管理成果總結

1、精品word文檔值得下載值得擁有實施規(guī)范化管理，創(chuàng)新經營理念切實提高企業(yè)經營管理水平XXXXX有限公司企業(yè)管理成果總結XXXXX有限公司是XXX年X月由XXXXX改制組建的國有控股的XXX企業(yè)，位于XXXXX，注冊資本XXX萬人民幣，現有職工XXX人。公司占地XXX萬平方米，擁有儲備XX能力20萬噸，承擔國家三級儲備XX任務，同時擁有世界上先進的XX生產線四條，年設計加工大米20萬噸。截止2013年年末，固定資產17,463萬元，職工人年均收3.5萬元。改制后累計實現利潤5,000多萬元。在過去的二十年中，公司不斷推進改革創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快產權結構調整，轉變經營理念，通過嚴格執(zhí)行食

2、品質量及安全體系要求，利用各種形式加強學習理論知識，用先進的管理理念經營管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實現良性循環(huán)。大力開展產業(yè)化和多元化經營，實現了公司連續(xù)二十二年盈利。我們主要做了以下幾個方面的工作：一、用一流的設備，通過嚴細管理，生產出一流的產品幾年來，公司不斷更新設備，調整加工工藝，使得公司的加工水平始終處于世界領先。公司生產車間全部引進XXXX制作所的最先進的生產成套設備，倉儲技術全部采用先進的電子數碼檢溫系統(tǒng)，實現全庫XX電子檢溫微機聯網，并且從德國蘇爾壽公司引進四臺XX冷卻機XX全部在15以下低溫儲藏，實現無陳化、無污染綠色XX。質檢部配置的白度計、食味計等一流檢測設備全部引進于XXXX制

3、作所，可以對原糧、半成品、成品進行全程跟蹤檢測，確保產品質量。產品質量是企業(yè)生存發(fā)展之本，為實現產品質量的可追溯性，企業(yè)在生產的各環(huán)節(jié)嚴格履行質量體系的要求，從原料采購到生產加工逐一規(guī)范，實現了質量管理的科學化、標準化、規(guī)范化，實現了產品質量與國際慣例接軌。公司推行“精、細、嚴”管理方針，不斷完善依法治企和民主管理，努力體現管理的現代化、制度化、人性化。繼續(xù)加大各項管理制度建設，做到有章可循，違章必究，增強制度的可操作性，維護制度的權威性，大力推行依法治廠。企業(yè)現有包括職工考勤管理制度、物資材料出入庫管理制度等在內的54項400余條管理制度，建立了11個部門71個崗位責任制，以制度規(guī)范行為，在

4、制度面前，人人平等。全面推行目標成本否決管理機制，健全完善全方位經濟目標生產責任制。車間實行噸產費用工資制，銷售實行銷售費用包干，一系列規(guī)范化管理的開展和落實，極大地調動了員工的積極性，為增產節(jié)約、增收節(jié)支提供有力保證。具體地，企業(yè)從員工培訓著手，經過專家講課，每一位員工深深地懂得和理解企業(yè)只有規(guī)范化管理，精細嚴管理，才能長久發(fā)展，才能立于不敗之地。二、進行人事管理改革，完善的競爭機制和激勵機制，實現人才結構合理調整完善的體制建設需要精干的人才隊伍做保證，在我公司，重視技術人才，尤其是對高技能人才的培養(yǎng),把它作為人才隊伍建設的重要組成部分已成為我們工作中的重中之重，不斷在生產經營的各個細節(jié)中營

5、造出一個“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”和“不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的良好氛圍。突出“以人為本”的原則，大力推行勞動、人事、分配制度改革，全面實行崗位技能工資制，引進各門類、各學科的專業(yè)人才，員工素質不斷提高。在具體工作中，制米車間副主任XXX同志帶領相關人員，為解決出口產品中含碎量大的問題，改進生產工藝，使得加工出口產品的程序一次性完成，無須二次回機加工，大大節(jié)省了公司的人力、物力，由此每年可以為公司創(chuàng)造50萬元的經濟效益。鑒于在此次科技攻關項目中XXX等同志的突出表現,經公司經理會研究決定給予技術人才重獎，現公司技術人才已達到70人以上，公司榮獲遼寧省XX行業(yè)頒發(fā)

6、的“人才培育突出貢獻獎”，車間副主任XXX獲得全國XX行業(yè)技術能手，儲運部長XXX在首屆XX行業(yè)特有工種職業(yè)技能大賽中獲得二等獎，遼寧省、全國XX行業(yè)技術能手。三、實施科學規(guī)范化管理創(chuàng)XX倉儲先進企業(yè)我公司搌棄了過去老國有XX購銷企業(yè)“收原糧、賣原糧”的一元經營模式，全面開展原糧收購、訂單農業(yè)、倉儲、加工、銷售、出口以及副產品綜合利用的多元化經營新模式，不斷延長產業(yè)鏈條。為應對出口產品檢驗指標由過去的130項擴大到528項的肯定列表”政策，我們堅持產品質量從XX抓起”，實行合同種植XX“全程跟蹤記錄”。邀請專家、農藝師到田間指導，將每一戶XX，每一畝XX，逐一做好栽培履歷記錄，一直跟蹤到XX收

