2023年最新的磨刀不誤砍柴工演講稿

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁2023年最新的磨刀不誤砍柴工演講稿 磨刀不誤砍柴工演講稿 尊敬的各位老師，親愛的各位同學(xué)們: 大家好！我是演講稿范文，今天非常高興有這樣一個機(jī)會站在這里跟大家分享我的演講稿，我演講的題目是磨刀不誤砍柴工。 在座的各位，當(dāng)我們聽到這個題目，可能不少人會感到十分的熟悉，其實(shí)這句話經(jīng)常在我們生活中被我們提起，按照字面的意思就是說在砍柴前磨刀的時間也并不會耽誤我們砍柴多少功夫。 其實(shí)背后蘊(yùn)含的道理是說:當(dāng)我們要決定做成一件事時，不一定要立刻就著手，而是要做好前期的準(zhǔn)備工作，只有充分準(zhǔn)備好了，才能夠提升自己的辦事效率，從而以更快的更高效的方式辦成事。 這句

2、話的出處是來源于以前的一個寓言小故事，故事是說兩個人上山砍柴，為了拿到更多的柴火，一個人立馬上山就開始不停地砍柴，而另一個人在上山之前就提前將自己的刀磨好，磨到最鋒利的狀態(tài)，然后上山再繼續(xù)砍柴，過程中如果刀不夠鋒利，他就停下來磨刀，盡管看起來磨刀耽誤了時間，但他的效率卻大于前者，反而最后收獲的柴火要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于前者?？雌饋砬耙粋€人花費(fèi)了大量的時間，但沒有效率，所以最終成績不理想，而第二個人雖然前期準(zhǔn)備工作占用時間較長，但刀極其鋒利，砍柴效率大大提升。 這也正印證了一句話欲速則不達(dá)，每一件事成之前都需要我們經(jīng)過充分的準(zhǔn)備，也許前期階段看起來會浪費(fèi)一定時間，但準(zhǔn)備充分了，效率提高了，最后的總量也是提升

3、的！ 其實(shí)， 磨刀不誤砍柴工 背后蘊(yùn)含的道理和我們熟悉的 工欲善其事，必先利其器 的道理是一樣的。無論從事什么工作的工匠在做成一件事、實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)之前，只有保證自己所用的工具足夠鋒利，才能提升自己的工作效率，在一定的時間內(nèi)創(chuàng)造更多的工作價值。 其實(shí)這兩句話在我們的生活和學(xué)習(xí)中都發(fā)揮著重要的作用。我們在做成任何一件事之前都必須要將準(zhǔn)備工作做到充分，這樣才能夠游刃有余解決過程中的問題，才能夠有備而來最終以最高的效率完成工作目標(biāo)。 比如拿我們的學(xué)習(xí)成績來說，我們每個人都希望自己能夠在每年學(xué)期結(jié)束或者每次大考中取得優(yōu)異的成績，但成績不是等來的，也不是瞎頭蒼蠅到處跑就能實(shí)現(xiàn)的，而是需要我們前期穩(wěn)扎穩(wěn)打

4、，努力一步一個腳印，夯實(shí)基礎(chǔ)彌補(bǔ)不足，才能最終實(shí)現(xiàn)自己成績目標(biāo)。曾經(jīng)聽過一句話:每次成功之前努力的時間都叫做 扎根 。對我們而言。扎根才是最最重要的，學(xué)習(xí)如同砍柴，蒙頭就上結(jié)果不容樂觀，而前期基礎(chǔ)牢靠，準(zhǔn)備得當(dāng)，自然可以收獲滿滿！ 磨刀不誤砍柴工，別因一時的急于求成就過分追求速度而忘記了效率，同一個單位時間內(nèi)效率高才能創(chuàng)造高的成績！ 謝謝大家，我的演講完畢！ 磨刀不誤砍柴工演講稿 中國有句老話叫 磨刀不誤砍柴工 ，說的是磨刀雖然花費(fèi)功夫，看似浪費(fèi)了時間，但是卻能夠更快更好地砍柴。對于我們一線設(shè)計(jì)人員，當(dāng)面臨一個設(shè)計(jì)任務(wù)繪制一份圖紙時，由于時間緊迫，往往會立刻投入埋頭苦干，但是卻容易陷入反復(fù)迭代

5、的怪圈，或是容易出現(xiàn)圖紙質(zhì)量不佳的現(xiàn)象，質(zhì)量是需要時間來保障的，如何多快好省地完成任務(wù)，如何在有限時間內(nèi)提升質(zhì)量？有時我們還真得 磨刀不誤砍柴工 。 哪些是需要打磨的刀呢？ 第一把刀：目的。以目的為導(dǎo)向，要明確到底要做什么、要做到什么程度、要什么結(jié)果。設(shè)計(jì)本是一個不斷迭代的過程，但是要避免過多的迭代和無謂的反復(fù)，就要在一開始弄清目標(biāo)。朝著正確的目標(biāo)前進(jìn)，會少走很多彎路，否則南轅北轍，就像考試時命題作文審題錯誤，任你文采多么飛揚(yáng)、立意多么深刻、運(yùn)用了多少寫作手法，單單跑題一項(xiàng)就判定了這只能是篇低分作文。對于我們設(shè)計(jì)而言，目標(biāo)錯誤，花費(fèi)了大量時間，但問題仍未解決，等意識到錯誤時，往往時間緊迫，沒有

