目標責任書15篇

1、PAGE 頁碼56目標責任書15篇目標責任書15篇目標責任書15篇在社會發(fā)展不斷提速的今天，責任書的使用頻率呈上升趨勢，簽訂責任書有助于我們更好地履行職責。我們該怎么擬定責任書呢？下面是我整理的目標責任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。目標責任書1銷售目標責任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員銷售積極性，以確保企業(yè)年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。企業(yè)銷售目標責任書包括：企業(yè)總經(jīng)理銷售目標責任書、業(yè)務(wù)主管銷售目標責任書、業(yè)務(wù)員銷售目標責任書；還包括彩鋼板_銷售目標責任書、醫(yī)藥銷售目標責任書、生物銷售目標責任書

2、、食品企業(yè)銷售目標責任書。根據(jù)_年度營銷目標，按照市場預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性，以確保_年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應的激勵政策，并確保_與責任人的權(quán)力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、目標營銷責任人：二、目標責任人職務(wù)：三、目標營銷區(qū)域：四、目標營銷任務(wù)：經(jīng)_決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人全面負責_在營銷、市場推廣活動，同時完成以下年度目標營銷任務(wù)：年度目標分解表季度春季大豆秋季小麥基礎(chǔ)目標挑戰(zhàn)目標飛躍目標完成各個目標任務(wù)期限：_年6月1日和_年12月1日五、營銷責任人的義務(wù)1

3、、責任人在簽訂目標責任書后應對本區(qū)域提出相應營銷計劃，積極配合_相應政策落實2、關(guān)注競品動態(tài)，最好每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息3、加強自身學習，不斷提高自我水平4、嚴格執(zhí)行_各項管理制度，按照_基本考核執(zhí)行5、接受_檢查、監(jiān)督，維護好各方面關(guān)系6、嚴格執(zhí)行_價格政策六、薪酬規(guī)定1、營銷目標責任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金2、季度銷售提成參考_每季度銷售提成方案執(zhí)行3、年度獎金：按照_財務(wù)出示的個人本年度創(chuàng)造的總營業(yè)額成本個人開支=個人純利潤，按照_領(lǐng)導制定的獎金政策給予發(fā)放。4、達不到基礎(chǔ)目標的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎金。七、附則1、本責任書一式貳分2、

4、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成3、本責任書自簽訂之日起，_和營銷目標責任人有共同努力，攜手共進，互勵共勉。以期順利完成年度目標_（簽章）：目標責任人：日期：日期：目標責任書2根據(jù)_20_年度的銷售規(guī)劃，通過對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保_年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應的激勵獎罰政策，并明確_與責任人的權(quán)利與責任。一、目標銷售責任人：授權(quán)職務(wù)： 營銷總監(jiān)二、銷售責任人的銷售區(qū)域：全國完成目標銷售任務(wù)期限：自20_年11月1日起20_年12月25日止。三

5、、目標銷售任務(wù)及考核指標經(jīng)_研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人負責_所經(jīng)營藥品的銷售，并負責客戶的維護服務(wù)、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務(wù)，按季度進行考核。1、20_年11、12月銷售任務(wù) 200。0522 萬元；20_年11月、12月僅對銷售任務(wù)和回款進行考核，其他指標不考核。詳見20_年任務(wù)分解表。2、責任人在20_年12月25日前負責完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。3、20_年度銷售任務(wù) 20_。0220 萬元；詳見20_年任務(wù)分解表。4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達90%，OTC產(chǎn)品覆蓋率達80%以上。5、客戶投訴季度次數(shù)不大于 10 次。6、客戶回訪率 80 %；重點客戶

6、滿意率 100 %。7、退貨率不超過 0。2 %。，破損率不超過 0。02 %。四、費用指標分解與控制1、責任人應嚴格按照_預算執(zhí)行及控制，如有超支，應提前一月就超支部分以書面報告說明原因，并提請財務(wù)審核后由總經(jīng)理批準，否則從市場部年度總費用中扣減。2、費用分解（詳見財務(wù)部門核定的費用分解表）五、具體實施辦法：1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向_提供一份20_年銷售目標完成計劃書。根據(jù)_計劃責任人需在20_年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外23家省級醫(yī)保或基藥報批。2、由_和責任人對20_年銷售任務(wù)按季度進行分解，_在每季度末考核責任人銷售任務(wù)完成情況，如完成銷售任務(wù)，則按照

7、約定薪資標準全額發(fā)放；超額完成任務(wù)就超出部分按照銷售額的0。5%進行獎勵；不能完成任務(wù)，則對績效部分薪資同比例下浮。且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù)，_將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。3、責任人必須響應_組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結(jié)束后需建立完善客戶檔案及信息、活動_及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入_考核責任人內(nèi)容，每違反一項，處罰50元。4、根據(jù)_統(tǒng)一制定的績效考核辦法要求，參與_日常考核；（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）。5、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務(wù)

