LOA公司管理制度范本7030273

1、公司管理制度目 錄錄第一章 管理總總則 2第二章 員工守守則 4第三章 財(cái)務(wù)管管理制度度 5第四章 人事管管理制度度 12第五章 行政管管理制度度 16第六章 合同管管理制度度 18第七章 考勤制制度 20第八章 保密制制度 22第九章 安全保保衛(wèi)制度度 23第十章 晉升制制度 25第十一章章 獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度 226第一部分分：綜合合辦公管管理制度度第一章、綜合管管理辦公公室職責(zé)責(zé)一、辦公公室主任任的崗位位職責(zé)在公司總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管行行政、人人事、后后勤、財(cái)財(cái)務(wù)、文文秘、檔檔案、保保衛(wèi)并負(fù)負(fù)責(zé)公司司辦公財(cái)財(cái)產(chǎn)的調(diào)調(diào)用、管管理等工工作。主持綜合合辦公室室的日常常工作，組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)公司司本部員員

2、工做好好本職工工作。負(fù)責(zé)對(duì)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的決策策、決定定和工作作部署的的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成。代表總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)與各部部門簽訂訂目標(biāo)管管理責(zé)任任狀，并并監(jiān)督、檢查、落實(shí)目目標(biāo)管理理完成情情況。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理對(duì)各各部門的的工作進(jìn)進(jìn)行全程程監(jiān)督檢檢查，全全面管理理。負(fù)責(zé)組織織開展對(duì)對(duì)新員工工的招聘聘工作，對(duì)公司司員工的的工作進(jìn)進(jìn)行檢查查、考核核、評(píng)定定。負(fù)責(zé)公司司的來(lái)訪訪接待工工作，并并將接待待情況及及時(shí)向總總經(jīng)理匯匯報(bào)。制定并實(shí)實(shí)施行政政管理費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃，力求求節(jié)約開開支，講講究實(shí)效效。對(duì)各各部門申申報(bào)辦公公用品購(gòu)購(gòu)置計(jì)劃劃進(jìn)行審審核。認(rèn)真完成成總經(jīng)理理交辦的的其他臨臨時(shí)性工工作。二、辦公公室文員

3、員崗位職職責(zé)建立健全全人事檔檔案，按按照人事事檔案管管理的范范圍，實(shí)實(shí)行一人人一檔制制，隨時(shí)時(shí)向辦公公室主任任提供人人事檔案案資料。協(xié)助辦公公室主任任做好辦辦公室日日常工作作。協(xié)助辦公公室主任任做好新新聘員工工的招聘聘工作。認(rèn)真做好好公司內(nèi)內(nèi)員工的的技術(shù)等等級(jí)評(píng)定定等有關(guān)關(guān)人事的的具體事事務(wù)。配合相關(guān)關(guān)人員做做好公司司員工的的年度考考核及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲工作作。做好各類類物品材材料的交交接、建建檔、保保管工作作。做好公司司的打印印等工作作。8、完成成辦公室室主任交交辦的其其它臨時(shí)時(shí)性工作作。第二節(jié)、綜合辦辦公室管管理制度度一、印鑒鑒管理本公司印印鑒由綜綜合辦主主任負(fù)責(zé)責(zé)保管。綜合辦要要對(duì)需蓋蓋印簽的的介

4、紹信信、證明明及對(duì)外外出具的的任何公公文，都都要仔細(xì)細(xì)核實(shí)，并有詳詳細(xì)的登登記記錄錄。公司內(nèi)不不允許開開具空白白介紹信信、證明明，如因因工作需需要或其其它特殊殊情況需需要開具具時(shí)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)辦公公室主任任簽字后后方可開開出。二、辦公公財(cái)產(chǎn)管管理綜合辦要要嚴(yán)格審審查、核核定各部部門申報(bào)報(bào)的辦公公用品購(gòu)購(gòu)置計(jì)劃劃，嚴(yán)格格控制辦辦公費(fèi)用用支出。辦公用品品由綜合合辦統(tǒng)一一購(gòu)置、保管，未經(jīng)批批準(zhǔn)不得得隨意購(gòu)購(gòu)置（特特殊情況況例外）。綜合辦嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行辦公用用品領(lǐng)用用手續(xù)，厲行節(jié)節(jié)約，遵遵循領(lǐng)用用定時(shí)、限額、限量原原則。領(lǐng)領(lǐng)用者應(yīng)應(yīng)妥善保保管并節(jié)節(jié)約使用用辦公用用品。各部門要要由專人人負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)取物品品，并在在

5、領(lǐng)取單單上簽字字，由綜綜合辦登登記造冊(cè)冊(cè)保管。各部門辦辦公用品品或財(cái)產(chǎn)產(chǎn)要認(rèn)真真管理，實(shí)行部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)制制，辦公公財(cái)產(chǎn)在在保修期期內(nèi)如有有損壞由由保修單單位負(fù)責(zé)責(zé)維修，保修期期后如因因部門原原因或個(gè)個(gè)人原因因損壞、丟失，由部門門或個(gè)人人負(fù)責(zé)。單位任何何辦公用用品及財(cái)財(cái)產(chǎn)不得得流失或或據(jù)為己己有，否否則，將將追究相相關(guān)人員員責(zé)任。因工作需需要配備備給個(gè)人人的用品品，在工工作調(diào)動(dòng)動(dòng)或離崗崗之前，必須歸歸還單位位。綜合辦要要將公司司所有財(cái)財(cái)物分類類記入臺(tái)臺(tái)帳，定定期盤點(diǎn)點(diǎn)、核查查，并將將核查情情況匯總總上報(bào)總總經(jīng)理。三、會(huì)務(wù)務(wù)管理綜合辦須須及時(shí)發(fā)發(fā)出會(huì)議議通知，并向與與會(huì)者明明確召開開會(huì)議的的時(shí)

6、間、地點(diǎn)、參加人人員、會(huì)會(huì)議內(nèi)容容、目的的以及與與會(huì)人員員須攜帶帶的文件件材料和和其它相相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。綜合辦須須認(rèn)真做做好會(huì)議議記錄，并做到到會(huì)議結(jié)結(jié)束后的的文件退退收工作作，會(huì)議議文件的的立卷歸歸檔，會(huì)會(huì)議文件件匯編，完善會(huì)會(huì)務(wù)工作作。對(duì)相關(guān)部部門執(zhí)行行會(huì)議決決議情況況進(jìn)行督督辦，并并將其執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果注冊(cè)歸歸檔。內(nèi)部會(huì)議議必須做做到保密密。若舉辦大大型會(huì)議議，必須須事先開開好工作作人員會(huì)會(huì)，讓其其明確與與會(huì)者的的各自分分工，以以便各負(fù)負(fù)其責(zé)，相互銜銜接，密密切配合合，保證證會(huì)議順順利進(jìn)行行。愛護(hù)會(huì)議議室的設(shè)設(shè)施，保保持會(huì)議議室清潔潔，任何何人不得得將會(huì)議議室的桌桌椅、茶茶具、煙煙缸等財(cái)財(cái)產(chǎn)帶出

7、出去。四、公司司日常支支出的核核準(zhǔn)1、各部部門辦公公費(fèi)由綜綜合辦嚴(yán)嚴(yán)格參照照年初預(yù)預(yù)算支出出計(jì)劃中中的數(shù)額額核定，差旅費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)依據(jù)財(cái)務(wù)管管理制度度中的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。2、各種種費(fèi)用的的報(bào)銷先先由部門門負(fù)責(zé)人人簽字、會(huì)計(jì)審審核票據(jù)據(jù)，然后后由綜合合辦主任任核準(zhǔn)、簽字，最后由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)簽簽字后支支付。五、公司司小車的的使用規(guī)規(guī)定1、對(duì)車車輛使用用的要求求：（1）凡凡提供公公司使用用的車輛輛必須是是符合國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)規(guī)定的的車輛，駕駛員員必須持有有相應(yīng)車車型的駕駕駛證，并由專專職司機(jī)機(jī)駕駛。（2）、車輛必必須車況況良好，手續(xù)齊齊全。必必須參加加第三者者責(zé)任險(xiǎn)險(xiǎn)和司乘乘險(xiǎn)。（3）、員工購(gòu)購(gòu)買車輛輛

8、不準(zhǔn)以以公司的的名義領(lǐng)領(lǐng)取牌照照。（4）、綜合辦辦每年需需要在車車輛使用用開始時(shí)時(shí)，對(duì)車車輛的手手續(xù)、保保險(xiǎn)費(fèi)等等加以確確認(rèn)，并并記錄車車輛的總總里程表表讀數(shù)，作為車車輛支出出計(jì)算的的基準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)。 22、小車車司機(jī)的的費(fèi)用報(bào)報(bào)銷：小小車司機(jī)機(jī)只能報(bào)報(bào)銷本人人的旅差差票據(jù)。第三節(jié)、公司人人員的聘聘用填寫本公公司新聘聘職員履履歷表。各部門在在年初須須將人力力資源計(jì)計(jì)劃表、部門年年度增員員計(jì)劃說(shuō)說(shuō)明表上上交綜合合辦主任任，綜合合辦整理理綜合后后，將人人員招聘聘計(jì)劃表表上報(bào)總總經(jīng)理。應(yīng)聘人員員應(yīng)有應(yīng)應(yīng)聘人員員登記表表、面試試記錄表表、甄選選報(bào)告及及招聘錄錄用通知知單。新員工應(yīng)應(yīng)有職前前介紹書書，員工工

