公司安全工作計劃

1、公司安全工作計劃公司安全工作計劃 篇1為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識，按照上級有關部門安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際工作，特制定如下工作計劃：一、要明確安全生產(chǎn)職責用法規(guī)統(tǒng)領頭腦。要堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，20 xx年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無事故這一目標，要繼續(xù)深入地學習中華人民共和國安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、安全操作技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定等法律法規(guī)，要通過學習領會其精神實質(zhì)，用政策統(tǒng)領全體職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、

2、安檢員、財務、站務、機修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產(chǎn)職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現(xiàn)。二、要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀實行合同管理。20 xx年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關規(guī)定，“誰主管誰負責，上下責任連帶利益風險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓，分管領導向正職負責積極配合側(cè)重抓，其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責任狀，為保證20 xx年安全生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案，預防措施要得力科學。20 xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等

3、應急救援預案，并制定出科學的應急體系，組織機構(gòu)，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。四、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。每月至少對員工進行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工重點教育，反復教育，要有針對性，實效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓，要實現(xiàn)“安全第一，預防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質(zhì)，杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度，一是對分公司內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領導、定管理、定車組，落實考核目標獎罰措施，工資與風險緊密掛勾

4、，增強責任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標。五、加強消防檢查監(jiān)督工作，維護人身、設備安全。消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，過去經(jīng)過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在16年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作，及時對設備進行檢測，對不符合條件的設備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應付突發(fā)事件。六、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)安全。在16年的工作中，分公司將配合有關部門及總公司加強防汛工作，進行一次防汛演習，充分做到人員關鍵時刻拉上去，確保正常的生

5、產(chǎn)經(jīng)營。七、積極參加公司組織的各種活動。組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動：“春運生產(chǎn)安全學習”、“安全月生產(chǎn)競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中，以此在日常的營運生產(chǎn)中確保安全，保證正常的營運生產(chǎn)工作。八、準時、按時、順利完成各項運輸任務。嚴格按照總公司對運輸任務工作要求、特點，以制定具體安全生產(chǎn)方案，加強運輸安全管理，保證運輸生產(chǎn)任務的順利完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務。九、開展上級部門臨時布置的安全生產(chǎn)活動。公交第一分公司公司安全工作計劃 篇2一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導思想堅持“以人為本

6、”的理念，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標準，提高安全與文明施工管理水平。二、施工現(xiàn)場管理目標1、落實公司各項規(guī)章制度，采取有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過1.5，確保施工安全。2、施工現(xiàn)場達標率為100，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平。三、施工現(xiàn)場管理工作部位1、需重點管理的施工部位：以下部位施工必須編制專項施工方案：地下暗挖施工；深度超過1.5米的溝槽土方施工；人工挖擴孔樁施工；腳手架、卸料平臺、水平安全網(wǎng)搭設與拆除施工；大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工；塔式起重機、施工升降機，整體提升腳手架，

7、電動吊籃的安裝、提升、拆除施工，起重、吊裝施工。以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構(gòu)筑物間距的工程施工；地下暗挖工程穿過即有建筑物、構(gòu)筑物、道路、鐵路、河道的工程施工；跨度超過18米的鋼結(jié)構(gòu)吊裝及鋼結(jié)構(gòu)施工用承重腳手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。規(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設計的工程項目。2、重點管理工作進一步完善公司的安全生產(chǎn)保證體系，技術(shù)、生產(chǎn)、材料、安全等各負其責，對安全生產(chǎn)實施管理。各項目部要建立安全生網(wǎng)產(chǎn)保證體系，嚴格按照施工組織設計、專項施工方案，由項目經(jīng)理負責，組織對實施方案的分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進行檢

8、查，并在施工前做好安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應不少于以下數(shù)量：房屋建筑工程：建筑面積在2萬平方米以下1人；25萬平方米2人；510萬平方米3人；10萬平方米以上設安全管理機構(gòu)。市政工程：5000萬元以下1人；50001.5億元2人；1.5億元2.5億元3人；2.5億元以上設安全管理機構(gòu)。專業(yè)承包、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板

9、、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。（10）“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全

10、值班、確保節(jié)日安全。公司安全工作計劃 篇3xx分公司一直以來是以“安全第一，預防為主”為安全生產(chǎn)總則，在上半年我們始終貫徹著長期安全信念，牢固樹立安全發(fā)展理念，努力夯實基礎，細化責任強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，排查隱患抓整改，進一步完善企業(yè)內(nèi)的安全管理體系。一、建立安全責任制度，落實安全生產(chǎn)責任修理分公司安全生產(chǎn)第一責任人是分公司經(jīng)理，其對分公司的安全生產(chǎn)工作肩負有全部責任，再其領導和監(jiān)控下，各生產(chǎn)大組長對各自分管的工作負有安全責任，專職安全員制定了安全責任，從而形成人人講安全，人人負責，人人監(jiān)督的良性循環(huán)。二、加強安全教育工作1、分公司自xx月起建立了安全會議簽到制，責任到人，班組有安全例會記錄本，安

