稅）向甲方方交納管管理費(fèi)；管理費(fèi)費(fèi)由甲方方在每筆筆款到帳帳后按比比例扣除除（多次次扣?。Ｅc本合同同約定的的本工程程相關(guān)的的各種稅稅費(fèi)（包包括但不不限于國(guó)國(guó)家規(guī)定定的各種種稅金、印花稅稅及辦理理完稅證證明費(fèi)用用等）由由乙方承承擔(dān)。甲乙雙方方的權(quán)利利及義務(wù)務(wù)簽約管理理方面：無(wú)論是甲甲方還是是乙方承承攬的業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目目，應(yīng)由由甲方統(tǒng)統(tǒng)一對(duì)外外承接并并由甲方方以甲方方的名義義簽訂合合同，對(duì)對(duì)外談判判及簽訂訂合同應(yīng)應(yīng)遵守以以下事項(xiàng)項(xiàng)：對(duì)外項(xiàng)目目合同可可由乙方方與工程程發(fā)包人人洽談，如有需需要，甲甲方可以以委派工工程技術(shù)術(shù)人員、核算人人員予以以協(xié)助；除另有有約定的的以外，甲方對(duì)對(duì)于對(duì)外外工程合合同條款款有

12、最終終決定權(quán)權(quán)；乙方與工工程發(fā)包包人最終終談定的的合同條條款，應(yīng)應(yīng)報(bào)甲方方審查，甲方認(rèn)認(rèn)為合同同條款可可能給甲甲方造成成損失或或者有重重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的的，有權(quán)權(quán)拒絕簽簽署。乙方對(duì)甲甲方拒簽簽合同的的理由有有異議，可以要要求甲方方說(shuō)明情情況。但但對(duì)是否否簽署合合同，甲甲方有最最終決定定權(quán)。甲方與工工程發(fā)包包人簽訂訂的工程程施工合合同（即即“主合同同”）應(yīng)由由甲方保保存合同同正本原原件及至至少壹份副本本原件，其余副副本由乙乙方保存存。對(duì)于本合合同約定定的施工工內(nèi)容，禁止乙乙方轉(zhuǎn)包包及私自自進(jìn)行分分包。若若乙方確確實(shí)無(wú)能能力組織織施工的的項(xiàng)目，需提前前向甲方方提出分分包項(xiàng)目目申請(qǐng)書(shū)書(shū)，甲方方同意后后

13、，由甲甲方與分分包方簽簽署分包包合同。安全管理理方面：為貫徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，根據(jù)據(jù)中華人人民共和和國(guó)安全全生產(chǎn)法法、建建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理?xiàng)l例、北京京市安全全生產(chǎn)條條例、北京京市建設(shè)設(shè)委員會(huì)會(huì)實(shí)施建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例例辦法法和國(guó)國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)，明確確雙方的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任，確保保施工安安全，在在本承包包合同簽簽訂的同同時(shí)，甲甲乙雙方方必須就就乙方所所承包的的工程項(xiàng)項(xiàng)目簽訂訂工程項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部部承發(fā)包包安全管管理協(xié)議議（以以下簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)安全管管理協(xié)議議）作為本本承包合合同的附附件（見(jiàn)見(jiàn)附件）。在安全管管理協(xié)議議中乙方方必須指指定專(zhuān)人人負(fù)責(zé)安安全管理理工作，甲方定定

14、期指派派專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)聯(lián)系系，并檢檢查、督督促乙方方執(zhí)行有有關(guān)安全全、防火火規(guī)定及及雙方簽簽訂的安全管管理協(xié)議議的情況。如乙方所所承包的的工程項(xiàng)項(xiàng)目在施施工過(guò)程程中因違違反國(guó)家家、地方方有關(guān)安安全、防防火法規(guī)規(guī)和規(guī)定定，以及及雙方簽簽訂的安全管管理協(xié)議議書(shū)而出出現(xiàn)安全全事故，由此引引起的一一切責(zé)任任，由乙乙方承擔(dān)擔(dān)。施工方面面：乙方應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照主合同同中有關(guān)關(guān)承包方方所承包包工程的的約定，以承包包方的名名義履行行相應(yīng)的的合同義義務(wù)。乙方自行行負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的人人員招募募，但其其項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全負(fù)責(zé)責(zé)人的人人選應(yīng)當(dāng)當(dāng)報(bào)甲方方審批，招募其其它工作作人員應(yīng)應(yīng)報(bào)甲方

15、方備案。招募費(fèi)費(fèi)用由乙乙方自行行承擔(dān)。但乙方方不得以以甲方的的名義進(jìn)進(jìn)行任何何形式的的人員招招聘，乙乙方承諾諾：甲方方每查實(shí)實(shí)一件向向甲方支支付人民民幣壹拾拾萬(wàn)元的的罰款。甲方有權(quán)權(quán)對(duì)乙方方承包的的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行施工工管理。必要時(shí)時(shí)，甲方方有權(quán)根根據(jù)乙方方履行主主合同義義務(wù)的情情況和工工程施工工的情況況，就乙乙方承包包的工程程指派質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度及安安全等監(jiān)監(jiān)管人員，督促乙乙方按照照主合同同的約定定進(jìn)行施施工。甲甲方為此此所派出出的監(jiān)管管人員除基基本工資資和職工工統(tǒng)一保保險(xiǎn)費(fèi)用用外，其其它費(fèi)用用均由乙乙方承擔(dān)擔(dān)。乙方未按按主合同同約定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行施工的的，甲方方指派的的監(jiān)管人員有有權(quán)

16、責(zé)令令其改正正。乙方方拒不改改正或經(jīng)經(jīng)改正仍仍不能達(dá)達(dá)到主合同要要求的，甲方有有權(quán)解除除本承包包合同并并另行指指派人員員負(fù)責(zé)該該項(xiàng)目的的施工任任務(wù)，且且由乙方方承擔(dān)因因此而給給甲方造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。材料供應(yīng)應(yīng)方面乙方嚴(yán)格格按照主主合同約約定的進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量要求求購(gòu)買(mǎi)施施工材料料，乙方方購(gòu)買(mǎi)材材料的清清單及材材料供應(yīng)應(yīng)商的基基本信息息應(yīng)報(bào)甲甲方備案案。乙方應(yīng)保保證所購(gòu)購(gòu)施工材材料及時(shí)時(shí)送至施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。乙方方未及時(shí)時(shí)將所購(gòu)購(gòu)材料送送至施工工現(xiàn)場(chǎng)的的，甲方方有權(quán)提提出異議議并要求求乙方作作出合理理解釋。乙方無(wú)無(wú)法作出出合理解解釋且仍仍不能在在合理期期限內(nèi)將將所購(gòu)材材料送至至施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，造造成工

17、期期延誤的的，甲方方有權(quán)解解除本承承包合同同，且由由乙方承承擔(dān)因此此而給甲甲方造成成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。乙方與第第三方簽簽訂的、有關(guān)本本合同約約定工程程范圍內(nèi)內(nèi)的物資資、材料料、設(shè)備備采購(gòu)合合同，不不得加蓋蓋項(xiàng)目部部公章，更不得得以甲方方的名義義簽署。乙方承承諾：甲甲方每查查實(shí)一件件即向甲方方支付查查實(shí)金額額的雙倍倍罰款。財(cái)務(wù)管理理方面乙方必須須嚴(yán)格按按甲方的的財(cái)務(wù)制制度進(jìn)行行本工程程的財(cái)務(wù)務(wù)管理。甲方為乙乙方所承承包的工工程單獨(dú)獨(dú)建帳。乙方承承包的工工程項(xiàng)目目所收全全部款項(xiàng)項(xiàng)必須直接接匯入甲甲方指定定的帳戶(hù)戶(hù)，并由由甲方向向工程發(fā)發(fā)包人開(kāi)開(kāi)具發(fā)票票。乙方所招招募人員員的報(bào)酬酬、工程程業(yè)務(wù)費(fèi)費(fèi)用、購(gòu)