8、對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳_的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，_將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度，如果責任人沒按_要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未購進藥品，責任人必須書面向_做出客戶流失的具體原因，經(jīng)_核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。6、接受_及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和_銷售規(guī)定，損害_形象、損害客戶利益、損害_利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責任人銷售工作，按照部門及個人考核辦法和銷售協(xié)議，承擔相應的責任。7、按照_規(guī)定按時制定銷售月報、季報、年報。于次月4日前上報銷售月報表，每滯后一天處罰責任

9、人50元。六、目標責任人的權(quán)利1、要求_在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和后勤保障。2、_銷售部必須按照_規(guī)定的藥品銷售價格執(zhí)行，如有藥品價格變動需報總經(jīng)理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。3、每月按時結(jié)算責任人銷售提成；每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn)。七、本責任書與_的各項管理制度并行，如有沖突以_管理制度為準。本責任書一式四份，辦公室一份、總經(jīng)理及財務(wù)各一份、年度銷售目標責任人一份。自簽訂之日起，_和銷售目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。總經(jīng)理（簽字）：銷售責任人（簽字）：日期： 日期：目標責任書3為了充分調(diào)動_管理人員積極性，確保泉南

10、董事會下達給_年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，_董事會(以下簡稱甲方)授權(quán)給_總經(jīng)理為第一責任人的有限_(以下簡稱乙方)負責該_的經(jīng)營管理。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂_-_年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。一、目的：在完善_董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制，充分調(diào)動泉南_經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立董事會對_的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強董事會總對_的有效監(jiān)控；推動泉南_乃至整個經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評

11、；推動泉南_管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強泉南_管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。二、年度考核期間：_年_月_日至_年_月_日。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；3、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持；4、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行；5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告；7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責任書；8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核。四、乙方的權(quán)利和

12、義務(wù)1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及_董事會制訂的各項管理規(guī)定。2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標數(shù)：項目指標：銷售收入6050萬元：凈資產(chǎn)利潤率達到10%，950萬元。(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；(2)、凈資產(chǎn)利潤率=凈利潤/年初所有者權(quán)益+年未所有者權(quán)益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準。3、乙方應在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：(1)年度、月度等各

13、項工作計劃執(zhí)行情況的_報告。(2)各種財務(wù)報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向董事會說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權(quán)；7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交董事會核準后方可實施；8、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面_報告，獲董事會核準后執(zhí)行；9、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有30000元以下(含30000元)單據(jù)報銷終審權(quán)

14、；30000元以上的單據(jù)報銷審核權(quán)；10、乙方應接受甲方對其：凈資產(chǎn)利潤率960萬元和銷售收入6050萬元，兩項指標數(shù)的考核分值各占整個考核分值45%；甲方對其工作能力和態(tài)度的考核占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對_的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定)；11、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標利潤考核指標100分45%+實際完成銷售收入指標銷售收入考核指標10045%+乙方高層管理人

15、員工作能力與制度考核分(百分制)10%12、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬元獎金。13、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報董事會審批。五、其它本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由_董事會負責解釋、修訂。本責任書由_董事長和泉南_第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。董事長：(簽字)總經(jīng)理：(簽字)日期：_年_月_日目標責任書4為規(guī)范_目標管理工作，提高_經(jīng)濟效益，更好調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成，_決定與辦公室就20_年度目標簽訂如下責任書：一、責任人辦公室主任為本部門目標責任人，對本年度各項工作任務(wù)

16、向_負責。二、具體年度考核目標(見附頁)。三、本責任書期限為20_年度，其考核獎懲不受部門負責人更迭影響。四、本責任書一式兩份，_和辦公室各執(zhí)一份。目標責任書5為落實縣教育局教育教學會議精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中小學要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學質(zhì)量年”活動。各校校長為教學質(zhì)量第一責任人，層層簽訂教學質(zhì)量目標責任書，明確責任，嚴格獎懲，并把本學年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進一步提高，作出最大的貢獻?，F(xiàn)

17、根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學簽訂教育教學質(zhì)量管理目標責任書如下：一、教學常規(guī)管理。1、學校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執(zhí)教，積極實施素質(zhì)教育，促進學生全面和諧發(fā)展，辦學有特色。規(guī)范辦學行為，按規(guī)定開足、開全課程，不辦重點班，不補課。2、要制定切實可行的教學教研工作計劃，完善并落實教學常規(guī)管理制度，每月要有具體的檢查考評月報記錄，檢查記錄應包括成績、問題、整改措施等，要加強檢查視導的針對性、指導性、實效性。3、堅持運用新課改理論指導教學教研工作，堅持優(yōu)化課堂提高課效，重視課堂教學管理，教師備課、講課、批改作業(yè)、_、評價的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實好，相關(guān)材料存檔。4、轉(zhuǎn)變學校

