湖北利川風(fēng)電項目(標(biāo)書)修改

1、湖北利川齊岳山風(fēng)電場風(fēng)機安裝工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)文件件投標(biāo)人：湖北電電力建設(shè)設(shè)第一工工程公司司（蓋單單位章）法定代表表人或其其委托代代理人：（簽字字）20100年3月25日目 錄錄一、投標(biāo)標(biāo)函及投投標(biāo)函附附錄二、法定定代表人人身份證證明三、授權(quán)權(quán)委托書書四、投標(biāo)標(biāo)保證金金五、己標(biāo)標(biāo)價工程程量清單單六、安裝裝工程分分項報價價表七、施工工組織設(shè)設(shè)計八、項目目管理機機構(gòu)九、資格格審查資資料十、其他他材料一、投標(biāo)標(biāo)函及投投標(biāo)函附附錄（一）投投標(biāo)函湖北能源源集團齊齊岳山風(fēng)風(fēng)電有限限公司: 1我方方己仔細(xì)細(xì)研究了了湖北利利川齊岳岳山風(fēng)電電場風(fēng)機機安裝工工程項目目施工招招標(biāo)文件件的全部部內(nèi)容，愿意以以人民幣

2、幣（大寫寫） 伍伍佰叁拾玖萬肆仟仟元（￥5，3994，0000）的投標(biāo)標(biāo)總報價價，工期期1000日歷天天，按合合同約定定實施和和完成承承包工程程，修補補工程中中的任何何缺陷，工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良。2我方方承諾在在投標(biāo)有有效期內(nèi)內(nèi)不修改改、撤銷銷投標(biāo)文文件。3隨同同本投標(biāo)標(biāo)函提交交投標(biāo)保保證金一一份，金金額為人人民幣（大寫）貳拾萬萬元（￥2000，0000）。4如我我方中標(biāo)標(biāo)：(l）我我方承諾諾在收到到中標(biāo)通通知書后后，在中中標(biāo)通知知書規(guī)定定的期限限內(nèi)與你你方簽訂訂合同。(2）隨隨同本投投標(biāo)函遞遞交的投投標(biāo)函附附錄屬于于合同文文件的組組成部分分。(3）我我方承諾諾按照招招標(biāo)文件件規(guī)定向向你方遞遞

3、交履約約保函。(4）我我方承諾諾在合同同約定的的期限內(nèi)內(nèi)完成并并移交全全部合同同工程。5我方方在此聲聲明，所所遞交的的投標(biāo)文文件及有有關(guān)資料料內(nèi)容完完整、真真實和準(zhǔn)準(zhǔn)確，且且不存在在第二章章“投標(biāo)人人須知”第1.4.3 項規(guī)規(guī)定的任任何一種種情形。6.無（其他補補充說明明）。投標(biāo)人：湖北電電力建設(shè)設(shè)第一工工程公司司（蓋單單位章）法定代表表人或其其委托代代理人：（簽字字）地址：網(wǎng)址：電話：傳真：郵政編碼碼：20100年3月25日（二）投投標(biāo)函附附錄 湖北利利川齊岳岳山風(fēng)電電場風(fēng)機機安裝工工程項目目序號條款名稱稱合同條款款號約定內(nèi)容容備注1項目經(jīng)理理1.1.2.44姓名：2工期1.1.4.33天數(shù)

4、:1100日日歷天3缺陷責(zé)任任期1.1.4.554價格調(diào)整整的差額額計算16.11見價格指指數(shù)權(quán)重重表二、法定定代表人人身份證證明投標(biāo)人名名稱：湖湖北電力力建設(shè)第第一工程程公司單位性質(zhì)質(zhì)：地址：成立時間間：年月日經(jīng)營期限限：姓名：性性別：年年齡：職務(wù)：_系（投標(biāo)標(biāo)人名稱稱）的法法定代表表人。特此證明明。投標(biāo)人：（蓋單單位章）年月日三、授權(quán)權(quán)委托書書本人（姓名）系（投標(biāo)人人名稱）的法定定代表人人，現(xiàn)委委托（姓名）為我方方代理人人。代理理人根據(jù)據(jù)授權(quán)，以我方方名義簽簽署、澄澄清、說說明、補補正、遞遞交、撤撤回、修修改（項目名名稱）標(biāo)標(biāo)段施工工投標(biāo)文文件、簽簽訂合同同和處理理有關(guān)事事宜，其其法律后后

5、果由我我方承擔(dān)擔(dān)。委托期限限：代理人無無轉(zhuǎn)委托托權(quán)。附：法定定代表人人身份證證明投標(biāo)人：（蓋單單位章）法定代表表人：（簽字）身份證號號碼：委托代理理人：（簽字）身份證號號碼：年月日四、投標(biāo)標(biāo)保證金金湖北能源源集團齊齊岳山風(fēng)風(fēng)電有限限公司（招標(biāo)人人名稱）: 鑒于湖北北電力建建設(shè)第一一工程公公司（投標(biāo)人人名稱）（以下下稱“我方”）于20010年3月31日參加加湖北利利川齊岳岳山風(fēng)電電場風(fēng)機機安裝工工程項目目（項項目名稱稱）施工工的投標(biāo)標(biāo)，我方方無條件件地、不不可撤銷銷地保證證：在規(guī)規(guī)定的投投標(biāo)文件件有效期期內(nèi)撤銷銷或修改改其投標(biāo)標(biāo)文件的的，或者者投標(biāo)人人在收到到中標(biāo)通通知書后后無正當(dāng)當(dāng)理由拒拒簽合

6、同同或拒交交規(guī)定履履約保函函的，我我方承擔(dān)擔(dān)保證責(zé)責(zé)任。收收到你方方書面通通知后，在7日日內(nèi)無條條件向你你方支付付人民幣幣（大寫寫）貳拾萬萬元。本保函在在投標(biāo)有有效期內(nèi)內(nèi)保持有有效。要要求我方方承擔(dān)保保證責(zé)任任的通知知應(yīng)在投投標(biāo)有效效期內(nèi)送送達(dá)我方方。投標(biāo)人名名稱：湖湖北電力力建設(shè)第第一工程程公司（蓋單位位章）法定代表表人或其其委托代代理人：（簽字字）地址：郵政編碼碼：電話：傳真：年月日五、已標(biāo)標(biāo)價工程程量清單單主要設(shè)備備、工機機具投標(biāo)標(biāo)報價表表工程名稱稱：湖北北利川齊齊岳山風(fēng)風(fēng)電場風(fēng)風(fēng)機安裝裝工程項項目序號材料/設(shè)設(shè)備名稱稱及規(guī)格格計量單位位數(shù)量投標(biāo)單價價（萬元）合 價價（萬元）備注1LTM

7、113000型3000噸汽汽車吊臺160萬/月220含進(jìn)出場場費2QY型665噸汽汽車吊臺16.5萬萬/月24.775含進(jìn)出場場費3QY型225噸汽汽車吊臺23萬/月月25含進(jìn)出場場費4CQ43300QQ型30噸拖拖車臺13萬/月月11.55含進(jìn)出場場費5LZ2550型裝裝載機臺12萬/月月7.5含進(jìn)出場場費6PC600型挖掘掘機臺14萬/月月15含進(jìn)出場場費7凱特克液液壓扳手手及泵站站3MXXTA套335萬萬/月508電動扳手手臺30122萬/月月14449工具車輛204萬萬/月32總計35839綜合單價價分析表表工程名稱稱：湖北北利川齊齊岳山風(fēng)風(fēng)電場風(fēng)風(fēng)機安裝裝工程項項目單位：元元序號項目

8、名稱計量單位位綜合單價價（元）其中（人人工費）其中（材材料費）其中（機機械費）管理費利潤規(guī)費稅金備注1風(fēng)機安裝裝工程臺套69755013955020922.541855034877.534877.51395534877.51.1塔筒安裝裝臺套20922541855627.7512555510466.25510466.255418.510466.2551.2機艙安裝裝臺套279000558008371674401395513955558139551.3葉輪安裝裝臺套20922541855627.7512555510466.25510466.255418.510466.2552風(fēng)機機組組附件安安裝