18、購(gòu)買(mǎi)材料料、租賃賃機(jī)械設(shè)設(shè)備等所所需費(fèi)用用及工程程的相關(guān)關(guān)稅費(fèi)由由乙方支支付。甲甲方不為為乙方墊墊付任何何款項(xiàng)。乙方向甲甲方申請(qǐng)請(qǐng)支付已已到甲方方指定帳帳戶(hù)的相相應(yīng)工程程款時(shí)，需提交交經(jīng)甲方方督察員員簽字的的工程程款支付付審批單單，同同時(shí)須有有業(yè)主和和監(jiān)理簽簽認(rèn)的計(jì)計(jì)量資料料或工程款款到帳上上月由乙乙方填報(bào)報(bào)并經(jīng)甲甲方督察察員簽字字的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析月度度報(bào)表（外施項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)表表）、工程程檢查記記錄和和農(nóng)民民工工資資發(fā)放明明細(xì)表或或農(nóng)民工工工資發(fā)發(fā)放承諾諾書(shū)作作為工工程款支支付審批批單的的附件，甲方在在收到工程款款支付審審批單后7個(gè)工作作日內(nèi)，將扣除除管理費(fèi)費(fèi)的工程程款支付付給乙方方，乙方

19、方在支取取工程款款時(shí)，必必須向甲甲方提供供等額的的發(fā)票。本工程款款必須專(zhuān)專(zhuān)款專(zhuān)用用，甲方方有權(quán)監(jiān)監(jiān)督乙方方的工程程款項(xiàng)去去向。工程全部部完成且且經(jīng)驗(yàn)收收已達(dá)到到主合同同約定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并在乙方方按主合同的的約定履履行工程程養(yǎng)護(hù)義義務(wù)且在在甲方收收到業(yè)主主的工程程尾款后后，144個(gè)工作作日內(nèi)，將本工工程專(zhuān)用用帳內(nèi)所所余金額額扣除管管理費(fèi)后后，與乙乙方結(jié)清清工程尾尾款。風(fēng)險(xiǎn)管理理方面工程發(fā)包包人違反反主合同同約定的的，由乙方負(fù)負(fù)責(zé)與工工程發(fā)包包人進(jìn)行行協(xié)商和和談判。甲方認(rèn)認(rèn)為工程程發(fā)包人人的違約約行為給給甲方造造成的損損失通過(guò)過(guò)協(xié)商和和談判不不足以彌彌補(bǔ)的，甲方有有權(quán)自主主決定根根據(jù)主合同約

20、約定解除除與工程程發(fā)包人人簽訂的的工程施施工合同同，或提提起仲裁裁和訴訟訟。施工過(guò)程程管理方方面1. 業(yè)業(yè)主方現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人：，聯(lián)系電電話：2. 監(jiān)監(jiān)理單位位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人：，聯(lián)系系電話：3. 甲甲方指派派的督察察員為：4. 督督察員的的職權(quán)：監(jiān)督乙乙方在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)的安安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行行等合同同履行情情況。5. 合合同簽訂訂七日內(nèi)內(nèi)，乙方方向甲方方支付本本合同價(jià)價(jià)款100%的履履約保證證金（從首付付款扣除除或從每每筆工程程款中分分次扣取?。?。施施工期間間，乙方方必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行甲方與與工程發(fā)發(fā)包方簽簽訂的“主合同同”約定的的工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工程程進(jìn)度要要求，甲方不不定期安安排工程程

21、技術(shù)人人員督察察乙方施施工安全全、質(zhì)量量、進(jìn)度度執(zhí)行情情況。若若發(fā)現(xiàn)乙乙方在施施工安全全、質(zhì)量量、進(jìn)度度等方面面有悖“主合同同”相關(guān)要要求的問(wèn)問(wèn)題存在在，甲方方督察人人員有權(quán)權(quán)要求乙乙方限期期整改，并向乙乙方簽發(fā)發(fā)限期期整改通通知書(shū)，若在在限定期期限內(nèi)乙乙方無(wú)明明顯改進(jìn)進(jìn)，甲方方視對(duì)工工程影響響的輕重重程度，每次處處以叁到伍萬(wàn)萬(wàn)元罰款款，直到到達(dá)到“主合同同”約定的的標(biāo)準(zhǔn)為為止。甲甲方督察察員的督督察報(bào)告告一并作作為工程程款結(jié)算算依據(jù)。6乙方方在工程程的施工工過(guò)程中中，努力力做好與與業(yè)主、監(jiān)理及及工程所所在地業(yè)業(yè)務(wù)主管管機(jī)關(guān)等等相關(guān)各各方的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)工作，服從甲甲方對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的統(tǒng)統(tǒng)一管理理，執(zhí)

22、行行甲方的的管理指指令。若若甲方認(rèn)認(rèn)為乙方方的行為為惰于執(zhí)執(zhí)行甲方方的統(tǒng)一一管理要要求，則則必須于于甲方要要求的期期限內(nèi)整整改提高高，以達(dá)達(dá)到甲方方要求的的結(jié)果。否則，甲方視視為乙方方違約、放棄了了自己繼繼續(xù)履行行本工程程的施工工及放棄棄了自己己關(guān)于本本工程的的所有權(quán)權(quán)利（包包含但不不限于經(jīng)經(jīng)濟(jì)、法法律）的的主張，甲方視視具體情情況對(duì)工工程進(jìn)行行接管，乙方從從甲方接接管之日日起全面面退出本本工程。為此，乙方承承諾：無(wú)條件件接受甲甲方作出出的處理理決定，獨(dú)立承承擔(dān)因此此引發(fā)的的各種債債權(quán)債務(wù)務(wù)。ISO體體系認(rèn)證證的目標(biāo)標(biāo)分解和和實(shí)現(xiàn) 甲方方已于220055年6月月通過(guò)質(zhì)質(zhì)量管理理體系認(rèn)認(rèn)證（GG

23、B/TT 199001120000 idtt ISSO 990011:20000）、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系認(rèn)認(rèn)證（GGB/TT 288001120001）、環(huán)境境管理體體系認(rèn)證證（GBB/T 24000119996 iidt ISOO 1440011:19996）。乙方方在項(xiàng)目目施工管管理中的的一切行行為、過(guò)過(guò)程（包包括施工工過(guò)程中中的質(zhì)量量管理、進(jìn)度管管理、環(huán)環(huán)境管理理、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理、工期期控制、材料采采購(gòu)管理理、機(jī)械械使用管管理等）必須按按照前述述相關(guān)體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)，按甲方方的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范認(rèn)真填填寫(xiě)統(tǒng)一一的表格格，定期期向甲方方報(bào)送相相關(guān)文字字資料并并建立本本工程可