18、領(lǐng)導工作作風，學校領(lǐng)導要帶主課，要深入教學第一線進行研究指導，詳細調(diào)查了解教師課堂教學的實際情況，經(jīng)常聽課、評課、兼課，并對教師的教和學生的學提供有效的指導。5、教師要加強培養(yǎng)學生良好的學習和作業(yè)習慣，抓實必要地學生訓練與作業(yè)，保證走讀生每天有一個小時的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當訓練量，并認真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關(guān)，夯實基礎(chǔ)，查漏補缺，繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。6、學校要扎實抓好校本教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實。校長帶頭示范，每位教師每學期至少要講兩節(jié)示范或優(yōu)質(zhì)或公開課。7、深入推進校本研訓活動，不斷促進教師專業(yè)成長。教師要通過同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學反

19、思、教與敘事等途徑，認真開展基本功訓練、讀書學習、計算機應用、遠程資源應用，課題研究等活動，有詳細真是的研訓活動記錄和教師檔案。8、學校要加強檔案資料的管理，各種教育教學檔案資料按時收集、整理，管理做到規(guī)范、齊全。9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，科學制定課堂研究的實施計劃，注重教育科研活動的過程管理，強調(diào)課題研究活動與教育教學實踐進行有機結(jié)合，提高研究的實效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競賽評選活動。10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學科競賽活動，措施到位，_得力，效果突出。11、堅持過程與結(jié)果、定量與定性相結(jié)合的辦法對學校進行共正合理的評價。12、加強實驗教學管理

20、。有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實。13、支持教師進修提高，有符合學校實際的教師培訓、進修計劃，并能得到實施。14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學生。15、學校有完善的控輟措施，小學沒有輟學現(xiàn)象，初中年輟學率控制在2%以內(nèi)，有詳實的學生流動記錄。16、有切實可行的提高教學質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實效，落實到位。17、積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，加強對競賽的_與管理，加大獎勵力度，激發(fā)師生的積極性。18、學校嚴格學籍管理，有完善的入學、轉(zhuǎn)學、休

21、學和借讀制度，學籍檔案資料規(guī)范完善。19、有學生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學生未到校及時與學生家長聯(lián)系。20、重視學生的發(fā)展和綜合評價，學生成長記錄袋充實多樣，學生的素質(zhì)報告書和學籍檔案要按照規(guī)定要求填寫，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價，對學生的評價要重視過程、實行多元化。二、教學質(zhì)量管理。（一）全鎮(zhèn)小學、初中教學質(zhì)量的總體目標是：面向全體學生，著眼于所有學生的終身發(fā)展，指導、促進學生生動、活潑、和諧、健康發(fā)展。使學生養(yǎng)成優(yōu)良的學生習慣、健康的審美情趣和生活方式；使學生學會求知、學會合作、學會創(chuàng)新、學會做人，培養(yǎng)學生具有終身學習的習慣和能力；使學生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質(zhì)和

22、社會適應能力，致力于培養(yǎng)適應高一級學校學習的優(yōu)秀學生和社會發(fā)展所需要的有用人才。（二）全鎮(zhèn)小學、初中教學質(zhì)量的具體目標是：1、小學、初中適齡兒童入學率達100%，小學、初中在校生鞏固率達99%以上。2、中小學參加各類競賽、抽測以及各類評比均達到全縣前五名。3、中考升重點高中人數(shù)要完成教育局下達指標，中考綜合積分_中學要進入全縣中學前七位，_中學進入全縣前八名。4、按實考人數(shù)計算，_中學的普高上線率要進入全縣前六位，_中學的普高上線率要進入全縣前七名，全鎮(zhèn)上普高人數(shù)比例要保持全縣前三名。5、教育局和教研室對初中和小學的每年綜合考核積分排名：_中心小學要進入前六名，_中心小學要進入前八名，_中學要

23、進入前八名，_中學要進入前九名。三、獎懲辦法。1、鎮(zhèn)內(nèi)小學統(tǒng)考科目積分獎懲名次的確定：小學統(tǒng)考科目的實行按學期進行獎懲，每個年級獎懲名次按照當期該科目的參加考試的班數(shù)確定班數(shù)在8個（含8個）以上的獎前三名，罰后三名；班數(shù)在8個以下5個以上的獎前二名，罰后二名；班數(shù)在5個（含5個）以下的獎前一、二名，罰后一名。2、全縣小學綜合積分名次獎勵：進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學前六名的依據(jù)名次自高至低獎勵600至100元，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學后五名的依據(jù)名次自低至高罰100至600元。3、小學統(tǒng)考科目積分獎懲金額的確定：獲前三名（或前二名或前一名）的按照名次自高至低分別獎150元、100元、50元；居后三名（或后二

24、名或后一名）的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元；獎金由中心學校在全鎮(zhèn)小學中按照學生數(shù)統(tǒng)籌，各學校最后所得獎（罰）金額=各校所得獎金各校所罰金額各校統(tǒng)籌金額。各校統(tǒng)籌金額=當期（全鎮(zhèn)所獎金額所罰金額）當期人數(shù)各校參考人數(shù)。4、_教學辦成績的計算：班_班按照_程度的多少計算班數(shù)，屬于_班的獎勵金額按照上述標準執(zhí)行，懲罰金額減半執(zhí)行。若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于5分的則懲罰金額減半執(zhí)行，若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于3分的不予懲罰。學前班和一年級_的按照一年級一個程度計算。5、中考完成重點高中人數(shù)獎懲：按照縣教育局分配到學校的重點高中錄取指標數(shù)，各學校完成分配