9、臺套9300018600279558004654651864653風(fēng)機設(shè)備備裝卸、保管、運輸臺套6510013022195.339066325.5325.5130.2325.54風(fēng)機機組組的檢查查和試驗驗臺套2790055883.7716744139.5139.555.88139.55其它臺套46500930139.527900232.5232.593232.5合計9300001860002790055800046500465001860046500六、安裝裝工程分分項報價價表投標(biāo)人名名稱：湖湖北利川川齊岳山山風(fēng)電場場風(fēng)機安安裝工程程項目招標(biāo)編號號：HBBGC11020018單單位：元元人民幣

10、幣 編號內(nèi)容安裝工程程費用（人民幣幣元）備注1風(fēng)機機組組設(shè)備裝裝卸3775580元元2風(fēng)機機組組附件安安裝5394400元元3風(fēng)電機組組的檢查查和試驗驗1618820元元4風(fēng)機機組組的吊裝裝404555000元5其它2697700元元合計價539440000元注：1、安裝工工程費的的報價應(yīng)應(yīng)包括對對設(shè)備材材料的安安裝、檢檢驗、試試驗、調(diào)調(diào)試、驗驗收、開開通等確確保整個個供變電電系統(tǒng)正正常運行行的所有有工程費費用。投標(biāo)人代代表簽字字：七、施工工組織設(shè)設(shè)計第一章：施工優(yōu)優(yōu)勢我公司針針對湖北北利川齊齊岳山風(fēng)風(fēng)電場風(fēng)風(fēng)機安裝裝工程項項目，一一旦工程程中標(biāo)，將成立立湖北電電力建設(shè)設(shè)第一工工程公司司利川齊

11、齊岳山風(fēng)風(fēng)電場風(fēng)風(fēng)機安裝裝工程項項目經(jīng)理理部，實行行項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制。項項目經(jīng)理理全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)項目目經(jīng)理部的的工作及及履行安安裝工程程合同。湖北電力力建設(shè)第第一工程程公司利利川齊岳岳山風(fēng)電電場風(fēng)機機安裝工工程項目目經(jīng)理部組組織機構(gòu)構(gòu)圖見下下網(wǎng)絡(luò)圖圖。項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理綜合部質(zhì)量主管安全主管電氣班起重班安裝班1職責(zé)和和權(quán)限為有效實實施本項項目的各各項要求求，保證證工程質(zhì)質(zhì)量，本本公司明明確對各各管理、執(zhí)行和和驗證部部門及崗崗位人員員的職責(zé)責(zé)、聯(lián)絡(luò)絡(luò)渠道及及其相互互接口關(guān)關(guān)系。1.1項項目經(jīng)理理向公司匯匯報工作作，根據(jù)據(jù)業(yè)主和和監(jiān)理的的要求參參加其組組織的項項目管理理活動；按合同同規(guī)定的的

12、方式定定期向業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理匯報報工程管管理情況況。1.1.1對本本工程的的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和和效益等等全面負(fù)負(fù)責(zé)；1.1.2保證證國家的的法律、法規(guī)、方針、政策和和主管部部門的各各項指令令的貫徹徹執(zhí)行；1.1.3是項項目部質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理第一責(zé)責(zé)任人，對項目目部質(zhì)量量、安全全管理工工作全面面負(fù)責(zé)。1.1.4負(fù)責(zé)責(zé)組織建建立項目目部的質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理體系，落實國國家、行行業(yè)的各各種質(zhì)量量法規(guī)、制度，組織和和領(lǐng)導(dǎo)項項目部的的質(zhì)量、安全管管理工作作，滿足足合同中中的質(zhì)量量要求；1.1.5定期期主持召召開項目目部辦公公例會，研究、分析、解決工工程施工工、經(jīng)營營方面的的重要問問題；協(xié)協(xié)調(diào)項目目部

13、的各各種資源源，合理理組織施施工，確確保工期期的實現(xiàn)現(xiàn)，滿足足業(yè)主的的要求，1.1.6參加加業(yè)主、監(jiān)理主主持的有有關(guān)會議議，向業(yè)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報現(xiàn)現(xiàn)場施工工情況。1.1.7以增增強顧客客滿意為為目標(biāo)，采取措措施向項項目部各各部門傳傳達(dá)滿足足顧客和和法律法法規(guī)的重重要性，確保顧顧客的要要求得到到確認(rèn)并并予以滿滿足。1.1.8 負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹總公司司質(zhì)量、安全方方針，負(fù)負(fù)責(zé)項目目部目標(biāo)標(biāo)的決策策制定和和質(zhì)量保保證大綱綱的有效效實施。1.1.9組織織對質(zhì)量量安全體體系、內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核結(jié)結(jié)果、質(zhì)質(zhì)量管理理效能的的定期審審查。1.2項項目副經(jīng)經(jīng)理向項目經(jīng)經(jīng)理匯報報工作，協(xié)助項項目經(jīng)理理分管安安裝施工工，配

14、合合項目經(jīng)經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場相相關(guān)工作作，可接接受項目目經(jīng)理委委托主持持現(xiàn)場或或代表項項目經(jīng)理理行使職職權(quán)。1.2.1全面面負(fù)責(zé)分分管的施施工項目目的管理理工作。1.2.2協(xié)調(diào)調(diào)和監(jiān)督督安裝施施工項目目的各項項施工活活動，落落實各項項施工計計劃。1.2.3協(xié)助助主持安安裝工作作協(xié)調(diào)例例會，充充分利用用各種資資源，滿滿足施工工進(jìn)度需需要。1.2.4審核核各種安安裝、調(diào)調(diào)試的施施工文件件（包括括作業(yè)指指導(dǎo)書、安全工工作票）。1.2.5組織織施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃、勞動動力計劃劃、工機機具計劃劃的編制制、審核核和監(jiān)督督實施。1.3項項目總工工1.3.1在項項目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負(fù)責(zé)項項目部的的技術(shù)管管理工

15、作作，是技技術(shù)第一一責(zé)任人人；1.3.2負(fù)責(zé)責(zé)機組達(dá)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的策劃劃，并組組織實施施；1.3.3負(fù)責(zé)責(zé)施工組組織設(shè)計計總體篇篇的交底底，解決決施工組組織設(shè)計計中的技技術(shù)問題題；1.3.4負(fù)責(zé)責(zé)合同條條款中各各項技術(shù)術(shù)條款的的落實，協(xié)調(diào)處處理工程程進(jìn)度、質(zhì)量控控制、施施工技術(shù)術(shù)和安全全技術(shù)措措施中出出現(xiàn)的問問題，并并作出決決策；1.3.5參加加重大質(zhì)質(zhì)量和安安全事故故分析；1.3.6協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理，分分管質(zhì)量量和工程程管理工工作；1.3.7負(fù)責(zé)責(zé)合同條條款中各各項技術(shù)術(shù)條款的的落實，協(xié)調(diào)處處理工程程進(jìn)度、質(zhì)量控控制、施施工技術(shù)術(shù)和安全全技術(shù)措措施中出出現(xiàn)的問問題，并并作出決決策；1.3.8督

16、促促有關(guān)部部門人員員積累技技術(shù)資料料，組織織編寫施施工技術(shù)術(shù)總結(jié)；1.3.9落實實、處理理項目部部承諾、接受的的各項任任務(wù)中的的技術(shù)問問題。1.3.10負(fù)負(fù)責(zé)組織織制定施施工組織織設(shè)計專專業(yè)篇1.3.11參參與本工工程啟動動委員會會工作，負(fù)責(zé)本本工程內(nèi)內(nèi)的分部部試運、系統(tǒng)調(diào)調(diào)試及配配合機組組整套啟啟動工作作。1.3.12負(fù)負(fù)責(zé)工程程項目技技術(shù)工作作的對外外聯(lián)系和和接口。1.4 綜合部部：1.4.1負(fù)責(zé)責(zé)總平面面的布置置和管理理，施工工現(xiàn)場水水、電、道路和和排水的的管理。1.4.2負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)、體系等等文件資資料的管管理，負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)資料和和竣工資資料的收收集、整整理、完完善、歸歸檔、保保管、移移