7、購、加工、發(fā)運、裝船，確保出口產品質量綠色化?！笆晃濉逼陂g，我公司共與梅河口、丹東、臺安、鐵嶺等地簽訂訂單面積20萬畝，糧食訂單收購量達到10萬噸。除XX加工主業(yè)外，還為國家承擔三級儲備任務，儲備數量100,500噸。正是由于加工業(yè)務的開展，在一定程度上緩解了XXX輪換的壓力，確保了國家輪換業(yè)務的展開。近三年看，我公司共加工XX11萬噸，累計消耗原糧17萬噸，在原糧方面將有5萬噸左右來自與XXX輪換業(yè)務。對于副產品的利用方面，開展XXXX、XXX等副產品綜合利用等，大大縮減了企業(yè)成本，提高了產品附加值和市場競爭力。將XXXX、XXX和副產品綜合利用業(yè)務相結合，走多元化發(fā)展道路。在日常管理上，

8、我公司堅持實施科學管理，苦下內功，向管理要效益，科學系統(tǒng)地提高公司規(guī)范化管理水平，嚴格執(zhí)行國家和本地區(qū)XX應急預案，國家XX政策及統(tǒng)計制度，確保庫存XX數量真實，質量完好，儲存安全。認真執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的XX方針，嚴格執(zhí)行“三檢一化”制度，積極開展XXXX”工作。利用機械通風、谷物制冷、低藥量防護等方法走“雙低”綠色XX之路。一是規(guī)范倉儲賬務管理。統(tǒng)一帳、卡、表、冊等原始憑證；二是規(guī)范倉儲作業(yè)流程。完善XX出入庫、進出倉、日常烘干晾曬以及熏蒸作業(yè)等所有倉儲作業(yè)流程；三是規(guī)范倉儲作業(yè)行為。做好XX入倉前各項準備工作，嚴把入庫質量關，XX在儲存過程中，做到不同性質、不同品種、不同等級、不

9、同水分、不同年份分開存放，做囤碼垛規(guī)范，器材堆放整潔有序，藥品購買、使用、保管制度落實到位；四是改善XX倉儲保管條件。做到庫區(qū)安全整潔，倉房條件完好，設施設備功能齊全，使用科學。公司被評為XXX“一符四無”標兵單位，省XX“先進單位”，并被國家XXX授予“全國XX倉儲管理規(guī)范化先進企業(yè)”稱號。、建立現代經營管理理念，完善營銷策略，增加產品附加值和科技含量，提高經濟效益企業(yè)通過ISO9001:2008國際質量體系及HACCP食品安全體系認證。在質量手冊中，公司確定了質量方針：質量至上，服務至誠，品種創(chuàng)新，持續(xù)改進。制定了質量目標：產口出廠合格率100%，顧客的綜合滿意率95%以上。具體實施過程中

10、，公司建立了質量管理體系所需的全部過程，包括文件控制、人力資源、基礎設施、采購、生產和服務運作，顧客滿意度的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量及不合格品控制、數據分析、糾正及預防措施等過程，對過程進行監(jiān)視、測量和分析，且實施必要的措施，做到持續(xù)改進。在“倡導自然健康飲食理念，提供衛(wèi)生安全營養(yǎng)食品”的食品安全方針指導下，HACCP小組根據生產監(jiān)視過程確定了6個CCP關鍵控制點，嚴格控制限值，使產品生產由對最終產品的檢驗轉化為了對產品生產環(huán)節(jié)中潛在危害的控制，不斷為消費者提供零缺陷的產品。通過嚴格管理，公司又通過了HACCP食品安全體系認證，獲得QS食品安全生產許可證。公司在穩(wěn)定現有經營項目的基礎上，以

11、免淘洗XX投產上市為契機，加大高檔XX和小包裝產品的產量，“XX”XX已基本形成了覆蓋全國二十幾個省、市、自治區(qū)的銷售網絡，小包裝XX銷售網絡除已伸展到東莞、廣州、北京、天津、上海、青島等城市的大超市外，我們還積極開發(fā)優(yōu)良的終端客戶，如大連XX、珠海XX食品、山東XX等客戶。我公司的經銷商援客國際也在公司的支持下，又增加了青島、鄭州、大連和珠海4個銷售網點，另外，公司的經銷商煙臺XXXX超市不斷在山東各城市增加網點，使我司的“XX”XX在山東市場不斷拓展。另外在新品種的開發(fā)上，我們還根據節(jié)日禮品市場的需要，與上海、北京的經銷商共同開發(fā)符合各自市場特點的產品。XXXX在不斷擴大市場份額?！癤X”

12、XX被遼寧省命名為“XX名牌”、“XXX著名商標”，中國XX行業(yè)協(xié)會命名為“XXX”，公司為省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，享受各項稅收減免政策。在對外銷售上，產品目前已銷往美國、韓國、香港等國家和地區(qū)，我們與XX的XX、XX、來寶、兼松、XX、XX等商杜保持著良好的商務往來。近些年累計出口產品55噸左右，其中XX47萬噸，韓國和香港8萬噸左右，我們公司對XX出口多年一直占對XX出口的80%份額。近三年我公司實現銷量81萬噸，收入9.3億元，其中出口產品14.7萬噸，實現利潤980萬元。多年來，我們XXXX有限公司全體干部、職工忘我工作，奮勇拼博，使我們在企業(yè)的生產、經營中取得了一些成績，也獲得了

13、一些榮譽，但我們在對企業(yè)的管理上，要永遠尋找和發(fā)現的不足之處，這樣我們在今后的工作中，才能發(fā)揚我們的團結奮斗、拼搏進取的公司文化理念，以更加飽滿的精神狀態(tài)，努力工作，使我們的管理工作再上一個新臺階，創(chuàng)造XXXX系統(tǒng)管理工作的新成就。精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有二。一二年二月十九日5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601

14、818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101