9、試用表表，試用用協(xié)議書書，試用用人員任任用單的的留存。凡有以下下情形之之一者，除因情情況特殊殊經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)者外，不得任任用。剝奪公民民權(quán)利尚尚未復(fù)權(quán)權(quán)者。受有期徒徒刑公告告或通緝緝，尚未未結(jié)案者者。吸食毒品品或其他他代用品品者。身體缺陷陷、患傳傳染病或或健康欠欠佳者。 5、未滿滿十五歲歲者。第四節(jié)、職務(wù)任任免一、各級(jí)級(jí)主管任任務(wù)的委委派分為為實(shí)授、代理兩兩種。二、職務(wù)務(wù)的任免免：各管管理層的的任免由由總經(jīng)理理依照應(yīng)應(yīng)聘上崗崗制度任任命并簽簽發(fā)相關(guān)關(guān)文件，交綜合合辦備案案。三、職務(wù)務(wù)委派經(jīng)經(jīng)核定后后，自任任職之日日評(píng)定工工資后加加發(fā)職務(wù)務(wù)工資，數(shù)額依依照公公司薪金金規(guī)定執(zhí)行。第五節(jié)、辭退和和

10、辭職一、為加加強(qiáng)本公公司勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，提高員員工隊(duì)伍伍素質(zhì)，增強(qiáng)公公司的活活力，促促進(jìn)公司司的發(fā)展展，特制制定本條條例。二、公司司對(duì)有下下列行為為之一者者，給予予辭退：1、一年年之內(nèi)記記過(guò)三次次者。2、連續(xù)續(xù)曠工44日或月月累計(jì)曠曠工4日日及以上上者，全全年累計(jì)計(jì)曠工114日者者。3、營(yíng)私私舞弊，挪用公公款，收收受賄賂賂、酬金金者。4、工作作疏忽，貽誤要要?jiǎng)?wù)，致致使公司司蒙受重重大損失失者。5、違抗抗命令，擅離職職守，情情節(jié)嚴(yán)重重者。6、聚眾眾罷工、怠工，造謠生生事，破破壞生產(chǎn)產(chǎn)秩序者者。7、仿效效上級(jí)主主管人員員簽字，盜用印印鑒或涂涂改公司司文件者者。8、有破破壞、竊竊取、毀毀棄、隱隱匿公司司

11、設(shè)施、財(cái)物及及文件資資料等行行為，使使公司業(yè)業(yè)務(wù)遭受受損失者者。9、品行行不端、行為不不檢，屢屢教不改改者。10、擅擅自離職職為其它它公司工工作者。11、違違背國(guó)家家法令或或公司規(guī)規(guī)章，情情節(jié)嚴(yán)重重者。12、泄泄露業(yè)務(wù)務(wù)秘密，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者。13、為為個(gè)人利利益虛報(bào)報(bào)工單、冒領(lǐng)各各項(xiàng)費(fèi)用用者。14、年年終考績(jī)績(jī)不合格格者。15、工工作期間間因受刑刑事處分分者。16、員員工在試試用期內(nèi)內(nèi)被發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合錄用條條件者。17、嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p毀毀公司形形象，影影響惡劣劣者。三、本公公司辭退退員工時(shí)時(shí)，應(yīng)于于事前七七日內(nèi)告告之，并并由其所所在主管管向員工工出具員工辭辭退通知知書。 四、被被辭退員員工無(wú)理理取鬧、

12、糾纏領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，影影響本公公司正常常生產(chǎn)和和工作秩秩序的，本公司司將報(bào)公公安部門門，按照照治安安管理處處罰條例例的有有關(guān)規(guī)定定處理。 五、綜綜合部在在辭退員員工后，應(yīng)及時(shí)時(shí)登記員工調(diào)調(diào)整通知知單。 六、公公司各部部門辭退退員工必必須經(jīng)綜綜合辦備備案，總總經(jīng)理審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)方可執(zhí)執(zhí)行。 七、本本公司員員工因故故辭職時(shí)時(shí)，應(yīng)首首先向綜綜合辦索索要辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)書，填寫后后交上級(jí)級(jí)主管簽簽發(fā)意見見，再送送綜合辦辦審核。 八、公公司員工工無(wú)論以以任何理理由提出出辭職申申請(qǐng)，自自提出之之日起，仍需在在原崗位位繼續(xù)工工作一個(gè)個(gè)月。 九、員員工辭職職申請(qǐng)被被核準(zhǔn)后后，在離離開公司司前應(yīng)填填寫移移交清單單，辦辦理移交

13、交手續(xù)。 十、員員工辭職職申請(qǐng)被被核準(zhǔn)后后，綜合合辦應(yīng)向向其發(fā)出出辭退退通知書書并及及時(shí)填寫寫人員員調(diào)整登登記表。 十一、員工辭辭退、辭辭職手續(xù)續(xù)未按規(guī)規(guī)定程序序辦理，公司有有關(guān)部門門應(yīng)視其其情況，按有關(guān)關(guān)規(guī)定妥妥善處理理，否則則由部門門負(fù)責(zé)人人承擔(dān)責(zé)責(zé)任。第六節(jié)、教育與與培訓(xùn)本公司舉舉辦各種種定期或或不定期期的業(yè)務(wù)務(wù)教育與與培訓(xùn)，為公司司打造高高績(jī)效的的團(tuán)隊(duì)。有關(guān)教育育與培訓(xùn)訓(xùn)，其參參加人員員、課程程、時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)等按公司員員工培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃辦理。本公司為為了教育育與培訓(xùn)訓(xùn)的順利利執(zhí)行，需指派派有關(guān)人人員擔(dān)任任講師，被指派派者不得得借故推推諉，而而應(yīng)認(rèn)真真?zhèn)湔n，認(rèn)真講講解。員工培訓(xùn)訓(xùn)分為： 1

14、、職職前培訓(xùn)訓(xùn)：新進(jìn)進(jìn)人員應(yīng)應(yīng)實(shí)施職職前培訓(xùn)訓(xùn)，由綜綜合辦統(tǒng)統(tǒng)籌辦理理，具體體內(nèi)容為為：公司簡(jiǎn)介介及人人事管理理制度的講解解。業(yè)務(wù)特點(diǎn)點(diǎn)、作業(yè)業(yè)規(guī)定及及工作需需求的說(shuō)說(shuō)明。指定有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的專專業(yè)人員員輔導(dǎo)作作業(yè)。 2、在在職培訓(xùn)訓(xùn)員工應(yīng)應(yīng)不斷研研究學(xué)習(xí)習(xí)本職技技能，各各級(jí)主管管應(yīng)隨機(jī)機(jī)施教，以求精精進(jìn)。 3、專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)：視業(yè)業(yè)務(wù)需要要，挑選選優(yōu)秀干干部到各各職業(yè)培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)接受專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)?；毓竞缶途汀袄碚撆c與實(shí)踐的的結(jié)合”提交書書面報(bào)告告，開課課講授，使本公公司同事事共享其其利；或或邀請(qǐng)專專業(yè)學(xué)者者來(lái)本公公司做系系列專題題講座，以增進(jìn)進(jìn)員工專專業(yè)綜合合素質(zhì)。員工培訓(xùn)訓(xùn)待遇及及義務(wù) 1、公

15、公司委派派專職人人員學(xué)習(xí)習(xí)，其學(xué)學(xué)費(fèi)、旅旅差費(fèi)按按公司規(guī)規(guī)定給予予報(bào)銷。 2、凡凡參加各各類短期期培訓(xùn)者者，需由由本人向向公司綜綜合辦公公室提出出申請(qǐng)，根據(jù)公公司需要要，由總總經(jīng)理批批準(zhǔn)方可可參加。 3、員員工參加加培訓(xùn)其其計(jì)劃表表、記錄錄表、考考核表如如實(shí)填寫寫后存檔檔。第七節(jié)、考勤管管理辦法法為了使本本公司員員工養(yǎng)成成守時(shí)出出勤的習(xí)習(xí)慣，遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，提高工工作效率率，創(chuàng)造造一個(gè)良良好的工工作環(huán)境境，特制制定公司司員工出出勤管理理辦法。凡本公公司員工工的出勤勤管理，均依照照本辦法法之規(guī)定定執(zhí)行。一、公司司員工工工作日上上下班時(shí)時(shí)間規(guī)定定：1、公司司本部員員工： 夏夏季：上上午：77：3

16、00111：300 下午：2：3306: 30 冬冬季：上上午：88：300122：000 下午：2：0005：3302、工程程項(xiàng)目部部員工：夏季：上上午：55：300122：000 下午：2：0009：000冬季：上上午：88：300122：000 下午：2：0005: 30二、公司司員工周周工作天天數(shù)規(guī)定定：1、公司司員工每每周工作作時(shí)間原原則上不不少與440小時(shí)時(shí)。2、公司司本部員員工周工工作天數(shù)數(shù)需根據(jù)據(jù)公司的的工作情情況而定定，通常常為五天天制。特特殊情況況下具體體工作天天數(shù)由綜綜合辦公公室擬定定，呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理核準(zhǔn)后后執(zhí)行。3、公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目部員員工的周周工作天天數(shù)，根根據(jù)項(xiàng)目目