17、交工作作。1.4.3組織織施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃、勞動動力計劃劃、工機機具計劃劃等的編編制、審審核和監(jiān)監(jiān)督實施施。1.4.4在施施工部門門配合下下，負(fù)責(zé)責(zé)完成項項目部的的各種報報表、報報告的編編制工作作；1.4.5負(fù)責(zé)責(zé)項目部部的統(tǒng)計計工作，為項目目部決策策層提供供詳細(xì)、真實的的統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)和信信息。1.4.6負(fù)責(zé)責(zé)倉庫物物資的管管理工作作，組織織材料的的貯存、標(biāo)識、發(fā)放和和回收處處理等工工作。1.4.7根據(jù)據(jù)合同要要求，參參加或負(fù)負(fù)責(zé)組織織實施設(shè)設(shè)備開箱箱檢驗工工作，負(fù)負(fù)責(zé)安裝裝設(shè)備、施工設(shè)設(shè)備、工工機具及及所購產(chǎn)產(chǎn)品的隨隨箱技術(shù)術(shù)文件、記錄的的收集、檢查、整理、建檔、保管、移交工工作；1.4.8組

18、織織對所購購產(chǎn)品的的檢查、驗收；1.4.9根據(jù)據(jù)合同要要求，參參加或負(fù)負(fù)責(zé)組織織實施設(shè)設(shè)備開箱箱檢驗工工作，負(fù)負(fù)責(zé)安裝裝設(shè)備、施工設(shè)設(shè)備、工工機具及及所購產(chǎn)產(chǎn)品的隨隨箱技術(shù)術(shù)文件、記錄的的收集、檢查、整理、建檔、保管、移交工工作。1.4.10用用計算機機管理手手段，按按要求編編制各類類統(tǒng)計報報表、各各類物資資消耗臺臺帳、物物資供應(yīng)應(yīng)大事記記及其它它基礎(chǔ)資資料。1.4.11責(zé)責(zé)組織項項目部計計量器具具的管理理。1.4.12責(zé)責(zé)本項目目統(tǒng)計、財務(wù)、人事、行政、合同、物資管管理等工工作1.5質(zhì)質(zhì)量主管管1.5.1負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量管管理和策策劃，編編制項目目部的質(zhì)質(zhì)量管理理大綱、作業(yè)程程序和質(zhì)質(zhì)量計劃劃，并

19、組組織實施施；1.5.2組織織項目部部內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量監(jiān)查查活動，編制內(nèi)內(nèi)審計劃劃，對質(zhì)質(zhì)量計劃劃的實施施情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)查查，組織織各部門門接受總總公司成成員的有有關(guān)內(nèi)部部質(zhì)量審審核，維維持質(zhì)量量體系有有效運行行，確保保施工合合符國家家和行業(yè)業(yè)的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；1.5.3負(fù)責(zé)責(zé)安裝全全過程的的質(zhì)量檢檢查和驗驗證工作作，具體體實施本本項目三三級驗收收；1.5.4負(fù)責(zé)責(zé)不合格格品返工工、返修修后的質(zhì)質(zhì)量檢查查、驗證證工作；1.5.5組織織對施工工工藝的的控制，實施質(zhì)質(zhì)量獎罰罰；1.5.6負(fù)責(zé)責(zé)對質(zhì)量量事故的的調(diào)查處處理，并并提出報報告；1.5.7負(fù)責(zé)責(zé)審查工工程竣工工資料；1.5.8負(fù)責(zé)責(zé)驗收試試驗的管管理工

20、作作。1.6安安全主管管1.6.1負(fù)責(zé)責(zé)在現(xiàn)場場貫徹有有關(guān)安健健環(huán)的方方針、目目標(biāo)；1.6.2負(fù)責(zé)責(zé)策劃和和制訂現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理和和環(huán)境保保護(hù)的制制度和規(guī)規(guī)定，并并組織實實施；1.6.3負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制項目目部的各各項安全全規(guī)章制制度和措措施并監(jiān)監(jiān)督實施施；1.6.4負(fù)責(zé)責(zé)審批重重大施工工方案中中的安全全措施；1.6.5負(fù)責(zé)責(zé)安全監(jiān)監(jiān)察和組組織安全全大檢查查；1.6.6負(fù)責(zé)責(zé)組織工工程施工工安全、文明施施工、交交通運輸輸安全、施工大大、中、小型機機具安全全性能的的維護(hù)監(jiān)監(jiān)督；1.6.7負(fù)責(zé)責(zé)安全事事故分析析會，提提出處理理意見，實施安安全獎懲懲；1.6.8負(fù)責(zé)責(zé)安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)及特殊殊作業(yè)人人

21、員培訓(xùn)訓(xùn)的管理理和實施施；1.6.9負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的防防臺、防防汛、消消防工作作。1.7安安裝班負(fù)責(zé)本工工程合同同范圍內(nèi)內(nèi)58臺臺風(fēng)機主主體及其其附屬設(shè)設(shè)備的施施工工作作。1.8起起重班負(fù)責(zé)本工工程合同同范圍內(nèi)內(nèi)58臺風(fēng)風(fēng)機主體體及其附附屬設(shè)備備的吊裝裝、卸車車工作。1.9電電氣班負(fù)責(zé)本工工程合同同范圍內(nèi)內(nèi)58臺風(fēng)機機機艙至地地面控制制柜的所所有電氣氣、通訊訊、控制制工程。第二章：施工部部署工程簡況況:工程名稱稱：湖北北利川齊齊岳山風(fēng)風(fēng)電場風(fēng)風(fēng)機安裝裝工程項項目工程地點點：湖北北利川齊齊岳山2.1 部署原原則風(fēng)機安裝裝施工部部署按照照施工組組織設(shè)計計的總體體部署要要求為原原則，即即保證風(fēng)風(fēng)電

22、機組組設(shè)備的的卸車和和機組設(shè)設(shè)備的安安裝。施施工順序序交接在時時間上做做到計劃劃先行、統(tǒng)籌考考慮、綜合安安排，充充分考慮慮當(dāng)?shù)丶炯竟?jié)性氣氣候的影影響，做做好分階階段風(fēng)機機的驗收收安排。以施工工進(jìn)度計計劃為依依據(jù)，科科學(xué)合理理地安排排風(fēng)電機機組安裝裝施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，做到到各種資資源配置置合理，編制現(xiàn)現(xiàn)場組織織專項方方案，對對施工臨臨設(shè)、道道路交通通、施工工用電等等進(jìn)行階階段性調(diào)調(diào)整，做做到投入入最低而而收益最最大。為為保證進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量，設(shè)設(shè)備卸車車以QYY65噸汽汽車吊為為主設(shè)備備，設(shè)備備吊裝以以LTMM13000型3300噸噸汽車吊吊為風(fēng)機機吊裝的的主設(shè)備備，2臺QYY25噸汽汽車吊輔輔助

23、主吊吊進(jìn)行吊吊裝任務(wù)務(wù)?，F(xiàn)場平面面布置根據(jù)現(xiàn)場場實際勘勘察結(jié)合合本工程程的具體體情況和和特點，統(tǒng)籌、合理安安排施工工現(xiàn)場臨臨建設(shè)施施平面布布置。（圖附后后）資源配置置主要機械械設(shè)備配配置根據(jù)本工工程施工工的結(jié)構(gòu)構(gòu)類型特特點，配配置合適適的大、中、小小型施工工機械，以滿足足工程的的需要。根據(jù)本本工程施施工部署署，并結(jié)結(jié)合各分分部工程程施工順順序，我我公司調(diào)調(diào)集各類類機械設(shè)設(shè)備按業(yè)業(yè)主要求求提前運運抵施工工現(xiàn)場，并提前前進(jìn)行保保養(yǎng)和調(diào)調(diào)試確保保主要施施工機械械的良好好使用（詳見附附后頁主主要施工工機械設(shè)設(shè)備表）。人力資資源配置置根據(jù)本工工程施工工的結(jié)構(gòu)構(gòu)類型特點點，我方方若中標(biāo)標(biāo)會及時時安排相相關(guān)

