互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略研究

1、-本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載-互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略研究本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔， 請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事 如意！一、引言互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為引導(dǎo)社會(huì)變革的重要力量，互聯(lián) 網(wǎng)技術(shù)發(fā)展改變了我國社會(huì)的生活生產(chǎn)方式?；ヂ?lián)網(wǎng) 金融與傳統(tǒng)的商業(yè)銀行相比，具有交易成本較低、資 金配置率較高、支付便捷等眾多優(yōu)勢(shì)，打破了時(shí)間和 空間上的束縛，給人們帶來前所未有的便捷體驗(yàn)?；?聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的過程中，也在一定程度上沖擊了 傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經(jīng)營，弱化了銀行的職能，擠壓銀行

2、的盈利空間。所以，商業(yè)銀行必須從技術(shù)及組織架構(gòu) 上進(jìn)行創(chuàng)新與改革，正視自己的優(yōu)勢(shì)與不足，加強(qiáng)技 術(shù)創(chuàng)新、信息管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，增強(qiáng)用戶的體驗(yàn) 等，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，緊跟互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展步伐。二、互聯(lián)網(wǎng)金融簡介隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，逐漸出現(xiàn)云計(jì)算、 社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)支付等新型技術(shù)，沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)銀 行的金融模式?；ヂ?lián)網(wǎng)金融模式是新型的融資模式， 具有平等、開放、協(xié)作、分享的精神，優(yōu)化了傳統(tǒng)金-本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載-本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載-融行業(yè)的資源配置及支付方式。在現(xiàn)代信息技術(shù)的推 動(dòng)下，新型的金融交

3、易方式已經(jīng)產(chǎn)生，已經(jīng)取代了直 接面對(duì)面式的交易，交易類型是完全透明的，并且成 本較低、方便快捷，交易價(jià)格與時(shí)間由交易雙方?jīng)Q定， 增加了交易可信度，大大提高了金融效率。三、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行產(chǎn)生的影響 由于互聯(lián)網(wǎng)金融操作簡單，方便快捷，成本較低，配置效率較高，能夠推出新型模式與產(chǎn)品，這對(duì)傳統(tǒng) 的商業(yè)銀行產(chǎn)生了一定的沖擊。而互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)出 現(xiàn)逐漸取代傳統(tǒng)商業(yè)銀行的發(fā)展勢(shì)頭，如在 2016 年的 “雙十一”活動(dòng)中，淘寶在這一天的交易額高達(dá) 200 億 元。這樣高額的交易額只能出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)中。再加上 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)門檻較低，能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)保證收益， 也嚴(yán)重沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)銀行的地位。互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)

4、推出的信貸業(yè)務(wù)也十分安全便 捷，如螞蟻花唄、人人貸、宜信等推出的信用貸款業(yè) 務(wù)也對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)生了較大的沖擊，這類互聯(lián)網(wǎng)金融 貸款可以實(shí)現(xiàn)小額貸款，能夠滿足人們的小型資金需 求，縮短了貸款時(shí)間，簡化了貸款流程?？梢钥闯?， 傳統(tǒng)商業(yè)銀行的金融地位被挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)逐 步取代傳統(tǒng)商業(yè)銀行的發(fā)展位置。在部分社交網(wǎng)絡(luò)中， 網(wǎng)絡(luò)與信息借貸平臺(tái)合作，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱問題，滿足-本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載-本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載-了人們的短期資金需求。由于互聯(lián)網(wǎng)金融融資成本較 低，呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)，已經(jīng)嚴(yán)重沖擊傳統(tǒng)商業(yè)銀

5、 行的貸款模式?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)主張平等、開放、合作式 的交易，通過信息交流與技術(shù)探討提供多元化、靈活 化的金融產(chǎn)品供人們選擇，也是傳統(tǒng)商業(yè)銀行難以做 到的。四、在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展背景下商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型對(duì) 策明確轉(zhuǎn)型方向傳統(tǒng)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立互聯(lián)網(wǎng)思維，在發(fā)展過程 中以用戶體驗(yàn)為主，轉(zhuǎn)型更新。由于銀行的核心就是 用戶體驗(yàn)，所以傳統(tǒng)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融的 發(fā)展核心來改善自己的營銷模式和營銷渠道，以客戶 體驗(yàn)為中心，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，開拓互聯(lián)網(wǎng)精神，保持 平等、開放、合作式的發(fā)展原則。在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā) 展基礎(chǔ)上，融入多元、創(chuàng)新的發(fā)展思維，利用原有的 客戶基礎(chǔ)及自身的品牌信譽(yù)，通過網(wǎng)絡(luò)渠道及先進(jìn)的 技術(shù)手段來