17、的施工工情況，由項(xiàng)目目部經(jīng)理理擬定，呈報(bào)總總經(jīng)理核核準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。三、一般般出勤規(guī)規(guī)定：1、遲到到：上班班后十五五分鐘內(nèi)內(nèi)未進(jìn)行行指紋簽簽到，視視為遲到到。上班班后半小小時(shí)未到到視為曠曠工半天天。有偶偶發(fā)事件件遲到需需報(bào)主管管部門核核準(zhǔn)，辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)。遲到次次數(shù)的計(jì)計(jì)算以月月為限。累計(jì)遲遲到三次次（不含含三次）不滿六六次按曠曠工半天天計(jì)，累累計(jì)遲到到超過(guò)六六次按曠曠工一天天計(jì)，以以后每遲遲到三次次按曠工工半天計(jì)計(jì)。2、早退退：下班班前十五五分鐘內(nèi)內(nèi)進(jìn)行指指紋簽退退。提前前二十分分鐘指紋紋簽退，視為早早退。月月早退累累計(jì)超過(guò)過(guò)三次，未滿六六次按曠曠工半天天計(jì)，累累計(jì)超過(guò)過(guò)六次按按曠工一一天計(jì)，

18、以后每每遲到三三次按曠曠工半天天計(jì)。3、曠工工：請(qǐng)假假未批準(zhǔn)準(zhǔn)或假期期已滿未未續(xù)（續(xù)續(xù)假需請(qǐng)請(qǐng)部門主主管呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)）而擅自自不到者者，視為為曠工。員工曠曠工一天天扣發(fā)當(dāng)當(dāng)日工資資，曠工工兩天或或兩天以以上加倍倍扣發(fā)。連續(xù)曠曠工四天天或全月月累計(jì)曠曠工四天天以上者者解聘。員工曠曠工不滿滿半天按按半天計(jì)計(jì)。四、公司司員工加加班：?jiǎn)T工每日日應(yīng)辦事事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)日完完成。如如遇特殊殊情況或或緊急事事務(wù)，必必須在上上班時(shí)間間外完成成，須填填寫加加班申請(qǐng)請(qǐng)單，并在下下班前半半小時(shí)送送交辦公公室主任任處，經(jīng)經(jīng)審核同同意后方方可加班班，且必必須在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)完成成。如不不按要求求送交加班申申請(qǐng)單視為自

19、自愿無(wú)償償為公司司服務(wù)。因故不不能加班班者，應(yīng)應(yīng)填寫請(qǐng)請(qǐng)假單，事先征征得部門門主管同同意，方方可離開開工作崗崗位。各各部門對(duì)對(duì)所屬人人員的加加班申請(qǐng)請(qǐng)事項(xiàng)應(yīng)應(yīng)認(rèn)真核核實(shí)。員員工在加加班時(shí)間間內(nèi)擅離離職守且且完不成成任務(wù)，除不核核發(fā)加班班費(fèi)外，還要視視情節(jié)輕輕重予以以懲處。加班結(jié)結(jié)束后，要在加加班單上上注明加加班時(shí)間間內(nèi)的工工作內(nèi)容容。公司司員工在在國(guó)家法法定日加加班，由由總經(jīng)理理酌情考考慮。五、哺乳乳期間女女員工上上下班規(guī)規(guī)定：哺乳期間間女員工工上下班班時(shí)間：上班前前可晚半半小時(shí)簽簽到，下下班前可可提前十十五分鐘鐘簽退。公司所屬屬員工的的考勤，從已聘聘用并通通知上班班之日起起開始，月底由由部門

20、主主管將考考勤表呈呈報(bào)總經(jīng)經(jīng)理，總總經(jīng)理核核準(zhǔn)簽字字后交財(cái)財(cái)務(wù)主管管，依公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理。第八節(jié)、員工請(qǐng)請(qǐng)假管理理辦法為了使公公司內(nèi)部部管理規(guī)規(guī)范化、制度化化，使公公司員工工請(qǐng)假時(shí)時(shí)有章可可循，特特制定本本辦法。凡本公公司員工工請(qǐng)假，均依照照本辦法法之規(guī)定定執(zhí)行。 一、請(qǐng)假假手續(xù)公司本部部員工請(qǐng)請(qǐng)假，先先到綜合合辦公室室領(lǐng)取員工請(qǐng)請(qǐng)假單，填妥妥請(qǐng)假日日期、請(qǐng)請(qǐng)假事由由及相關(guān)關(guān)項(xiàng)目，報(bào)請(qǐng)部部門主管管核準(zhǔn)，綜合辦辦公室記記載、匯匯總、存存檔。工工程項(xiàng)目目部員工工請(qǐng)假到到項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理處領(lǐng)領(lǐng)取員員工請(qǐng)假假單，填制完完畢后，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可請(qǐng)假離離開工作作崗位。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理需將將員工請(qǐng)請(qǐng)假單存

21、存檔。二、請(qǐng)假假權(quán)限公司本部部員工請(qǐng)請(qǐng)假三天天含三三天之之內(nèi) 部部門主管管批準(zhǔn)，四天及及四天以以上向總總經(jīng)理請(qǐng)請(qǐng)假，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后到到綜合辦辦公室辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)。工程項(xiàng)目目部員工工請(qǐng)假，三天之之內(nèi)項(xiàng)目目經(jīng)理批批準(zhǔn)，三三天以上上需呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。三、請(qǐng)假假須知：公司本部部員工請(qǐng)請(qǐng)假單交交由綜合合辦公室室存檔管管理，工工程項(xiàng)目目部請(qǐng)假假單由工工程項(xiàng)目目部經(jīng)理理指定專專人保管管存檔。公司員工工如遇急急重病或或突發(fā)事事故不能能親自辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)，必須在在當(dāng)日委委托同事事或以電電話口頭頭請(qǐng)假，假滿返返回后補(bǔ)補(bǔ)辦請(qǐng)假假手續(xù)，不得超超過(guò)兩天天。員工請(qǐng)病病假五天天以上，必須附附有醫(yī)院院證明于于當(dāng)日或

22、或次日交交部門主主管并呈呈報(bào)總經(jīng)經(jīng)理處，辦理病病假手續(xù)續(xù)。員工請(qǐng)假假若理由由不充分分或妨礙礙工作開開展，部部門主管管可酌情情不予準(zhǔn)準(zhǔn)假、延延期給假假或縮短短假期。請(qǐng)假未核核準(zhǔn)而先先行離開開或假期期已滿且且不到勤勤者，以以曠工論論處。員工若發(fā)發(fā)現(xiàn)請(qǐng)假假記載有有誤（只只限當(dāng)月月），應(yīng)應(yīng)即時(shí)向向部門主主管查詢?cè)兏?四四、請(qǐng)假假管理：公休假依依法律、法規(guī)之之規(guī)定，并結(jié)合合公司的的實(shí)際情情況如期期休假或或推遲休休假。事假需本本人親自自辦理，提前申申請(qǐng)，一一般一次次不超過(guò)過(guò)三天，全年一一般不超超過(guò)二十十天。超超過(guò)規(guī)定定期限按按曠工論論處，且且假期內(nèi)內(nèi)不發(fā)工工資。工傷假：因公受受傷，經(jīng)經(jīng)醫(yī)院證證明確實(shí)實(shí)

23、無(wú)法工工作者，準(zhǔn)請(qǐng)工工傷假。婚假：公公司員工工結(jié)婚，給假十十五天，假期內(nèi)內(nèi)工資照照發(fā)。女員工分分娩，給給假1個(gè)個(gè)月，特特殊情況況適當(dāng)延延長(zhǎng)假期期，假期期內(nèi)工資資照發(fā)。員工本人人或配偶偶的直系系親屬去去世，一一般給假假五天，假期內(nèi)內(nèi)工資照照發(fā)。超超過(guò)五天天后的時(shí)時(shí)間段，工資停停發(fā)。第九節(jié)、臨時(shí)人人員管理理辦法一、雇用用1、各部部門招聘聘臨時(shí)人人員，應(yīng)應(yīng)填“臨時(shí)人人員雇傭傭核定表表”經(jīng)綜合合辦通過(guò)過(guò)，總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可雇傭傭。2、臨時(shí)時(shí)人員報(bào)報(bào)到時(shí)，各部門門應(yīng)向綜綜合辦提提交臨時(shí)時(shí)人員的的相關(guān)資資料供綜綜合辦備備案。二、管理理1、臨時(shí)時(shí)人員于于工作期期間可請(qǐng)請(qǐng)工傷假假、事病病假以及及婚、喪喪

24、假，其其請(qǐng)假期期間除工工傷假外外均不發(fā)發(fā)給工資資。2臨時(shí)人人員的考考勤、出出差，工工地期間間歸項(xiàng)目目部管理理，在公公司期間間歸綜合合辦管理理。三、停止止雇用臨時(shí)人員員于工在在期間如如有不能能勝任工工作或者者工作期期滿，雇雇用部門門應(yīng)予終終止雇用用，終止止雇用的的臨時(shí)人人用應(yīng)填填寫“離職申申請(qǐng)（通通知單）”經(jīng)主管管核簽后后，送到到綜合辦辦，憑此此結(jié)算薪薪資。第十節(jié)、物品采采購(gòu)、入入庫(kù)、出出庫(kù)、歸歸還管理理辦法為了切實(shí)實(shí)使公司司在物品品采購(gòu)、使用方方面節(jié)省省支出、降低消消耗、提提高物品品的使用用效率，特制定定本辦法法。一、物品品的采購(gòu)購(gòu)：凡公司購(gòu)購(gòu)買的工工作所需需用品，原則上上均納入入公司年年度購(gòu)