25、的指標數(shù)每個指標獎勵50元，每下差1人懲100元。6、中考綜合積分排名獎懲：_中學進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前七名的獎勵1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元；_中學在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排名后八名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類推。_中學進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前八名的獎勵1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個名次加獎200元；_中學在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排名后七名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元；依此類推。兩所中學20_年的中考綜合積分排名在20_年的基礎(chǔ)上，每上升一個名次獎200元，每下降一個名次懲200元。27、中考單科名次排名獎懲：在進入全縣前五名的，按照所排名次的前后分別

26、獎勵500至100元；單科名次在全縣后八名的，按照所排名次的前后分別懲100至500元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。28、全縣中小學統(tǒng)考或是抽考積分排名獎懲：進入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎勵1000至500元，進入后五名的按照所排名次的前后分別懲500至1000元。單科成績在全縣后四名的（多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。29、全縣大型活動或競賽排名獎懲：在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入后五名的按名次的高低分別懲100至500元。30

27、、關(guān)于普教股和教研室對初中和小學的年度綜合考核積分排名的獎懲：在普教股和教研室每年末對初中和小學的年度綜合考核積分排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入后六名的按名次的高低分別懲100至600元。小學的獎懲按照中心學校管理方案執(zhí)行。31、教學質(zhì)量實行七掛鉤：實行教學質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學質(zhì)量年度考核、師德師風考核、各類模范評比、骨干教師（教學能手或?qū)W科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等七個方面掛鉤，具體規(guī)定見局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細要求，其中下列情況的一律不得評為優(yōu)秀等次、縣和鎮(zhèn)模范、三級和四級教師、骨干教師教學能手學科帶頭人、

28、不得提拔使用：（1）小學全鎮(zhèn)統(tǒng)考學年平均積分排名居所該學科后三分之一的。（2）初中全縣統(tǒng)考科目積分居鄉(xiāng)鎮(zhèn)后六名的或初中全縣統(tǒng)考科目積分居學校后三名的。（3）中考綜合積分、普高上線率未達到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前10名或未完成教育局分解的重點高中指標達10%以上的，校長、分管副校長、分管責任人一律不得評模評優(yōu)。（4）各初中統(tǒng)考科目的獎懲標準由各學校在統(tǒng)籌兼顧公平與效率的基礎(chǔ)上自行制定。32、對校長的考核獎懲：對學校管理工作綜合考核的獎懲，每期初中只獎獲第一名的校長個人200元，對中考特別突出的獎勵另外加獎100至1000元，小學獎勵獲第一名校長個人200元、獲第二名獎勵校長個人150元個人。對連續(xù)兩學期考

29、試、考核排在末位的學校校長、主任要進行誡勉談話；對連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差10分的校長、主任學校校長要予以免職。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，并確定為末位交流、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)段、外出支教的候選對象。32、所發(fā)獎金按照初中學生數(shù)在初中學生公用經(jīng)費中進行統(tǒng)籌。目標責任書6為深入_殯葬管理條例、_殯葬管理辦法、_殯葬管理暫行辦法等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案，鎮(zhèn)_特與各村簽訂本責任書。一、工作目標1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群

30、外，全面實行遺體火化；堅決杜絕土葬現(xiàn)象。2、加強并規(guī)范公墓建設(shè)，堅決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應當不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。3、強化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務(wù)質(zhì)量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務(wù)項目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。4、強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。二、工作任務(wù)1、建立以_為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導小組及工作組。負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關(guān)具體工作。2、建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，

31、形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。3、村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳；及時準確報告死亡人口信息；出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。4、全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。5、負責所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。6、積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為；確?；鸹蔬_100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。7、組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治

32、工作。年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)_將給予表彰獎勵；對落實較差的，鎮(zhèn)_將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入_目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室存檔一份。天柱山鎮(zhèn)_簽字：_村民委員會簽字：_20_年_月_日目標責任書7學校安全工作是一項重要工作，必須做到長抓不懈，警鐘長鳴，根據(jù)上級黨委_和教育主管部門對學校安全工作的要求，為進一步強化學校安全的各項工作，增強全體教師的責任感，確保我校安全的各項工作落到實處，打造平安校園，特簽定學校教師安

33、全工作責任書。第一條：簽定對象：崗位責任人（教師）。第二條：責任期限：一學年（20_年_月_日至20_年_月_日）；第三條：責任目標：在責任期內(nèi)，杜絕因管理不善而發(fā)生安全責任事故；第四條：責任范圍：1、教師工作中要關(guān)心愛護學生，要尊重學生人格不體罰和變相體罰學生，保護學生的合法權(quán)益，若因體罰或變相體罰學生造成不良影響或嚴重后果的，學校視情節(jié)輕重追究其責任。2、教師要教育學生在活動區(qū)內(nèi)不追逐打鬧，不隨意攀登校內(nèi)建筑物，不準在樓內(nèi)臺階上跳上跳下。3、教師發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。4、各科任教師也要教育學生不到河邊、馬路邊、建筑工地、高壓線等危險的地方玩耍。5、各科任教師也要負