6、增強(qiáng)自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建新型的營銷模 式，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)拓展?fàn)I銷范圍，根據(jù)用戶需求創(chuàng) 新產(chǎn)品，為用戶的體驗(yàn)著想，推出超出用戶想象的產(chǎn) 品及服務(wù)，在發(fā)展過程中追尋互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展思維， 確定發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展。-本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載-本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載-以創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力商業(yè)銀行在發(fā)展過程中，以創(chuàng)新為銀行轉(zhuǎn)型升級(jí) 的驅(qū)動(dòng)力，根據(jù)未來的發(fā)展趨勢(shì)將重點(diǎn)集中在 IT 技術(shù) 與業(yè)務(wù)流程方面，推動(dòng)業(yè)務(wù)的盈利發(fā)展。根據(jù)大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)核心來優(yōu)化產(chǎn)品，將傳統(tǒng)金融行 業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)相結(jié)合，

7、尋求新的發(fā)展方式。在 發(fā)展過程中根據(jù)原有客戶的行為習(xí)慣來完善商業(yè)銀行 的智能化與網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，加強(qiáng)與客戶間的交流溝通， 使商業(yè)銀行的發(fā)展模式更加便捷、人性化，進(jìn)而增強(qiáng) 客戶體驗(yàn)，降低銀行轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)借助互 聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺(tái)，將閑散的銀行用戶集中起來， 緊密結(jié)合用戶的生活與財(cái)富需求，打造第三方支付平 臺(tái)或是借貸平臺(tái)。以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維為發(fā)展重點(diǎn)，活 躍互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，增強(qiáng)品牌黏度。并用云計(jì)算和大 數(shù)據(jù)分析用戶的風(fēng)險(xiǎn)及投資偏好，進(jìn)一步細(xì)分市場， 保證投出的資金與宣傳都能夠落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)一步增 強(qiáng)營銷效果，保證金融投資的透明化與一體化，實(shí)現(xiàn) 金融資源分享的最大化。將大數(shù)據(jù)管理作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的

8、重點(diǎn)傳統(tǒng)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須利用大數(shù)據(jù)技 術(shù)分析客戶信息及交易數(shù)據(jù)，同時(shí)應(yīng)增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分 析及挖掘能力，利用互聯(lián)網(wǎng)手段對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行分類-本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載-本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載-與整合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的精細(xì)化管理。由此可以看出， 商業(yè)銀行的管理層必須重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，通 過建立大數(shù)據(jù)資源分析庫來充分掌握數(shù)據(jù)資源，以大 數(shù)據(jù)提供的信息作為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力，整 合銀行內(nèi)外的發(fā)展數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié) 構(gòu)化管理。建立分析平臺(tái)必須整合銀行內(nèi)部的數(shù)據(jù)情 況，結(jié)合銀行外部的市場發(fā)展

9、情況，深度挖掘用戶信 息，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)化管理。通過分析客戶的行為及 投資偏好來規(guī)劃用戶的價(jià)值曲線，進(jìn)一步滿足用戶在 金融產(chǎn)品和投資、信貸等方面的需求。利用大數(shù)據(jù)能 夠分析商業(yè)銀行客戶流失的重要原因，能夠幫助銀行 及時(shí)正確地加以改正，從而促進(jìn)銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展。將風(fēng)險(xiǎn)管理作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐在商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，信息的不對(duì)稱等 問題嚴(yán)重影響著銀行的轉(zhuǎn)型升級(jí)，因此要將風(fēng)險(xiǎn)管理 作為轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要支撐。分析銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)及 運(yùn)營模式，將傳統(tǒng)的管理模式與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)相聯(lián) 系，探尋新型的管理模式，利用大數(shù)據(jù)分析商業(yè)銀行 的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理，也能細(xì)化分析客 戶的動(dòng)態(tài)需求及行為，從而保

10、證銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本， 降低風(fēng)險(xiǎn)，保障資金的使用效率最大化。同時(shí)在線金 融監(jiān)督能夠加強(qiáng)銀行的監(jiān)管體系，保障銀行投資與金-本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載-本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 融管理，實(shí)現(xiàn)透明化、統(tǒng)一化管理，管理機(jī)制進(jìn)一步 監(jiān)管銀行的資金流向，使銀行的每一分資金投入與產(chǎn) 出都有所考究。五、結(jié)語互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)銀行，傳統(tǒng)商業(yè)銀行 必須跟緊時(shí)代發(fā)展的步伐，借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維進(jìn)行 升級(jí)，對(duì)用戶進(jìn)行精細(xì)化管理，最大限度地降低銀行 的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，大大提高銀行的資金效率。通過改善傳 統(tǒng)落后的管理模式，借助互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源共 享，方便快捷的支付方式也能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行帶來更多 的用戶，