24、人員員提前進(jìn)進(jìn)場，做做好風(fēng)機機塔筒、機艙、槳葉、輪轂以以及其他他附屬件件的卸貨貨工程，做好能能滿足主主吊連續(xù)續(xù)吊裝的的一切工工作，并并根據(jù)實實際進(jìn)度度合理安安排人力力資源配配置。（詳見附附后頁人人力資源源配置表表）工器具具配置為了保證證施工進(jìn)進(jìn)度、工工程安裝裝質(zhì)量，配置充充分及必必要的工工器具滿滿足施工工（詳見見附后頁頁工器具具配置表表）。需需要。第三章：力能供供應(yīng)3.1臨臨時施工工區(qū)域根據(jù)施工工需要，劃定臨臨時辦公公區(qū)、工工器具備備品備件件堆放區(qū)域域、臨時時生產(chǎn)區(qū)區(qū)域，保證現(xiàn)現(xiàn)場施工工的有序序、。3.2 施工現(xiàn)現(xiàn)場策劃劃3.2.1.通通訊設(shè)施施：項目經(jīng)理理部應(yīng)配配置電話話機、傳傳真機、計算機

25、機，以實實現(xiàn)同業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等單單位的通通訊聯(lián)系系及數(shù)據(jù)據(jù)聯(lián)系。項目經(jīng)經(jīng)理部與與各施工工隊通過過指揮車車、電話話機和對對講機聯(lián)聯(lián)系，保保持通訊訊暢通。3.2.2.現(xiàn)場用用電布置置辦公區(qū)域域、生活活區(qū)域根根據(jù)實際際需要安安排接入入臨時電源源。各風(fēng)機組組塔位臨臨時施工工電源以以配置小小型柴油油發(fā)電機機的方式式解決?，F(xiàn)場各各風(fēng)機安安裝采用用1臺100kw柴柴油發(fā)電電機和22臺5kkw汽油油發(fā)電機機為施工工電源，配置配配電箱、漏電保保護(hù)器等等設(shè)備，保證現(xiàn)現(xiàn)場用電電的安全全措施。3.2.3.現(xiàn)現(xiàn)場臨時時設(shè)施現(xiàn)場臨時時設(shè)施本本著施工工方便、安全高高效的原原則，考考慮到工工期較短短，計劃劃采用租租用當(dāng)?shù)氐孛?/p>

26、房，人員上下下班由中中巴車接接送。3.2.4.施工工用水在辦公區(qū)區(qū)域接入入自來水水或利用用當(dāng)?shù)厮鰹闉槭┕て谄诠┧P(guān)注飲飲水安全全。在現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置置排水辦辦公、生生活區(qū)域域設(shè)置化化糞池。廁所污污水排入入化糞池池，再排排入指定定的下水水管道。各風(fēng)電電機組塔塔位的施施工用水水，用運運輸水箱箱運至各各施工地地點。第四章：施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃及管理理4.1.工期規(guī)規(guī)劃及要要求4.1.1.工期規(guī)規(guī)劃：本工程計計劃招標(biāo)標(biāo)整體計計劃：工工期自中中標(biāo)后，業(yè)主發(fā)發(fā)出進(jìn)場場指令起起1000個工作作日完成成全部558臺吊吊裝，發(fā)發(fā)電機組組安裝及及接線全全部竣工工，達(dá)到到調(diào)試條條件，穿穿插期間間的為倒倒運卸貨貨時間、

27、打壓交交驗。4.2 確保工工期的技技術(shù)組織織措施4.2.1.人力安安排計劃劃：施工工力量的的投入根根據(jù)施工工進(jìn)度計計劃進(jìn)行行安排，施工人人員計劃劃于招標(biāo)標(biāo)書規(guī)定定的開工工日期前前進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場做施施工準(zhǔn)備備工作，其后陸陸續(xù)按施施工計劃劃投入勞勞動力，勞動力力的投入入原則是是充分而而且必要要?，F(xiàn)場勞動動力布置置：主吊作作業(yè)面116人分分布為aa打壓44人，bb變漿33人，cc吊裝44人，dd電工布布線3人人，e機艙22人；交交驗、準(zhǔn)準(zhǔn)備6人人；主吊吊設(shè)備轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移6人人，管理理7人（項項目經(jīng)理理、項目目副經(jīng)理理、項目目總工、安全員員、材料料員、質(zhì)質(zhì)量員、后勤）總計335人。4.2.2.施工主要要機械設(shè)設(shè)

28、備的供供應(yīng)計劃劃：所有機具具和設(shè)備備必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照“擬投投入的主主要施工工機械設(shè)設(shè)備表”要求的的數(shù)量進(jìn)進(jìn)行配置置，投入入工程前前應(yīng)對機械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)行全面面檢修和和保養(yǎng)，各種機機具必須須經(jīng)過檢檢驗合格格后方可可進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場。設(shè)備的選選用主吊設(shè)設(shè)備選用用LTMM13000型3300噸噸汽車吊吊，R=16mm，L=60mm，最大大吊重227噸，滿足施施工需求求；塔筒溜溜尾選用用QY25噸噸汽車吊吊或QYY65噸噸汽車吊吊；風(fēng)機設(shè)設(shè)備卸車車、裝車車選用QQY655噸汽車車吊；主吊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)場選用用30噸噸拖車運運送主吊吊構(gòu)件。上述設(shè)備備以一個個作業(yè)面面施工來來配置，若在必必要的條條件下擬擬再投入入3000噸

29、汽車車吊一臺臺和500噸汽車車吊一臺臺開展第第二作業(yè)業(yè)面以保保證約定定的施工工周期。4.3.影響施施工進(jìn)度度的因素素及解決決問題本次施工工約定1100個個工作日日完成558臺風(fēng)風(fēng)機安裝裝任務(wù)，汽車吊吊在山區(qū)區(qū)作業(yè)難難度較大大，工期期較緊，對各種種影響施施工進(jìn)度度、質(zhì)量量因素需需認(rèn)真分分析，采采取必要要措施，同時也也需要業(yè)業(yè)主的大大力支持持和配合合。4.3.1.供貨及時時與否是是保證能能否順利利連續(xù)吊吊裝的前前提，應(yīng)應(yīng)與設(shè)備備供貨商商。4.3.2.施工、檢修道道路的修修繕、基基礎(chǔ)平臺臺的修繕繕應(yīng)滿足足施工基基本要求求；主吊吊能否順順暢通過過、吊裝平平臺主吊吊站位位位置、風(fēng)機設(shè)設(shè)備堆放放場地面面積

30、是否否夠用將將影響吊吊裝進(jìn)度度，此項項吊裝前前應(yīng)與土土建單位位良好溝溝通。4.3.3.野外吊吊裝大風(fēng)風(fēng)、雨、霧等天天氣影響響因素較較大，應(yīng)應(yīng)密切關(guān)關(guān)注天氣氣情況，合理安安排施工工內(nèi)容，最大限限度消除除天氣因因素的不不良影響響。4.3.4.風(fēng)機安安裝在野野外作業(yè)業(yè)，人員員體力支支出較大大，應(yīng)合合理安排排人力資資源的作作業(yè)時間間，保證證充沛體體力以利利工程開開展。 4.3.5.由于工工期較緊緊，應(yīng)在在施工過過程中將將電纜鋪鋪設(shè)、力力矩打壓壓、交驗驗等工序與與吊裝穿穿插進(jìn)行行。4.3.6風(fēng)機安安裝涉及及土地征征用、風(fēng)風(fēng)機制造造商等諸諸多方面面，應(yīng)與與相關(guān)良良好溝通通，協(xié)調(diào)調(diào)保證吊吊裝順利利展開。4.