25、物物計(jì)劃，并填制制年度購(gòu)購(gòu)物呈報(bào)報(bào)表，經(jīng)經(jīng)綜合辦辦主管核核準(zhǔn)，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)備備簽字后后，方可可購(gòu)買。臨時(shí)急需需購(gòu)買之之物品，在保證證質(zhì)量的的前提下下，價(jià)格格要低于于或等于于市場(chǎng)價(jià)價(jià)，不得得以高于于市場(chǎng)的的價(jià)格購(gòu)購(gòu)買物品品。公司司本部物物品采購(gòu)購(gòu)人員在在購(gòu)買物物品前要要填寫購(gòu)購(gòu)物呈報(bào)報(bào)表，經(jīng)經(jīng)綜合辦辦主管核核準(zhǔn)，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)簽簽字后方方可購(gòu)買買。項(xiàng)目目部采購(gòu)購(gòu)人員采采購(gòu)物品品，也要要在采購(gòu)購(gòu)前填寫寫購(gòu)物呈呈報(bào)表，報(bào)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、綜合合辦核準(zhǔn)準(zhǔn)，呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可購(gòu)購(gòu)買，并并作為到到財(cái)務(wù)部部報(bào)賬的的原始憑憑證之一一。物品的采采購(gòu)原則則上由物物品采購(gòu)購(gòu)人員和和出納（會(huì)計(jì)）一起購(gòu)購(gòu)買

26、，不不得由一一個(gè)人購(gòu)購(gòu)買。如所購(gòu)物物品屬瑕瑕疵產(chǎn)品品或偽劣劣產(chǎn)品，由采購(gòu)購(gòu)人員負(fù)負(fù)責(zé)退貨貨，若給給公司造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，由采購(gòu)購(gòu)人員照照價(jià)賠償償。二、物品品的入庫(kù)庫(kù)與出庫(kù)庫(kù)：采購(gòu)人員員將物品品購(gòu)回后后要填寫寫物品入入庫(kù)單，憑銷貨貨發(fā)票和和入庫(kù)單單到財(cái)務(wù)務(wù)部按規(guī)規(guī)定辦理理報(bào)銷手手續(xù)。入入庫(kù)單上上必須要要有經(jīng)辦辦人、物物品保管管人、項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字和綜綜合辦主主管的認(rèn)認(rèn)可簽字字。物品品入庫(kù)后后，保管管、會(huì)計(jì)計(jì)要及時(shí)時(shí)填寫臺(tái)臺(tái)帳。出庫(kù)：物物品出庫(kù)庫(kù)時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理或綜綜合辦主主任簽字字后，物物品保管管員和領(lǐng)領(lǐng)用人員員要在物物品出庫(kù)庫(kù)單上同同時(shí)簽字字。領(lǐng)用用耐用品品，要在在出庫(kù)單單上注明明出庫(kù)

27、物物品的品品牌、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)及新新舊、完完好程度度等情況況，同時(shí)時(shí)注明領(lǐng)領(lǐng)用事由由，歸還還時(shí)間等等內(nèi)容。領(lǐng)用消消耗品數(shù)數(shù)量較大大時(shí)，物物品保管管員和物物品領(lǐng)用用人員均均需在物物品消耗耗單上按按要求填填寫相關(guān)關(guān)內(nèi)容并并簽名，公司本本部報(bào)綜綜合辦主主管簽字字認(rèn)可；項(xiàng)目部部報(bào)項(xiàng)目目部經(jīng)理理簽字認(rèn)認(rèn)可。三、物品品的歸還還：領(lǐng)用人將將所用的的物品歸歸還時(shí)，物品保保管員要要對(duì)物品品的完好好狀況，損毀程程度仔細(xì)細(xì)檢查，并將檢檢查情況況計(jì)入物物品歸還還記錄單單，報(bào)綜綜合辦主主管或項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理復(fù)檢檢，同意意入庫(kù)后后方可入入庫(kù)。如果所歸歸還的物物品損毀毀情況嚴(yán)嚴(yán)重超出出正常使使用時(shí)磨磨損、折折舊的范范圍，物物

28、品保管管員按照照公司的的相關(guān)規(guī)規(guī)定，有有權(quán)要求求物品領(lǐng)領(lǐng)用人做做出相應(yīng)應(yīng)的賠償償，并將將情況上上報(bào)綜合合辦主管管或項(xiàng)目目部經(jīng)理理。四、如領(lǐng)領(lǐng)用之物物品價(jià)格格昂貴，物品損損毀程度度嚴(yán)重或或丟失，要將情情況如實(shí)實(shí)上報(bào)總總經(jīng)理，由總經(jīng)經(jīng)理做出出處理。第十一節(jié)節(jié)、獎(jiǎng)罰罰制度一、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)機(jī)制公司每年年年底將將成立評(píng)評(píng)選小組組，評(píng)選選本年度度先進(jìn)集集體、先先進(jìn)個(gè)人人及有特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)者，并并在全體體職工大大會(huì)上進(jìn)進(jìn)行表彰彰。部門門或員工工獲得的的獎(jiǎng)勵(lì)將將記錄存存檔。1、先進(jìn)進(jìn)集體1）評(píng)選選范圍：公司內(nèi)內(nèi)的職能能部門、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部。2）評(píng)定定原則：（1）能能夠圓滿滿完成公公司下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)工作。（2）部部門內(nèi)部

29、部員工工工作協(xié)調(diào)調(diào)，員工工團(tuán)結(jié)、互助、友愛，員工行行為文明明禮貌。（3）在在完成生生產(chǎn)（工工作）任任務(wù)，節(jié)節(jié)約財(cái)資資等方面面做出貢貢獻(xiàn)的。（4）在在改進(jìn)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理，提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益方面做做出顯著著的成績(jī)績(jī)，對(duì)公公司貢獻(xiàn)獻(xiàn)較大的的。（5）辦辦公環(huán)境境清潔、整齊、文明。（6）與與上級(jí)管管理部門門及公司司各部門門工作關(guān)關(guān)系配合合和諧。2、先進(jìn)進(jìn)個(gè)人1）評(píng)選選范圍：公司內(nèi)內(nèi)部全體體員工。2）評(píng)定定原則：（1）在在完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)或工作作任務(wù)、提高工工作質(zhì)量量、節(jié)約約財(cái)資和和能源等等方面，做出成成績(jī)的。（2）在在工作、生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中有有發(fā)明、技術(shù)革革新或提提出合理理化建議議，取得得顯著成成績(jī)的。（3

30、）在在改進(jìn)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理，提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益方面做做出顯著著成績(jī)，對(duì)公司司貢獻(xiàn)較較大的。（4）保保護(hù)公共共財(cái)產(chǎn)，防止或或者挽救救事故有有功，使使公司和和他人的的利益免免受損失失的。（5）長(zhǎng)長(zhǎng)期遵守守紀(jì)律，有帶動(dòng)動(dòng)作用的的。（6）一一貫忠于于職守，積極負(fù)負(fù)責(zé)、廉廉潔奉公公，舍己己救人，事跡突突出的。3、其他他獎(jiǎng)勵(lì)1）獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容：杰出貢貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)、勤儉節(jié)節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽優(yōu)勝勝獎(jiǎng)、合合理化建建議獎(jiǎng)、精神文文明獎(jiǎng)、見義勇勇為獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)獎(jiǎng)、質(zhì)量量獎(jiǎng)、管管理獎(jiǎng)、承攬工工程獎(jiǎng)。以上各各單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)由部門門提名申申報(bào)，辦辦公室評(píng)評(píng)定。2）評(píng)定定原則（1）工工作中對(duì)對(duì)公司或或社會(huì)做做出突出出貢獻(xiàn)的的員工

31、，得到社社會(huì)或公公司認(rèn)可可的。（2）有有發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造的、被社會(huì)會(huì)或公司司認(rèn)可并并能產(chǎn)生生經(jīng)濟(jì)或或社會(huì)效效益的。（3）在在工作和和生產(chǎn)工工程中能能廉潔奉奉公、積積極負(fù)責(zé)責(zé)、節(jié)約約能源的的。（4）參參加社會(huì)會(huì)或公司司內(nèi)部競(jìng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)?。?）為為公司提提出合理理化建議議，被采采納的。（6）在在精神文文明建設(shè)設(shè)中獲得得社會(huì)或或公司認(rèn)認(rèn)可的。（7）見見義勇為為、舍己己救人，得到社社會(huì)或公公司的認(rèn)認(rèn)可的。（8）能能為公司司著想，能為公公司承攬攬到工程程的。（9）能能夠提前前完成任任務(wù)，在在質(zhì)量和和管理上上獲得公公司或業(yè)業(yè)主嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)的。二、懲罰罰機(jī)制違紀(jì)過(guò)失失1）評(píng)定定原則：違反國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)，違反公