24、可供認(rèn)證證機(jī)構(gòu)查查詢(xún)、考考核的檔檔案記錄錄。乙方承諾諾先行支支付本工工程雇傭傭的農(nóng)民民工工資資，并于于每期工工程款支支付時(shí)提提供農(nóng)民民工工資資發(fā)放明明細(xì)表原原件一份份給甲方方備案，乙方對(duì)對(duì)農(nóng)民工工工資發(fā)發(fā)放明細(xì)細(xì)表的真真實(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)。若若發(fā)生農(nóng)農(nóng)民工工工資發(fā)放放不到位位而引發(fā)發(fā)的農(nóng)民民工上訪訪事件，乙方除除無(wú)條件件承擔(dān)全全部經(jīng)濟(jì)濟(jì)賠償和和法律責(zé)責(zé)任外，每發(fā)生生一起（次、件件）還要要向甲方方無(wú)條件件支付人人民幣伍伍拾萬(wàn)元元（￥55000000.00元元）的罰罰款。其它甲方應(yīng)對(duì)對(duì)乙方承承包的工工程提供供必要的的協(xié)助，或應(yīng)乙方方請(qǐng)求提提供技術(shù)術(shù)指導(dǎo)和和建議，辦公室室使用（使用費(fèi)費(fèi)： 無(wú)無(wú) ），機(jī)械械設(shè)

25、備使使用（使使用費(fèi)： 如如發(fā)生，另行商商議 ），代理協(xié)協(xié)調(diào)與工工程發(fā)包包人或有有關(guān)部門(mén)門(mén)的關(guān)系系，由此此發(fā)生的的費(fèi)用由由乙方承承擔(dān)，乙乙方在具具體工作作中嚴(yán)格格執(zhí)行甲甲方的各各項(xiàng)制度度。違約責(zé)任任：甲乙乙雙方如如發(fā)生違違約，由由違約方方承擔(dān)相相應(yīng)的違違約責(zé)任任。如發(fā)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)執(zhí)，在甲甲方所在在地的法法院通過(guò)過(guò)訴訟解解決。補(bǔ)充條款款本工程項(xiàng)項(xiàng)目部公公章（如如果有）必須經(jīng)經(jīng)甲方授授權(quán)頒發(fā)發(fā)，且乙乙方必須須簽訂項(xiàng)目部部公章啟啟用承諾諾書(shū)。項(xiàng)目部部公章僅僅用于本本項(xiàng)目與與工程發(fā)發(fā)包人、設(shè)計(jì)及及監(jiān)理單單位的各各種文件件和資料料往來(lái)等等授權(quán)使使用證明明限定的的范圍。如果超超出甲方方授權(quán)范范圍而發(fā)發(fā)生的各各種

26、糾紛紛（包含含但不限限于刑事事、民事事），由由由乙方方承擔(dān)全部部后果，并無(wú)條條件賠償償因此而而給貴司司造成的的一切損損失，同同時(shí)每件件糾紛向向甲方交納納所涉及及標(biāo)的額額雙倍的的罰款。乙方須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行本協(xié)議議書(shū)，自自覺(jué)遵守守園林綠綠化工程程的有關(guān)關(guān)法規(guī)和和規(guī)章制制度。乙方生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中中，要精精心管理理，文明明施工，完善工工程項(xiàng)目目的各種種規(guī)章制制度。乙方必須須建立、健全各各種財(cái)務(wù)務(wù)制度，建立、健全各各種臺(tái)帳帳，按財(cái)財(cái)務(wù)和稅稅務(wù)規(guī)定定定時(shí)向甲甲方財(cái)務(wù)務(wù)部報(bào)送送真實(shí)、完整的的財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表。乙方應(yīng)做做好工程程資料歸歸檔工作作，甲方方會(huì)隨時(shí)時(shí)到工地地檢查乙乙方的工工程資料料。工程程竣工后后，將完完整的工

27、工程資料料及工程程決算書(shū)書(shū)各交壹壹份給甲甲方存檔檔。合同書(shū)份份數(shù)：本本合同壹壹式肆份，具有有同等法法律效力力，乙方方壹份，合約約部、工工程部、財(cái)務(wù)、各壹份。合同生效效與終止止：本合合同雙方方簽字蓋蓋章后即即刻生效效。甲乙乙雙方均均應(yīng)嚴(yán)格格遵守本本合同約約定條款款，任何何一方單單方毀約約，受損損方有權(quán)權(quán)要求違違約方予予以經(jīng)濟(jì)濟(jì)賠償。在甲方方收到工工程發(fā)包包人退還還的主合合同的全全部履約約保證金金后，乙乙方按項(xiàng)目部部公章啟啟用承諾諾書(shū)的的約定退退還甲方方授權(quán)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部公公章（如如果有），向甲甲方提交交本合同同約定工工程的全全套完整整竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料料7個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)，甲方方退還乙乙方所交交的履

28、約約保證金金（扣除除施工過(guò)過(guò)程中各各種罰款款后的余余款，如如果有）。由于于乙方違違約，導(dǎo)導(dǎo)致甲方方向本工工程的業(yè)業(yè)主所交交納的履履約保證證金被扣扣的，由由乙方全全部承擔(dān)擔(dān)相關(guān)損失。工程養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)滿(mǎn)、在乙乙方認(rèn)真真履行本本合同和和按業(yè)主主要求認(rèn)認(rèn)真履行行工程養(yǎng)養(yǎng)護(hù)義務(wù)務(wù)，及在甲甲方根據(jù)據(jù)本合同同相關(guān)條條款與乙乙方結(jié)清清工程尾尾款后自自行終止止。本合同未未盡事宜宜，甲乙乙雙方另另行協(xié)商商解決。（以下無(wú)無(wú)正文）。甲方：北北京金都都園林綠綠化乙方方：有限責(zé)任任公司法定代表表人： 法定代代表人：甲方代表表： 乙方方代表：地址：北北京市西西城區(qū)太平橋橋大街 地地址：107號(hào)號(hào)G2地地6號(hào)樓樓10層層電話：

29、0010-6622145566電電話：200 年月日 年年 月 日工程項(xiàng)目目?jī)?nèi)部承承發(fā)包安安全管理理協(xié)議（范本）附件一工程項(xiàng)目目?jī)?nèi)部承承發(fā)包安安全管理理協(xié)議（范本）甲方：北北京金都都園林綠綠化有限限責(zé)任公公司乙方：為貫徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國(guó)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條例、北京京市安全全生產(chǎn)條條例、北京京市建設(shè)設(shè)委員會(huì)會(huì)實(shí)施建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例例辦法法和國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法規(guī)，明確雙雙方的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任，確保施施工安全全，雙方方在簽訂訂工程承承包合同同的同時(shí)時(shí)，簽訂訂本協(xié)議議。一、承包包工程項(xiàng)項(xiàng)目：工程項(xiàng)目目名稱(chēng)：工程地點(diǎn)點(diǎn)：承包

30、范圍圍：二、工程程項(xiàng)目期期限： 年月月 日至至年月日（或或工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工）。三、協(xié)議議內(nèi)容：乙方必須須認(rèn)真貫貫徹國(guó)家家、北京京市和上上級(jí)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、安全生生產(chǎn)主管管部門(mén)頒頒發(fā)的有有關(guān)安全全生產(chǎn)、消防工工作的方方針、政政策，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行有關(guān)勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。乙方應(yīng)有有安全管管理組織織體制和和認(rèn)真落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，包括有有抓安全全生產(chǎn)的的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)專(zhuān)專(zhuān)職和兼兼職的安安全干部部，施工工現(xiàn)場(chǎng)必必須有持持有效上上崗證的的專(zhuān)職安安全員；應(yīng)有各各工種的的安全操操作規(guī)程程，特種種作業(yè)人人員的審審證考核核制度及及各級(jí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制和和定期安安全檢查查制度、安全教教育制度度等。使使