31、3.7. 風(fēng)風(fēng)機吊裝裝構(gòu)件較較多，特特別是漿漿葉等易易損件在在施工過過程中嚴(yán)嚴(yán)格按操操作規(guī)程程來施工工，保證證吊裝工工作順利利進(jìn)行。4.3.8.抽調(diào)調(diào)技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)能力力強的人人員組成成項目經(jīng)經(jīng)理部，在項目目經(jīng)理、項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，合理配配置人力力、物力力資源，設(shè)備、材料供供應(yīng)及時時到位，優(yōu)先考考慮關(guān)鍵鍵工序。4.3.9.嚴(yán)格按按照施工工進(jìn)度計計劃實施施工程，用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃指指導(dǎo)、組組織施工工，及時時按實際際調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計劃劃，必要要時考慮慮大工序序交叉進(jìn)進(jìn)行，以以保證計計劃目標(biāo)標(biāo)最大限限度地實實現(xiàn)。4.3.10.細(xì)化化設(shè)備、材料供供應(yīng)計劃劃，并在在施工過過程中經(jīng)經(jīng)常檢查查修正，滿足施施工

32、進(jìn)度度要求。對材料料認(rèn)真檢檢查驗收收，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格品及時時與廠家家聯(lián)系處處理。4.3.11技技術(shù)、安安全、質(zhì)質(zhì)檢等人人員經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場配合合施工，解決工工程實際際問題，以加快快施工進(jìn)進(jìn)度。4.3.12開開展QCC小組活活動，集集思廣益益，采取取新工藝藝、新技技術(shù)、新新措施來來節(jié)約時時間。4.3.13. 精神神文明與與物質(zhì)文文明相結(jié)結(jié)合，獎獎勤罰懶懶，促進(jìn)進(jìn)施工人人員的積積極性。4.4計計劃控制制4.4.1.計計劃控制制程序（圖4-1 ）：編制施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃交底實施施工進(jìn)度計劃檢查施工進(jìn)度計劃實現(xiàn)施工進(jìn)度計劃調(diào)整施工進(jìn)度計劃圖4-11 計計劃控制制程序4.4.2.計劃控控制方法法和

33、制度度4.4.2.11.根據(jù)據(jù)湖北電電力建設(shè)設(shè)第一工工程公司司關(guān)于計計劃管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)定，開工之之前，按按照現(xiàn)場場調(diào)查制制度組織織有關(guān)人人員進(jìn)行行詳盡的的現(xiàn)場調(diào)調(diào)查，弄弄清現(xiàn)場場的地形形地貌、道路交交通、地地方材料料、人文文環(huán)境等等情況，合理地地進(jìn)行資資源配置置。4.4.2.22.根據(jù)據(jù)建設(shè)單單位的一一級網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃，編制本本工程施施工進(jìn)度度計劃及及二級網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖、月度進(jìn)進(jìn)度計劃劃、三滾滾計劃，控制每每月完成成的工作作量。 4.4.2.33.對每每個關(guān)鍵鍵工序進(jìn)進(jìn)行細(xì)化化，分層層控制、層層落落實，使使計劃得得以執(zhí)行行。4.4.2.44.各施施工隊、班組每每天對計計劃的落落實情況況進(jìn)行檢檢查，由由

34、組長、班長負(fù)負(fù)責(zé)，并并向施工工部匯報報，施工工部每周周最少檢檢查一次次，檢查查計劃的的落實情情況，并并向項目目經(jīng)理匯匯報，使使項目經(jīng)經(jīng)理掌握握計劃的的執(zhí)行程程度。4.4.2.55.項目目經(jīng)理部部每旬的的旬未召召開一次次協(xié)調(diào)會會，以總總結(jié)和檢檢查各施施工點的的計劃完完成情況況，并布布置下一一階段的的計劃實實施，對對存在的的問題及及時合理理地調(diào)整整人力、物力配配置以及及工作安安排解決決。4.4.2.66.計劃劃的控制制項目經(jīng)經(jīng)理親自自抓，項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人具體負(fù)負(fù)責(zé)檢查查和督促促，和計計劃負(fù)責(zé)責(zé)人具體體執(zhí)行。4.5組組織保證證措施選擇優(yōu)秀秀的項目目經(jīng)理、施工員員、技術(shù)術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員組組成強有有力

35、的項項目班子子，組織織高素質(zhì)質(zhì)的技術(shù)術(shù)工人投投入到工工程施工工中，從從人的因因素上來來保證工工程進(jìn)度度。根據(jù)業(yè)主主提供的的合同工工期要求求，制定定詳細(xì)合合理的工工程進(jìn)度度計劃，把施工工任務(wù)落落實到每每一天。公司各職職能科室室負(fù)責(zé)該該工程項項目建設(shè)設(shè)資源的的統(tǒng)一組組織和協(xié)協(xié)調(diào)，協(xié)協(xié)助項目目部高速速解決所所需的機機械設(shè)備備、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具、勞動力力。項目部每每周召開開一次項項目生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會議，對對本工程程施工進(jìn)進(jìn)度、資資金、物物資、設(shè)設(shè)備進(jìn)行行調(diào)度和和平衡，及時解解決施工工過程中中的各類類矛盾和和問題。按周計計劃嚴(yán)格格控制分分部分項項工程進(jìn)進(jìn)度，以以確保周周進(jìn)度計計劃的實實施，同同時安排排下周施施工

36、任務(wù)務(wù)。根據(jù)工程程進(jìn)度計計劃，發(fā)發(fā)揮我公公司施工工管理優(yōu)優(yōu)勢，合合理配備備勞動力力，合理理組織平平面，立立體交叉叉施工，確保工工程按期期竣工。加強組織織措施，施工高高峰或進(jìn)進(jìn)度出現(xiàn)現(xiàn)偏差時時，及時時采取搶搶工措施施。如增增加作業(yè)業(yè)人數(shù)、工作班班次，延延長勞動動時間等等措施。強化質(zhì)量量管理力力度，提提高一次次合格率率水平，減少返返工，減減少重復(fù)復(fù)勞動，盡量做做到一次次到位，不留尾尾巴，提提高工程程收尾工工作效率率。優(yōu)化技術(shù)術(shù)措施，提高施施工機械械化水平平，獎勵勵為提高高工效的的小改小小革和合合理化建建議。根據(jù)工期期要求及及進(jìn)度計計劃，編編制各時時期的較較為詳細(xì)細(xì)的實施施作業(yè)計計劃，書書面向參參加

37、施工工班組下下達(dá)任務(wù)務(wù)和作業(yè)業(yè)持續(xù)時時間及完完成時間間。在布置生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)前與班班組簽訂訂責(zé)任制制合同，積極推推行勞動動競賽，通過獎獎優(yōu)罰劣劣，獎快快罰慢的的經(jīng)濟杠杠桿，強強化各班班組施工工人員在在保證質(zhì)質(zhì)量的基基礎(chǔ)上，提前完完成施工工內(nèi)容。4.5.1 勞勞動力保保證措施施在施工期期間，根根據(jù)項目目的進(jìn)度度逐月編編排分工工種的勞勞動力流流向計劃劃，合理理使用勞勞動力，及時平平衡調(diào)度度，減少少勞動力力的窩、停工等等，降低低總用工工。根據(jù)工期期和進(jìn)度度計劃，項目部部及時組組織各施施工階段段的所需需的勞動動力，以以利于平平面流水水、立體體交叉施施工有足足夠的勞勞動力。根據(jù)各工工藝要求求配備專專業(yè)技術(shù)

38、術(shù)施工人人員、專專業(yè)工種種配備齊齊全，優(yōu)優(yōu)先選用用技術(shù)水水平高的的操作人人，以保保證施工工質(zhì)量和和工期。為確保施施工工期期和進(jìn)度度，假日日一律不不休息，照常上上班施工工，工程程開工后后，所有有職工一一律停止止休假，待工程程竣工后后補休，必要時時進(jìn)行夜夜間加班班。4.5.2機械械設(shè)備保保證措施施提高機械械化作業(yè)業(yè)程度，保證工工程進(jìn)度度，合理理配備各各種施工工機械設(shè)設(shè)備，滿滿足工程程施工要要求。加強機械械的維修修和保養(yǎng)養(yǎng)，提高高機械利利用率。4.5.3周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具保保證措施施增加周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具投投入數(shù)量量，配備備的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料數(shù)數(shù)量應(yīng)能能保證現(xiàn)現(xiàn)場施工工，不因因周轉(zhuǎn)材材料的不不足而造造成人員員窩工或或施工