11、全工作深入班組。2、堅持三級安全教育工作，針對新員工，實習生進行安全教育并做好簽名登記。3、加強內(nèi)部培訓：利用即將過期的滅火機實施現(xiàn)場滅火演練，如xx月xx日中午，分公司邀請了巴士一汽消防隊給青年工人講解了消防知識，以及車輛發(fā)生火災時怎樣正確的使用滅火器材，并且在廢油桶內(nèi)點火進行了演練，使參加的人都能正確使用滅火器三、積極做好隱患的查找及整改工作xx月中旬修理分公司開展了安全生產(chǎn)大檢查，在檢查的過程中xx分公司暴露出諸多問題，有些問題的出現(xiàn)是平時熟視無睹沒有引起注重，有些是制度的缺失，管理的漏洞，針對這次檢查的反饋情況，分公司很重視逐條進行研究，有能力整改的立即整改，建立健全基礎臺賬資料，對分

12、公司目前整改有難度的已申請有關部室協(xié)調(diào)解決。對巴士客修檢查組查出的問題，分公司已逐條得到了落實。四、關于下半年的安全工作計劃1、以國務院下發(fā)的“安全第一，預防為主，綜合治理”為方針，從管理制度，標準，技術(shù)等方面，加強分公司的安全管理，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念。2、加強企業(yè)內(nèi)安全教育工作，建立健全基礎臺賬的管理，使安全工作制度化，隱患整改徹底化，下半年工作主要抓落實。3、協(xié)助巴士一汽設備管理員做好主要設備的計劃保養(yǎng)監(jiān)督，保養(yǎng)單位填寫好保養(yǎng)記錄，做到有據(jù)可查。4、加強危險品倉庫的管理，檢查督促當班人員填寫好每天危險品倉庫的工作記錄，特別是高溫季節(jié)做好防爆防燃安全工作，并協(xié)同巴士一汽技術(shù)部

13、表具管理人員做好壓力表具的測試管理工作5、在規(guī)范操作上要力行管理控制個人不安全行為，并且要與經(jīng)責掛鉤。資料顯示，95%的事故是人的不安全行為造成的，所以要抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀律，違反作業(yè)規(guī)程，違章指揮的“三違”現(xiàn)象，促使員工“我要安全”“我會安全”的安全生產(chǎn)意識的轉(zhuǎn)變。公司安全工作計劃 篇4安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作重要組成部分，是保證公司各項工作任務圓滿完成、經(jīng)營目標順利實現(xiàn)、公司整體推進、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實抓死、一抓到底。一、指導思想：堅持“預防為主，安全第一”的方針，按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標準化要求，進一步建立和建全安全工作制度，完

14、善安全防控工作體系，落實安全工作責任制，努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。二、工作目標基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。三、工作重點產(chǎn)品安全、人身安全、設備安全和財產(chǎn)安全。四、工作內(nèi)容1、產(chǎn)品安全（包含產(chǎn)品質(zhì)量，即產(chǎn)品設計可靠性）。責任人為全體員工和所有部門、車間，主要責任為工程部和質(zhì)保部。主要工作：一是對員工進行保密教育，并與相關人員簽訂保密協(xié)議；二是認真及時做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作；三是對各種技術(shù)資料要嚴格復印、查詢、備份、借用手續(xù)；四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作；五是不經(jīng)批準禁止外人到公司參觀；六是加強監(jiān)督、監(jiān)控和制約

15、工作；七是對偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，并追究其法律責任。2、人身安全。責任人為全體員工和所有部門、車間，主要責任為生產(chǎn)系統(tǒng)。主要工作：一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想，時刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆，防患于未然；二是教育員工做到三個必須，即必須自覺遵守國家法律法規(guī)，必須嚴格遵守公司規(guī)章制度，必須認真按操作規(guī)程操作設備；三是改進和更新工裝夾具和設備，提高設備的安全防護性能；同時對不安全、不使用的線路和設施及時進行清理；四是認真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作，保證員工飲水、飲食安全；五是加大監(jiān)督、檢查和獎罰力度。3、設備安全。責任人為設備使用人員，主要責任為各車間和部

16、門。主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設備、器材和用品臺帳，做到認真、細致準確；二是加強對設備管理員，工裝夾具、器材和用品使用人員、維護人員及保全工的培訓，提高使用的技能和技巧，保證設備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率；三是加大檢查和巡查力度，對有故障的設備及時維護，使其處于良好狀態(tài)，不能使用的及時處理；四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位。4、財產(chǎn)安全。責任人為全體員工和部門、車間，主要責任為各車間和部門。主要工作：一是教育引導員工樹立自我保護意識和愛廠如家意識，保證公司財產(chǎn)和個人財產(chǎn)不受損失；二是加強用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具；建立配電設施

17、登記臺帳（由倪王強負責），同時對不能使用的和存在隱患的配電設施要及時維修或更換；三是安裝好廠房、大型設備的避雷設施和對設備實施接地措施；四是加強防火管理，禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，禁止使用明火。建立消防設施登記臺帳（由倪王強負責），對消防設施和消防器材進行檢查，及時增配、校驗和更換；五是個人貴重物品實行自行保管，對公司貴重物件實行封閉管理；六是傳達室人員要增強責任心，做好各種登記，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，加強白天巡查，特別是夜間巡查工作，嚴禁上班時間睡覺，切實把防偷防盜防火工作落到實處；七是嚴格對進出廠車輛和人員的管理，特別是外來車輛和外來人員，嚴禁帶火種進入生產(chǎn)廠區(qū)；八是公司值班人員要認真履行職責，加