31、安全管管理縱向向到底、橫向到到邊、專(zhuān)專(zhuān)管成線線、群管管成網(wǎng)，責(zé)任明明確，協(xié)協(xié)調(diào)配合合，共同同努力真真正把安安全工作作落實(shí)到到實(shí)處。乙方應(yīng)在在施工前前認(rèn)真勘勘察現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后，自自行編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，并制制定有針針對(duì)性的的安全技技術(shù)措施施及安全全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案，嚴(yán)嚴(yán)格按施施工組織織設(shè)計(jì)和和有關(guān)安安全要求求施工。甲、乙雙雙方的有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)必須認(rèn)認(rèn)真對(duì)本本單位參參與本工工程的職職工進(jìn)行行安全生生產(chǎn)制度度及安全全技術(shù)知知識(shí)教育育，要求求受教育育面達(dá)到到1000%，并并逐人建建立三級(jí)級(jí)教育記記錄卡。增強(qiáng)法法制觀念念，提高高職工的的安全生生產(chǎn)思想想意識(shí)和和自我保保護(hù)的能能力，督督促職工工自覺(jué)遵

32、遵守安全全生產(chǎn)紀(jì)紀(jì)律、制制度和法法規(guī)。施工前，乙方應(yīng)應(yīng)對(duì)本單單位參與與本工程程的管理理、施工工人員進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)教育育，介紹紹有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度、規(guī)規(guī)定和要要求，并并通知甲甲方委托托有關(guān)人人員出席席會(huì)議，介紹施施工中有有關(guān)安全全、防火火等規(guī)章章制度及及要求；乙方必必須在施施工前與與每個(gè)施施工人員員簽訂安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任書(shū)書(shū)并隨附附施工人人員身份份證復(fù)印印件，并并經(jīng)常檢檢查，督督促本單單位施工工人員嚴(yán)嚴(yán)格遵守守、認(rèn)真真執(zhí)行。乙方在施施工前必必須確認(rèn)認(rèn)施工場(chǎng)場(chǎng)所，作作業(yè)環(huán)境境、設(shè)施施設(shè)備、工具用用具等符符合安全全要求和和處于安安全狀態(tài)態(tài)。甲乙乙雙方人人員對(duì)乙乙方所在在的施工工區(qū)域，作

33、業(yè)環(huán)環(huán)境、操操作設(shè)施施設(shè)備、工具用用具等必必須經(jīng)常常檢查、發(fā)現(xiàn)隱隱患，立立即停止止施工，并在落落實(shí)整改改后方準(zhǔn)準(zhǔn)施工。施工單單位必須須對(duì)施工工過(guò)程中中由于上上述不良良因素而而導(dǎo)致的的事故后后果負(fù)責(zé)責(zé)。乙方在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)搭建建的臨時(shí)時(shí)辦公區(qū)區(qū)和生活活區(qū)等設(shè)設(shè)施，必必須符合合消防安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，不得得采用棉棉質(zhì)帳篷篷或聚苯苯彩鋼板板等易燃燃材料搭搭建臨時(shí)時(shí)建筑。乙方在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)以外外搭建或或租用的的臨時(shí)辦辦公和生生活場(chǎng)所所，其防防火安全全責(zé)任由由乙方自自行承擔(dān)擔(dān)，與甲甲方無(wú)關(guān)關(guān)。施工期間間，乙方方指派擔(dān)擔(dān)任本工工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，并明確項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是本工工程安全全生產(chǎn)的的第一責(zé)責(zé)任人，指派（必必

34、須持有有安全生生產(chǎn)考核核合格證證書(shū)）為為乙方負(fù)負(fù)責(zé)本工工程項(xiàng)目目的有關(guān)關(guān)安全、防火工工作；甲甲方指派派負(fù)責(zé)聯(lián)聯(lián)系并檢檢查、督督促乙方方執(zhí)行有有關(guān)安全全、防火火規(guī)定及及本協(xié)議議的情況況。甲乙乙雙方應(yīng)應(yīng)經(jīng)常聯(lián)聯(lián)系，相互協(xié)協(xié)助檢查查和處理理工程施施工有關(guān)關(guān)的安全全、防火火工作，共同預(yù)預(yù)防事故故發(fā)生。乙方在施施工期間間必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行和遵守守甲方的的安全生生產(chǎn)、防防火管理理的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定，接受工工程發(fā)包包人、監(jiān)監(jiān)理及甲甲方的督督促、檢檢查和指指導(dǎo)。甲甲方有協(xié)協(xié)助乙方方搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)、防火火管理以以及督促促檢查的的義務(wù)，對(duì)于查查出的隱隱患，乙乙方必須須在限定定期限內(nèi)內(nèi)整改。在生產(chǎn)操操作過(guò)程程中的個(gè)個(gè)人防

35、護(hù)護(hù)用品由由乙方提提供，甲甲、乙方方都應(yīng)督督促施工工現(xiàn)場(chǎng)人人員自覺(jué)覺(jué)穿戴好好防護(hù)用用品，由由乙方提提供的個(gè)個(gè)人防護(hù)護(hù)用品必必須符合合國(guó)家或或行業(yè)規(guī)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械設(shè)備備、腳手手架等設(shè)設(shè)施，在在搭設(shè)、安裝完完畢使用用前，乙乙方應(yīng)會(huì)會(huì)同甲方方共同按按規(guī)定檢檢查驗(yàn)收收，并作作好驗(yàn)收收及交付付使用的的書(shū)面記記錄，嚴(yán)嚴(yán)禁在未未經(jīng)檢查查或檢查查不合格格的情況況下投入入使用。否則由由此發(fā)生生的后果果概有擅擅自使用用方負(fù)責(zé)責(zé)。在施工期期間所使使用機(jī)械械、設(shè)備備、工具具乙方自自備，乙方如如需借用用或租賃賃甲方的的機(jī)械、設(shè)備、工具，甲乙雙雙方有關(guān)關(guān)人員辦辦理借用用或租賃賃手續(xù)，制訂有有關(guān)安全全使用和和管理制制度

36、。借借出方應(yīng)應(yīng)保證借借出的設(shè)設(shè)備和工工具完好好并符合合安全要要求，借借入方必必須進(jìn)行行檢驗(yàn)，并做好好書(shū)面記記錄。借借入使用用方一經(jīng)經(jīng)接收，設(shè)備和和工具的的保管、維修應(yīng)應(yīng)由借入入使用方方負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格格執(zhí)行安安全操作作規(guī)程。在使用用過(guò)程中中，用于于設(shè)備、工具因因素或使使用操作作不當(dāng)而而造成傷傷亡事故故，由使使用方負(fù)負(fù)責(zé)。甲乙雙方方的人員員，對(duì)施施工的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)腳手手架、各各類(lèi)安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施、安安全標(biāo)志志和警告告牌，不不得擅自自拆除、更動(dòng)。如確實(shí)實(shí)需要拆拆除更動(dòng)動(dòng)的，必必須經(jīng)工工地施工工負(fù)責(zé)人人和甲乙乙雙方指指派的安安全管理理人員的的同意，并采取取必要、可靠的的安全措措施后方方能拆除除。任何何一方人人

