倉庫領(lǐng)料管理制度-倉庫領(lǐng)料管理制度規(guī)定

1、倉庫領(lǐng)料管理制度_倉庫領(lǐng)料管理制度規(guī)定倉庫領(lǐng)料管理制度_倉庫領(lǐng)料管理制度規(guī)定倉庫領(lǐng)料管理制度篇1第1條目的。為規(guī)范工廠的領(lǐng)料工作，避免因領(lǐng)料不當(dāng)而造成工廠的損失，特制定本規(guī)定。第2條適用范圍。本規(guī)定適用于工廠所有物料的領(lǐng)用。第3條責(zé)任。1.倉儲部根據(jù)領(lǐng)料單負(fù)責(zé)物料的發(fā)放工作。2.生產(chǎn)使用部門設(shè)置專人負(fù)責(zé)領(lǐng)料工作。第4條解釋。領(lǐng)料是由生產(chǎn)部門人員在產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領(lǐng)料單從倉儲部領(lǐng)取物料的過程。第5條領(lǐng)料時間。生產(chǎn)使用部門的領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)的實際進(jìn)度，提前從倉儲部領(lǐng)取物料。領(lǐng)料員須把握時間，過早領(lǐng)料會造成生產(chǎn)現(xiàn)場堆積，過晚領(lǐng)料則影響生產(chǎn)進(jìn)度。第6條確定領(lǐng)料限額。生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品用料明細(xì)表和

2、生產(chǎn)經(jīng)驗會同倉儲部編制領(lǐng)料限額及損耗標(biāo)準(zhǔn)，每次領(lǐng)料時應(yīng)認(rèn)真審核。第7條填寫領(lǐng)料單。1.清楚填寫領(lǐng)用部門、使用項目、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等。2.領(lǐng)料單必須依據(jù)審批權(quán)限經(jīng)過部門主管、主管副總簽字審批。第8條領(lǐng)料流程。1.生產(chǎn)部門物料缺乏時由專門的領(lǐng)料人員填寫領(lǐng)料單。2.領(lǐng)料單須經(jīng)部門主管核定并簽字，特殊物料須由主管副總簽字審批。3.領(lǐng)料人員持已經(jīng)審批的領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取物料。4.倉儲部人員核對領(lǐng)料單的簽章和內(nèi)容，備好物料，審核領(lǐng)料數(shù)量與物料計劃一致后，將領(lǐng)料單與物料交與領(lǐng)料人員。5.倉儲人員憑領(lǐng)料單將領(lǐng)用情況記入出庫臺賬。第9條領(lǐng)料超限額控制。當(dāng)使用部門申請超限額領(lǐng)料時須說明原因，同時倉儲部進(jìn)行調(diào)

3、查，將調(diào)查結(jié)果依據(jù)審批權(quán)限上報主管，按其決策辦理。第10條補退料控制。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)物料不合格、物料超發(fā)、物料少發(fā)等情況時，須及時辦理補退料以滿足生產(chǎn)的需求。第11條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。倉庫領(lǐng)料管理制度篇2一、倉庫領(lǐng)料時間為：上午8：3011：30，下午14：0017：30，其它時間拒絕領(lǐng)料。二、倉庫原材料、零部件等的領(lǐng)取必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，各部門領(lǐng)料由部門負(fù)責(zé)人開領(lǐng)料單，并交物資負(fù)責(zé)人、經(jīng)營副總或總經(jīng)理簽字。領(lǐng)料單由領(lǐng)用人、批準(zhǔn)人簽字后有效，倉庫憑有效領(lǐng)料單發(fā)貨，領(lǐng)料單一式三份，倉庫、財務(wù)、存根各一份。三、各工作負(fù)責(zé)人(或其指派專人)應(yīng)在當(dāng)天下班前將第二天所需要的物品清單列好并提交各部門負(fù)責(zé)

4、人，由部門負(fù)責(zé)人開出領(lǐng)料單，領(lǐng)料人員憑借領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料。四、對于批量領(lǐng)料，領(lǐng)料人必須提前一天將領(lǐng)料單交倉庫管理員，并按照約定的時間領(lǐng)取物品;對于整條生產(chǎn)線的發(fā)貨，領(lǐng)料人應(yīng)提前一周到倉庫辦理手續(xù)，以便倉庫備貨。五、在領(lǐng)料時應(yīng)自覺排隊，除非管理員允許，一律不得進(jìn)入庫房內(nèi)。六、倉庫常用工具的借用必須由專人領(lǐng)取，領(lǐng)用人必須詳細(xì)填寫工具領(lǐng)用登記表并標(biāo)明具體的歸還日期，使用完成后要及時歸還倉庫。七、倉庫勞保用品的領(lǐng)用規(guī)定：1)生產(chǎn)一線人員每人每月領(lǐng)取手套1付。2)易耗類勞保領(lǐng)用后，以壞換新。八、易耗品(沙布、綿沙、鐵絲、沙輪、拋光輪、百葉輪、切割片等)每組由專人保管，以舊換新，杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)浪費者，以一