6、充足時間從頭再來，只能倉促上馬，質(zhì)量可想而知。 第二把刀：計(jì)劃。設(shè)計(jì)工作中經(jīng)常會任務(wù)繁雜，多線并行，如果沒有合理的計(jì)劃，來一個任務(wù)做一個任務(wù)，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，疲于應(yīng)付，待任務(wù)完成后質(zhì)量往往不盡如人意。感嘆如果多點(diǎn)時間會做得更好，實(shí)際就是計(jì)劃沒有做實(shí)，節(jié)點(diǎn)安排不夠合理。工作中要分清主次、難易，抓住重點(diǎn)，合理制定短期計(jì)劃、中期計(jì)劃和長期計(jì)劃，層層分解任務(wù)，要將時間更多地留給真正難啃的骨頭，保證重大問題能夠充分探討論證，卡脖子的問題能夠一步步解決，穩(wěn)步推進(jìn)。 第三把刀：規(guī)則。將一個設(shè)計(jì)思想一層層落實(shí)執(zhí)行，就需要制定規(guī)則。小到一份圖紙的繪制，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)則，就會由于各編制人員個體差異，導(dǎo)致設(shè)計(jì)不

7、夠統(tǒng)一。這個規(guī)則和要求一定要提清。曾經(jīng)出現(xiàn)一個數(shù)據(jù)提交反復(fù)修改幾次表頭的情況，導(dǎo)致多次返工，本來一次可以做完的事情，卻多次折騰，時間也就無形浪費(fèi)了，質(zhì)量又從何保障呢？對于牽扯專業(yè)廣、協(xié)調(diào)量大、配合廠家眾多的工作，更應(yīng)該從一開始制定統(tǒng)一的規(guī)則，形成書面的要求文件，一方面可以明確責(zé)任規(guī)避不必要的麻煩，另一方面可以保障設(shè)計(jì)思想能夠在一層層的執(zhí)行中不打折扣，完成質(zhì)量得到保障。 第四把刀：信息化手段。人是最智能的東西，有著高級的思維和創(chuàng)造力，但同時人工又很容易出錯，設(shè)計(jì)工作中有大量的重復(fù)性勞動，被稱為是 體力勞動 ，人在大量的 體力勞動 面前，精力體力跟不上時，出錯率會增加，質(zhì)量問題就會出現(xiàn)，很多不該犯

8、的低級錯誤也會產(chǎn)生，如何在較為簡單重復(fù)的機(jī)械勞動中規(guī)避掉質(zhì)量問題呢？需要利用信息化手段，用智能化、信息化手段替代人工，這些手段有簡單的數(shù)據(jù)處理公式，也有專用的開發(fā)程序。將這些機(jī)械勞動由公式、程序代勞，既節(jié)省時間又保證了質(zhì)量。將時間節(jié)省出來，把人從機(jī)械重復(fù)的低級勞動中解放出來，發(fā)揮人的創(chuàng)造創(chuàng)新能力。 雖然前文所說的各把刀沒有直接說到質(zhì)量，卻處處影響到設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升不僅需要依靠設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心和細(xì)心，也需要依靠好的方法和手段，保證質(zhì)量需要把工作做在前面，雖說亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚，但是對于工程而言，圖紙上一處小小的修改都會牽扯到實(shí)實(shí)在在的工作量，往往要花數(shù)倍的時間來補(bǔ)這個小窟窿，因此，還是要

9、磨刀不誤砍柴工，把時間花在前面，磨好這些利刀，能讓我們事半功倍。 磨刀不誤砍柴工演講稿 阿德、阿財(cái)兩個樵夫一起上山砍柴。 上山砍柴一定要早睡早起，才可以在天亮?xí)r抵達(dá)砍柴地點(diǎn)。阿德想， 多砍一捆就多一份收入，我明天可要起得更早，在天亮之前抵達(dá)。 阿財(cái)則在回家以后抓緊時間磨刀，并且準(zhǔn)備第二天把磨刀石帶上山。 第二天，阿德比阿財(cái)先到山上。他一開始就使盡渾身力氣工作，一刻也不敢歇息。阿財(cái)雖然較遲上山，砍柴的速度卻比昨天快，不一會兒，就追上了阿德的進(jìn)度。 到了中午，阿財(cái)停了下來磨刀。他向阿德建議： 不如你也休息一會兒吧。先把斧頭磨一磨，再繼續(xù)砍也不遲。家中的孩子鬧著要吃野山楂，我們也可順便采些回去。 阿

10、德拒絕了阿財(cái)，心想： 我才不想浪費(fèi)時間。趁著你休息的時候，我還可以抓緊時間多砍幾捆柴呢。 很快一天又結(jié)束了。阿德只砍了六捆柴，而阿財(cái)除了所砍的九捆柴，還采了一些哄孩子開心的野山楂。 阿德百思不得其解，他想不通為什么自己那么努力，卻沒有阿財(cái)砍的多。 第三天，阿德一邊努力砍樹，一邊觀察阿財(cái)工作的情況，他看不出阿財(cái)有什么秘訣，但他砍的就是快。終于，阿德再也忍不住問道： 我一直很努力地工作，連休息的時間也沒有。為什么你砍的比我還多又快呢 阿財(cái)看著他笑道： 砍柴除了技術(shù)和力氣，更重要的是我們手里的斧頭。我經(jīng)常磨刀，刀鋒鋒利，所砍的柴當(dāng)然比較多;而你從來都不磨刀，雖然費(fèi)的力氣可能比我還多，但是斧頭卻越來越鈍，砍的柴當(dāng)然就少啊。 磨刀不誤砍柴工的道理 這個故事告訴我們：要辦成一件事，不一定要立即著手，而是先要進(jìn)行一些籌劃、進(jìn)行可行性論證和步驟安排，做好充分準(zhǔn)備，創(chuàng)造有利條件，這樣會大大提高辦事效率。 眼界狹窄是苦累的根源，很多時候我們只看到眼前的人和事，只能認(rèn)識淺薄的道理