37、員，擅擅自拆除除所造成成的后果果，均由由該方人人員及其其單位負(fù)負(fù)責(zé)。特種作業(yè)業(yè)必須執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家特種種作業(yè)人人員安全全技術(shù)培培訓(xùn)考核核管理規(guī)規(guī)定，經(jīng)省、市、地地區(qū)的特特種作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)考核核站培訓(xùn)訓(xùn)考核后后持證上上崗，并并按規(guī)定定定期審審證。進(jìn)進(jìn)京施工的的外省市市特種作作業(yè)人員員還須經(jīng)經(jīng)北京市市有關(guān)特特種作業(yè)業(yè)考核站站進(jìn)行審審證教育育；中、小型機(jī)機(jī)械的操操作人員員必須按按規(guī)定做做到“定機(jī)定定人”和有證證操作；起重吊吊裝作業(yè)業(yè)人員必必須遵守守“十不吊吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違違章、無(wú)無(wú)證操作作；嚴(yán)禁禁不懂電電器、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的人，擅自操操作使用用電器、機(jī)械設(shè)設(shè)備；機(jī)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駕駛?cè)藛T員及其他他施工人人員都必

38、必須嚴(yán)格格遵守道路交交通安全全法。乙雙方必必須嚴(yán)格格執(zhí)行各各類(lèi)防火火防爆制制度，易易燃易爆爆場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸吸煙及動(dòng)動(dòng)用明火火，消防防器材不不準(zhǔn)挪作作他用。電焊、氣割作作業(yè)應(yīng)按按規(guī)定辦辦理動(dòng)火火審批手手續(xù)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守“十不燒燒”規(guī)定，嚴(yán)禁使使用電爐爐。冬季季施工如如必須采采用明火火加熱的的防凍措措施時(shí)，應(yīng)取得得防火主主管人員員同意，落實(shí)防防火、防防中毒措措施，并并指派專(zhuān)專(zhuān)人值班班。乙方需用用甲方提提供的電電氣設(shè)備備時(shí)，在在使用前前應(yīng)先進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)，并做做好檢測(cè)測(cè)記錄，如不符符合安全全規(guī)定的的應(yīng)及時(shí)時(shí)向甲方方提出，甲方應(yīng)應(yīng)積極整整改，整整改合格格后方準(zhǔn)準(zhǔn)使用，違反本本規(guī)定或或不經(jīng)甲甲方許可可，擅自

39、自亂拉電電器線路路造成后后果均由由肇事者者單位負(fù)負(fù)責(zé)。貫徹先訂訂合同后后施工的的原則。甲方不不得指派派乙方人人員從事事合同外外的施工工任務(wù)，乙方應(yīng)應(yīng)拒絕合合同外的的施工任任務(wù)，否否則由此此造成的的一切后后果由有有關(guān)方負(fù)負(fù)責(zé)。乙方在施施工中，應(yīng)注意意地下管管線及高高壓架空空線路的的保護(hù)。如遇有有情況，應(yīng)及時(shí)時(shí)向甲方方、工程程發(fā)包人人及有關(guān)關(guān)部門(mén)聯(lián)聯(lián)系，并并采取保保護(hù)措施施。貫徹誰(shuí)施施工誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)安全全的原則則。在施施工期間間如造成成傷亡、火警、火災(zāi)、地下管管線、架架空線路路、機(jī)械械等生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故，乙乙方應(yīng)全全力進(jìn)行行搶救傷傷員和保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，并按按國(guó)務(wù)院院第4993號(hào)令令生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故報(bào)告告

40、和調(diào)查查處理?xiàng)l條例及及北京市市有關(guān)事事故報(bào)告告規(guī)定，在事故故發(fā)生后后立即（1小時(shí)時(shí)內(nèi)）向向本單位位負(fù)責(zé)人人及甲方方負(fù)責(zé)人人報(bào)告，由甲方方向事故故發(fā)生地地縣級(jí)以以上人民民政府安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理部門(mén)門(mén)和負(fù)有有安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理職職責(zé)的有有關(guān)部門(mén)門(mén)報(bào)告。如乙方方因違反反國(guó)家、地方有有關(guān)安全全生產(chǎn)、消防法法規(guī)和規(guī)規(guī)定，以以及本協(xié)協(xié)議書(shū)的的約定出出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故，由由此引起起的一切切損失（包括但但不限于于經(jīng)濟(jì)損損失）和和責(zé)任，由乙方方承擔(dān)。為確保本本協(xié)議的的約定的的各項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容得以以認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)，乙方方在簽訂訂本協(xié)議議的同時(shí)時(shí)向甲方方交納人人民幣（大寫(xiě)）貳至伍萬(wàn)萬(wàn)元整（￥200000.000

41、-5500000.000元）（工程程造價(jià)5500萬(wàn)萬(wàn)以下交交2萬(wàn)，5000-10000萬(wàn)萬(wàn)交3萬(wàn)萬(wàn)，10000萬(wàn)萬(wàn)以上交交5萬(wàn)）作為安安全保證證金；對(duì)對(duì)于已繳繳納履約約保證金金的項(xiàng)目目可以免免交安全全保證金金。在工程程施工工工程中，如乙方方未認(rèn)真真履行本本協(xié)議約約定的義義務(wù)，甲甲方將視視情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重程度度處以罰罰款，罰罰款直接接從乙方方交納的的安全保保證金中中扣除；如乙方方認(rèn)真履履行本協(xié)協(xié)議約定定全部義義務(wù)，在在工程竣竣工驗(yàn)收收后，甲甲方將全全額返還還乙方交交納的安安全保證證金。本協(xié)議訂訂的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定如如遇有同同國(guó)家和和本地區(qū)區(qū)有關(guān)法法規(guī)不同同則按國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。本協(xié)議經(jīng)經(jīng)立協(xié)議議雙方簽

42、簽字、蓋蓋章有效效，同工工程承包包合同同同時(shí)生效效。本協(xié)議作作為工程程承包合合同的附附件壹式式肆份，乙乙方壹份，甲甲方工程程部、合合約部、財(cái)務(wù)部部各壹份。未盡事宜宜，雙方方根據(jù)具具體情況況另行協(xié)協(xié)商。（以下無(wú)無(wú)正文）。甲方：?jiǎn)螁挝幻Q(chēng)稱(chēng) (蓋章) 乙方方：?jiǎn)挝晃幻Q(chēng) (蓋章) 北京金金都園林林綠化有有限責(zé)任任公司 甲方代表表： 乙方方代表：安全負(fù)責(zé)責(zé)人：安全負(fù)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話話： 聯(lián)系系電話： 年月日 年月日項(xiàng)目部公公章啟用用承諾書(shū)書(shū)項(xiàng)目部公公章啟用用承諾書(shū)書(shū)致：北京京金都園園林綠化化有限責(zé)責(zé)任公司司由我司分分包的、貴司中中標(biāo)的 合同同工程名名稱(chēng) 項(xiàng)目，由于需需向工程程發(fā)包人人、設(shè)計(jì)計(jì)及監(jiān)理理