39、流流水段銜銜接不上上。4.5.4進(jìn)度度計劃動動態(tài)控制制措施4.5.4.1 三三級計劃劃控制體體系：總進(jìn)度計劃項目部施工段進(jìn)度計劃施工班組施工區(qū)進(jìn)度計劃作業(yè)隊項目部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)施工合合同工期期，對整整個工程程項目進(jìn)進(jìn)行工程程分解。細(xì)化各各段進(jìn)度度計劃控控制目標(biāo)標(biāo)，編制制項目進(jìn)進(jìn)度計劃劃。技術(shù)員將將管轄施施工區(qū)、段進(jìn)一一步分解解、細(xì)化化至分部部、分項項施工工工序，編編制節(jié)點點施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃。4.5.4.2 進(jìn)進(jìn)度計劃劃細(xì)化項目部統(tǒng)統(tǒng)計員根根據(jù)各段段進(jìn)度計計劃控制制目標(biāo)編編制月施施工計劃劃。施工段根根據(jù)項目目部下達(dá)達(dá)的月施施工計劃劃，編制制周施工工計劃。施工工長長根據(jù)周周施工計計劃，給給施

40、工班班組下達(dá)達(dá)日施工工計劃。4.5.4.33進(jìn)度動動態(tài)循環(huán)環(huán)控制對進(jìn)度動動態(tài)采用用五步循循環(huán)法進(jìn)進(jìn)行控制制，見流流程圖：靜態(tài)預(yù)控計劃偏離糾正措施分析原因施工活動實際進(jìn)度反饋第一步：按形象象進(jìn)度計計劃和準(zhǔn)準(zhǔn)確的進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計計，算出出每月累累計應(yīng)完完成的加加權(quán)值。第二步：將實際際進(jìn)度與與預(yù)控進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行比較，找出偏偏差，偏偏差的形形象概念念要求詳詳細(xì)到每每一分部部、分項項工程，一直到到每個工工序，為為分析偏偏差原因因及制訂訂糾偏措措施提供供依據(jù)。第三步：在確定定偏差之之后，立立即要分分析原因因。從以以下幾個個環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行分析析，勞動動力組織織設(shè)備狀狀況，物物資供應(yīng)應(yīng)工序安安排，技技術(shù)措施施，氣候候條件

41、。找出偏偏差原因因，并通通過有關(guān)關(guān)部門采采取措施施解決或或彌補。第四步：對偏差差的原因因分析確確定后，有針對對性的制制定糾偏偏計劃。第五步：執(zhí)行和和實現(xiàn)糾糾偏計劃劃，通過過調(diào)度協(xié)協(xié)調(diào)，使使人力、機具、工序交交叉作業(yè)業(yè)等更為為合理。第五步步完成后后又回到到進(jìn)度統(tǒng)統(tǒng)計，如如此循環(huán)環(huán)往復(fù)進(jìn)進(jìn)行，以以保證施施工進(jìn)度度自始至至終在嚴(yán)嚴(yán)格地控控制之中中。4.5.4.44進(jìn)度計計劃的監(jiān)監(jiān)督管理理加強施工工進(jìn)度計計劃檢查查與監(jiān)督督的力度度，施工工期間，每天下下班前一一小時，由項目目生產(chǎn)副副經(jīng)理在在現(xiàn)場召召開各部部門碰頭頭會，對對當(dāng)天的的工程進(jìn)進(jìn)度出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，制定定解決辦辦法，對對第二天天的工程程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行

42、布置置。施工中每每日、每每周進(jìn)行行工期進(jìn)進(jìn)度檢測測數(shù)據(jù)的的收集工工作，使使施工進(jìn)進(jìn)度處于于受控狀狀態(tài)，并并每周、每月分分別提交交業(yè)主，為制定定下周、月工程程進(jìn)度計計劃提供供依據(jù)。施工進(jìn)度度計劃在在執(zhí)行中中可變性性很大，出現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度偏差差機會很很多，做做到每周周對施工工進(jìn)度計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行檢檢查和監(jiān)監(jiān)督，以以便為計計劃的調(diào)調(diào)整提供供必要的的信息資資料。通過實際際進(jìn)度與與計劃進(jìn)進(jìn)度的比比較分析析，一旦旦出現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度偏差差，必須須進(jìn)行調(diào)調(diào)整，計計劃調(diào)整整的前提提是確保保施工總總工期和和各節(jié)點點控制點點不變，通過分分析原因因，制定定相應(yīng)的的調(diào)整方方案。第五章：主要施施工方案案及措施施5.0施施工總

43、體體安排該項目風(fēng)風(fēng)機機位位分布于于山頂平平緩臺原原丘包處處，相對海海拔高差差約1000M，依據(jù)招招標(biāo)文件件道路屬屬四級公公路，基基礎(chǔ)平臺臺9000平方米米，屬汽汽車吊吊吊裝施工工范疇。1、概述述：設(shè)備的選選用主吊設(shè)設(shè)備選用用LTMM13000型3300噸噸汽車吊吊，R=16mm，L=60mm，最大大吊重227噸，滿足施施工需求求；塔筒溜溜尾選用用QY255噸汽車車吊或QQY655噸汽車車吊；風(fēng)機設(shè)設(shè)備卸車車、裝車車選用QQY655噸汽車車吊；主吊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)場選用用30噸噸拖車運運送主吊吊構(gòu)件。上述設(shè)備備以一個個作業(yè)面面施工來來配置，若在必必要的條條件下擬擬再投入入3000噸汽車車吊一臺臺和500噸汽

44、車車吊一臺臺開展第第二作業(yè)業(yè)面以保保證約定定的施工工周期。2、勞動動力布置置2.1主主吊作業(yè)業(yè)面166人：打壓44人，變變漿3人人，吊裝裝4人，電工布布線3人人，機艙艙2人；2.2交交驗、準(zhǔn)準(zhǔn)備6人人；2.3主主吊設(shè)備備轉(zhuǎn)移66人。2.4管管理7人（項項目經(jīng)理理、項目目副經(jīng)理理、項目目總工、安全員員、材料料員、質(zhì)質(zhì)量員、后勤），總計計35人人。3、工期期：依照照內(nèi)陸吊吊裝經(jīng)驗驗，結(jié)合合恩施地地區(qū)氣象象資料，夏天天天氣風(fēng)、雨影響響較小，屬黃金金野外施施工季節(jié)節(jié)，擬1100個個工作日日歷工作作日完成成58臺臺風(fēng)機吊吊裝，約約平均22天吊裝裝一臺風(fēng)風(fēng)機，必必要時因因供貨、天氣等等因素影影響較大大，后

45、期期可增加加一個作作業(yè)面，確保吊吊裝工期期的實現(xiàn)現(xiàn)。4、風(fēng)機機吊裝技技術(shù)質(zhì)量量規(guī)范遵遵從國家家規(guī)范及及Gammesaa風(fēng)機廠廠家規(guī)范范，以及及本企業(yè)業(yè)相關(guān)規(guī)規(guī)范。5、安全全遵從安安全施工工國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)風(fēng)機安裝裝安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6、環(huán)境境管理納納入ISS90002體系系管理。5.1.施工準(zhǔn)準(zhǔn)備5.1.1.施工技技術(shù)資料料準(zhǔn)備施工技術(shù)術(shù)資料的的準(zhǔn)備工工作由項項目總工工負(fù)責(zé)組組織安排排，施工工辦負(fù)責(zé)責(zé)施工技技術(shù)資料料的編制制。本工工程在開開工前需需要把施施工組織織設(shè)計、安全管管理實施施細(xì)則、質(zhì)量保保證大綱綱、質(zhì)量量保證手手冊、達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)實施辦辦法、工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃書書等技術(shù)術(shù)資料編編制完畢畢。在各各

46、分部工工程開工工前需將將各分部部工程的的作業(yè)指指導(dǎo)書及及施工技技術(shù)資料料編制完完畢。 在施工技技術(shù)資料料準(zhǔn)備階階段，施施工辦應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)同同業(yè)主、監(jiān)理工工程師和和設(shè)計院院聯(lián)系，及時取取得有關(guān)關(guān)的施工工圖紙和和業(yè)主對對工程的的要求。同時要要對參加加工程施施工的全全體施工工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)培訓(xùn)及及安全教教育，確確保每一一個參加加施工的的人員都都了解工工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、施工工方法和和安全措措施，從從技術(shù)上上對工程程的順利利進(jìn)行做做好充分分準(zhǔn)備。5.1.2.材料準(zhǔn)準(zhǔn)備材料方面面的準(zhǔn)備備工作在在項目經(jīng)經(jīng)理和項項目總工工的組織織下進(jìn)行行，先遣遣人員進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場場，即應(yīng)應(yīng)抓緊時時間材料料供應(yīng)的的準(zhǔn)備。5.1.3