32、公司有關(guān)關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制制度，給給公司造造成名譽(yù)譽(yù)或經(jīng)濟(jì)濟(jì)上損失失的。處理辦法法：（1）凡凡違反國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重，送送交當(dāng)?shù)氐厮痉ú坎块T處理理。（2）違違反公司司有關(guān)紀(jì)紀(jì)律、規(guī)規(guī)章制度度，給公公司造成成名譽(yù)上上損失的的，罰當(dāng)當(dāng)事人2200元元。（3）違違反公司司有關(guān)紀(jì)紀(jì)律、規(guī)規(guī)章制度度，給公公司造成成經(jīng)濟(jì)上上損失的的，罰當(dāng)當(dāng)事人造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的10%。凡在工地地證實(shí)有有偷盜行行為的，視其情情節(jié)輕重重予以罰罰款。凡在工地地酗酒失失態(tài)者，罰款550元并并按曠工工一天處處理。凡在工地地吵架，多次調(diào)調(diào)解后不不改，雙雙方罰款款501000元。凡在工地地打架者者，雙方方罰款110020

33、00元。凡單方打打人、罵罵人，對(duì)對(duì)方不還還者，對(duì)對(duì)其罰款款20003000元。凡在社會(huì)會(huì)上打架架者，罰罰款2000元。凡在工地地沒(méi)有請(qǐng)請(qǐng)假者而而不上班班者，每每有1日日扣2天天考勤。凡在工地地請(qǐng)假，未獲批批準(zhǔn)而不不上班者者，每11日扣22天考勤勤。超假假無(wú)特殊殊原因而而不回者者，每11日扣其其2天考考勤。嚴(yán)禁在工工地做私私活，發(fā)發(fā)現(xiàn)將按按市場(chǎng)價(jià)價(jià)雙倍對(duì)對(duì)當(dāng)事人人處罰。嚴(yán)禁將公公司或項(xiàng)項(xiàng)目部的的財(cái)產(chǎn)據(jù)據(jù)為私有有，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后將追追回并對(duì)對(duì)當(dāng)事人人罰款1100-5000元。對(duì)于貪污污受賄，徇私舞舞弊，吃吃回扣，克扣工工人工資資，將錢錢財(cái)據(jù)為為己有者者，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后，除除了將其其所得追追回，還還要視情情節(jié)輕

34、重重，由總總經(jīng)理辦辦公室會(huì)會(huì)議決定定給予其其經(jīng)濟(jì)處處罰和行行政處分分。違反操作作規(guī)程，損壞設(shè)設(shè)備、工工具，浪浪費(fèi)原材材料、能能源，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的，對(duì)當(dāng)當(dāng)事人處處以損失失的100%的罰罰款。對(duì)于在開開工卡、收料、購(gòu)物、伙食采采購(gòu)或其其他結(jié)算算中加方方加量的的，除追追回同等等金額贓贓款外，罰當(dāng)事事人2倍倍于贓款款的金額額。對(duì)于虛擬擬工卡或或收料卡卡、購(gòu)物物收據(jù)的的，除退退回贓款款外，并并罰2倍倍于贓款款的金額額并除名名。對(duì)于招待待、差旅旅、購(gòu)買買機(jī)械中中所發(fā)生生的同類類事情也也適用于于以上條條款。有其他違違紀(jì)過(guò)失失者，將將由項(xiàng)目目部或公公司進(jìn)行行處罰，并填寫寫違紀(jì)過(guò)過(guò)失單。（20） 凡其其他

35、責(zé)任任過(guò)失者者，由項(xiàng)項(xiàng)目部或或公司根根據(jù)責(zé)任任過(guò)失輕輕重進(jìn)行行處罰，并填寫寫責(zé)任過(guò)過(guò)失單。第十二節(jié)節(jié)、檔案案管理 檔案管理理要由專專人負(fù)責(zé)責(zé)，明確確責(zé)任，保證原原始資料料及單據(jù)據(jù)齊全完完整，密密級(jí)檔案案必須保保證安全全。任何組織織或個(gè)人人未經(jīng)許許可無(wú)權(quán)權(quán)隨意銷銷毀公司司檔案材材料，若若按照規(guī)規(guī)定銷毀毀，必須須由綜合合辦主任任請(qǐng)示總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，填寫銷銷毀清單單，由專專人監(jiān)督督銷毀。第二部分分 財(cái)務(wù)部部管理制制度第一節(jié)、財(cái)務(wù)部部的職能能及財(cái)務(wù)務(wù)人員的的崗位職職責(zé)（一）財(cái)財(cái)務(wù)部的的職能：認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)方方面的法法律法規(guī)規(guī)和規(guī)章章制度。建立、健健全公司司財(cái)務(wù)管管理的各各種規(guī)章章制度

36、，編制財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃，加強(qiáng)強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管管理，反反映財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃的的執(zhí)行情情況，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行財(cái)務(wù)紀(jì)紀(jì)律。積極為公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理服服務(wù)，促促進(jìn)公司司取得較較好的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。合理使用用資金，厲行節(jié)節(jié)約，合合理分配配公司收收入，及及時(shí)完成成需要上上交的稅稅收及管管理費(fèi)用用。對(duì)政府財(cái)財(cái)務(wù)、稅稅務(wù)、審審計(jì)、銀銀行等部部門及有有關(guān)部門門，如實(shí)實(shí)反映情情況。嚴(yán)格執(zhí)行行財(cái)務(wù)制制度，堅(jiān)堅(jiān)決抵制制不合理理、不合合法支出出。完成公司司交予的的其他工工作。（二）會(huì)會(huì)計(jì)的崗崗位職責(zé)責(zé)： 11、按照照國(guó)家會(huì)會(huì)計(jì)制度度，依法法進(jìn)行會(huì)會(huì)計(jì)日常常核算、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳，做到手手續(xù)完備備，帳目目清楚。定期報(bào)報(bào)帳，登登記會(huì)計(jì)計(jì)帳簿，編制會(huì)

37、會(huì)計(jì)報(bào)表表，及時(shí)時(shí)交主管管審核，主管審審核完交交總經(jīng)理理。 22、科學(xué)學(xué)地設(shè)置置會(huì)計(jì)核核算程序序，正確確使用會(huì)會(huì)計(jì)帳簿簿，合理理運(yùn)用會(huì)會(huì)計(jì)科目目，按時(shí)時(shí)完成記記帳，結(jié)結(jié)帳，報(bào)報(bào)帳工作作。做到到手續(xù)完完備，數(shù)數(shù)字準(zhǔn)確確，內(nèi)容容真實(shí)，帳面整整潔，帳帳帳相符符，帳證證相符，帳款相相符，帳帳物相符符，日記記月結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行行會(huì)計(jì)計(jì)法和和國(guó)家財(cái)財(cái)務(wù)制度度，加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)監(jiān)督，對(duì)對(duì)不合理理的未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的單據(jù)，弄虛作作假的單單據(jù)不予予開支與與報(bào)銷。按照國(guó)家家會(huì)計(jì)制制度的規(guī)規(guī)定，妥妥善保管管憑證，帳簿，報(bào)表等等檔案資資料，并并及時(shí)整整理入檔檔，不得得隨意亂亂扔或丟丟失。把好報(bào)支支關(guān)，報(bào)報(bào)支手續(xù)續(xù)不健全全一律不不

38、予支付付和進(jìn)帳帳。幫助各工工地保管管建立健健全實(shí)物物臺(tái)帳，定期進(jìn)進(jìn)行盤查查。遵守職業(yè)業(yè)道德規(guī)規(guī)范，不不得泄露露財(cái)務(wù)室室的機(jī)密密。加強(qiáng)支金金的管理理，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)出納納的監(jiān)督督，定期期對(duì)庫(kù)存存現(xiàn)金，銀行帳帳戶金額額進(jìn)行盤盤查，寫寫出盤查查表報(bào)總總經(jīng)理審審核。每月、每每年度終終結(jié)時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的的編制會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表，并且且對(duì)費(fèi)用用，成本本進(jìn)行分分析，寫寫成書面面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審閱閱。10、經(jīng)經(jīng)常聯(lián)系系項(xiàng)目部部，準(zhǔn)確確核算施施工單位位的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)撥工工程款項(xiàng)項(xiàng)，以及及各施工工隊(duì)的計(jì)計(jì)價(jià)工作作。11、與與項(xiàng)目部部，材料料管理部部門緊密密聯(lián)系，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部做做好材料料管理工工作，嚴(yán)嚴(yán)把成本本、質(zhì)量

39、量控制關(guān)關(guān)。12、每每月按期期申報(bào)稅稅金，負(fù)負(fù)責(zé)處理理好有關(guān)關(guān)稅務(wù)方方面的關(guān)關(guān)系。13、對(duì)對(duì)不符合合國(guó)家會(huì)計(jì)法法和公公司規(guī)定定的有權(quán)權(quán)拒絕執(zhí)執(zhí)行。14、完完成總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他任務(wù)。（三）出出納的崗崗位職責(zé)責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行行現(xiàn)金管管理制度度，根據(jù)據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)審核核簽字的的收付款款憑證辦辦理款項(xiàng)項(xiàng)收付手手續(xù)，在在收付款款憑證及及原始憑憑證附件件上加蓋蓋“收訖”“付訖”章，并并登記后后將收付付款憑證證返回會(huì)會(huì)計(jì)處。建立健全全現(xiàn)金出出納各種種帳目，嚴(yán)格審審核現(xiàn)金金收付憑憑證。嚴(yán)格執(zhí)行行財(cái)務(wù)制制度，在在負(fù)責(zé)日日?？铐?xiàng)項(xiàng)的的支支付時(shí)，把好報(bào)報(bào)支關(guān)，對(duì)不合合法、不不合規(guī)章章制度的的票據(jù)，一律不不予支付付。