43、單位報(bào)報(bào)送各種種文件、資料，特向貴貴司申請(qǐng)請(qǐng)啟用本本項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目部公公章。為為此，我我司承諾諾如下：該項(xiàng)目部部公章僅僅用于本本項(xiàng)目與與工程發(fā)發(fā)包人、設(shè)計(jì)及及監(jiān)理單單位的各各種文件件和資料料往來(lái)。該項(xiàng)目部部公章不不用于簽簽訂各種種合同（包含但但不限于于與工程程發(fā)包人人的補(bǔ)充充協(xié)議，勞務(wù)合合同，材材料采購(gòu)購(gòu)合同，機(jī)械租租賃合同同，運(yùn)輸輸合同，勞動(dòng)合合同，帶帶有經(jīng)濟(jì)濟(jì)性質(zhì)的的承諾、欠條、借據(jù)等等）。項(xiàng)目部的的公章交交專(zhuān)門(mén)人人員保管管，每次次用章都都必須經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批并有完完整的使使用及審審批記錄錄。該項(xiàng)目部部公章在在工程通通過(guò)竣工工驗(yàn)收后后，立即即歸還貴貴司。并并以該項(xiàng)項(xiàng)目部公公章是否否歸還作作

44、為貴司司與我司司進(jìn)行工工程款結(jié)結(jié)算及退退還該項(xiàng)項(xiàng)目履約約保證金金的必要要前提條條件。因該項(xiàng)目目部公章章使用不不當(dāng)而發(fā)發(fā)生的各各種糾紛紛（包含含但不限限于刑事事、民事事），由由我司承承擔(dān)后果果，并無(wú)無(wú)條件賠賠償因此此而給貴貴司造成成的一切切損失，同時(shí)每每件糾紛紛向貴司司交納所所涉及標(biāo)標(biāo)的額雙雙倍的罰罰款。 特此承承諾！ 附：本項(xiàng)項(xiàng)目部公公章印模模單位負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字： 公司名名稱(chēng)：（蓋公章章） 年 月月 日項(xiàng)目部項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析模模版xx公司司xx項(xiàng)項(xiàng)目部xxxxxx年（xxx月/xx季度度/半年年度/年度度）經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析報(bào)告告（各直屬屬項(xiàng)目部部和各下下屬單位位參照使使用）一、項(xiàng)目目基本情情況

45、項(xiàng)目名稱(chēng)稱(chēng)xxxxx，項(xiàng)項(xiàng)目地點(diǎn)點(diǎn)xxxxx，業(yè)業(yè)主單位位xxxxx，監(jiān)監(jiān)理單位位xxxxx，設(shè)設(shè)計(jì)單位位xxxxx。本本項(xiàng)目為為公司直直屬項(xiàng)目目部（或或xx分分公司所所屬項(xiàng)目目部），項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理xxxx，項(xiàng)項(xiàng)目部共共有管理理人員xxx人（其中外外聘管理理人員xxx人）。合同同開(kāi)工時(shí)時(shí)間xxx年xxx月xxx日，實(shí)實(shí)際開(kāi)工工時(shí)間xxx年xxx月xxx日，實(shí)際/預(yù)計(jì)竣竣工時(shí)間間xx年年xx月月xx日日。本工工程合同同造價(jià)xxxxxx萬(wàn)元，實(shí)際工工作量與與合同差差距如何何？竣工工產(chǎn)值有有大變化化的要說(shuō)說(shuō)明。開(kāi)開(kāi)工以來(lái)來(lái)已累計(jì)計(jì)完成產(chǎn)產(chǎn)值xxxxx萬(wàn)萬(wàn)元，占占合同造造價(jià)xxx%，xxxxxx年（xxx

46、月/季度/半年/年度）完成產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。應(yīng)與盈虧情況分析的預(yù)算收入合計(jì)及月度報(bào)表中的開(kāi)工累計(jì)完成產(chǎn)值、已確認(rèn)計(jì)量相同，本報(bào)告中為四個(gè)不同的數(shù)。已申辦辦洽商xxx萬(wàn)元元，其中中已批洽洽商xxx萬(wàn)元、未批洽洽商xxx萬(wàn)元，本次按按xx%預(yù)計(jì)計(jì)計(jì)入完成成產(chǎn)值。以上陰影部分的數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，其余數(shù)據(jù)均工程數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)際際財(cái)務(wù)已已支成本為為xx萬(wàn)萬(wàn)元，工程款款已回收收xx萬(wàn)萬(wàn)元，此為甲方給金都的工程款數(shù)，應(yīng)與月度報(bào)表中的收回貨幣資金數(shù)相同占合同同造價(jià)（含洽商商）的xxx%，工程回回款率為為xx%(已回收收工程款款與已完完產(chǎn)值對(duì)比比)。內(nèi)部承承包合同同中約定定上交公公司（或或xx分分公司）管理費(fèi)費(fèi)xx%

47、（含稅稅）下屬單位金都公司資質(zhì)暫收5的管理費(fèi)（含稅），應(yīng)上交交公司（或xxx分公司司）管理理費(fèi)xxx萬(wàn)元，已上交交xx萬(wàn)萬(wàn)元。是否是用金都資質(zhì)項(xiàng)目，如果是則需填此項(xiàng)，其中應(yīng)上交管理費(fèi)等于合同造價(jià)5，已上交管理費(fèi)等于已收回工程款5。以及分包包款、材材料款、資金使使用等情情況。針對(duì)累計(jì)已完工程量進(jìn)行分析，數(shù)據(jù)截止到每月的25日二、盈虧虧情況分分析本項(xiàng)目xxxxxx年（xxx月/季度/半年度度/年度度）實(shí)際際盈利（潛盈）xx萬(wàn)萬(wàn)元（已已扣除上上交公司司或分公公司管理理費(fèi)和稅稅金），本項(xiàng)目目xxxxx年（xx月月/季度度/半年年度/年年度）實(shí)實(shí)際虧損損（潛虧虧）xxx萬(wàn)元（是否已已扣除上上交公司司或分

48、公公司管理理費(fèi)和稅稅金應(yīng)說(shuō)說(shuō)明）。項(xiàng)目盈虧虧后期預(yù)預(yù)測(cè)（用用以數(shù)據(jù)據(jù)為主的的描述）。盈利（潛潛盈）或或虧損（潛虧）數(shù)據(jù)分分析（不不多于2200個(gè)個(gè)字簡(jiǎn)述述后再按按下列表表格要求求分析）：實(shí)際成本本收入、支出分分析（預(yù)算采采用定額額模式）序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)稱(chēng)預(yù)算收入入（萬(wàn)元元）工程應(yīng)收收收入實(shí)際支出出（萬(wàn)元元）工程應(yīng)支支成本盈(+)虧(-) （萬(wàn)元元）備注一直接人工工費(fèi)1外包勞務(wù)務(wù)費(fèi)不包括項(xiàng)目部管理人員的工資福利2自有工人人工資福福利3其他在定額模式的預(yù)算中土方費(fèi)往往不是以單純材料費(fèi)的形式出現(xiàn)的，一般都是套用的“機(jī)械運(yùn)土方”子目，此時(shí)則將土方費(fèi)并入機(jī)械費(fèi)分析，并在機(jī)械費(fèi)的備注欄注明含土方費(fèi)即可二材料費(fèi)