18、大夜間巡查次數(shù)，特別是要督導檢查傳達室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作；九是認真做好監(jiān)控設備的使用和維護工作，切實保證監(jiān)控設備的正常運行和資料保存；十是教育員工提高警惕，互相監(jiān)督，對監(jiān)守自盜者給予嚴懲，并追究其法律責任，對勇于舉報者，公司給予保密，并予以獎勵，努力消除各種不安全因素，保證廠區(qū)平安和諧。五、具體要求1、各部門車間要高度重視安全工作，要在預防上動腦子，想辦法，在工作中出實招，干實事，真正把各項制度和措施落到實處。2、要堅持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實效，力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。3、認真做好安全生產(chǎn)標準化和消防安全臺帳工作，做到按要求檢查、及時記錄

19、、準確無誤。4、對安全工作，公司將不定期進行檢查、巡查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、及時改正，并同公司質(zhì)量體系運行，6s現(xiàn)場管理等工作一道實行一月一檢查一評比，對好的部門車間和個人進行表彰獎勵。對差的進行通報、批評教育、上曝光臺和給予經(jīng)濟處罰。5、全體員工要積極行動起來，自覺投入到安全防控工作中來，從自己做起、從小事做起、從細節(jié)做起、從日常工作做起，全力做好安全工作。6、對安全工作中出現(xiàn)的問題和相關情況，要及時反饋給公司綜治辦。客運公司安全工作計劃120 xx年春運工作即將開始，確保實現(xiàn)今年春運期間的安全生產(chǎn)，是公司系統(tǒng)當前重中之重的任務，這幾個月來，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，集團和公司又作了具體的安排部

20、署，公司黨政領導班子，對當前安全生產(chǎn)工作高度重視，并且要求各級領導都要全力以赴，采取切實有效的措施，嚴、細、準、實地落實各項防范措施，確保今冬明春“兩節(jié)”及春運安全生產(chǎn)。今年春運期間，人流，物流，車流，商流集中，學生放假，農(nóng)民返鄉(xiāng)，節(jié)假日客運高峰將提前到來，出行密度與數(shù)量增加，交通參與者的心理狀態(tài)及道路環(huán)境復雜，再加之冬季不利氣侯條件，如：降霧、結(jié)冰、大風和降雪等將給安全生產(chǎn)帶來嚴重影響，因此為確保春運期間旅客 運輸 和節(jié)日生產(chǎn)，生活物資 運輸 的安全有序，根據(jù)集團的統(tǒng)一部署，結(jié)合今年春運期間客貨 運輸 市場的實際，以及當前安全生產(chǎn)工作的特點，公司特提出如下安排意見。一、實現(xiàn)安全生產(chǎn)是今年春運

21、工作的重中之重。為確保加強對今年春運工作的領導，經(jīng)公司黨政研究決定，成立了由公司黨委書記馬鳳嶺同志，黨務副經(jīng)理于宗耀同志為組長，公司副經(jīng)理宋文生同志、時鳳奎同志、工會等部門負責人為成員的春運工作領導小組，負責組織抓好今年春運工作的落實。為此，公司要求各企業(yè)也都要成立由企業(yè)主要領導為組長的春運工作領導小組，各單位領導小組人員名單及活動方案要在 1月10日上報公司安全生產(chǎn)部。各企業(yè)都要充分認識做好今年春運 安全工作 的重要性，要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，切實加強對今年春運工作的領導，本著“主要領導負全責，主管領導，各主管部門負直接責任和誰在崗誰負責”的原則，層層落實履行安全生產(chǎn)責任制，

22、并按照“明確安全部位，明確安全責任，明確責任人員，明確安全獎懲”的要求，確保各項措施落實到位，在春運前各單位要認真排查春運期間容易出現(xiàn)的問題，要列出明細責成有關部門和專人負責整治與監(jiān)控，消除一切不安全因素，確保春運各項安全措施落實到位。二、提高駕駛員綜合素質(zhì)是實現(xiàn)春運安全生產(chǎn)的關鍵。各單位要認真對參加春運的駕駛員的準駕資格、駕駛年限、身體狀況、駕駛技能、安全教育、違章記分和事故記載等內(nèi)容進行一次綜合分析，并逐個篩選把關，核對審查。確定參運人員名單 ，無特殊情況未經(jīng)同意不準更換（各單位參運人員名單于元月9日前報公司安全生產(chǎn)部）。凡20 xx年以來發(fā)生過重大以上、負同等責任以上交通事故，或者嚴重違

23、章（酒后駕車、疲勞駕駛、嚴重超員超載、駕駛機件失靈或者不合格車輛）受到處罰，或者長期不參加單位安全組織學習教育的，以及年內(nèi)多次違章累計沁滿12分的駕駛員，不得安排從事道路春運客貨駕駛。各參運單位的主管部門要對所有參加春運的駕駛員逐個進行一次專項安全教育，在此基礎上，按集團統(tǒng)一編制的客運、貨運、危險品 運輸 駕駛員試卷進行考核 ，考試合格者逐個簽訂春運安全保證書，試卷與保證書安全部門要統(tǒng)一保存，以備查驗。各客運單位要嚴密措施、嚴防疲勞駕駛，單程運距在400公里以上（高速公路600公里以上）的車輛，必須配備2名以上駕駛員。駕駛員連續(xù)工作時間不得超過3小時，24小時內(nèi)累計駕駛車輛時間不得超過8小時。