47、.通訊準(zhǔn)準(zhǔn)備通訊設(shè)備備的準(zhǔn)備備工作由由項目經(jīng)經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)。項項目經(jīng)理理部應(yīng)配配置電話話機、傳傳真機、計算機機，以實實現(xiàn)同業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等單單位的通通訊聯(lián)系系及數(shù)據(jù)據(jù)聯(lián)系。項目經(jīng)經(jīng)理部與與各施工工隊通過過指揮車車、電話話機和對對講機聯(lián)聯(lián)系，保保持通訊訊暢通。5.1.4.施工場場地的準(zhǔn)準(zhǔn)備施工場地地的準(zhǔn)備備工作在在項目經(jīng)經(jīng)理的組組織下進(jìn)進(jìn)行，具具體工作作由施工工辦負(fù)責(zé)責(zé)辦理。派人進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場場進(jìn)行施施工策劃劃。項目經(jīng)理理部：直直接、全全面地管管理施工工現(xiàn)場，更有效效地發(fā)揮揮項目經(jīng)經(jīng)理部的的作用，全面控控制質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度以及成成本。辦公設(shè)施施：現(xiàn)場場項目經(jīng)經(jīng)理部辦辦公室采采用活動動班房，內(nèi)裝空

48、空調(diào)，配配備足夠夠的辦公公桌椅、配置電電腦2臺臺、程控控電話11門、傳傳真機11臺、復(fù)復(fù)印機11臺等辦辦公器材材，方便便現(xiàn)場辦辦公應(yīng)用用，管理理人員配配備移動動電話，確保項項目內(nèi)部部通訊暢暢通。生活設(shè)施施：臨時時宿舍租租用當(dāng)?shù)氐孛穹俊，F(xiàn)場的的臨時照照明、消消防、疏疏排水及及食堂、衛(wèi)生間間等設(shè)備備須做到到完整完完善，環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生良好，并切實實做好生生活管理理工作，以保證證施工人人員的身身體健康康。生活活、辦公公區(qū)域還還應(yīng)按規(guī)規(guī)定配備備消防水水系統(tǒng)和和足夠的的消防器器具。做做到現(xiàn)場場環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生良好好，并切切實做好好生活管管理工作作，以保保證施工工人員的的身體健健康。5.2.施工工工序總體體安排施工

49、準(zhǔn)備塔筒布線吊機站位抬吊準(zhǔn)備塔筒底段安裝機艙組裝塔筒頂段安裝葉輪吊裝葉輪吊裝電氣連接機艙吊裝并網(wǎng)發(fā)電葉輪組裝單臺調(diào)試箱變安裝5-1風(fēng)風(fēng)機安裝裝工藝流流程圖葉輪吊裝5.3.主要工工序和特特殊工序序的施工工方法5.3.1.主要工工序和特特殊工序序的施工工方法和和施工效效率估計計，潛在在問題分分析5.3.1.11.風(fēng)機機安裝條條件、施施工通訊訊、場地地準(zhǔn)備5.3.1.11.1.施工通通訊采用用建伍無無線對講講機8臺和移移動電話話。5.3.1.11.2場場地準(zhǔn)備備：對每每一個風(fēng)風(fēng)機的安安裝場地地進(jìn)行策策劃、布布置，以以確定各各設(shè)備的的放置位位置和吊吊裝的關(guān)關(guān)系。 5.3.1.11.3.風(fēng)機部部件已到到

50、安裝現(xiàn)現(xiàn)場，開開箱檢驗驗合格、清點完完畢。5.3.1.11.4.場內(nèi)運運輸?shù)缆仿吠ㄐ小?.3.1.11.5.現(xiàn)場場場地已經(jīng)經(jīng)平整，施工場場地滿足足吊裝要要求。5.3.1.11.6.安裝文文件齊全全：風(fēng)機機安裝招招標(biāo)文件件、風(fēng)機機安裝合合同、工工程風(fēng)機機安裝手手冊、呆呆板子技技術(shù)要求求等文件件齊全有有效。5.3.1.22.安裝裝工序關(guān)關(guān)鍵的質(zhì)質(zhì)量控制制點，風(fēng)風(fēng)機的安安裝關(guān)鍵鍵點有：5.3.1.22.1.高強度度聯(lián)結(jié)螺螺栓的緊緊固，風(fēng)風(fēng)機安裝裝中大量量工作是是高強度度聯(lián)結(jié)螺螺栓的緊緊固，均均勻緊固固法蘭螺螺栓是一一個關(guān)鍵鍵點。5.3.1.22.2.風(fēng)葉卸卸車與組組裝：葉葉片長228.33m，風(fēng)葉葉

51、中間是是空心，比較脆脆弱，作作業(yè)必須須小心謹(jǐn)謹(jǐn)慎。5.3.1.22.3.葉輪直直徑大，水平組組裝，垂垂直就位位；由于于迎風(fēng)面面積較大大，風(fēng)稍稍大，整整個風(fēng)輪輪擺動很很大，容容易發(fā)生生碰撞，損壞設(shè)設(shè)備。5.3.1.22.4開工前前要綜合合考慮到到天氣因因素的影影響，在在施工過過程中要要密切關(guān)關(guān)注天氣氣變化，以便及及時做出出決策，確保設(shè)設(shè)備人員員的安全全。施工流程程圖機組各部部件重量量清單重量清單單風(fēng)力發(fā)電電機組零零部件重重量總成部件數(shù)量重量單重/kkg總重/kkg1.葉輪輪葉片32500075000輪轂145000450002. 機機艙總重重12400002400003. 塔塔架塔架上段段118

52、1000181000塔架下段段1220000220000地基全規(guī)范范總則安全是一一切工作作的根本本。因此此，負(fù)責(zé)責(zé)安裝工工作的管管理人員員有責(zé)任任督促現(xiàn)現(xiàn)場人員員按安全全規(guī)程工工作。安裝過程程前（中中），應(yīng)應(yīng)對吊車車、起吊吊設(shè)備、安全設(shè)設(shè)施進(jìn)行行必要的的維護(hù)檢檢查，如如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)立即報報告現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人員，并并進(jìn)行處處理。本章概括括敘述了了對安全全工作的的要求。有關(guān)安安全的詳詳細(xì)指導(dǎo)導(dǎo)或要求求，可查查閱有關(guān)關(guān)章節(jié)。安裝現(xiàn)場場安全要要求2.2.1現(xiàn)場場安裝人人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)過安全全培訓(xùn)，工作區(qū)區(qū)內(nèi)不允允許無關(guān)關(guān)人員滯滯留。2.2.2現(xiàn)場場指揮人人員應(yīng)唯唯一且始始終在場場

53、，其他他人員應(yīng)應(yīng)積極配配合并服服從指揮揮調(diào)度。2.2.3在風(fēng)風(fēng)機安裝裝現(xiàn)場，工作人人員必須須穿戴必必要的安安全保護(hù)護(hù)裝置進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的作業(yè)業(yè)。2.2.4惡劣劣天氣特特別是雷雷雨天氣氣，禁止止進(jìn)行安安裝工作作，工作作人員不不得滯留留現(xiàn)場。2.2.5在起起重設(shè)備備工作期期間，任任何人不不得站在在吊臂下下。2.2.6現(xiàn)場場安裝廢廢棄物或或垃圾應(yīng)應(yīng)集中堆堆放，統(tǒng)統(tǒng)一回收收，嚴(yán)禁禁隨意焚焚燒。2.2.7現(xiàn)場場進(jìn)行焊焊接或明明火作業(yè)業(yè)，必須須得到現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人的認(rèn)可可，并采采取必要要的防火火保護(hù)措措施。2.2.8有人人員在機機艙外工工作時，須確保保此期間間無人在在塔架周周圍，避避免墜物物傷人。搬運、