49、1苗木費(fèi)2土方費(fèi)3其他材料料費(fèi)反映的是企業(yè)總體管理水平的高低，理論上應(yīng)按自施完成產(chǎn)值(不含分包的完成產(chǎn)值)的5左右攤銷(xiāo)，也可以多攤銷(xiāo)，不攤銷(xiāo)會(huì)造成利潤(rùn)虛高。分析時(shí)統(tǒng)一按自施完成產(chǎn)值(不含分包的完成產(chǎn)值)5攤銷(xiāo)。三機(jī)械費(fèi)1吊車(chē)費(fèi)2運(yùn)輸費(fèi)3其他機(jī)械械費(fèi)四現(xiàn)場(chǎng)管理理費(fèi)1臨時(shí)設(shè)施施工程應(yīng)支稅金已包含在上交金都公司管理費(fèi)中2現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)五企業(yè)管理理費(fèi)六利潤(rùn)為分包工程應(yīng)收款扣除上交金都公司管理費(fèi)及金都代交的稅金后的金額七稅金八分包工程程費(fèi)用九上交公司司管理費(fèi)費(fèi)xx%(含稅稅)合計(jì)合計(jì)欄的預(yù)算收入、實(shí)際支出、盈虧應(yīng)分別等于月度報(bào)表中開(kāi)工累計(jì)完成產(chǎn)值、工程應(yīng)支成本、工程應(yīng)收利潤(rùn)。說(shuō)明：各個(gè)表表下如需需說(shuō)明應(yīng)應(yīng)力

50、求簡(jiǎn)簡(jiǎn)明。此項(xiàng)為交金都公司費(fèi)用，等于完成產(chǎn)值即預(yù)算收入合計(jì)5實(shí)際成本本收入、支出分分析（預(yù)算采采用清單單模式）序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)稱(chēng)預(yù)算收入入（萬(wàn)元元）工程應(yīng)收收收入實(shí)際支出出（萬(wàn)元元）工程應(yīng)支支成本盈(+)虧(-) （萬(wàn)元元）備注一直接人工工費(fèi)1外包勞務(wù)務(wù)費(fèi)不包括項(xiàng)目部管理人員的工資福利2自有工人人工資福福利3其他二材料費(fèi)1苗木費(fèi)2土方費(fèi)反映的是企業(yè)總體管理水平的高低，理論上應(yīng)按自施完成產(chǎn)值(不含分包的完成產(chǎn)值)的5左右攤銷(xiāo)，也可以多攤銷(xiāo)，不攤銷(xiāo)會(huì)造成利潤(rùn)虛高。分析時(shí)統(tǒng)一按自施完成產(chǎn)值(不含分包的完成產(chǎn)值)5攤銷(xiāo)。3其他材料料費(fèi)三機(jī)械費(fèi)1吊車(chē)費(fèi)2運(yùn)輸費(fèi)含臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用3其他機(jī)械械費(fèi)四措施項(xiàng)目目費(fèi)工程應(yīng)

51、支稅金已包含在上交金都公司管理費(fèi)中五現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)六企業(yè)管理理費(fèi)七利潤(rùn)為分包工程應(yīng)收款扣除上交金都公司管理費(fèi)及金都代交的稅金后的金額八稅金九分包工程程費(fèi)用十上交公司司管理費(fèi)費(fèi)xx%(含稅稅)合計(jì)合計(jì)欄的預(yù)算收入、實(shí)際支出、盈虧應(yīng)分別等于月度報(bào)表中開(kāi)工累計(jì)完成產(chǎn)值、工程應(yīng)支成本、工程應(yīng)收利潤(rùn)。說(shuō)明：各個(gè)表表下如需需說(shuō)明應(yīng)應(yīng)力求簡(jiǎn)簡(jiǎn)明。此項(xiàng)為交金都公司費(fèi)用，等于完成產(chǎn)值即預(yù)算收入合計(jì)5以下陰影部分僅作各項(xiàng)目部深入分析時(shí)參考用，在上報(bào)綠化處的報(bào)告中不作要求人工費(fèi)盈盈（虧）xx萬(wàn)萬(wàn)元。具具體如下下表：序號(hào)明細(xì)科目目預(yù)算收入入（萬(wàn)元元）工程應(yīng)收收收入實(shí)際支出出（萬(wàn)元元）工程應(yīng)支支成本節(jié)超金額額(萬(wàn)元元)節(jié)超

52、率(%)備注土方工程程種植工程程養(yǎng)護(hù)工程程噴灌工程程鋪裝工程程電氣工程程小 計(jì)說(shuō)明：材料費(fèi)總總體盈（虧）xxx萬(wàn)元元。具體體如下表表：序號(hào)明細(xì)科目目預(yù)算收入入（萬(wàn)元元）工程應(yīng)收收收入實(shí)際支出出（萬(wàn)元元）工程應(yīng)支支成本節(jié)超金額額(萬(wàn)元元)節(jié)超率(%)備注此項(xiàng)僅指鋪裝面層材料苗木費(fèi)土方費(fèi)商品砼鋪裝材料料其中：石石材 其其他鋪裝裝材料給排水材材料(含噴滴滴灌自控控設(shè)備)其中：管管材噴頭及自自控設(shè)備備 其他給給排水材材料電氣材料料其中：電電纜 燈燈具 其其他電氣氣材料其他主材材費(fèi)腳手架、模板等輔材費(fèi)其中：周周轉(zhuǎn)材料料費(fèi)合計(jì)說(shuō)明：機(jī)械費(fèi)總總體盈（虧）xxx萬(wàn)元元。具體體如下表表：序號(hào)明細(xì)科目目預(yù)算收入入

53、（萬(wàn)元元）工程應(yīng)收收收入實(shí)際支出出（萬(wàn)元元）工程應(yīng)支支成本節(jié)超金額額(萬(wàn)元元)節(jié)超率(%)備注土方工程程種植工程程養(yǎng)護(hù)工程程噴灌工程程鋪裝工程程電氣工程程小 計(jì)說(shuō)明：當(dāng)預(yù)算為清單模式時(shí)才分析此項(xiàng)措施項(xiàng)目目費(fèi)總體體盈（虧虧）xxx萬(wàn)元。具體如如下表：序號(hào)明細(xì)科目目預(yù)算收入入（萬(wàn)元元）工程應(yīng)收收收入實(shí)際支出出（萬(wàn)元元）工程應(yīng)支支成本節(jié)超金額額(萬(wàn)元元)節(jié)超率(%)備注1安全防護(hù)護(hù)、文明明施工措措施費(fèi)或或分為環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、文明明施工、安全施施工、臨臨時(shí)設(shè)施施2夜間施工工3二次搬運(yùn)運(yùn)4大型機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)及及安拆5混凝土、鋼筋混混凝土模模板及支支架6腳手架已完工程程及設(shè)備備保護(hù)施工排水水、降水水合

54、計(jì)計(jì)項(xiàng)目部在施工過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，屬工程直接費(fèi)。預(yù)算為清單模式時(shí)，此項(xiàng)改為”現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)”，分析時(shí)”臨時(shí)設(shè)施”應(yīng)并入措施費(fèi)中分析?，F(xiàn)場(chǎng)管理理費(fèi)總體體盈（虧虧）xxx萬(wàn)元。具體如如下表：序號(hào)明細(xì)科目目預(yù)算收入入（萬(wàn)元元）工程應(yīng)收收收入實(shí)際支出出（萬(wàn)元元）工程應(yīng)支支成本節(jié)超金額額(萬(wàn)元元)節(jié)超率(%)備注1臨時(shí)設(shè)施施2項(xiàng)目部人人員工資資3項(xiàng)目部辦辦公費(fèi)4差旅交通通費(fèi)5低值易耗耗品攤銷(xiāo)銷(xiāo)費(fèi)6勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)工程定位位復(fù)測(cè)及及竣工清清理費(fèi)8其他合 計(jì)計(jì)說(shuō)明：企業(yè)行政管理部門(mén)為管理和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。注意：此項(xiàng)費(fèi)用無(wú)需做明細(xì)分析，所列明細(xì)科目為便于財(cái)務(wù)攤銷(xiāo)時(shí)參考。企業(yè)行政管理部門(mén)為管理和組