5、罰十。九、原材料(包括板材、管材、各種型材)遵守先零后整、先短后長、先小后大的領(lǐng)料原則，整料開零應(yīng)經(jīng)過組長或部門負(fù)責(zé)人同意后方可操作。十、標(biāo)準(zhǔn)件、外加工件、電器元件等物品按當(dāng)天實際需要領(lǐng)取，不準(zhǔn)虛報數(shù)目，以少領(lǐng)多。十一、本規(guī)定由公布之日起執(zhí)行，違反規(guī)定者一次罰款20元，二次罰款100元，三次罰款200元，并予以其它處罰。倉庫領(lǐng)料管理制度篇3為規(guī)范車間物料領(lǐng)用，加強庫房物料管理，特制定以下規(guī)定。希望車間和材料庫房相關(guān)人員共同遵守：1、規(guī)定領(lǐng)料時間：上午8:00至11:00點下午14:00至16:002、車間工人領(lǐng)料時，應(yīng)出具有車間主管簽字的領(lǐng)料單給庫管員，庫管員將領(lǐng)料單與生產(chǎn)計劃進(jìn)行核對，領(lǐng)料單

6、上的物料規(guī)格型號及數(shù)量應(yīng)與計劃保持一致。(1)領(lǐng)料單與計劃不一致的，庫管員不得發(fā)放物料。工人將領(lǐng)料單返回至車間物料管理員處，車間物料管理員核對后重新開具領(lǐng)料單。工人持新開具的領(lǐng)料單到庫房領(lǐng)料。領(lǐng)料單應(yīng)嚴(yán)格按照計劃要求填開，填開錯誤的，庫管員處發(fā)現(xiàn)一次，考核車間物料管理員10元。若領(lǐng)料單填開錯誤，庫管員未將領(lǐng)料單與計劃核對就按錯開的領(lǐng)料單發(fā)放物料的，造成的損失由車間物料管理員和庫管員共同承擔(dān)。(2)領(lǐng)料單與計劃一致，庫管員方能發(fā)放物料。3、發(fā)放物料時，庫管員應(yīng)仔細(xì)核對物料的規(guī)格型號并清點物料數(shù)量，因庫管員工作不仔細(xì)，造成發(fā)放物料規(guī)格型號錯誤或多發(fā)物料的，造成的損失由庫管員承擔(dān)。4、工人收到物料時

7、，應(yīng)將所領(lǐng)物料的規(guī)格型號及數(shù)量與領(lǐng)料單上的內(nèi)容仔細(xì)核對，核對無誤后，工人和庫管員雙方在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。并將物料領(lǐng)出庫房。工人對所領(lǐng)物料必須仔細(xì)和領(lǐng)料單上的規(guī)格型號及數(shù)量進(jìn)行核對，并于庫管員當(dāng)面確認(rèn)，物料領(lǐng)出庫房后出現(xiàn)差缺或與領(lǐng)料單不一致的，責(zé)任由工人自行承擔(dān)。5、領(lǐng)用物料時，庫管員應(yīng)在場，未經(jīng)庫管員允許，工人不得私自領(lǐng)用物料。發(fā)現(xiàn)一次，考核10元，并承擔(dān)因領(lǐng)用錯誤造成的全部責(zé)任。6、除領(lǐng)料外工人不得私自進(jìn)入庫房，發(fā)現(xiàn)一次，考核10元。7、工人領(lǐng)料或因計劃調(diào)整調(diào)換物料的必須出具有車間主管或車間物料管理員簽字的領(lǐng)料單，否則不予發(fā)料，并對工人按私自進(jìn)入庫房考核10元，工人未出具領(lǐng)料單，庫管員進(jìn)行發(fā)料的，發(fā)現(xiàn)一次考核10元，并承擔(dān)相應(yīng)的損失。8、在規(guī)定的領(lǐng)料時間外，如遇特殊情況需領(lǐng)料的，需由車間物料管理員開具領(lǐng)料單，注明領(lǐng)料原因，并由車間主管或車間物料管理員簽字確認(rèn)。工人持領(lǐng)料單到庫房領(lǐng)料。無領(lǐng)料單的，庫管員不得發(fā)放物料，并按第7點做相應(yīng)考核。9、物料退庫需由車間物料管理員開具物料退庫單。工人持退庫單到庫房退還物料。