54、起起吊的安安全要求求2.3.1在任任何情況況下應(yīng)首首先使用用機械方方式進(jìn)行行物體的的搬運和和起吊。除非在在別無選選擇的情情況下，才允許許采用人人工操作作。2.3.2在使使用吊車車等機械械設(shè)備搬搬運起吊吊物體時時，首先先應(yīng)檢查查設(shè)備是是否合格格，負(fù)荷荷量是否否在安全全要求范范圍之內(nèi)內(nèi)。2.3.3吊車車操作人人員應(yīng)持持證上崗崗。2.3.4人工工搬運的的物體必必須是力力所能及及的，并并應(yīng)穿安安全鞋戴戴手套。提升低低于臀部部高度的的物體，應(yīng)彎曲曲膝蓋而而不應(yīng)彎彎腰。雙雙腳分開開與肩膀膀等寬，搬運過過程中應(yīng)應(yīng)避免扭扭曲身體體（見圖圖2.1）。接近風(fēng)機機時的安安全要求求圖2.1 搬運物體2.4.1靠近近風(fēng)

55、機基基位時，應(yīng)佩戴戴安全帽帽，防止止高空落落物，以以免砸傷傷。2.4.2雷電電天氣，禁止人人員進(jìn)入入或靠近近風(fēng)機。2.4.3塔架架門應(yīng)在在完全打打開的情情況下固固定，避避免意外外傷人。在風(fēng)機內(nèi)內(nèi)工作的的安全要要求2.5.1工作作人員在在攀爬塔塔架時，應(yīng)該頭頭戴安全全帽、腳腳穿膠底底鞋。在在攀爬之之前，必必須仔細(xì)細(xì)檢查梯梯架、安安全帶和和安全繩繩，如果果發(fā)現(xiàn)任任何損壞壞，應(yīng)在在修復(fù)之之后方可可攀爬。平臺窗窗口蓋板板在通過過后應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即關(guān)關(guān)閉。2.5.2在攀攀爬過程程中，隨隨身攜帶帶的小工工具或小小零件應(yīng)應(yīng)放在袋袋中或工工具包中中，固定定可靠，防止意意外墜落落。不方方便隨身身攜帶的的重物應(yīng)應(yīng)使用提

56、提升機輸輸送。2.5.3不能能在10m/s的風(fēng)風(fēng)速時進(jìn)進(jìn)行吊裝裝，風(fēng)速速12m/s時，禁止在在葉輪上上作業(yè)，風(fēng)速18m/s時，禁止在在機艙內(nèi)內(nèi)工作。2.5.4安裝裝人員要要注意力力集中，對接塔塔架及機機艙時，嚴(yán)禁將將頭、手手伸出塔塔架外。2.5.5當(dāng)人人員需要要在機艙艙外部工工作時，如緊固固葉片螺螺栓，所所有人員員及工具具都應(yīng)系系上安全全帶。作作業(yè)工具具應(yīng)放置置在安全全地方，防止出出現(xiàn)墜落落等危險險情況。2.5.6一般般情況下下，一項項工作應(yīng)應(yīng)由兩個個或以上上的人員員來共同同完成。相互之之間應(yīng)能能隨時保保持聯(lián)系系，超出出視線或或聽覺范范圍，應(yīng)應(yīng)使用對對講機或或移動電電話等通通訊設(shè)備備來保持持聯(lián)

57、系。2.5.7只有有在特殊殊情況下下，工作作人員可可以進(jìn)行行單獨工工作。但但必須保保證工作作人員與與基地人人員始終終能依靠靠對講機機或移動動電話等等通訊設(shè)設(shè)備保持持聯(lián)系。0 12.5.8工作作人員在在進(jìn)入風(fēng)風(fēng)機時，應(yīng)將計計算機柜柜上的“維護(hù)”開關(guān)扳扳到“1”狀態(tài)，斷開遙遙控操作作功能。當(dāng)離開開風(fēng)機時時，記住住將“維護(hù)”開關(guān)扳扳到“0”狀態(tài)。維護(hù)開關(guān)2.5.9嚴(yán)禁禁在塔筒筒、機艙艙、輪轂轂內(nèi)部吸吸煙并嚴(yán)嚴(yán)禁在塔塔筒內(nèi)部部隨意拋拋、仍、丟零件件、工具具以及隨隨意破壞壞、拿風(fēng)風(fēng)機重要要組成附附件。圖2.2 維護(hù)開關(guān)電氣安全全2.6.1為了了保證人人員和設(shè)設(shè)備的安安全，只只有經(jīng)培訓(xùn)合格格的電氣氣工程師

58、師或經(jīng)授授權(quán)人員員才允許許對電氣氣設(shè)備進(jìn)進(jìn)行安裝裝、檢查查、測試試和維修修。 警 告：有人正在工作嚴(yán)禁開機！2.6.2安裝裝調(diào)試過過程中不不允許帶帶電作業(yè)業(yè)，在工工作之前前，斷開開控制柜柜主開關(guān)關(guān)，并掛掛上警告告牌。2.6.3如果果必須帶帶電工作作，只能能使用絕絕緣工具具，而且且要將裸裸露的導(dǎo)導(dǎo)線作絕絕緣處理理。應(yīng)注注意用電電安全，防止觸觸電。2.6.4現(xiàn)場場需保證證有兩個個以上的的工作人人員，工工作人員員進(jìn)行帶帶電工作作時必須須正確使使用絕緣緣手套、橡膠墊墊和絕緣緣鞋等安安全防護(hù)護(hù)措施。2.6.5對超超過10000伏伏的高壓壓設(shè)備進(jìn)進(jìn)行操作作，必須須按照工工作票制制度進(jìn)行行。2.6.6對低低

59、于10000伏伏的低壓壓設(shè)備進(jìn)進(jìn)行操作作時，應(yīng)應(yīng)將控制制設(shè)備的的開關(guān)或或保險斷斷開，并并由專人人負(fù)責(zé)看看管。如如果需要要帶電測測試，應(yīng)應(yīng)確保設(shè)設(shè)備絕緣緣和工作作人員的的安全防防護(hù)。焊接、切切割作業(yè)業(yè)2.7.1在安安裝現(xiàn)場場進(jìn)行焊焊接、切切割等容容易引起起火災(zāi)的的作業(yè)，應(yīng)提前前通知有有關(guān)人員員，做好好與其他他工作的的協(xié)調(diào)。2.7.2作業(yè)業(yè)周圍清清除一切切易燃易易爆物品品，或進(jìn)進(jìn)行必要要的防護(hù)護(hù)隔離。2.7.3確保保滅火器器有效，并放置置在隨手手可及之之處。風(fēng)機的安安全裝置置及使用用方法2.8.1安全全帽、安安全帶：使用方方法見圖圖2.32.8.2安全全扣、安安全繩：使用方方法見圖圖2.4圖2.4

60、 安全扣、安全繩圖2.3 安全帽、安全帶2.8.3葉輪輪鎖定：葉輪鎖鎖定位于于主軸側(cè)側(cè)面，底底座上。當(dāng)在葉葉輪上作作業(yè)或維維護(hù)高速速閘時，必須使使用葉輪輪鎖定裝裝置?？煽烧{(diào)節(jié)鎖鎖定螺母母使鎖定定裝置的的孔與主主軸法蘭蘭孔對應(yīng)應(yīng)，旋入入鎖定銷銷，使風(fēng)風(fēng)機處于于鎖定狀狀態(tài)。注意：只只有在打打開葉輪輪鎖定裝裝置才能能進(jìn)行啟啟動風(fēng)機機的操作作。2.8.4緊急急停機按按鈕：在在機艙內(nèi)內(nèi)和塔架架下部各各有一個個緊急停停機按鈕鈕，分別別在頂艙艙控制柜柜（圖22.5、圖圖2.6）和主控控柜上。當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)緊急情情況時，應(yīng)立即即按動緊緊急停機機按鈕，風(fēng)機將將在最短短的時間間內(nèi)停止止轉(zhuǎn)動。圖2.6圖2.5注意：除除非