55、織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。注意：此項(xiàng)費(fèi)用無(wú)需做明細(xì)分析，所列明細(xì)科目為便于財(cái)務(wù)攤銷(xiāo)時(shí)參考。企業(yè)管理理費(fèi)總體體盈（虧虧）xxx萬(wàn)元。具體如如下表：序號(hào)明細(xì)科目目預(yù)算收入入（萬(wàn)元元）工程應(yīng)收收收入實(shí)際支出出（萬(wàn)元元）工程應(yīng)支支成本節(jié)超金額額(萬(wàn)元元)節(jié)超率(%)備注公司管理理人員工工資職工教育育經(jīng)費(fèi)公司辦公公費(fèi)差旅交通通費(fèi)固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊/修理費(fèi)費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)社會(huì)保障障費(fèi)其他稅金其他合 計(jì)計(jì)應(yīng)有簡(jiǎn)單的原因分析，虧損項(xiàng)目更應(yīng)有詳細(xì)的原因分析。以上陰影部分僅作各項(xiàng)目部深入分析時(shí)參考用，在上報(bào)綠化處的報(bào)告中不作要求說(shuō)明：三、盈利利（潛盈盈）或虧虧損（潛潛虧）原原因深度度分析招投標(biāo)對(duì)對(duì)成

56、本的的影響，如雖合合同規(guī)定定土方包包死但是是因?qū)嶋H際少發(fā)生生或未發(fā)發(fā)生反而而盈利、不平衡衡報(bào)價(jià)造造成的局局虧總盈盈、因報(bào)報(bào)價(jià)中利利潤(rùn)高的的項(xiàng)目增增量而盈盈利或因因報(bào)價(jià)中中低于成成本價(jià)的的項(xiàng)目減減量而降降低了成成本支出出、低價(jià)中中標(biāo)、報(bào)報(bào)價(jià)漏項(xiàng)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)因素考考慮不足足、墊資資、讓利利、前期期費(fèi)高等等。成本目標(biāo)標(biāo)的制定定及控制制與否對(duì)對(duì)成本的的影響，項(xiàng)目部部有無(wú)成本本控制的的總目標(biāo)標(biāo)，有無(wú)無(wú)將總成成本目標(biāo)標(biāo)分解并并落實(shí)到到人，或或者雖有有，但卻卻沒(méi)有嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行，而使使項(xiàng)目成成本處于于失控狀狀態(tài)，如如工程施施工前既既根據(jù)市市場(chǎng)價(jià)進(jìn)進(jìn)行成本本預(yù)測(cè)，制定了了苗木費(fèi)費(fèi)、其他他材料費(fèi)費(fèi)、人工工費(fèi)、機(jī)機(jī)械

57、費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管管理費(fèi)等等費(fèi)用分分項(xiàng)成本本控制目目標(biāo)，并并在施工工中按控控制目標(biāo)標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，從從為工程程盈利打打下了堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的基基礎(chǔ)。人材機(jī)管管理對(duì)成成本的影影響，如如計(jì)工制制勞動(dòng)效效率相對(duì)對(duì)低且人人工費(fèi)總總額容易易超支、人工費(fèi)費(fèi)按工程程總價(jià)包包死不但但能提高高了勞動(dòng)動(dòng)效率而而且能有有效控制制人工費(fèi)費(fèi)總額以以確保人人工費(fèi)盈盈利，材料料采購(gòu)有有沒(méi)有比比價(jià)、購(gòu)購(gòu)買(mǎi)材料料有無(wú)計(jì)劃劃、材料浪浪費(fèi)、機(jī)機(jī)械利用用率等。安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工對(duì)對(duì)成本的的影響，如在符符合相關(guān)關(guān)要求的的基礎(chǔ)上上以最低低的成本本投入確確保了安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工，從而有有效的降降低了安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工的的成本，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及項(xiàng)

58、目目安全生生產(chǎn)、文文明施工工主管人人員對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工的的相關(guān)法法規(guī)、規(guī)規(guī)定知之之甚少或或未予重重視，致致使發(fā)生生安全事事故造成成停工、高額賠賠償、罰罰款等，因施工工揚(yáng)塵、噪音造造成的罰罰款等。質(zhì)量對(duì)成成本的影影響，如如施工過(guò)過(guò)程中能能?chē)?yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有返返工及苗苗木死亡亡現(xiàn)象有有效降低低了材料料費(fèi)和施施工費(fèi)等等，為工工程盈利利奠定了了基礎(chǔ)，業(yè)主、監(jiān)理提提出的合合同質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的要求或或提出的的創(chuàng)優(yōu)要要求、自自身質(zhì)量量控制不不嚴(yán)造成成的返工工等造成成了工程程成本增增加。進(jìn)度對(duì)成成本的影影響，如如進(jìn)度提提前、在在最適施施工季節(jié)節(jié)完成了了工程施施工任務(wù)務(wù)，從而而降低了了施工成成本，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)

59、移交拖拖期、錯(cuò)錯(cuò)過(guò)最適適施工季季節(jié)、材材料供應(yīng)應(yīng)跟不上上。合同管理理對(duì)成本本的影響響，如是是否及時(shí)時(shí)辦理索索賠、洽洽商及所所辦理的的索賠、洽商能能否抵扣扣成本增增加，是是否增加加了利潤(rùn)潤(rùn)總額？對(duì)供貨、雇雇用人員員、提供供服務(wù)、分包等等合同知知識(shí)知之之甚少，不理解解合同的的訂立、效力、履行、權(quán)利義義務(wù)和違違約責(zé)任任等基本本要素，所造成成的被騙騙或賠償償，對(duì)分分包隊(duì)伍伍施工的的工程數(shù)數(shù)量存在在重復(fù)計(jì)計(jì)價(jià)或不不合格先先付款的的現(xiàn)象。施工方案案和技術(shù)術(shù)投入對(duì)對(duì)成本的的影響，如通過(guò)合合理安排排工序和和組織施施工，有有效減少少了大型型機(jī)械進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)費(fèi)以及避避免了機(jī)機(jī)械、人人員窩工工的現(xiàn)象象，從而而減少了了

60、工程成成本支出出，對(duì)人員員、材料料、設(shè)備備的計(jì)劃劃和安排排出現(xiàn)誤誤差，對(duì)對(duì)個(gè)別分分項(xiàng)工程程或工序序的工期期、質(zhì)量量考慮欠欠缺等，造成返返工、窩窩工等；因需要要采用新新技術(shù)，增大了了技術(shù)投投入。項(xiàng)目管理理費(fèi)對(duì)成成本的影影響，如如項(xiàng)目部部機(jī)構(gòu)精精簡(jiǎn)、組組成人員員十分干干練，就就大大降降低了項(xiàng)項(xiàng)目管理理費(fèi)中管管理人員員工資性性支出的的總額，從而節(jié)節(jié)約了項(xiàng)項(xiàng)目管理理費(fèi)；辦公費(fèi)費(fèi)、差旅旅費(fèi)和業(yè)業(yè)務(wù)招待待費(fèi)失控控，擴(kuò)大業(yè)業(yè)務(wù)招待待費(fèi)開(kāi)支支范圍，提高開(kāi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)管理理對(duì)成本本的影響響，如在在選擇項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及項(xiàng)目目部管理理人員，選擇供供貨商，選擇分分包隊(duì)伍伍及勞務(wù)務(wù)隊(duì)，質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本控制制，安