40、每日終了了時(shí)，對(duì)對(duì)所發(fā)生生的業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行登登帳，對(duì)對(duì)結(jié)出余余額與庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金進(jìn)行核核對(duì)，以以保證帳帳款相符符，月終終與會(huì)計(jì)計(jì)的總帳帳進(jìn)行核核對(duì)，以以保證帳帳帳相符符。每月末向向銀行索索取銀行行對(duì)帳單單與銀行行日記帳帳核對(duì)，如有未未達(dá)帳項(xiàng)項(xiàng)，編制制銀行存存款余額額調(diào)節(jié)表表，并寫寫出對(duì)帳帳單交會(huì)會(huì)計(jì)處，同時(shí)附附銀行對(duì)對(duì)帳單。定期編制制簡(jiǎn)易現(xiàn)現(xiàn)金流量量表報(bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理。對(duì)已付的的款項(xiàng)，需要報(bào)報(bào)帳的必必須及時(shí)時(shí)督促有有關(guān)人員員報(bào)帳，需要入入帳的必必須及時(shí)時(shí)交會(huì)計(jì)計(jì)辦理入入帳手續(xù)續(xù)，不得得積壓票票據(jù)。加強(qiáng)資金金管理，對(duì)企業(yè)業(yè)的資金金要做到到心中有有數(shù)，定定期報(bào)告告總經(jīng)理理企業(yè)的的資金情情況。為了企業(yè)業(yè)的

41、正常常運(yùn)行，當(dāng)企業(yè)業(yè)資金不不足時(shí)，要及時(shí)時(shí)上報(bào)總總經(jīng)理。每次支付付款項(xiàng)時(shí)時(shí)，必須須做好財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)銷銷登記，必須有有經(jīng)辦人人簽字。 按照國(guó)國(guó)家會(huì)計(jì)計(jì)制度的的規(guī)定，應(yīng)妥善善保管原原始票據(jù)據(jù)，日記記帳，票票據(jù)報(bào)銷銷記錄等等不得隨隨意亂扔扔或丟失失。未經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理同意意本企業(yè)業(yè)銀行帳帳戶不得得轉(zhuǎn)借他他人使用用。保守公司司財(cái)務(wù)秘秘密。對(duì)不符合合國(guó)家會(huì)計(jì)法法的規(guī)規(guī)定有權(quán)權(quán)拒絕執(zhí)執(zhí)行。完成總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他任務(wù)。第二節(jié)、財(cái)務(wù)工工作管理理一、財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度。會(huì)計(jì)年度度自公歷歷一月一一日起至至十二月月三十一一日止。會(huì)計(jì)憑證證、會(huì)計(jì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表及其其它會(huì)計(jì)計(jì)資料必必須真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確，并符符合會(huì)計(jì)計(jì)制度的的

42、規(guī)定。財(cái)務(wù)人員員辦理會(huì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)項(xiàng)必須填填制或取取得原始始憑證，并根據(jù)據(jù)原始憑憑證編制制記賬憑憑證，會(huì)會(huì)計(jì)、出出納都必必須在記記賬憑證證上簽字字。財(cái)務(wù)人員員要按規(guī)規(guī)范化進(jìn)進(jìn)行建賬賬、記賬賬、結(jié)算算等業(yè)務(wù)務(wù)，會(huì)計(jì)計(jì)應(yīng)按月月編制會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表，上報(bào)報(bào)總經(jīng)理理和有關(guān)關(guān)部門。財(cái)務(wù)人員員對(duì)公司司實(shí)行會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督督，財(cái)務(wù)務(wù)人員對(duì)對(duì)不真實(shí)實(shí)、不合合法的原原始票證證不予受受理，對(duì)對(duì)記載不不準(zhǔn)確、不完整整的原始始憑證予予以退回回，要求求更正、補(bǔ)充。財(cái)務(wù)人員員應(yīng)及時(shí)時(shí)核兌賬賬目，做做到日清清月結(jié)，賬賬相相符。財(cái)務(wù)工作作應(yīng)當(dāng)建建立內(nèi)部部稽核制制度，并并做好內(nèi)內(nèi)部審計(jì)計(jì)。出納納人員不不得兼任任會(huì)計(jì)、檔案保保管、債債權(quán)債務(wù)務(wù)

43、處理等等工作。財(cái)務(wù)人員員調(diào)動(dòng)工工作或者者離職必必須與接接管人員員辦理接接交手續(xù)續(xù)，辦理理接交手手續(xù)由部部門主管管監(jiān)交。第三節(jié)、資金管管理 一、銀行行存款管管理：1、公司司及各項(xiàng)項(xiàng)目部必必須在國(guó)國(guó)家合法法銀行中中開設(shè)賬賬戶，不不得以個(gè)個(gè)人名義義公款私私存，開開戶及銷銷戶按銀銀行規(guī)定定執(zhí)行。2、任何何人不得得擅自借借用公司司賬戶，不得利利用公司司賬戶替替其他單單位或個(gè)個(gè)人進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)擔(dān)擔(dān)保，否否則一切切后果自自負(fù)。3、由銀銀行支出出的資金金應(yīng)有經(jīng)經(jīng)理和財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人審批批的原始始憑證或或書面通通知。4、支票票由出納納員管理理，財(cái)務(wù)務(wù)印鑒應(yīng)應(yīng)由出納納和會(huì)計(jì)計(jì)分別保保管（會(huì)會(huì)計(jì)保管管部門主主管印鑒鑒，出

44、納納保管財(cái)財(cái)務(wù)專用用章）。支票使使用時(shí)必必須有“支票領(lǐng)領(lǐng)用單”，由領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字，然后后將支票票按批準(zhǔn)準(zhǔn)金額封封頭、加加蓋印章章，填寫寫日期、用途，登記號(hào)號(hào)碼，領(lǐng)領(lǐng)用人在在支票領(lǐng)領(lǐng)用薄上上簽字備備查，不不得簽發(fā)發(fā)空頭、空白、遠(yuǎn)期支支票。5、支票票付款后后，憑支支票存根根、發(fā)票票經(jīng)手人人辦理有有關(guān)審核核簽字手手續(xù)后到到出納員員處報(bào)賬賬，并在在登記薄薄上注銷銷。6、財(cái)務(wù)務(wù)人員月月底時(shí)憑憑“支票領(lǐng)領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)記應(yīng)應(yīng)收款。發(fā)工資資時(shí)從領(lǐng)領(lǐng)用人工工資內(nèi)扣扣還，當(dāng)當(dāng)月工資資不足者者延扣以以后的工工資，領(lǐng)領(lǐng)用人完完善報(bào)賬賬手續(xù)后后再作補(bǔ)補(bǔ)發(fā)工資資處理。二、現(xiàn)金金管理1、嚴(yán)格格執(zhí)行“現(xiàn)金管管理?xiàng)l例例”，現(xiàn)金金必須

45、限限額存放放，如遇遇特殊情情況，財(cái)財(cái)務(wù)人員員應(yīng)請(qǐng)示示部門主主管，妥妥善保管管。2、嚴(yán)禁禁坐支現(xiàn)現(xiàn)金和以以白條抵抵庫(kù)。3、現(xiàn)金金收支一一般限于于職工工工資結(jié)算算，出差差人員必必須攜帶帶的旅差差費(fèi)，個(gè)個(gè)人勞務(wù)務(wù)報(bào)酬，總經(jīng)理理批準(zhǔn)的的其他開開支。能能轉(zhuǎn)帳或或能以其其他方式式結(jié)算的的，不準(zhǔn)準(zhǔn)以現(xiàn)金金支付。4、支付付現(xiàn)金：必須附附有合法法的、審審批完備備的原始始憑證。由出納納人員核核實(shí)金額額、數(shù)量量無(wú)誤后后，填制制現(xiàn)金支支出憑證證，收款款人簽字字方可支支付。如如代人辦辦理取款款業(yè)務(wù)，應(yīng)由經(jīng)經(jīng)辦人在在取款憑憑證上同同時(shí)簽字字。5、由銀銀行提取取較大數(shù)數(shù)額現(xiàn)金金時(shí)，應(yīng)應(yīng)有2人人以上同同往，必必要時(shí)請(qǐng)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)

46、導(dǎo)提供專專車，委委派保衛(wèi)衛(wèi)人員。6、出納納人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立健全現(xiàn)現(xiàn)金賬目目，逐筆筆記載現(xiàn)現(xiàn)金支付付。賬目目應(yīng)當(dāng)日日清月結(jié)結(jié)，每日日清點(diǎn)庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金，做到到賬款相相符。第四節(jié)、會(huì)計(jì)檔檔案管理理一、凡是是本公司司的會(huì)計(jì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳帳簿、會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表、會(huì)計(jì)計(jì)文件及及其它有有保存價(jià)價(jià)值的資資料，均均應(yīng)存盤盤。二、會(huì)計(jì)計(jì)憑證按按月、按按編號(hào)順順序每月月裝訂成成冊(cè)，標(biāo)標(biāo)明月份份年度、起止號(hào)號(hào)數(shù)、單單據(jù)張數(shù)數(shù)，由會(huì)會(huì)計(jì)及有有關(guān)人員員簽字蓋蓋章，歸歸檔保存存。三、會(huì)計(jì)計(jì)賬簿和和報(bào)表按按年歸檔檔，專人人保管。四、會(huì)計(jì)計(jì)檔案不不得攜帶帶外出，凡查閱閱復(fù)制，摘錄會(huì)會(huì)計(jì)檔案案，須經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。第五節(jié)、結(jié)算與與審