24、與此同時，針對今年遠長途增多，高速公路 運輸 增多和冬季安全行車的特點，各單位在駕駛員配置，落實遠長途作業(yè)規(guī)定和高速公路行車規(guī)定上要嚴格把關，要把防疲勞駕駛、控制超員、超載、超速以及風、雪、霧、結(jié)冰等惡劣氣侯條件下的駕駛作為向駕駛員進行培訓教育的重點。各級安全部門和專職干部在春運工作中，要一絲不茍地執(zhí)行對營運駕駛員實行面對面地問詢和告知制度，要做到教育有記錄、有簽認，對營運駕駛員做到情況明、底數(shù)清、措施具體、指導明確，確保春運工作安全、有序、圓滿地完成。三、嚴禁安全技術(shù)條件達不到要求的車輛參加營運。參運單位要組織主管部門，對所有參加春運作業(yè)的.車輛依據(jù)營運車輛技術(shù)等級劃分和評定要求 的規(guī)定，進

25、行一次全面認真的檢查，嚴把車質(zhì)、車況關。車輛檢查的重點是制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、行駛系統(tǒng)、安全防護裝置，燈光照明、車輛私改濫裝、消防器材配備等。上述要求，各單位要逐項落實，逐車落實。經(jīng)檢驗不合格的車輛要收回有關牌證，不準出站，不準上路行駛，不準“帶病”投入運行。車輛管理部門和安全管理部門要認真落實門檢制度，駕駛員要嚴格執(zhí)行“三檢”制度，隨時保持車輛安全性能完好，杜絕因機件故障或駕駛不合格車輛而導致的各類事故。四、強化對各客運站點源頭監(jiān)控檢查的力度。各級領導及專職安全干部，在春運期間，要不斷深入到客運場站、路線、車場，搞好春運的安全檢查和監(jiān)督工作，嚴格落實集團提出的“六不準”規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正、

26、就地解決。為營造春運安全生產(chǎn)的氛圍，各客運場站要加大對安全生產(chǎn)法規(guī)和安全常識的宣傳教育，運用各種橫幅、標語、宣傳牌、電子屏幕與站內(nèi)廣播等形式，向廣大司乘人員以及乘客宣傳安全注意事項和乘車須知。為妥善處置突發(fā)情況，各客運單位都要進一步核定遇惡劣氣候和緊急情況的處置和人員疏散的工作預案，分別不同情況適時啟動，及時妥善處置可能出現(xiàn)的突然情況與突發(fā)事件?？瓦\站安檢辦公室要嚴格按照車輛例檢的程序落實安全例檢的項目與要求。對日行程 300公里以上的車輛實行每班檢查一次，日行程不超過300公里的，每日檢查一次。除此之外，二級以下路面及山區(qū)道路禁開夜班車。如遇惡劣氣候條件（大雪、暴風、暴雨、濃霧）客運班線應暫

27、停發(fā)班，并及時通知駕駛員和旅客。各級保衛(wèi)部門，要嚴格按國家規(guī)定設置消防設施、消防器材、應急照明，并對其進行定期檢查，確保齊全有效，消防通道應暢通無阻。春運期間，一、二級客運站發(fā)車區(qū)要實行封閉管理，危險品檢測儀要落實專人值守，堅決杜絕脫崗、漏崗、漏檢以及不按規(guī)定時間開機等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅追究有關人員責任。未配備安全檢測儀的車站要設置危險品檢測臺，指定專人配合駐站民警對旅客攜帶的行李進行查驗，確保萬無一失。在春運期間，要嚴格執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故要按規(guī)定程序和時間立即逐級上報，決不允許遲報、漏報或隱瞞不報等情況的發(fā)生。為保證信息暢通，各有關單位進入春運后勤工作，要按照集團統(tǒng)一印制的春運安全生

28、產(chǎn)情況統(tǒng)計表（見附件）的格式與內(nèi)容，將每周的情況于周五下班前報公司安全生產(chǎn)部。五、堅決杜絕超員、超載情況的發(fā)生。各單位在春運中要把治理客車超員、貨車超載作為監(jiān)控的重點，并著重抓住三個環(huán)節(jié)：一是要督促車站加強站務管理，落實車輛進出站檢查的責任制度，不讓一輛超載車輛出站上路。二是要加強車輛運行途中路檢路查工作，一旦發(fā)現(xiàn)客車超載必須就地卸載組織車輛進行分流。三是要教育司乘人員遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)定，做到不開超載車、不賣超員票。無論車站還是司乘人員違反了規(guī)定超載，不論發(fā)生事故與否，要發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起，除對直接責任人進行處罰。客運公司安全工作計劃2企業(yè)依據(jù)有關法律.法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴格管理.

29、狠抓落實，以“五不發(fā)生”為目標，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內(nèi)，重點做以下安排：一、繼續(xù)堅持安全宣傳教育（一）堅持教育制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會議，對駕駛員.經(jīng)營者開展安全教育活動。（二）進一步加強對GPS監(jiān)控管理辦法.車載視頻監(jiān)控工作管理辦法的學習培訓，全面壓降“超速.超員.疲勞駕駛”等違法行為。二、繼續(xù)堅持隱患排查治理工作（一）日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術(shù)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對從業(yè)人員進行安全教育，提醒大家遵章守紀.文明服務。（二）季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術(shù)狀況進行隱患排查，如

