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1、運(yùn)營(yíng) 六大一、行業(yè)是基礎(chǔ)在運(yùn)營(yíng)中,脫離或背離行業(yè)的門戶或行業(yè)在如今多如牛毛的社會(huì),你就越來(lái)越難生存,就算你現(xiàn)在還不錯(cuò),如果你沒(méi)有感,你將被一個(gè)及網(wǎng)民淘汰;你是否真正理解行業(yè)發(fā)展的困惑,你的能彌補(bǔ)行業(yè)哪些。二、競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵在運(yùn)營(yíng)中,你首先要找到你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你的定位是在,還是本土,如果你是做本土最好的某方面,你就不要拿的作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,首先,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是怎樣做的,他們有哪方面優(yōu)勢(shì),比如:他們有行業(yè) 支持,還是其他. 第二: 你自己有哪些優(yōu)勢(shì), 如何在細(xì)節(jié)上比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好; 第三: 你在哪方面能給客戶創(chuàng)造 價(jià)值,更好的為客戶服務(wù)。只有不斷取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位, 你才能在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中利于不敗之地,
2、 不是用金錢去拼, 而應(yīng)智取、巧取。三、需求是根本建設(shè)如果你不是建立在滿足網(wǎng)民對(duì)信息不斷更新基礎(chǔ)上,不愿建立自己的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,走程序性開(kāi)發(fā),那么你如何跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比拼,因?yàn)槟愕膶?duì)手是有基礎(chǔ)的,而你還是,你是否比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能滿足客戶需求呢?你知道網(wǎng)民和主的需求嗎?四、資源是資源分為:客戶資源、信息資源、數(shù)據(jù)資源、技術(shù)資源、資源、人脈資源、合作、財(cái)力資源等等,這些資源都直接或間接為網(wǎng)民服務(wù)及創(chuàng)造價(jià)值。資源越多,競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。如:如何內(nèi)容,如何為網(wǎng)民提供資源可供網(wǎng)民利用免費(fèi)和的信息內(nèi)容,你有哪些現(xiàn)成的或可以得到的五、流量是生命的流量是決定主在你的投的先決條件。如果沒(méi)有足夠的主以形式做,那么生存就是未知數(shù)。如何你是做的行業(yè)門戶,那么,你就得盡量鎖住本行業(yè)網(wǎng)民點(diǎn)擊率,只有這些客戶才是你的忠實(shí)客戶群,那些非本行業(yè)多半只能是沖沖過(guò)客一個(gè)。如果你是做本土的,你就應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)匦袠I(yè)實(shí)情去設(shè)計(jì)并推廣你的。如何如果你沒(méi)有諸多資源優(yōu)勢(shì),千萬(wàn)別冒然去做性的,這樣你耗費(fèi)的投入及推廣成本也高。因此,有效的流量是的生命。六、整合是如何整合的資源加以利用,這是管理者的一門學(xué)問(wèn),也是運(yùn)營(yíng)的基石!整合包刮很多方面:如:人脈資源整合、客戶資源整合、整合、信息數(shù)據(jù)整合、技術(shù)推廣的整合、資源的整合、的整合、供應(yīng)
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