47、批制制度一、管理理費(fèi)和財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)的的報(bào)銷財(cái)務(wù)人員員按要求求將所報(bào)報(bào)票據(jù)粘粘貼整齊齊，由部部門分管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字。所所有的報(bào)報(bào)銷憑證證最后應(yīng)應(yīng)有總經(jīng)經(jīng)理的簽簽字。由會(huì)計(jì)審審核下列列內(nèi)容： 重審票據(jù)據(jù)的合法法性、真真實(shí)性。、對(duì)數(shù)量、單價(jià)進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)，并核核對(duì)票物物的相符符性，負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)會(huì)計(jì)意意見有異異議時(shí)，應(yīng)同會(huì)會(huì)計(jì)協(xié)商商后再更更改，如如無(wú)異議議，應(yīng)簽簽注“同意”并簽名名。不符合規(guī)規(guī)定，手手續(xù)不全全的，會(huì)會(huì)計(jì)和負(fù)負(fù)責(zé)人不不予審批批。二、人工工費(fèi)及材材料費(fèi)結(jié)結(jié)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)收集各各施工人人員開具具的工卡卡、運(yùn)卡卡、料卡卡等，同同時(shí)在財(cái)財(cái)務(wù)聯(lián)簽簽字。由由生產(chǎn)副副經(jīng)理定定期開具具“施工結(jié)結(jié)算單”，經(jīng)

48、技技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字后交交核算員員進(jìn)行核核算，核核算完的的票據(jù)及及時(shí)交財(cái)財(cái)務(wù)部門門進(jìn)行賬賬務(wù)處理理。外購(gòu)材料料要根據(jù)據(jù)收料卡卡或發(fā)票票結(jié)算。如發(fā)生工工、料、運(yùn)卡有有弄虛作作假行為為的，根根據(jù)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度對(duì)當(dāng)事事人進(jìn)行行嚴(yán)肅處處理，同同時(shí)追究究項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人的的責(zé)任。外購(gòu)材料料根據(jù)收收料卡或或發(fā)貨票票同上辦辦理。民工組每每五天填填記錄單單，每月月匯總記記錄單，并由施施工員、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理檢查查核準(zhǔn)。三、借款款及其它它公司職員員私人借借款原則則上不予予，如發(fā)發(fā)生父母母疾病或或去世、子女患患病，本本人婚事事等情況況由本人人提出書書面申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)調(diào)調(diào)查情況況屬實(shí)，可借給給適當(dāng)金金額。由由部門

49、負(fù)負(fù)責(zé)人審審核后，需綜合合辦主任任簽字，總經(jīng)理理審批，但最高高限額為為50000元，不得突突破。借借款從本本人工資資逐月扣扣除。業(yè)務(wù)人員員必需的的備用金金，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、會(huì)計(jì)計(jì)審批后后借給，審批人人應(yīng)根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)性性質(zhì)核準(zhǔn)準(zhǔn)金額。對(duì)伙管員員、小車車司機(jī)、采購(gòu)員員等人員員實(shí)行流流動(dòng)資金金定額限限制，各各項(xiàng)目部部及公司司財(cái)務(wù)人人員不得得兼任采采購(gòu)員，必須做做到錢物物分開。借款人應(yīng)應(yīng)在辦完完事后55日內(nèi)報(bào)報(bào)帳，否否則不予予二次借借款。對(duì)對(duì)于長(zhǎng)期期借款不不清者，從借款款之日起起一個(gè)月月后至年年底期間間計(jì)息，利率22%，扣扣發(fā)借款款未還一一個(gè)月后后的后幾幾月工資資，直至至借款扣扣清為止止。民工借生生活費(fèi)

50、，由施工工負(fù)責(zé)人人、項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、會(huì)計(jì)計(jì)審批后后方能辦辦理，審審批人應(yīng)應(yīng)根據(jù)借借款人所所完成的的工作量量和單位位資金情情況審批批，發(fā)生生超借情情況，由由審批人人員負(fù)責(zé)責(zé)償還。員工工資資調(diào)整、人員福福利、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰及其其它政策策性的支支出，由由綜合辦辦主管審審核造冊(cè)冊(cè)，總經(jīng)經(jīng)理審批批后發(fā)放放。項(xiàng)目經(jīng)理理的報(bào)支支，應(yīng)由由總經(jīng)理理審批。由公司總總經(jīng)理審審批下列列支出：公司各部部門的業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)及及招待費(fèi)費(fèi)。由公司決決定購(gòu)入入的價(jià)值值較大的的固定資資產(chǎn)。外部有關(guān)關(guān)單位借借款及各各項(xiàng)預(yù)付付款數(shù)額額較大的的。其它計(jì)劃劃支出金金額較大大的。第六節(jié)、出差管管理制度度 為加強(qiáng)出出差管理理，根據(jù)據(jù)我公司司業(yè)務(wù)性性質(zhì)特制

51、制訂本制制度，本本公司職職員出差差依據(jù)本本制度報(bào)報(bào)銷旅差差費(fèi)及補(bǔ)補(bǔ)貼費(fèi)。公司本部部員工或或項(xiàng)目部部員工出出差，每每日補(bǔ)貼貼工作餐餐費(fèi)500元，住住宿費(fèi)一一百元，不得超超標(biāo)準(zhǔn)食食宿，超超出部分分自負(fù)。因公出差差宴客，費(fèi)用應(yīng)應(yīng)先征得得部門主主管同意意，上報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，憑票據(jù)據(jù)報(bào)銷。如系投標(biāo)標(biāo)、高級(jí)級(jí)會(huì)議出出差，因因業(yè)務(wù)需需要提高高住宿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，可據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)銷銷。由公司派派遣出差差的職工工，可以以依據(jù)公公司外派派時(shí)的具具體規(guī)定定報(bào)銷汽汽車票、火車票票、飛機(jī)機(jī)票及相相關(guān)票據(jù)據(jù)。第七節(jié)、項(xiàng)目部部財(cái)務(wù)管管理一、項(xiàng)目目部資產(chǎn)產(chǎn)管理項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照公司司“財(cái)務(wù)管管理制度度”中的有有關(guān)

52、資產(chǎn)產(chǎn)的管理理規(guī)定進(jìn)進(jìn)行管理理和核算算，建立立健全有有關(guān)賬戶戶，配置置專職保保管、采采購(gòu)員、會(huì)計(jì)。項(xiàng)目部固固定資產(chǎn)產(chǎn)的購(gòu)置置，需由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部提提出書面面購(gòu)置申申請(qǐng)報(bào)告告（內(nèi)容容包括名名稱、數(shù)數(shù)量、詢?cè)儍r(jià)情況況、購(gòu)置置原因等等），經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后方方可購(gòu)置置，所購(gòu)購(gòu)置的固固定資產(chǎn)產(chǎn)必須到到公司財(cái)財(cái)務(wù)部報(bào)報(bào)帳，記記入公司司固定資資產(chǎn)臺(tái)賬賬。固定資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)廢或或出售由由項(xiàng)目部部書面報(bào)報(bào)告公司司，由總總經(jīng)理同同意方可可辦理，出售或或清理后后的資金金上交公公司財(cái)務(wù)務(wù)部。各項(xiàng)目部部之間固固定資產(chǎn)產(chǎn)的調(diào)拔拔，不論論有償或或無(wú)償，都需總總經(jīng)理同同意，由由總經(jīng)理理簽發(fā)調(diào)調(diào)拔單，各項(xiàng)目目部同時(shí)時(shí)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

53、資產(chǎn)、資金帳帳卡 。二、內(nèi)部部審計(jì)制制度公司對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部每每年進(jìn)行行兩次以以上財(cái)務(wù)務(wù)審計(jì)，工程中中間一次次，工程程結(jié)束一一次，也也可以對(duì)對(duì)具體事事項(xiàng)進(jìn)行行專門審審計(jì)。審計(jì)人員員由總工工程師、綜合辦辦主任組組成。審審計(jì)組代代表總經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行工作，各項(xiàng)目目部應(yīng)持持正確態(tài)態(tài)度積極極配合審審計(jì)工作作。每次審計(jì)計(jì)結(jié)束后后，審計(jì)計(jì)組應(yīng)將將審計(jì)結(jié)結(jié)論寫成成審計(jì)報(bào)報(bào)告上報(bào)報(bào)總經(jīng)理理。對(duì)審計(jì)出出的問(wèn)題題，根據(jù)據(jù)事情性性質(zhì)，嚴(yán)嚴(yán)重程度度，提交交總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)決定處處理方案案。第八節(jié)、財(cái)務(wù)紀(jì)紀(jì)律 財(cái)務(wù)人人員應(yīng)加加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)，提高高政治思思想和業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，自覺覺遵守和和執(zhí)行會(huì)計(jì)法法和有有關(guān)財(cái)經(jīng)經(jīng)法規(guī)，積極為為經(jīng)營(yíng)管管