30、：消防器材.油.電路.輪胎等安全重點部位進行檢查，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查（目的：消除車輛爆胎.自然隱患）；二是年底對冬防物資的配備，車輛技術(shù)狀況進行檢查（目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好），夏季和冬季在對營運車輛技術(shù)狀況進行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。（三）安全生產(chǎn)基礎檔案管理工作檢查：對單位的安全生產(chǎn)基礎臺賬的建檔.歸檔進行檢查（目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進）。四、認真落實車輛強制二級維護制定。五、做好“安全生產(chǎn)月”、“道路客運安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運輸工作。六、按照道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范要求。

31、嚴格把駕駛員：“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲備工作。七、繼續(xù)安全生產(chǎn)標準化建設工作20 xx年安全工作重點是加強駕駛員，車輛的動態(tài)管理，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員.超速.疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生，確保20 xx年安全工作目標的實現(xiàn)?？瓦\公司安全工作計劃3為認真貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路運輸條例，進一步加強安全生產(chǎn)工作， 通過安全發(fā)展促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實各級黨委政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排

32、部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，夯實基礎管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機制，提升安全工作整體水平，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、工作目標通過各項安全管理工作的有序開展，進一步強化基礎建設，提升安全管理層次，以預防為主、加強監(jiān)督、落實責任為重點， 建立預防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，確保20 xx年度安全生產(chǎn)目標任務順利完成。三、任務計劃安全組織保障加強安全機構(gòu)的建設，對人員職務發(fā)生變化的要及時調(diào)整，并聘用有文化、會管理、懂業(yè)務的人員從事安全工作。工作例會安全例會每月至少組織一次，分析階段安全

33、生產(chǎn)工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對安全工作進行安排和總結(jié)。例會實行參會人員簽到。學習教育1、組織公司安全管理人員的培訓教育，針對公司的安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、組織會議、開展教育等方面的教育培訓，切實提高公司管理人員的工作水平，確保各項規(guī)定要求落在實處。2、組織全體客運從業(yè)人員進行學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力。3、組織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓，至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓，要制定全年教育培訓計劃，至少每月組織一次，教育內(nèi)容要涵蓋

34、行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責等內(nèi)容，并做好相應記錄，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。制度建設1、安機科對安全工作制度進行一次全面的審核，對不適應安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進行修訂，并經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效。2、各部門要對制度進行及時修訂，重點做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎懲制度的細化規(guī)范，并保證制度的貫徹落實。隱患排查1、堅持一崗雙責的原則，在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。安全生產(chǎn)領導小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格，由安機科建立臺帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患由安機科登記，

35、整改完畢由公司寫出整改報告、責任部門進行驗收、驗收合格出具驗收結(jié)論報安機科銷號。2、認真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度，嚴格落實安全隱患排查治理制度，并將每月3日前將上月隱患排查情況上報安機科。應急保障對預案進行審核，不適應的要及時修訂，完善相應的應急預案，每年至少組織一次應急演練。宣傳報道1、加強安全宣傳，特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使安全成為全民意識。2、加強新聞報道，及時報道公司的安全工作的工作動態(tài)、典型經(jīng)驗和先進事跡。責任落實1、公司從業(yè)人員簽定安全責任書，明確各自的工作職責和安全責任，將安全責任落實到各個崗位。2、加大責任追究，對公司的管理

36、人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的，嚴格按照國務院493號令生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例“四不放過”，追究相關責任人責任。經(jīng)費保障及時提取經(jīng)費，保障安全工作的正常開展。按營業(yè)額1。5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費，專款專項用于安全生產(chǎn)工作的支出。專項活動1、開展客運車輛交通安全重點整治活動，安機科每月到交警隊抄錄一次交通違法信息，以文件向各科室抄告，各科室須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，并以文件報告安機科，安機科匯總反饋公安交警部門。2、認真落實客運車輛GPS監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況一律停運收回運輸證，待恢復上線方可營運。3、扎實開展上級安排的各項專項活

37、動。（十一）加大對違法行的查處加大對非法從事運輸經(jīng)營以及無從業(yè)資格證、私自改裝營運車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時參加技術(shù)性能評定和二級維護等違法行為的查處力度，消除安全隱患。（十二）信息報送各科室要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安機科要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。（十三）檔案管理各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。公司安全工作計劃 篇1安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作重要組成部分，是保證公司各項工作任務圓滿完成、經(jīng)營目標順利實現(xiàn)、公司整體推進、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實抓死、一抓到底。一、指導思想：堅持“預防為主，安全第一”的方針

38、，按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標準化要求，進一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作體系，落實安全工作責任制，努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。二、工作目標基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。三、工作重點產(chǎn)品安全、人身安全、設備安全和財產(chǎn)安全。四、工作內(nèi)容1、產(chǎn)品安全(包含產(chǎn)品質(zhì)量，即產(chǎn)品設計可靠性)。責任人為全體員工和所有部門、車間，主要責任為工程部和質(zhì)保部。主要工作：一是對員工進行保密教育，并與相關人員簽訂保密協(xié)議;二是認真及時做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作;三是對各種技術(shù)資料要嚴格復印、查詢、備份、借用手續(xù);四是做

39、好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作;五是不經(jīng)批準禁止外人到公司參觀;六是加強監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作;七是對偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規(guī)定給予經(jīng)濟濟處罰，并追究其法律責任。2、人身安全。責任人為全體員工和所有部門、車間，主要責任為生產(chǎn)系統(tǒng)。主要工作：一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想，時刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆，防患于未然;二是教育員工做到三個必須，即必須自覺遵守國家法律法規(guī)，必須嚴格遵守公司規(guī)章制度，必須認真按操作規(guī)程操作設備;三是改進和更新工裝夾具和設備，提高設備的安全防護性能;同時對不安全、不使用的線路和設施及時進行清理;四是認真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作，保證員工飲水、飲食安全

