超市的實習總結(jié)

1、超市的實習總結(jié)有一次，我從夢中醒來，以為自己還在工作。也許像我們這樣的人真的應(yīng)該被稱為工作狂，但我們必須面對現(xiàn)實。我們不僅要能夠埋頭苦干，忘我工作，還要檢查工作的每一個細節(jié)，總結(jié)分析工作經(jīng)驗，從如何節(jié)省時間到如何提高效率，努力使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流程化。讓我們再創(chuàng)佳績，一天比一天進步，再創(chuàng)新境界，再創(chuàng)新篇章!經(jīng)過這樣緊張有序的訓練，我覺得我的工作技能達到了一個新的水平。我對每一份工作都有清晰的計劃和步驟，有行動的方向，有工作的目標，有一個真正的心底。基本做到了忙而不亂、緊而不散、有組織、有條理，從根本上擺脫了過去只埋頭苦干、不總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。我是一名大四學生。我在宜初的荷花工作中學到

2、了很多。作為一個大學生，一個沒有社會經(jīng)驗的人是不完整的。因此，我必須與社會緊密聯(lián)系，成為一個整體。通過我的工作，我學到了很多，如何團結(jié)同行，挖掘大家的優(yōu)點，發(fā)揚團隊精神，高質(zhì)量的完成任務(wù)。我們要知道，一個人的力量是微弱的，集體的力量是強大的。換句話說，堆積的水變成了河，堆積的沙變成了山。同樣，在我們的工作中，我們必須盡可能地幫助我們的團隊成員。一旦成員遇到困難，我們應(yīng)該毫不猶豫地幫助他，讓他感受到集體的溫暖。這時，他就會有這樣的想法:因為我的小組是如此的溫暖，我一定要努力。如果一個集體的成員在那里努力工作，集體的其他成員也會被感染。在團隊中，我們必須絕對服從上級的命令。一個有紀律的團體本身就是

3、一個好的團體。我相信，以紀律為保障的團隊，無論在質(zhì)量還是速度上都絕對是優(yōu)秀的。你看，在軍隊里，哪一支隊伍沒有紀律。在學習工作經(jīng)驗的同時，我也明白了市場的重要性。這也是由于經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)的影響。在社會主義市場經(jīng)濟占主導地位的形勢下，經(jīng)濟發(fā)展要與市場緊密聯(lián)系，這是一個大環(huán)境。沒有它，就沒有必要談?wù)撘磺?。因為沒有市場，就沒有顧客。沒有客戶，誰能賺錢?我認為大型超市是未來社會發(fā)展的趨勢，因為超市有幾個優(yōu)勢:1、購物方便;2、商品種類繁多;3、環(huán)境優(yōu)雅;4、整體服務(wù)水平比較完善;5、衛(wèi)生符合國家標準。在我擔任庫存組組長的工作中，我明白作為一個領(lǐng)導，要想讓下屬認同你，你必須及時發(fā)現(xiàn)下屬的困難，及時幫助他們，

4、這是非常重要的。當我檢查他們的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工作中的錯誤時，我會及時糾正，并對他們進行教育。這是我的職責，也是我必須做的。在實際工作中，我對它們的理解比較多，這可能與我的工作時長有關(guān)。在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了更多好的建議可以用在易初蓮花經(jīng)營上，我個人認為樂購與易初蓮花的價格相比上還是樂購好，原因有很多，首先我認為樂購的地理位置比較好，我計算過晚上在樂購，每半小時單單進入的顧客平均為600人；其次他們門口時常有大型的活動，通常有舞蹈、音樂，這些極大地吸引了顧客源；其三、會員卡制度，他們實行的會員卡號中這樣的，會員價與商品的實際價是一樣的，只是看會員卡上的積分，根據(jù)積分的多少可以兌換禮品，在過年過節(jié)的時候贈送禮品，這對顧客來說是非常溫暖的，盡管贈送的商品并不多。這個在商品管理中就是充滿了人性化。我記得余世維的演講很精彩，在工作中要用我們，而不應(yīng)該說誰，每一個人多是集體的一員，所以我們要用我們，當顧客來投訴的時候，我們應(yīng)該要說這是我們的錯，而不應(yīng)該推卸責任，因為你也是超市中的一員，你代表整個超市的形象。曾經(jīng)余世維先生去一家豆腐店買了一盒豆腐，回來發(fā)現(xiàn)豆腐有點變味，他第2天無意中路過那里跟那邊的服務(wù)員聊起這件事的時候，服務(wù)員馬上叫來店長，店長馬上道歉，并且一手拎著一