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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年電力技師年度總結通過公司組織安排進行了入局教育培訓,后工區(qū)組織進行二級教育培訓,在_年_月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班,在班組進行了班組教育培訓,這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作。_年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv安定變電站的安裝調試工作,安定變電站110kv部分采用先進gis室內一次設備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工
2、作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。_年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投
3、裝置安裝調試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象,對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段,遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作,使電力設備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進一步掌握,能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調查、
4、分析和處理。_年期間:參加了.330kv變電站的驗收工作,.330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認識學習,對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。_年期間:參加了110kv高崖變電站、通渭變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導下,學習獨立完成工程負責人應該掌握的。2022年電力技師年度
5、總結(二)多年來工作中,我以深化“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,大力提升農(nóng)電管理水平精神為指導。我從認識上到位,思想上統(tǒng)一,工作上相互配合,步調一致,凝聚合力,正是在這種思想意識推動下,能夠順利圓滿完成公司下達的各項安全生產(chǎn)及經(jīng)濟指標任務。主要工作總結如下:一、以安全生產(chǎn)運行管理工作為重點。參加_千_變電站全過程施工和_千伏_站;_千伏_個變電站的驗收、啟動送電工作。熟悉變電站一、二次安裝施工,電氣設備試驗等工作。在多次變電、線路事故故障查找中能快速分析,在較短時間內完成故障查找,排除故障,恢復送電。在實施農(nóng)村配網(wǎng)高低壓分離管理工作中,為明確工作班組高低壓分離管理后的安全責任,維修、搶修工作界限,我和現(xiàn)
6、場工作人員經(jīng)過多次研討,制訂下發(fā)了_進一步規(guī)范供電所高低壓分離管理_文件并將現(xiàn)場使用的工作票、操作票、危險因素控制措施,統(tǒng)一進行編制匯編下發(fā)到基層工作班組。二、規(guī)范農(nóng)村配電臺區(qū)低壓線損管理。引進國內最新理論線損計算軟件,通過實際測試和進行基層人員培訓,為合理制定理論線損指標,提供了科學依據(jù),使全市農(nóng)村配電臺區(qū)線損考核管理達到_%。同時,采取宣傳、培訓、實際安裝、現(xiàn)場試驗等多種形式,廣泛推廣了農(nóng)村配電臺區(qū)綜合保護器和低壓漏電保護器。安裝、運行合格率均達到_%以上,大幅度減少了農(nóng)村電擊事故發(fā)生。三、規(guī)范農(nóng)村用電管理工作。幾年來,我擔負了全市農(nóng)村綜合電價的測算工作,特別是農(nóng)電“兩改”后,為減輕農(nóng)民負擔,我們建立了大量數(shù)據(jù)資料和管理程序,順利完成了城鄉(xiāng)同價和多次農(nóng)村綜合電價煤電聯(lián)動的價格調整。目前,全市農(nóng)村用電電價執(zhí)行正確率、抄表到戶率均達_%。實現(xiàn)了農(nóng)村用電管理“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”目標。四、供電所規(guī)范化管理工作。以_供電所“三抓一創(chuàng)”、“六化管理”為模式,向全國同行塑造了供電所規(guī)范管理品牌。在品牌效應的影響下,推動了全國供電所規(guī)范化管理工作。會前,我常利用雙休日和節(jié)假日深入基層供電所分析解決存在的問題,不斷整章建制,完善了一系列管理制度
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