40、;五是加大監(jiān)督、檢查和獎罰力度。3、設備安全。責任人為設備使用人員，主要責任為各車間和部門。主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設備、器材和用品臺帳，做到認真、細致準確;二是加強對設備管理員，工裝夾具、器材和用品使用人員、維護人員及保全工的培訓，提高使用的技能和技巧，保證設備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率;三是加大檢查和巡查力度，對有故障的設備及時維護，使其處于良好狀態(tài)，不能使用的及時處理;四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位。4、財產(chǎn)安全。責任人為全體員工和部門、車間，主要責任為各車間和部門。主要工作：一是教育引導員工樹立自我保護意識和愛廠如家意識，保證公司財產(chǎn)和個人財產(chǎn)不受損失;二是

41、加強用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具;建立配電設施登記臺帳(由倪王強負責)，同時對不能使用的和存在隱患的配電設施要及時維修或更換;三是安裝好廠房、大型設備的避雷設施和對設備實施接地措施;四是加強防火管理，禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，禁止使用明火。建立消防設施登記臺帳(由倪王強負責)，對消防設施和消防器材進行檢查，及時增配、校驗和更換;五是個人貴重物品實行自行保管，對公司貴重物件實行封閉管理;六是傳達室人員要增強責任心，做好各種登記，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，加強白天巡查，特別是夜間巡查工作，嚴禁上班時間睡覺，切實把防偷防盜防火工作落到實處;七是嚴格對進出廠車輛和人員的管

42、理，特別是外來車輛和外來人員，嚴禁帶火種進入生產(chǎn)廠區(qū);八是公司值班人員要認真履行職責，加大夜間巡查次數(shù)，特別是要督導檢查傳達室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作;九是認真做好監(jiān)控設備的使用和維護工作，切實保證監(jiān)控設備的正常運行和資料保存;十是教育員工提高警惕，互相監(jiān)督，對監(jiān)守自盜者給予嚴懲，并追究其法律責任，對勇于舉報者，公司給予保密，并予以獎勵，努力消除各種不安全因素，保證廠區(qū)平安和諧。五、具體要求1、各部門車間要高度重視安全工作，要在預防上動腦子，想辦法，在工作中出實招，干實事，真正把各項制度和措施落到實處。2、要堅持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實效，力爭把各種不安全因

43、素消滅在萌芽狀態(tài)。3、認真做好安全生產(chǎn)標準化和消防安全臺帳工作，做到按要求檢查、及時記錄、準確無誤。4、對安全工作，公司將不定期進行檢查、巡查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、及時改正，并同公司質(zhì)量體系運行，6s現(xiàn)場管理等工作一道實行一月一檢查一評比，對好的部門車間和個人進行表彰獎勵。對差的進行通報、批評教育、上曝光臺和給予經(jīng)濟處罰。5、全體員工要積極行動起來，自覺投入到安全防控工作中來，從自己做起、從小事做起、從細節(jié)做起、從日常工作做起，全力做好安全工作。6、對安全工作中出現(xiàn)的問題和相關情況，要及時反饋給公司綜治辦。公司安全工作計劃 篇2“即將跨入20 xx年，從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產(chǎn)。

44、”xx月xx日上午，江蘇省電力公司總經(jīng)理費圣英在公司20 xx年年終安全生產(chǎn)委員會會議上提出，要盡早抓好20 xx年安全生產(chǎn)工作。會議對20 xx年安全工作進行了分析總結(jié)，認為20 xx年公司系統(tǒng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入排查治理安全隱患，積極開展抗災救災和奧運保電，頑強拼搏，奮勇爭先，經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗，確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全工作目標，圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務。各項安全指標完成較好，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)好轉(zhuǎn)。費圣英在聽取有關部門專題匯報后指出，新形勢下要進一步建立大安全的概念，要

45、把資金安全、信息安全都列入安全生產(chǎn)責任制的體系，尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足，要加強這方面的宣傳。費圣英強調(diào)，20 xx年基本平穩(wěn)度過，克服了諸多困難，完成了基建生產(chǎn)任務，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運不久，就有不同程度的質(zhì)量問題，這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門和招投標中心要認真研究問題，要求制造廠家實施改進。設備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的辦法，要求廠方實施“召回制”，仍不能改進的就停止訂購，要促進廠家處理好擴大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關系。同時，也有部分干部、職工安全責任意識不夠強烈，需要進一步提高認識。

46、費圣英要求，20 xx年要腳踏實地地做好安全生產(chǎn)工作，從年初開始就要一著不讓地認真抓好。首先是繼續(xù)強網(wǎng)，加快電網(wǎng)建設，從源頭提高設備、技術(shù)可靠性，讓每一件設備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動性，切實從設計、安裝、調(diào)試等各個階段都發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)管力度。二是加強教育培訓，提高員工隊伍的素質(zhì)，深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念（人人想安全、人人能安全、人人做到安全），要完善激勵機制，讓實現(xiàn)安全的單位和個人感到光榮，有問題決不姑息遷就，嚴肅處理。三是狠抓責任制，落實“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義，分類管理和考核。四是元旦