54、理服務(wù)務(wù)，成績(jī)績(jī)顯著者者公司給給與表?yè)P(yáng)揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)；對(duì)工工作失職職造成不不良后果果的給與與必要的的處罰。 一一、出現(xiàn)現(xiàn)下列情情況之一一的對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)人員員予以警警告并扣扣本人11個(gè)月工工資。超出規(guī)定定限額范范圍使用用現(xiàn)金或或超出核核定的庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金金額的的。用不符合合財(cái)務(wù)制制度規(guī)定定的憑證證頂替銀銀行存款款或庫(kù)存存現(xiàn)金的的。未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，擅自自挪用或或借給他他人資金金或支付付存款的的。利用賬戶戶為其它它單位和和個(gè)人進(jìn)進(jìn)行套取取現(xiàn)金的的。將單位款款項(xiàng)以個(gè)個(gè)人名義義儲(chǔ)蓄方方式存入入銀行的的。其它較嚴(yán)嚴(yán)重違反反財(cái)務(wù)管管理辦法法的。 二二、出現(xiàn)現(xiàn)下列情情況之一一財(cái)務(wù)人人員應(yīng)予予解聘。違反財(cái)務(wù)務(wù)制度，造成財(cái)財(cái)務(wù)

55、工作作嚴(yán)重混混亂的。拒絕提供供或提交交虛假的的會(huì)計(jì)憑憑證、會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表、文件件資料的的。偽造、編編造、謊謊報(bào)、毀毀滅、隱隱匿會(huì)計(jì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬賬薄的。使用職務(wù)務(wù)便利，虛報(bào)、冒領(lǐng)、收取賄賄賂的。弄虛作假假、營(yíng)私私舞弊、非法謀謀私、泄泄露公司司財(cái)務(wù)秘秘密及挪挪用公款款的。在工作范范圍內(nèi)發(fā)發(fā)生嚴(yán)重重失誤或或者玩忽忽職守，造成公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的。有其他瀆瀆職行為為和嚴(yán)重重錯(cuò)誤的的。第三部分分 機(jī)械械部管理理制度總則在工程施施工中，機(jī)械是是完成工工程各次次施工任任務(wù)的工工具，是是確保工工程質(zhì)量量，加快快施工進(jìn)進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵，是是提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益、改善善勞動(dòng)條條件的主主要手段段。因此此，管、用、養(yǎng)養(yǎng)在工程

56、程設(shè)施建建設(shè)中有有著極其其重要的的作用。這就要要求所有有公司員員工端正正態(tài)度，對(duì)機(jī)械械管理工工作給予予大力支支持和足足夠重視視。處理理好管、用、養(yǎng)養(yǎng)之間的的關(guān)系，改變重重用輕管管、只用用不養(yǎng)、不壞不不修、搶搶任務(wù)拼拼機(jī)械的的錯(cuò)誤做做法。因因此，要要加強(qiáng)管管理、定定期保養(yǎng)養(yǎng)、合理理使用、延長(zhǎng)機(jī)機(jī)械壽命命、減少少磨損，盡可能能使機(jī)械械經(jīng)常處處于完好好狀態(tài)，從而產(chǎn)產(chǎn)生較大大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。一、公司司內(nèi)部所所有的機(jī)機(jī)械產(chǎn)權(quán)權(quán)歸公司司所有，由機(jī)械械部統(tǒng)一一管理，根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部、使用單單位施工工任務(wù)情情況進(jìn)行行統(tǒng)一調(diào)調(diào)度。二、合理理選配機(jī)機(jī)械，做做好現(xiàn)有有機(jī)械的的挖潛改改造和更更新工作作，使機(jī)機(jī)械與工工程施工

57、工配套，充分發(fā)發(fā)揮機(jī)械械優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益，不斷斷提高機(jī)機(jī)械化施施工水平平和機(jī)械械化先進(jìn)進(jìn)程度。三、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)操作作人員的的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，提提高業(yè)務(wù)務(wù)技能，力爭(zhēng)做做到安全全意識(shí)強(qiáng)強(qiáng)，質(zhì)量量意識(shí)強(qiáng)強(qiáng)，遵紀(jì)紀(jì)守法，爭(zhēng)當(dāng)愛愛崗敬業(yè)業(yè)的機(jī)械械手。四、對(duì)派派到使用用單位的的機(jī)械要要經(jīng)常檢檢查，督督促其加加強(qiáng)維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，合理使使用，做做好相互互協(xié)調(diào)工工作。五、機(jī)械械三級(jí)以以上的維維修或大大修工作作由機(jī)械械部統(tǒng)一一安排、實(shí)施；三級(jí)以以下的維維修保養(yǎng)養(yǎng)由使用用單位或或項(xiàng)目部部自行組組織安排排，將維維修保養(yǎng)養(yǎng)的相關(guān)關(guān)記錄上上報(bào)機(jī)械械部存檔檔。六、機(jī)械械分配到到使用單單位或項(xiàng)項(xiàng)目部后后，本部部門的機(jī)機(jī)械負(fù)責(zé)責(zé)人要

58、每每日將機(jī)機(jī)械運(yùn)行行記錄、維修保保養(yǎng)、維維修用料料及消耗耗統(tǒng)計(jì)，于月底底將報(bào)表表交于機(jī)機(jī)械部，要反映映出機(jī)械械的完好好狀況。第二節(jié)、機(jī)械部部崗位職職責(zé)一、機(jī)械械部人員員崗位職職責(zé)1、機(jī)械械部主管管的崗位位職責(zé) (1）認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家和和公司頒頒發(fā)的關(guān)關(guān)于機(jī)械械管理的的方針政政策、規(guī)規(guī)章制度度，帶領(lǐng)領(lǐng)部門員員工完成成公司下下達(dá)的各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)和施施工任務(wù)務(wù)。(2）結(jié)結(jié)合本部部門具體體情況，制定機(jī)機(jī)械管理理實(shí)施細(xì)細(xì)則，做做好機(jī)械械安全運(yùn)運(yùn)行工作作，監(jiān)督督使用單單位對(duì)機(jī)機(jī)械的合合理使用用和保養(yǎng)養(yǎng)維修。(3）負(fù)負(fù)責(zé)辦理理公司下下達(dá)的機(jī)機(jī)械及部部件的購(gòu)購(gòu)置計(jì)劃劃，施工工前的調(diào)調(diào)遷進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，竣工

59、工后的機(jī)機(jī)械調(diào)遷遷封存、保養(yǎng)維維修工作作。(4）認(rèn)認(rèn)真做好好機(jī)械的的基礎(chǔ)工工作，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理機(jī)械年年度審驗(yàn)驗(yàn)、保險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、安全工工作及費(fèi)費(fèi)稅的繳繳納工作作。(5）對(duì)對(duì)部門內(nèi)內(nèi)人事工工作，職職務(wù)任免免，崗位位調(diào)整，業(yè)務(wù)工工作有建建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)權(quán)、管理理權(quán)。(6)負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)械械購(gòu)置計(jì)計(jì)劃的編編制實(shí)施施，及時(shí)時(shí)向公司司提供產(chǎn)產(chǎn)品性能能、型號(hào)號(hào)、價(jià)格格等有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料。 (7)負(fù)負(fù)責(zé)抓好好機(jī)械固固定資產(chǎn)產(chǎn)清理工工作，積積極配合合公司財(cái)財(cái)務(wù)做好好機(jī)械拆拆舊的提提取工作作。(8)認(rèn)認(rèn)真把好好機(jī)械配配件質(zhì)量量關(guān)、價(jià)價(jià)格關(guān)，及時(shí)對(duì)對(duì)配件庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行行清理。(9)負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)械械租賃合合同的簽簽定，租租賃費(fèi)的的結(jié)算、

60、收回工工作。 (10)對(duì)機(jī)械械交通事事故，施施工作業(yè)業(yè)時(shí)發(fā)生生重大機(jī)機(jī)械事故故進(jìn)行處處理。2、機(jī)械械部技術(shù)術(shù)員的職職責(zé)（1)編編制機(jī)械械年度維維修計(jì)劃劃，并組組織送修修前的技技術(shù)鑒定定和修復(fù)復(fù)后的驗(yàn)驗(yàn)收工作作。（2）認(rèn)認(rèn)真做好好新購(gòu)機(jī)機(jī)械的驗(yàn)驗(yàn)收、整整合保養(yǎng)養(yǎng)、基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)文文件建立立工作，檔案的的建立要要及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、規(guī)范。（3）配配合統(tǒng)計(jì)計(jì)員認(rèn)真真做好機(jī)機(jī)械運(yùn)行行記錄的的統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)、維修用用料、成成本核算算工作。（4）協(xié)協(xié)助保管管員及時(shí)時(shí)做好配配件庫(kù)存存的清理理工作。（5）認(rèn)認(rèn)真做好好冬季機(jī)機(jī)械封存存的安排排，電瓶瓶的封存存工作。（6）認(rèn)認(rèn)真做好好配件購(gòu)購(gòu)置的計(jì)計(jì)劃工作作。（7）冬冬季維