34、責所帶班學生的安全教育。6、任課教師要在本節(jié)課內(nèi)（包括課堂教學、課內(nèi)外_）認真清點人數(shù)，并適時對學生進行安全教育，負責學生安全，遵守“誰上課誰負責”的原則。7、學生參加本校各種活動，其安全由指導教師負責，其它活動由班主任負責。8、學生參加學校組織的活動時，其安全由帶隊教師負責。9、學生在校其家間，倘若因親屬來接學生，任課教師不得隨意讓學生離開。特殊情況下必須讓學生離開的，任課教師必須嚴格詢問，待落實清楚無誤后才能讓學生跟其親屬離開學校。10、學校放學后，課任教師要認真組織學生站隊下樓，并將學生安全送到指定地點。11、教師在教育教學過程中，學生若發(fā)生不安全事故要及時搶救，及時向?qū)W校匯報。12、教

35、師若留學生在校教師必須也在，并承擔學生此時間的安全責任。第五條：責任追究。在責任區(qū)內(nèi)如果疏于管理釀成安全事故，將嚴肅追究責任。1、本責任書各崗位責任人為第一責任人。2、責任書各崗位責任人、學校雙方簽字（蓋章）后在責任期內(nèi)生效。3、任書一式兩份，各崗位責任人和學校各執(zhí)一份。學校：_ 責任人簽名：_年_月_日 _年_月_日目標責任書8為使學生順利通過中考，確?？荚嚻陂g的人身安全、財產(chǎn)安全，避免各種意外事故的發(fā)生，特與學生家長、學生簽定此責任書。一、明確安全責任帶隊教師，是考生安全工作的第一責任人，應做好組織、管理工作，考生必須自覺遵守學校規(guī)定的安全紀律，服從帶隊教師的組織和管理。二、責任要求1、考

36、生考試期間一切行動聽從帶隊老師指揮、管理。2、遵守秩序，確保交通安全?？忌仨氃谝?guī)定時間內(nèi)準時到達乘車地點，乘車時不得隨意將頭、手伸出窗外。3、考生必須按學校規(guī)定，統(tǒng)一吃、住、行。4、遵守宿舍紀律，按時作息，充分休息，恢復腦力，保持充沛的體力和腦力，保持清醒的頭腦，安靜的環(huán)境，穩(wěn)定的情緒，確保正常發(fā)揮。不得追、打、玩，嚴禁喝酒、吸煙。5、考試期間，考生各人應管理好自己的生活用品、錢物及學習用品，以免被盜。6、有事要請假，有困難找?guī)ш犂蠋煄椭鉀Q。不隨便處出，不在外逗留，不與外人、生人、不認識的人來往、交談、外出。7、考生應注意各人的身體健康狀況，注意個人清潔衛(wèi)生，如有身體不適，必須及時向帶隊教

37、師反映情況；注意飲食衛(wèi)生，防止疾病。不得買霉爛、變質(zhì)、腐蝕食品，以免中毒。8、按時考勤，向帶隊老師匯報考試情況。9、對不住宿者，學校不承擔管理的義務(wù)，若發(fā)生意想不到的情況，影響中考，均與學校無關(guān)。10、考生考試結(jié)束，集體返校解散后，必須立即回家，不得走家串戶，不得爬車、吊車，不得下河洗澡。三、責任追究各考生必須自覺遵守學校安全紀律，服從帶隊教師的管理，對因擅自行動，無視學校安全紀律而造成安全事故發(fā)生的，一切后果將自行負責，且學校將嚴肅處理。希望家長要高度關(guān)心中考期間孩子的身心狀況，支持教育好孩子、承擔起家長應盡的義務(wù)，盡最大努力，為孩子創(chuàng)造一切條件，與學校攜起手來，為后代共同創(chuàng)造美好的明天。學

38、校（蓋章）：_家長（簽字）：_學生（簽字）：20_年*月*日目標責任書9一、學生紀律安全：教室內(nèi)：1、每天上、下午上課前，班主任必須到教室巡視，發(fā)現(xiàn)有學生未到校，必須立即與家長聯(lián)系。如果沒有及時與家長聯(lián)系，學生發(fā)生問題，全部責任由班主任承擔。2、實行每節(jié)課點名制，發(fā)現(xiàn)缺課學生，任課教師要及時與班主任聯(lián)系，班主任和任課教師要及時進行調(diào)查、處理。任課教師沒有及時向班主任反映，學生出現(xiàn)問題由任課教師承擔;如果任課教師及時向班主任反映了情況，而班主任沒有及時進行處理，產(chǎn)生后果則由班主任承擔責任。3、班主任要利用班會對學生進行自我保護教育、交通安全教育、消防教育等各項紀律安全教育，并做出記錄，學校每月進