47、、春節(jié)將至，公司各單位都要周密部署，積極應對，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、安全供電。當前的形勢下，節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負荷可能會出現(xiàn)極低的狀況，要認真研究對策，做好安全保障措施。各單位要認真科學地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔負應急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。會議決定，20 xx年x月x日上午召開公司20 xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關部門負責人出席會議。部分公司領導在會上作了講話。公司安

48、全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營銷（農(nóng)電）工作部在會上作了匯報發(fā)言。公司安全工作計劃 篇3一、指導思想20 xx年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展，關愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設施；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設，推進安全質(zhì)量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生，為公司各

49、項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。二、20 xx年安全生產(chǎn)目標1、死亡、重傷02、職業(yè)性疾病03、千人負傷率 24、隱患整改率 100%（包括計劃和實施）5、從業(yè)人員安全培訓率達 100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%公司安全工作計劃 篇4同志們：大家好！今天召開這次會議非常重要，也非常及時。在會上，剛才，傳達了10月9日公司召開的安全緊急會議精神，就四季度安全管理辦法進行了說明。為大家分析了公司和我礦所面臨的形勢，特別是安全所面臨的嚴峻形勢，以及我們在安全工作中存在的問題和不足，并有針對性地對干部提出了四個方面的要求，希望我們各級干部下去后要認真地貫徹落實。就如何學習貫徹落實好這次會議精神。

50、我提四點要求：（一）要認清形勢，保持清醒的頭腦為什么這樣講呢？剛才，在形勢方面，已經(jīng)講了，從我們煤炭形同所面臨的大的形勢來講。是好的，效益不錯。其他行業(yè)的兄弟單位對我們是很羨慕的。但是，目前的安全形勢是非常嚴峻的，特別是礦在9月30日和礦在10月8日接連發(fā)生了兩起事故，使公司的安全形勢變得非常嚴峻。這就要求我們廣大干部要認清公司和我礦面臨的安全形勢，雖然說我們礦上下干群一致，通過廣大干部職工的努力，使安全生產(chǎn)周期進一步延長，但是，我們不能驕傲，也沒有驕傲的資本。要清醒地認識到我們在工作中還存在著這樣或那樣的問題和隱患，安全生產(chǎn)的根基并不十分牢固，要在思想上敲響警鐘。安全工作永無止境，永遠是從零

51、開始，向零邁進；要永遠以剛發(fā)生事故的心態(tài)去對待安全工作。各級干部在思想認識上必須有新的提高；（二）提高認識，提高我們各級干部的責任心和使命感。 我們過去一再講，現(xiàn)在仍然在講，安全是我們永恒的主題，安全是最大的政治，安全是職工最大的福利，安全是各級干部的第一責任，安全是企業(yè)和職工最大的效益。這些都是被實踐所證明了的。剛才，礦長所給我們算的經(jīng)濟賬，通報的這兩起事故給所在單位和個人所帶來的經(jīng)濟損失，使我感到，無論從政治上、經(jīng)濟上，我們的各級干部在安全工作上都責無旁貸。搞不好安全生產(chǎn)，我們職工的生活質(zhì)量就無從提高。個人、家庭受損，企業(yè)形象受到影響。這就要求我們各級干部一定要強化自身的安全意識，從自身做

52、起。在這次的安全緊急會議上，公司的幾位領導都強調(diào)要抓好干部的安全素質(zhì)的提高，干部安全意識的提高。只有干部抓好自身的安全，才能抓好職工的安全工作。今年我礦新近制定的一些措施和處罰辦法是比較嚴厲的，對跟班隊干和班組長的獎勵力度也是比較大的?？梢赃@么說，我們就是要抓干部，力度大在思想上才會引起重視。我們要發(fā)動職工多算算事故經(jīng)濟賬，安監(jiān)處要安排個單位開展這項工作，讓職工們都能清清楚楚地知道一旦發(fā)生事故將會對單位和個人帶來的損失，共同來珍惜、維護我礦來之不易的安全生產(chǎn)的大好形勢。所以，各級干部在思想認識上要在上一個很大的臺階，“安全生產(chǎn)責任重于泰山”不能只停留在口頭上，要落實在工作中，制定的各項措施和辦

53、法也一定要得到貫徹和落實。（三）各單位各部門要舉一反三，查找本單位本部門存在的問題，認真整改在下一步的各項安全活動中，要拓寬我們的思路，比如讓職工提隱患，讓職工講述發(fā)生在自己身邊的危險的人和事等等，就是要通過這些事例來教育我們的職工，自覺遵章守紀，切實為我們的工作起到引導、幫助作用，要舉一反三，開闊思維，不要就事論事。（四）齊抓共管，確保安全目標的實現(xiàn)現(xiàn)在距離全年結(jié)束只有短短的80天的時間了。各單位都要加大安全思想教育的力度，要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，加大思想政治工作力度。安全生產(chǎn)各體系要結(jié)合各自的特點，開展一些行之有效的安全活動，女工家屬要開展幫教活動，宣傳、保證體系也要積極開展活動，營