39、行一次檢查。教師尤其是班主任要加強學生各種安全紀律教育，要求學生輕走慢放，不得在任何時候任何地點瘋打追逐。不爬高，樓梯走廊嚴禁學生瘋打鬧，禁止手扶欄桿或滑手，禁止在樓梯上玩，加強雨雪天的安全教育.學生發(fā)生任何意外教師要在第一時間與家長聯(lián)系，并及時匯報給學校。4、規(guī)范學生進校園制度，凡是學生進到校園，任何教師或?qū)W生不得以任何理由安排學生回家，學生中途因病或其他事必須回家，須由政教處負責人員簽字生效，并要及時通知家長。如果因工作安排不到位，致使學生出現(xiàn)安全問題，則由安排回家的教師承擔責任。5、加強學生用電管理，除陰雨天外，各班要及時關(guān)好照明用電。教室外：1、課間學生不遵守校規(guī)校紀，出現(xiàn)安全事故，班

40、主任要承擔教育責任。2、師生要樹立向課堂四十五分鐘要質(zhì)量的意識，教育學生聽鈴聲及時上課。3、教師派學生去辦任何事情，必須強調(diào)安全問題，在此過程中學生出現(xiàn)安全問題，由委派教師全面負責。4、課間操、放學、上下課等學生上下樓梯、各種活動一定要按學校的規(guī)定有秩有序，班主任要加強教育管理。當節(jié)任課教師要全面負責，學生發(fā)生事故，任課教師承擔相應的責任;班主任如果沒加強教育管理，根據(jù)事故大小給予一定處分。大型_等其他重大集體活動，班主任要對學生全面負責，如出現(xiàn)安全事故，班任承擔責任。體育教師負責全面組織管理工作。5、加強學生吃飯紀律教育，在校吃飯學生各班要加強管理，如果學生在道路上吃飯或外出買飯、吃飯，總之

41、由于沒遵守紀律而出現(xiàn)事故，由班主任承擔教育責任。6、用水要節(jié)約，不能亂動水閥，造成損失則要進行全部賠償。學校外：1、教師要加強學生校外紀律安全教育，不爬高、不玩火電鞭炮等任何危物品、不到池塘、工地、深山等任何危險的地方、不騎摩托車等。2、教師要加強學生的交通安全教育，要求學生遵章出行。3、學生要遵守社會公德，凡是因不遵守社會公德被群眾或其他教師反映情況屬實者，在班級考核中給予扣分。二、教師教學行為安全措施：1、教師要按時上課，提前侯課，鈴聲一響必須在教室。上課期間不準再接待家長和客人，不得離開教室(特殊情況除外)不得接聽電話。如果由于教師上課不及時或離開教室，學生出現(xiàn)任何問題，則全部責任由該教

42、師承擔。2、從上課鈴響到本節(jié)課下課時間，任課教師要對學生課堂上的所有行為負起責任，教室(各室)內(nèi)有電源插頭等易發(fā)生危險的地方嚴禁學生觸摸玩耍，任課教師要對學生進行全面的安全教育與管理，強調(diào)實驗操作的規(guī)范性，運動前的安全問題等，如果學生出現(xiàn)不應有的事故，所有責任要由任課教師承擔。3、按時下課，不能脫堂。因脫堂導致學生課間行為匆忙，發(fā)生事故，教師要承擔全部責任。4、體育課，學生必須做好課前準備，上課鈴響前帶到操場，上課鈴響必須進行規(guī)范性上課，學生上下課帶隊均由體育教師負責，如教師不到位，學生出現(xiàn)問題，教師要承擔全部責任。如果鈴響后學生沒帶到位或紀律較混亂，均屬于沒有及時上課。5、所有教師不得私自調(diào)

43、課，調(diào)課必須向教導處申請批準，并且及時補課。6、嚴格請銷假制度，有事不能到校，必須提前向教導處請假，請假時必須匯報自己的課程安排，回來后及時銷假。上班時間有事外出，要說明理由，請假時必須匯報自己的課程安排，回來時及時銷假。7、教師有事不能參加任何集體或大型活動者，必須及時向校長、值日領(lǐng)導請假。8、放學后，教師留下_學生或做其他事情，教師本人必須留在教室，不能讓學生留學生，并要親自護送學生回家，發(fā)現(xiàn)留學生而教師本人不在教室，而在此期間學生發(fā)生事故者，則由該教師承擔全部責任。9、衛(wèi)生大掃除時間班主任必須合理安排，和學生一起打掃衛(wèi)生，加_生時的安全教育，并做好相應記錄，不得利用此時間做其他任何事情。

44、由于教師不到位而出現(xiàn)問題由班主任承擔責任。10、教師要關(guān)愛學生，不得以任何理由體罰或變相體罰學生，凡是經(jīng)反映調(diào)查屬實者，情節(jié)較輕者教師考核列最后一名;嚴重者還要進行停課反思，乃至承擔相應的法律責任。11、教師不得私自組織學生參加任何校外活動，不得利用雙休日私自讓學生到校補課，不按規(guī)定導致學生發(fā)生事故，承擔全部責任。12、教師要樹立學校主人翁意識，不管發(fā)現(xiàn)任何問題，要及時反映，各項工作做到防患于未然。三、后勤管理安全落實措施：1、教師個人或集體用電，包括微機、錄音機和飲水機等，教師必須親自操作，不得委派學生操作，如出現(xiàn)問題由委派教師承擔一切責任。2、各辦公室負責人要合理安排教師進行值日，并對辦公

45、室所有工作進行督導和管理，值日教師要認真履行職責，負責當天本辦公室的所有工作。4、總務(wù)處要加強對學校食堂、商店衛(wèi)生檢查，確保學生飲食安全。5、學校所安排的值日工作，要嚴格按坐班制度認真負責，確保學校各方面的安全。凡是不能按學校要求做好值日工作的，如果造成損失或給學校造成嚴重影響者，要進行賠償。四、值日領(lǐng)導安全落實措施：值日領(lǐng)導要認真、全面落實值日領(lǐng)導職責，要對值日當天的所有事情負全責，進行檢查、監(jiān)督、糾正和教育。如因工作不到位失職，則追究其責任。五、學生值日教師安全：學生值日教師認真按值日教師職責落實各項檢查，有事及時向值日領(lǐng)導匯報。_邵莊初級中學(蓋章)校長：杜學慶責任教師(簽字)：目標責任

46、書10為切實加強我校的學校安全工作，進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，保護廣_生的人身安全和學校財產(chǎn)安全，維護學校正常的教育教學秩序和社會穩(wěn)定，特制訂西辛莊小學教師工作目標責任書。一、工作目標1、安全意識：認真組織學習貫徹教育法、未成年人保_、預防未成年人犯罪法、中小學生傷害事故處理辦法、中小學幼兒園安全管理辦法等一系列關(guān)于學校安全工作的法律法規(guī)，學校領(lǐng)導和教師安全意識強，安全工作制度健全，職責明確，措施扎實，努力創(chuàng)建安全文明校園。2、學校管理：學校無重大安全責任事故，無校舍安全事故和重大財產(chǎn)失竊事件，學生無賭博、封建迷信和結(jié)幫等違紀、違法和犯罪現(xiàn)象，無打架斗毆、逃學出走等不良事件，學校

47、周邊環(huán)境狀況好。3、安全保障：學校教育活動場地、設(shè)施、設(shè)備無安全事故隱患。4、安全教育：加強師生的安全教育、法制教育和心理健康教育，開展針對有效的活動，切實增強師生的安全意識，提高自護自救能力。二、工作職責(一)班主任職責1、堅持對學生進行思想教育，教育學生遵守小學生守則、小學生日常行為規(guī)范、國家政策法令和學校的一切規(guī)章制度，如校規(guī)十不準等。2、及時檢查發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和身邊的各種安全隱患，嚴格按照相關(guān)法規(guī)和安全制度，扎實地開展安全教育和防范工作。3、加強升旗、課外活動、課間活動、兩操等班級日常管理，建立班級常規(guī)和各種記載簿，特別是安全要詳細記錄。4、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)各項活動和學生

48、課業(yè)負擔，了解學生思想動態(tài)。5、關(guān)心學生的生活和健康，加強生活管理。6、經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，并認真作好記載，取得家長的支持和配合，指導家長正確教育子女。7、教育學生嚴禁帶易燃、易爆、有害、有毒物品和刀械到校。8、上課期間教師不得叫學生中途離開教室、活動場地，更不得要求學生個人回家。9、建立學生缺勤報告制度，學生曠課、失蹤、不明原因、早退，科任教師要及時告訴班主任，班主任必須當天進行家訪，在值周行政處作好登記，并按規(guī)定及時書面報告校長、分管行政。10、認真做好疾病、傳染病、流行性疾病的宣傳和預防教育，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理、報告并做好記載。(二)任課教師職責1、忠誠黨的教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，面

49、向全體學生，遵循教育規(guī)律，做到教書育人，為人師表。2、做好一切課前準備工作，按時進教室上課，做好課堂教學的組織工作，保證學生作業(yè)時間，按時下課。3、無特殊情況，不坐著上課，不隨便離開教室，不接聽電話。4、面向全體學生，充分調(diào)動每位學生的積極性，杜絕諷刺、挖苦、體罰及變相體罰學生。5、因事、因公外出需調(diào)課的，必須提前調(diào)好課值周領(lǐng)導。6、因教學要求需帶學生外出的，必須經(jīng)校長批準。7、學生休息時間不得進行集體補課。8、上課期間教師不得叫學生中途離開教室、活動場地，更不得要求學生個人回家。9、體育課教師上課要在保證學生安全的前提下進行，并有應急方案。10、建立學生缺勤報告制度，學生曠課、失蹤、不明原因