54、造出安全生產(chǎn)的良好氛圍。切實從源頭上消除安全隱患，在活動中要切忌擺花架子，大轟大烈。要消除職工思想上的恐懼。真正做到外松內(nèi)緊，松中有緊，緊中有度，松不能亂，緊不能斷。全礦上下齊抓共管，團結(jié)一致，保證全年安全生產(chǎn)奮斗目標的實現(xiàn)。說一千，到一萬。制度制訂了，措施制定了，要求也講了，需要也提了，關鍵在于落實。特別是今天參加會議的同志，首先要考慮如何去落實的問題。要深入井下，深入現(xiàn)場，去抓落實。同時，要對本單位的各種規(guī)章制度、規(guī)程措施來個回頭看。謝謝大家！公司安全工作計劃 篇5一、總體評估20 xx年三季度，分公司繼續(xù)深入推進安全管理體系運行，突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預控和高溫洪水、臺風等關鍵時期

55、安全，層層落實安全責任，堅持持續(xù)改進，安全局面總體穩(wěn)定。實現(xiàn)了：無船舶考核小事故及以上責任事故；無車輛交通一般及以上責任事故；無機損考核小事故及以上責任事故；無人員重傷、傷亡責任事故；無火災事故；無污染事故定。為分公司生產(chǎn)經(jīng)營和服務目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現(xiàn)等諸多不安全因素，安全工作仍面臨較大壓力。二、具體做法與實績1、安全管理體系深入推進，并做到持續(xù)改進。一是完成安全管理體系文件修訂，適宜性和可操作性更突出。根據(jù)20 xx年安全管理體系管理評審建議，經(jīng)到各單位調(diào)查摸底，綜合考慮體系建立

56、以來運行情況，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營及服務特點，歷時一個月，安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現(xiàn)在：對原有的110條操作規(guī)程進行了合并調(diào)整，并增加了若干制度，現(xiàn)共有制度和操作規(guī)程132條，原有各類應急處置程序9個，現(xiàn)調(diào)整為14個。文件完成修訂后，及時交付印刷，并發(fā)放到每個班組和每條船舶，便于學習和推進運行，同時，對1.0版文件進行了回收和作廢處理。二是及時完成危險源清單更新。重點是組織人員對洗艙公司（設備設施、洗艙作業(yè)流程）、船管公司（具體按船舶分類）、生活公司（電力增容）等進行了危險源的再次辨識和評價，形成新的部門一般和重要危險源，在此基礎

57、上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單，全面梳理了相關單位的管理制度、操作規(guī)程等，特別是生活服務公司電力增容后的配電房管理制度和操作規(guī)程的完善。三是繼續(xù)抓好體系文件培訓和學習工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業(yè)指導書匯編等時機，進行文件培訓和學習；各單位、部門、船舶結(jié)合自身實際，充分利用各類會議、交接班等時間進行文件培訓或?qū)W習，培訓、學習側(cè)重于作業(yè)指導書方面；另一方面是在8月日，由人力資源部組織，安全部協(xié)助，對20名外用工進行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓，促進了外用工的安全操作規(guī)范。四是按體系規(guī)范完善安全管理臺帳。根據(jù)體系文件要求，分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺

58、帳清單和記錄清單，各單位、部門根據(jù)清單要求，指定專人對臺帳進行清理和完善，并規(guī)范了體系運行記錄。2、安全檢查毫不放松，確保安全局面穩(wěn)定。一是各單位按照體系文件要求，組織安全自查，吧崗前自查、每日巡查有效結(jié)合；分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段，堅持日常檢查和分公司領導帶隊檢查相結(jié)合，做到安全部組織，檢查面每月全面覆蓋一次，領導帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次，領導帶隊檢查 次，查出隱患 條，發(fā)各類整改通知 份，整改 條，下發(fā)安全督查通報 期，并跟蹤復查、驗證。二是針對高溫洪水等特殊季節(jié)，開展專項安全整治。分公司召開了三季度安全例會，啟動“高溫、洪水、臺風期安全管理特別規(guī)定”，

59、落實防汛預案措施。按照公司要求，落實分公司防汛堤段報備公司安監(jiān)部，并做到每日關注水位和報告水位。結(jié)合分公司實際，在高溫洪水期期間，從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調(diào)整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調(diào)狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛(wèi)等方面進行重點巡查和督查，并對檢查中出現(xiàn)的問題要求及時改正或限期整改。下發(fā)了關于抗擊臺風的緊急通知，對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日，分公司召開緊急防臺會議，部署應對超強臺風“梅花”，各單位相繼落實或做出特別部署，積極應對臺風影響，確保了局面穩(wěn)定。安全部形成專題報告上報了公司安全監(jiān)督部。下發(fā)了分公司節(jié)假日加強安全值班的通知，配

60、合公司安監(jiān)部、車管辦在節(jié)前進行了船舶、碼頭、車輛、水電供應等全覆蓋的安全檢查，并對發(fā)現(xiàn)的隱患積極落實整改，消除隱患，確保國慶節(jié)日安全。人力資源部和安全部共同組織了1次勞動安全專項檢查，糾正“三違”現(xiàn)象，提高員工勞動保護意識，進一步促進安全責任制的落實，確保分公司勞動安全局面的持續(xù)穩(wěn)定。3、推進安全視覺識別系統(tǒng)建設，營造良好安全文化氛圍。存在問題：1、安全管理體系文件即將進行內(nèi)審，應積極做好各單位安全主要責任人和體系內(nèi)審員的培訓工作，進一步熟悉了解安全管理體系文件，為體系內(nèi)審打下基礎；2、公司4.0版應急預案已下發(fā)，為熟悉和預案的實施，應在近期舉辦4.0版預案文件的培訓；3、招待所外用工燒飯安全