50、、早退，科任教師要及時告訴班主任。11、值周人員必須全權(quán)負責本周學校一切工作，特別是學校安全工作。采購人員、保管人員嚴格按國家規(guī)定采購、保管學校財物,索取相關(guān)票證。三、考核與獎懲1、將學校安全工作目標責任制列入學校教師考核的重要內(nèi)容。凡發(fā)生重大安全事故的直接責任人，律取消當年評先評優(yōu)資格。對安全意識淡薄，玩忽職守造成重大安全事故的，依法追究有關(guān)人員的行政、刑事責任，對因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學生致死、致傷殘等嚴重后果的要追究責任人的刑事責任。2、對中心校布置的學校安全工作的任務(wù)、要求對執(zhí)行不力，造成不良后果的，扣除全年安全工作考核獎。3、學校對各責任人的安全工作目標責任制，實行學年

51、度考核和獎勵，凡達標的責任人，定為合格。此責任書一式二份，學校與責任人各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。西辛莊小學責任人簽名_簽約人_目標責任書11為加強_安全生產(chǎn)工作管理，有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障_財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合_實際，特簽訂20_年安全生產(chǎn)目標責任書。一、控制目標杜絕安全事故發(fā)生二、工作目標1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，_相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守_的各項

52、規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。4、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領(lǐng)導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理；二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等_位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。5、加強防火、防盜工作。發(fā)

53、現(xiàn)并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強項目建設(shè)和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。7、發(fā)生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門，并組織實施救護，防止事故擴大。本安全目標責任書，望各分_、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天！_有限_責任人：_監(jiān)督人：_責任范圍：_工種：_年_月_日_年_月_日目標責任書12根據(jù)_20_年度的銷售目標，按照對市場的預

54、測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保_年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確_與責任人的權(quán)利與責任。一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)責任_：_鈞記五金配件有限_(以下簡稱甲方)二、目標銷售任務(wù)經(jīng)_研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責_生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標銷售任務(wù)：1、年度銷售(以萬元;2、年度銷售(以為主)目標任務(wù)：萬元;3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)三、完成目標銷售任務(wù)期限：20_年3

55、月1日20_年1月31日四、銷售責任人的義務(wù)1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得_認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的_和總結(jié)報告，_市場狀況，提供市場_報告，為_決策提高準確的市場依據(jù);(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;(3)_要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，

56、工程資料等;(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務(wù)的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動_及活動相關(guān)資料等;(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱，3、根據(jù)_績效考核要求，參與_績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);4、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;5、接受_對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對_市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。6、根據(jù)_回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有_給

57、與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;五、目標責任人的權(quán)利1、要求_在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復;2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且_將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。六、薪酬規(guī)定：銷售目標責任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵七、考核辦法：1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法：3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法：4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：八、附則本責任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份

58、、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，_和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。總經(jīng)理(簽字)：銷售責任人(簽字)：日期：日期：目標責任書13加強學院學生會工作責任制，提高各部門的自覺性與主動性，確保部門內(nèi)部及部門與部門之間做好各項有關(guān)工作，特結(jié)合我院學生會實際工作，簽訂本工作目標責任書，明確各各部門的相關(guān)工作任務(wù)，寫工作目標責任書。一、主要責任與工作要求：1、學生會內(nèi)各個成員得嚴格遵守學院規(guī)章制度管理條例。2、各部部長得積極吸取和采納各部成員提出好的建議和意見，并制定強有力的整改措施，以積極主動的心態(tài)來調(diào)動學生工作。3、部長定期舉行部門活動交流會，以部門

59、隊伍建設(shè)為重點，推進常規(guī)管理工作，使部門更和諧有利于工作的開展。4、各部門舉行活動時要靈活的調(diào)動與分配工作，確保各位成員能積極參加活動又不影響到學習成績，做到學生干部不掛科的目標。5、各部門要相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映給上級，及時制定解決措施。6、部內(nèi)各成員得聽從部長的安排，如果有意見，我們可以保留意見，必須執(zhí)行“先工作后反饋”的原則。二、目標：完成以上各項任務(wù)，使學生會工作有序開展，并使各部門的行為得到規(guī)范，形成良好的工作作風，全面提高理學院學生會在學校的聲譽。三、考核與獎懲：學生會辦公室將對各部門及成員進行考核，根據(jù)個人在本學年的工作情況表現(xiàn)作為本學年優(yōu)秀學生干部評選標準。對于不嚴格遵守

60、學院規(guī)章制度管理條例，工作失職，導致發(fā)生后果嚴重，影響學生會名譽的，我們將依照有關(guān)規(guī)定進行處分。學院團總支、學生會20_年_月_日目標責任書14為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強_的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書。甲方：乙方：項目名稱：_合同號：_一、甲方給予項目部的條件除_有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。勞務(wù)：_材料：_設(shè)備：_資金：_其他：_二、項目經(jīng)理的權(quán)限與責任本_實行項目管理和項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負責項目全過程的組織及實施。做